Coaching Fundamentals

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1 La scuola di coaching Apprendere le competenze dei coach eccellenti Terza riga intro Coaching Fundamentals La formazione completa alle competenze fondamentali del coaching Programma online con sessioni dal vivo in videoconferenza, aprile - giugno 2016

2 Benvenuti alla scuola di coaching di menslab! La formazione al coaching di menslab si propone di far acquisire a coloro che la scelgono l'attitudine e le competenze utili a sviluppare abitudini e forme di pensiero funzionali al raggiungimento dei risultati desiderati. Attraverso le competenze di coaching i partecipanti svilupperanno un modello di comunicazione, profondamente rispettoso dell'interlocutore, utile a generare nuove consapevolezze e a promuovere l'azione, la responsabilità ed il benessere personale. Le attività della scuola di coaching sono rivolte sia a coloro che vogliono diventare coach professionisti, attraverso percorsi di formazione approfonditi, mentoring e supervisione, sia a coloro che all'interno delle organizzazioni gestiscono persone e vogliono aumentare la loro efficacia comunicativa promuovendo l'evoluzione personale e professionale dei loro collaboratori. La scuola di coaching di menslab è modulare, in modo tale da permettere a ciascun coach in formazione di scegliere sia il livello di approfondimento che desidera, nella sua formazione come coach, sia le specializzazioni di suo interesse. Il programma coaching fundamentals permette di acquisire la completa conoscenza delle competenze fondamentali del coaching, così come definite dall ICF International Coach Federation, attraverso la frequenza di un programma di formazione online, per un totale di 60 ore di formazione specifica al coaching. L edizione online si svolge nel periodo compreso tra aprile e giugno 2016, per un totale di 20 incontri online gestiti dal vivo attraverso un sistema di videoconferenza. L intero programma Coaching fundamentals è costituito da un primo modulo Coaching per i risultati della durata di 37,5 ore e da un secondo Coaching per l evoluzione della durata di 22,5 ore. Il programma è rivolto sia a coloro che hanno scelto di fare del coaching la propria attività professionale principale, e per questo motivo desiderano sviluppare approfonditamente la comprensione di che cosa sia il coaching e di quali siano le competenze e le attitudini che lo rendono così efficace, sia a chi desidera utilizzare l approccio e le competenze del coaching all interno di aziende, squadre sportive, enti ed organizzazioni, in qualità di coach interni o come strumento di gestione della propria efficacia personale e per lo sviluppo dei collaboratori. Il programma Coaching fundamentals si sviluppa in piccolo gruppo e, per quanto costituisca il livello formativo di base, permette di confrontarsi con coach trainer esperti, tutti in possesso di una credenziale dell ICF di livello ACC Associate Certified Coach, PCC Professional Certified Coach o MCC Master Certified Coach. Una caratteristica della formazione al coaching di menslab è, infatti, quella di garantire sin dall inizio del percorso di formazione, di apprendere da coach esperti che hanno una pratica professionale di successo. Nel nostro approccio è fondamentale che le competenze di base siano insegnate esclusivamente da coach che le conoscono profondamente. Al completamento del programma Coaching fundamentals, i coach avranno la possibilità, se lo desiderano, di accedere al programma di mentor coaching che, insieme alle 60 ore di formazione e ad almeno 100 ore di lavoro con i propri clienti, consente di richiedere la credenziale di ACC Associate Certified Coach direttamente all ICF, sostenendo esclusivamente il Coach Knowledge Assessment, un test online sulla conoscenza delle competenze di coaching. Programma online, aprile - giugno 2016 Pagina 2 di 8

