POLI DI RICERCA ED INNOVAZIONE: REPORT DI ANALISI E IPOTESI DI SVILUPPO. Cristina Battaglia Genova, 21 luglio 2014 Palazzo della Borsa

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1 POLI DI RICERCA ED INNOVAZIONE: REPORT DI ANALISI E IPOTESI DI SVILUPPO Cristina Battaglia Genova, 21 luglio 2014 Palazzo della Borsa

2 COME NASCONO E CHE COSA SONO I Poli di Ricerca ed Innovazione in Liguria nascono su iniziativa della Regione: Bando 2010 per la Costituzione, l ampliamento e l animazione di Poli di Ricerca ediinnovazione(sulletematicheindividuatedalprogrammatriennale)con un finanziamento a valere sul FESR Azione 1.1. di 3,5 milioni di euro. I Poli di innovazione sono definiti come «raggruppamenti di imprese indipendenti, start up innovatrici, piccole, medie grandi imprese, nonché organismi di ricerca, attivi in un particolare settore o ambito territoriale e destinati a stimolare l'attività innovativa incoraggiando l'interazione intensiva, l'uso in comune di installazioni e lo scambio di conoscenze ed esperienze, nonché contribuendo in maniera effettiva al trasferimento di tecnologie, alla messa in rete e alla diffusione delle informazioni tra le imprese che costituiscono il Polo».

3 I POLI DELLA REGIONE LIGURIA Area Scienze della Vita Polo Politecmed Polo Si4life Polo Tecnobionet Area Energia in Liguria Polo Energia Sostenibile Polo Ticass Area Tecnologie Marine Polo DLTM Area Sicurezza nei trasporti e nella logistica Polo TRANSIT Area Automazione Intelligente Polo SOSIA

4 GLI STRUMENTI A SOSTEGNO.. Regione Liguria ha avviato bandi e misure a sostegno dello sviluppo e del rafforzamento dei Poli di Ricerca e di Innovazione Bando FSE per il finanziamento di assegni di ricerca negli ambiti di attività dei Poli (70 assegni, oltre 3,5 milioni di euro di finanziamento) Bando PAR FAS per il finanziamento di progetti di R&D realizzati da imprese ed organismi di ricerca aderenti ai Poli di Ricerca e Innovazione (28 progetti, oltre 19 milioni di euro di finanziamento) 1/2

5 IL MONITORAGGIO Regione Liguria in ottemperanza agli artt. 18 e 19 del Bando di Costituzione, Ampliamento e Animazione dei Poli ha avviato un attività di monitoraggio dei Poli di Ricerca ed Innovazione finalizzata alla valutazione delle performance dei Poli stessi e del livello di efficacia dell azione condotta nel corso dei primi due anni di attività.

6 LA METODOLOGIA 1. Somministrazione questionario ai Soggetti Gestori a agli Aggregati 2. Incontri con gli 8 Soggetti Gestori 3. Analisi dei dati 4. Elaborazione report di analisi

7 GLI AGGREGATI DEI POLI Totale aggregati in fase di costituzione GRANDI IMPRESE 32 PMI 71 Totale aggregati al 31/12/2013 GRANDI IMPRESE 37 PMI 176 ORGANISMI RICERCA 28 ORGANISMI RICERCA 31 ALTRO ALTRO

8 L EVOLUZIONE DEGLI AGGREGATI Incremento Complessivo dei Soggetti Aggregati ai Poli All'avvio Fine II Anno 14 9 TRANSIT TICASS TECNOBIONET SOSIA SI4LIFE POLITECMED ES DLTM

9 LE ATTIVITA DEI POLI I Poli, secondo quanto previsto dal bando, devono favorire: la realizzazione di progetti di ricerca e sviluppo lo scambio di conoscenze il trasferimento di tecnologie e conoscenze la collaborazione, la messa in rete e la diffusione delle informazioni anche mediante la messa a disposizione di infrastrutture aperte da usare in comune la realizzazione di attività di animazione per favorire processi di innovazione

10 UN QUADRO DI SINTESI DELLE ATTIVITA ATTIVITA DI PROGETTAZIONE Ottima capacità di sviluppare e coordinare nuovi progetti di R&I 44 PROGETTI A VALERE SU FONDI REGIONALI 39 PROGETTI A VALERE SU FONDI NAZIONALI INTERNAZIONALI ATTIVITA DI FORMAZIONE Buona capacità di sviluppare azioni formative ma da migliorare la capacità di intercettare i bisogni delle aziende 70 ASSEGNI DI RICERCA 44 CORSI/SEMINARI FORMATIVI 1/2

