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1 ANNUAL REPORT 2012

2 ANNUAL REPORT 2012

3 SOMMARIO PRESENZA DIRETTA NEL MONDO PRESENZA DIRETTA NEL MONDO 3 Dietfurt Letohrad - Repubblica Ceca COMPOSIZIONE SOCIETARIA 4 INDICATORI ECONOMICO-FINANZIARI 5 ORGANI SOCIALI 6 I NOSTRI VALORI 7 LETTERA DEL PRESIDENTE 9 Brebbia Ceto Gandino Albino LA STORIA 12 Tessitura di Mottola RISORSE UMANE E ATTENZIONE AL TERRITORIO 14 REALTÀ INDUSTRIALE E INTEGRAZIONE VERTICALE 17 STILE, INNOVAZIONE, BRAND 23 Cotonifico Albini 25 Thomas Mason 26 David & John Anderson 27 Albiate Albini, donna 29 PRESENZA INTERNAZIONALE 31 ATTENZIONE ALL AMBIENTE 33 Mediterranean Textile Delta Dyeing Borg El Arab, Alexandria Kafr El Sheikh Campo di cotone RELAZIONE SULLA GESTIONE 35 BILANCIO CONSOLIDATO AL 31 DICEMBRE RENDICONTO FINANZIARIO 60 Albini Shanghai Trading NOTA INTEGRATIVA 61 Area di consolidamento 63 Principi di consolidamento 65 Principi contabili 66 Commenti alle principali voci dell attivo 70 Commenti alle principali voci del passivo 77 Commenti alle principali voci del conto economico 85 RELAZIONE DEL COLLEGIO SINDACALE Albini Hong Kong Trading Apertura marzo 2013 RELAZIONE DELLA SOCIETÀ DI REVISIONE 2

4 COMPOSIZIONE SOCIETARIA INDICATORI ECONOMICO-FINANZIARI FINANZIARIA PER LO SVILUPPO TESSILE F.S.T. S.P.A. RICAVI NETTI (in milioni di euro) PROFITTO NETTO (in milioni di euro) 100 % 129,9 4,83 125,1 3,7 COTONIFICIO ALBINI S.P.A. 115,9 1,8 78,93 % % TESSITURA DI MOTTOLA S.R.L. MEDITERRANEAN TEXTILE S.A.E. 1,43 % 76,44 % EBITDA (in milioni di euro) PATRIMONIO NETTO (in milioni di euro) 90 % ALBINI TRADING SHANGHAI CO LTD. DELTA DYEING S.A.E. 17,2 18,2 63,5 59,0 100 % ALBINI ENERGIA S.R.L. DIETFURT S.R.O. 100 % 13,3 55, I COTONI DI ALBINI S.P.A. 70 % POSIZIONE FINANZIARIA NETTA (in milioni di euro) INVESTIMENTI (in milioni di euro) (59,9) 8,0 (55,6) 5,1 4,8 (53,8)

5 ORGANI SOCIALI CONSIGLIO DI AMMINISTRAZIONE FINANZIARIA PER LO SVILUPPO TESSILE F.S.T. SPA PRESIDENTE CONSIGLIERI COLLEGIO SINDACALE PRESIDENTE SINDACI EFFETTIVI SOCIETÀ DI REVISIONE KPMG S.p.A. Fabio Albini Andrea Albini Silvio Albini Giovanni Albini Giovanni Carlo Albini Laura Albini Monica Albini Stefano Albini Elena Guffanti Pesenti Marino Guffanti Pesenti Danilo Arici Lorenzo Gelmini Claudio Bertacchi DAL 1876 IL NOSTRO IMPEGNO E LA NOSTRA AMBIZIONE È CREARE I TESSUTI PER CAMICERIA PIÙ BELLI DEL MONDO I NOSTRI VALORI: INNOVAZIONE ECCELLENZA DI PRODOTTO SERVIZIO CHE GENERA VALORE IDENTITÀ DEI BRAND FAMIGLIA E TERRITORIO CONSIGLIO DI AMMINISTRAZIONE COTONIFICIO ALBINI SPA RESPONSABILITÀ ETICA PRESIDENTE CONSIGLIERI Silvio Albini Fabio Albini Andrea Albini Stefano Albini Giovanni Carlo Albini Progettiamo e realizziamo i nostri prodotti per il mercato internazionale, con la garanzia dello stile, dell'innovazione e della qualità che contraddistinguono il Made in Italy. COLLEGIO SINDACALE PRESIDENTE SINDACI EFFETTIVI Danilo Arici Fabrizio Lecchi Lorenzo Gelmini SOCIETÀ DI REVISIONE KPMG S.p.A. 6