3 Menslab ed il coaching Menslab è una delle prime organizzazioni ad avere offerto in Italia, sin dall anno 2000, programmi di coaching e di formazione al coaching di eccellenza basati sulle più efficaci metodologie quali il success coaching, la teoria sistemica, la programmazione neurolinguistica, l allenamento sportivo e la scienza dell organizzazione. Coaching fundamentals costituisce la prima fase del programma di certificazione per coach sistemico evolutivo ed è costituito da due percorsi fondamentali: Coaching per i risultati: formazione alle competenze di base del coaching e Coaching per l evoluzione: competenze di coaching di livello avanzato. I coach che completano il programma Coaching fundamentals possono decidere, in ogni momento, di proseguire la loro formazione attraverso la partecipazione alle fasi successive del programma di formazione e certificazione per coach sistemico evolutivo: Coaching professional e Coaching mastery. Il programma di formazione e certificazione per coach sistemico evolutivo rappresenta la più avanzata sintesi di oltre quattordici anni di esperienza nel coaching ed offre ai partecipanti la possibilità di acquisire potentissimi strumenti di comunicazione, di organizzazione personale, di analisi degli scenari, di mappatura delle caratteristiche degli interlocutori, siano essi singole persone o gruppi. Il programma di formazione e certificazione per coach sistemico evolutivo è, inoltre, riconosciuto dall ICF come ACTP Accredited Coach Training Program. Per formare coach eccellenti, oltre ad essere dei coach esperti è fondamentale essere dei formatori esperti: tutti i coach trainer di menslab oltre ad essere dei coach professionisti certificati dall ICF International Coach Federation, sono anche dei formatori esperti, che hanno sviluppato la loro preparazione su numerose metodologie ed approcci didattici formandosi a livello internazionale. L'utilizzo del coaching è, ormai, diffuso fra le aziende e le organizzazioni leader del mercato, oltre che fra i professionisti e le persone che vogliono ottenere importanti risultati nella loro vita e nel loro lavoro e la sua efficacia è costantemente confermata dalle ricerche effettuate per verificare i ritorni degli investimenti. Programma online, aprile - giugno 2016 Pagina 3 di 8

4 Coaching fundamentals: la formazione completa alle competenze fondamentali del coaching Il programma Coaching fundamentals si sviluppa in 60 ore di formazione distribuite in 20 sessioni online dal vivo: 13 sessioni della durata di 2,5 ore, 7 della durata di 4 ore. I percorsi che compongono il programma sono: 1. Coaching per i risultati: competenze di base 37,5 ore Si tratta di un modulo didattico nel quale sono trattate le principali competenze di ICF. In questo modulo i partecipanti apprendono che cos è il coaching, secondo gli standard di ICF, la differenza fra processo di coaching e sessione di coaching. I partecipanti apprendono, inoltre, a gestire un incontro di presentazione del coaching, facendolo sperimentare e identificando i risultati desiderati per l intero processo. Durante questo modulo i partecipanti analizzano, comprendono e sperimentano le seguenti competenze: 4 Definire il contratto di coaching 4 Ascolto attivo 4 Domande potenti 4 Comunicazione diretta 4 Creare consapevolezze 4 Definire azioni/possibilità 4 Pianificare risultati 4 Gestire i progressi e le responsabilità Alla fine del modulo i partecipanti saranno in grado di gestire una conversazione secondo un approccio coaching, dalla definizione del risultato alla costruzione del piano di azione. L etica del coaching, secondo ICF, sarà trattata in questa parte del programma, attraverso casi didattici. 2. Coaching per l evoluzione: competenze di livello avanzato 22,5 ore In questo modulo i partecipanti apprendono ad utilizzare in forma fluida le competenze base del coaching, iniziando ad interagire con il cliente come partner. Le competenze che saranno presentate e praticate sono: 4 Fiducia ed intimità 4 Presenza nel coaching A partire da queste competenze saranno rilette ed approfondite tutte le competenze presentate nel modulo coaching per i risultati. Attraverso questo seminario i coach in formazione approfondiranno fortemente la loro capacità di stare in silenzio creando lo spazio di apprendimento, trasformazione ed evoluzione per il loro cliente. Le attività didattiche prevedono una supervisione costante sull uso delle competenze e la costruzione di specifici piani di sviluppo individuali. Programma online, aprile - giugno 2016 Pagina 4 di 8

5 Certificazione I partecipanti riceveranno alla fine del percorso formativo la certificazione di menslab attestante le 60 ore specifiche di formazione al coaching approvate dall ICF (ACSTH). Credenziali ICF Coloro che desiderano ricevere la credenziale di ACC Associate Certified Coach da parte di ICF, potranno seguire il percorso riservato ai diplomati dei programmi pre-approvati (ACC ACSTH Path). Oltre alla certificazione del completamento dei programmi, per ottenere la credenziale sono necessarie: 4 10 ore di mentor coaching, almeno 3 delle quali su base individuale; ore di lavoro di coaching documentato, con un minimo di 8 clienti; 4 sostenere il Coach Knowledge Assessment, la prova di conoscenza delle competenze, direttamente online con ICF. Il processo di attribuzione della credenziale è gestito in totale autonomia dall ICF. Mentor coaching Coloro che desiderano partecipare ad un programma di mentoring, sia per perfezionare le competenze sia per conseguire le ore richieste per la credenziale di ICF, possono iscriversi ad un programma di mentor coaching di 10 ore. Tale programma, realizzato a distanza, prevede 7 ore di mentor coaching in piccolo gruppo e 3 ore di mentoring individuale. I programmi di mentor coaching di menslab sono gestiti esclusivamente da coach professionisti con credenziale di livello PCC o MCC, iscritti all elenco dei Mentor Coach di ICF. Programma online, aprile - giugno 2016 Pagina 5 di 8