11 UN QUADRO DI SINTESI DELLE ATTIVITA ATTIVITA DI TRASFERIMENTO TECNOLOGICO Transizione verso un modello di OPEN INNOVATION Buona qualità dell azione dei Poli per collegare i centri di ricerca alle imprese; ancora debole il pieno coinvolgimento di tutti gli aggregati ATTIVITA DI NETWORKING Discreta capacità di collegamento con reti nazionali ed internazionali 2/2

12 LE ATTIVITA DEI POLI VALUTATE DAGLI AGGREGATI VALUTAZIONE DEGLI AGGREGATI RISPETTO AL VALORE AGGIUNTO APPORTATO DAL POLO 100% 95% 90% 85% 80% 75% 70% 65% 60% 55% 50% 45% 40% 35% 30% 25% 20% 15% 10% 5% 0% Progettazione TT Capitale Umano Visibilità Reti Infrastrutture Opinione generale Valutazione positiva Valutazione Negativa

13 1/9 LA PERFORMANCE DEGLI OTTO POLI DI RICERCA E INNOVAZIONE DELLA REGIONE LIGURIA.

14 POLO DLTM POLO DLTM valutazione media Valutazione aggregati DLTM Infrastrutture Progettazione 100% 80% 60% 40% 20% 0% Trasferimento tecnologico Networking Formazione 2/9

15 POLO ENERGIA SOSTENIBILE POLO ENERGIA SOSTENIBILE Valutazione media Valutazione aggregati Energia Sostenibile Infrastrutture Progettazione 100% 80% 60% 40% 20% 0% Trasferimento tecnologico Networking Formazione 3/9

16 POLO POLITECMED POLO POLITECMED valutazione media Valutazione aggregati Politecmed Infrastrutture Progettazione 100% 80% 60% 40% 20% 0% Trasferimento tecnologico Networking Formazione 4/9

17 POLO SI4LIFE POLO SI4LIFE valutazione media Valutazione aggregati SI4LIFE Infrastrutture Progettazione 100% 80% 60% 40% 20% 0% Trasferimento tecnologico Networking Formazione 5/9

18 POLO SOSIA POLO SOSIA valutazione media Valutazione aggregati Sosia Infrastrutture Progettazione 100% 80% 60% 40% 20% 0% Trasferimento tecnologico Networking Formazione 6/9

19 POLO TECNOBIONET POLO TECNOBIONET valutazione media Valutazione aggregati Tecnobionet Infrastrutture Progettazione 100% 80% 60% 40% 20% 0% Trasferimento tecnologico Networking Formazione 7/9

20 POLO TICASS POLO TICASS valutazione media Valutazione aggregati Ticass Infrastrutture Progettazione 100% 80% 60% 40% 20% 0% Trasferimento tecnologico Networking Formazione 8/9

21 POLO TRANSIT POLO TRANSIT valutazione media Valutazione aggregati Transit Infrastrutture Progettazione 100% 80% 60% 40% 20% 0% Trasferimento tecnologico Networking Formazione 9/9

22 SWOT ANALISYS PUNTI DI FORZA Favorito nuova progettazione Favorito il dialogo tra il mondo dell impresa e il mondo della ricerca facilitando il trasferimento tecnologico Stimolato e supportato le opportunità di collaborazione tra PMI e Grandi Imprese Favorito l attività di networking PUNTI DI DEBOLEZZA Debolezza finanziaria e dipendenza dal finanziamento FESR Soggetti giuridici e modelli organizzativi non sufficientemente strutturati con linee strategiche di breve medio periodo Carenza di infrastrutture per stimolare l attività di ricerca e sperimentazione Debole posizionamento nell ambito di piattaforme e network nazionali ed internazionali OPPORTUNITA Programmazione POR FESR Smart Specialisation Strategy Regionale Horizon 2020 Programmazione Transfrontaliera Alcotra Marittimo MINACCE Congiuntura economica che limita la capacità di investimento delle imprese in progetti di R&D Difficoltà per le micro e piccole imprese ad effettuare investimenti innovativi (Indicatore SME Innovation in houseregional Innovation Scoreboard 2014) Rallentamento nell avvio dei Cluster Tecnologici Nazionali che potrebbero fornire un forte impulso alla crescita, al consolidamento ed alla internazionalizzazione dei Poli.

23 LINEE DI INDIRIZZO PER LO SVILUPPO E IL CONSOLIDAMENTO DEI POLI Razionalizzare la rete dei Poli : aggregazioni tra Poli complementari e focalizzazione sugli ambiti di «specializzazione intelligente» Strutturare la governance dei Poli: forma giuridica e sistema di governance adeguati a traguardare obiettivi di medio lungo periodo Rafforzare la partecipazione dei Poli liguri a network nazionali ed internazionali supporto alla partecipazione attiva ai Cluster Nazionali ed alle Piattaforme europee