Strategie di promozione internazionale dei prodotti agroalimentari

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1 per le Politiche di Internazionalizzazione e la Promozione degli Scambi Divisione X Promozione in Asia, Oceania e Paesi del Golfo Strategie di promozione internazionale dei prodotti agroalimentari italiani Patrizia Giarratana

2 Il ruolo del Ministero dello Sviluppo Economico - DGPIPS Missione istituzionale rafforzare la presenza del sistema imprenditoriale italiano, in primis delle MPMI, nei mercati esteri e la diffusione del Made in Italy nel mondo interventi di natura politica e di coordinamento istituzionale iniziative operative finanziate con risorse dedicate Attuale congiuntura economica rivisitazione della strategia di internazionalizzazione, in ottica di progressivo abbandono delle azioni trasversali a favore di interventi puntuali, rispondenti alle esigenze dei diversi mercati esteri

3 Gli interventi di coordinamento istituzionale partecipazione ai lavori della Cabina di Regia per l Internazionalizzazione Istituita con L. 2011/111 è co-presieduta dal Ministro dello Sviluppo Economico e dal Ministro degli Affari Esteri e deputata a definire strategie condivise e sinergiche per l internazionalizzazione del sistema economico italiano e l attrazione degli investimenti esteri in Italia. Vi partecipano i rappresentanti di: MEF e MIPAAF (+ Ministro con delega al Turismo); ICE; - ABI; Alleanza delle Cooperative italiane; Confederazione generale dell industria italiana; - Conferenza delle Regioni e delle Provincie autonome; Rete Imprese Italia; Unioncamere. indirizzo e vigilanza sull ICE Agenzia e elaborazione delle linee strategiche del Piano Promozionale Ordinario definizione della strategia di diplomazia commerciale (missioni); creazione e rafforzamento dei rapporti istituzionali internazionali, bilaterali e multilaterali (Memorandum of Understanding MoU) coordinamento degli attori, pubblici e privati, coinvolti nella promozione del sistema economico italiano per azioni condivise ed efficaci partecipazione alle iniziative promosse dagli altri interlocutori nazionali (es. Tavoli per la cooperazione allo sviluppo ) ed internazionali (es. UNIDO)

4 Gli interventi operativi Il PPS del Made in Italy Istituito con la Legge Finanziaria del 2004, il Fondo di Promozione Straordinaria del Made in Italy promuovere le eccellenze italiane nei mercati esteri, secondo le linee strategiche decise annualmente con decreto del Ministro dello Sviluppo Economico. Lo stanziamento del Fondo è stabilito annualmente dalla Legge Finanziaria. Un Comitato interno alla DGPIPS valuta la coerenza dei programmi finanziati a valere sulle risorse del Fondo con le Linee guida emanate dalla Cabina di Regia per l Internazionalizzazione e l efficienza e l efficacia delle misure rispetto a specifici indicatori di risultato. Criteri di progettazione degli interventi finanziati con le risorse del Fondo: condivisione di obiettivi economie di scala e efficienza gestionale filiere produttive interventi innovativi sintesi economica e culturale del Paese Progetti: -Corea; - Australia & Giappone; - Certificazioni Bio Halal Kosher

5 I numeri del Made in Italy Il Made in Italy è evocativo di un prodotto di alta qualità e di uno stile di vita Frutto di scambi orizzontali (tra territori) e verticali (tra fasce della popolazione) che si sono realizzati nei secoli, esso implica patrimonio di mestieri ed arti, valorizzazione delle differenze, diffidenza per l omologazione, ricerca dell eccellenza in un quadro di tensione verso la qualità, il bello ed il buono imprese esportatrici e aziende potenzialmente esportatrici (1) per: - Dimensione inadeguata: 41% - Costi troppo elevati: 25% - Difficoltà logistiche: 13% - Carenza di personale qualificato: 5% operano nel comparto definito BBF - belli e ben fatti (14% dell export) - Alimentare: 36% - Abbigliamento/tessile casa: 32% - Calzature: 14% - Arredamento: 18% (1) Dati Unioncamere, riferiti all anno 2012