6 I principali trainer del programma Luciano Boccucci - PCC è un Executive Coach Certificato, un Professional Certified Coach e un Agente di Trasformazione e Cambiamento Creativo. Ha acquisito una consolidata esperienza nella facilitazione di processi di Trasformazione, Innovazione e Cambiamento lavorando per più di 18 anni in contesti globali con senior executive sulla gestione efficace della loro leadership e ha sviluppato un nuovo modello di leadership volto ad integrare lo sviluppo del pensiero creativo e l innovazione all interno dei comportamenti aziendali: Catch Leadership. Ha un Master of Science in Creativity & Innovation dell International Center for Studies in Creativity al Buffalo State College, State University di New York. Dal 2005 è leader di CREA Conference, la Conferenza Internazionale di Creative Problem Solving, Creatività e Innovazione ed è membro del CPSI, Creative Problem Solving Institute. Ha un Master in Coaching, la certificazione di Licensed Coaching Clinic Facilitator e di Navigational Coaching per la facilitazione del coaching manageriale nelle organizzazioni oltre all accreditamento dell Executive Team Alignment Process per la gestione degli Executive Team. Maria Paola Chiesi - PCC è un chimico farmaceutico, con ventennale esperienza nell'industria farmaceutica dove si è principalmente occupata di strategia. Da 5 anni coordina la attività di Chiesi Foundation Onlus, un'organizzazione non profit che si occupa di ricerca biomedica in vari campi tra cui quello delle neuroscienze. In quest' ambito in particolare, ha attivato una proficua collaborazione con il Laboratorio di fisiologia del Dipartimento di neuroscienze dell'universitá degli Studi di Parma dove sono stati scoperti e studiati i neuroni specchio. Maria Paola è Professional Certified Coach, secondo lo standard riconosciuto da ICF, e Master practitioner in PNL, con certificazione della Society of NLP. Si occupa di business coaching e team coaching in ambito aziendale. Andrea Falleri - PCC è Coach Professionista e Facilitatore d aula esperto nella gestione e performance di team. Ha conseguito la credenziale di Professional Certified Coach rilasciata dall ICF International Coach Federation. E NLP Practitioner riconosciuto dalla IANLP, Social Style Certified Instructor riconosciuto da Tracom Group e Individual & Team Effectiveness Practitioner, titolo rilasciato da JCA UK. Ha una formazione scientifica, si è laureato in Ingegneria presso l Università di Bologna e ha maturato una solida esperienza aziendale di circa 10 anni nel settore delle costruzioni lavorando in Italia e all estero per una grande azienda dove ha ricoperto ruoli di responsabilità e coordinamento in area Operations. Si è formato al coaching con CoachU Italia e successivamente con Menslab. Si è formato all Inner Game approach direttamente con Timothy Gallwey nel 2010 a Londra. Ha avuto un esperienza imprenditoriale fondando un azienda di coaching e formazione manageriale di cui è stato amministratore delegato e ha progettato ed erogato percorsi di specializzazione per Mental Coach Sportivi. I suoi clienti di coaching sono principalmente executive, imprenditori, middle manager, professionisti, atleti professionisti e team aziendali. Lavora sia in italiano che in inglese. Si dedica attivamente alla diffusione della cultura di coaching facendo parte di ICF-Italia per la quale è stato membro del Comitato Etica ed è attualmente membro del Comitato Direttivo in Programma online, aprile - giugno 2016 Pagina 6 di 8