6 Il settore agro-alimentare: punti di forza e di debolezza Perché: 1 delle 4 eccellenze storiche AAAA Automazione, Alimentare, Arredo/casa, Abbigliamento 2 settore manifatturiero per contribuzione al PIL (132Mld nel 2013) 2 produzione nazionale europea (12%), alle spalle della Francia (15%) evocativo dell Italian lifestyle riflesso dei nuovi bisogni delle società multiculturali Nel contempo: Esposto al fenomeno della contraffazione e dell Italian sounding Penalizzato dalla fragilità del sistema logistico nazionale Colpito dalla presenza di barriere tariffarie e non tariffarie (N.B.: i mercati che ostacolano l accesso del Made in Italy alimentano indirettamente i fenomeni della contraffazione e dell Italian sounding) Danno attuale e prospettico al Sistema Italia

7 Le risposte del Sistema Italia - Il tavolo agro-alimentare - I desk anticontraffazione -I negoziati internazionali -Le azioni di promozione -Gli interventi di educazione

8 Gli interventi del MiSE Natura: Interventi innovativi - concertati con gli stakeholder nazionali di riferimento per coordinare l azione e concentrare le risorse - volti a rispondere a precise esigenze dei mercati esteri e in grado di garantire ritorni concreti per le imprese Obiettivo Micro: Sostenere l ingresso delle MPMI italiane nei mercati esteri e consolidarne la presenza Obiettivi Macro: Rafforzare il peso del sistema agro-alimentare italiano all estero Valorizzare e tutelare l eccellenza dei prodotti italiani Strategia: Educazione del consumatore + promozione del prodotto + valorizzazione dei territori e delle eccellenze manifatturiere e produttive Es. Progetto Corea del Sud Progetto Australia & Giappone Progetto Bio, Halal, Kosher

9 Progetto Made in Italy Corea del Sud Promozione agroalimentare, bio e cosmetica (anche naturale) del Made in Italy in Corea Sud Iniziativa realizzata in collaborazione con Federalimentare e con Federbio (tramite BolognaFiere) per diffondere la conoscenza delle produzioni nazionali agroalimentari, bio nonché della cosmetica naturale e per creare opportunità di business per le PMI sul mercato sudcoreano. Azioni: Programmazione ed organizzazione di eventi e di incontri, anche BtoB, di presentazione delle relative produzioni sia in Italia (Fiera Sana) sia in Corea del Sud (missione di outgoing, Fiera Seoul Food Hotel). 9

10 Progetto Eatalian Bio Promozione bio alimentare italiano in Australia e Giappone Progetto realizzato da Assocamerestero per la valorizzazione dei caratteri nutritivi degli alimenti ed il loro legame con i territori di produzione Azioni: Incoming di operatori stranieri in Italia e B2B al Cibus ed al Sana e presentazioni dei mercati esteri a cura delle C.C.I.E. di Tokyo e Sydney Tour promotion in Australia e Giappone con 7 tappe da luglio a ottobre 2014 Comunicazione su media italiani ed esteri 10

11 Progetto bio, halal, kosher Promozione delle certificazioni agro-alimentari del Made in Italy Iniziativa realizzata in collaborazione con Federalimentare, Federbio, Unione delle Comunità Ebraiche italiane e Centro Islamico Culturale d Italia per promuovere delle tre certificazioni perché: Considerate nei mercati maturi sinonimo di salubrità, qualità, eccellenza Destinate ad un bacino di consumatori di oltre 1,5 miliardi di persone Elemento di arricchimento dell offerta italiana Condizione per il mantenimento dei flussi di export nel prossimo futuro (sistemi Shar iah integrated) Risultato di severi processi di controllo di filiera, dunque, strumento di tutela del Made in Italy Azioni: Momenti informativi/formativi sul territorio, missioni di outgoing e di incoming per favorire l incontro con buyer ed operatori esteri 11 Risultati conseguiti: 413 aziende coinvolte 8 azioni informative in Italia, 8 azioni promozionali all estero (principali manifestazioni fieristiche internazionali), 2 missioni di incoming materiali informativi/divulgativi (

12 DG per le Politiche di Internazionalizzazione e la Promozione degli Scambi Grazie per l attenzione EX Divisione X Promozione in Asia, Oceania e Paesi del Golfo dgpips.segreteria@mise.gov.it Tel. 06/