7 qualità di responsabile delle relazioni istituzionali. Elena Goos ACC si è laureata in Scienze Politiche all Università di Trieste, ha conseguito un MBA in International Business alla MIB School of Management, si è successivamente formata alla scuola di Menslab ed è Coach certificato secondo ICF International. Dal 2010 svolge attività di Executive Coaching, Board Advisory, Executive Search per i vertici aziendali di alcune fra le maggiori società quotate, società ad azionariato familiare e istituzioni finanziarie. In Borsa Italiana, dove è stata Responsabile del Segmento Blue Chip, del Mercato per gli Investment Vehicles e Head of Institutional Investors, ha trascorso sette anni della sua vita professionale. Ha lavorato in precedenza per sei anni alla McKinsey & Company nelle sedi di Milano e Londra. Particolarmente attiva nell ambito del diversity management, è stata nominata nella lista delle donne Ready for Board redatta da PWA ed è membro del Comitato Direttivo del D Club, il network tra donne di talento appartenenti al mondo finanziario italiano. Giuseppe Meli - MCC è un sociologo della comunicazione, specializzato in formazione degli adulti e in sociolinguistica. È Master Certified Coach, con credenziale rilasciata dall ICF International Coach Federation, Licensed Trainer of NLP e Master Coach Trainer certificato da Success Unlimited Network di Washington, società per la quale è stato il direttore didattico internazionale. È il direttore didattico di Menslab e ha co-progettato il programma di formazione e certificazione per coach sistemico evolutivo, accreditato come ACTP dall ICF. Dal 2004 svolge per l ICF la funzione di assessor (esaminatore) per gli esami per coach professionisti sino al massimo livello di certificazione e, attualmente, fa parte del Credentialing Training Team dell ICF, occupandosi con colleghi Master Coach di tutto il mondo - della formazione degli assessor, principalmente in Europa, Stati Uniti e Asia.. I suoi clienti in coaching sono principalmente executive, professionisti, squadre sportive e team direzionali. È mentor coach e supervisore di numerosi coach professionisti in Europa, Stati Uniti ed America Latina. È relatore in numerosi convegni internazionali sul coaching. Jacopo Rivoltella - PCC è laureato in Communication Management presso l Università di Malta. Professional Certified Coach, con credenziale dell ICF e Associate Coach Trainer di Success Unlimited Network. È trainer di PNL certificato sia dalla Society of Neuro-Linguistic Programming sia dalla NLP University, Santa Cruz (California). Ha co-progettato il programma di formazione e certificazione per coach sistemico evolutivo, accreditato come ACTP dall ICF ed è uno dei coach trainer e dei supervisori principali del programma. Ha approfondito la sua formazione come coach trainer attraverso programmi per lo sviluppo delle competenze di team coach e supervisore. Ha svolto con l azienda di famiglia attività legate alla comunicazione pubblicitaria ed all organizzazione di eventi golfistici a livello internazionale. Attualmente, offre attività di coaching, team coaching e formazione al coaching sia all interno di aziende ed organizzazioni, sia in programmi aperti al pubblico che realizza in Italia, Spagna ed America Latina. Sta partecipando all avvio dei nuovi programmi formativi in oriente. Coordina, per menslab, la rete dei consulenti sistemici e dei trainer. Programma online, aprile - giugno 2016 Pagina 7 di 8

8 Date, luogo e investimento L edizione 2016 del programma online si svolgerà nel periodo compreso tra aprile e giugno con sessioni online dal vivo secondo il seguente calendario: Aprile 4 martedi 5 ( ); 4 sabato 9 ( ); 4 martedi 12 ( ); 4 martedi 19 ( ); 4 sabato 23 ( ); 4 martedi 26 ( ); Maggio 4 martedi 3 ( ); 4 sabato 7 ( ); 4 martedi 10 ( ); 4 martedi 17 ( ); 4 sabato 21 ( ); 4 martedi 24 ( ); 4 martedi 31 ( ); Giugno 4 sabato 4 ( ); 4 martedi 7 ( ); 4 martedi 14 ( ); 4 sabato 18 ( ); 4 martedi 21 ( ); 4 sabato 25 ( ); 4 martedi 28 ( ); Il programma sarà gestito attraverso un sistema di audiovideo conferenza accessibile attraverso una connessione internet. L investimento richiesto per la partecipazione al programma Coaching fundamentals è di Euro iva, tariffa scontata rispetto a quella prevista per l acquisto dei due moduli in forma separata, Euro iva. Esclusivamente per questa prima edizione del programma offerta in versione online la quota di partecipazione, per i primi 10 iscritti, è di Euro iva. Il programma di mentor coaching richiede un investimento di euro iva, anziché di euro iva, se acquistato contemporaneamente al programma Coaching Fundamentals. Per informazioni ed iscrizioni, contattare: Menslab srl Via Salvatore Farina, Cagliari Numero Verde Web: Programma online, aprile - giugno 2016 Pagina 8 di 8

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