6 LETTERA DEL PRESIDENTE Il Gruppo Albini archivia il 2012 con una piccola crescita del fatturato e risultati economici positivi. Possiamo essere soddisfatti, tenuto conto delle difficili condizioni economiche per il nostro settore, per il nostro Paese e per gran parte dell Europa. Fondamentale è stata la nostra presenza commerciale presso i Clienti più qualificati in più di 80 Paesi, frutto di un lungo lavoro di relazioni sia sui mercati tradizionali che sui mercati nuovi e di una politica della qualità senza compromessi. Le radici che ci legano al nostro Paese e al nostro territorio sono per noi importantissime, ma allo stesso tempo il Gruppo Albini è sempre più un gruppo internazionale: nello studio del prodotto, nei mercati di sbocco, nelle decisioni di acquisto delle materie prime, in parte nelle produzioni. Anche il mercato italiano, pur con tutte le sue difficoltà, non è crollato, anche perchè nel tempo abbiamo concentrato i nostri sforzi soprattutto verso i Clienti che esportano nel mondo il Made in Italy più qualificato. Anche in questo modo quindi, attraverso i grandi brand italiani, i nostri prodotti vengono apprezzati dai consumatori di tutto il mondo. Un intenso sforzo è stato dedicato alla difesa, di fronte ad una concorrenza spesso scomposta, dei livelli di prezzo. Nonostante una forte pressione da parte del mercato, il prezzo medio è leggermente aumentato e si posiziona su valori corretti per mantenere una qualità adeguata. Questo risultato è il frutto di una strategia perseguita coerentemente nel tempo: di integrazione verticale per il controllo di tutta la filiera, di differenziazione del prodotto, della cura della qualità, del servizio ai Clienti, della immagine sul mercato. ANDREA, FABIO, SILVIO E STEFANO ALBINI Per lo sviluppo e il consolidamento di questa nostra strategia, il 2012 è stato un anno importante sotto molti punti di vista. Voglio ricordare, in particolare, il completamento della nostra filiera produttiva con l'avvio dal mese di settembre 2012 del nostro reparto produttivo di filati pregiati a Ceto in Valle Camonica, in collaborazione con il Gruppo Niggeler & Kupfer nonché la costituzione della nuova società: I Cotoni di Albini Spa, in partnership con Modern Nile Cotton Company, la principale società egiziana specializzata nel trading del cotone. Per la prima volta nei nostri 137 anni di vita controlliamo la fase di filatura, direttamente per i filati più pregiati e indirettamente per tutti gli altri filati. Oggi, a cominciare dalla nostra piccola produzione di cotone in Egitto, possiamo così garantire ai nostri Clienti il diretto controllo e la tracciabilità di tutto il ciclo di produzione, dalla materia prima al finissaggio, coerentemente con la richiesta di sempre maggiore innovazione, qualità e affidabilità da parte del mercato sofisticato ed esigente in cui operiamo. Gli investimenti in filatura non sono stati i soli del

7 A livello di Gruppo abbiamo continuato la nostra politica di costante rinnovamento degli impianti sia nei periodi buoni che in quelli meno buoni. Complessivamente gli investimenti in impianti e macchinari sono ammontati a 8 milioni di euro. Importante è stato il focus sul risparmio energetico in tutti gli stabilimenti, ma soprattutto in Italia, dove i costi dell energia sono scandalosamente alti. In quest area ha mosso i primi importanti passi Albini Energia srl, non solo con attività all interno del Gruppo, ma anche cominciando a mettere a disposizione di operatori esterni la sua crescente esperienza in materia. Significativi e importanti sono stati anche gli investimenti immateriali: nell organizzazione, nelle diverse collezioni, nell innovazione di prodotto, in creatività, in attività commerciali, di marketing e di costruzione dei brand dei nostri prodotti. Grazie all attività di ricerca, a cominciare dalle migliori materie prime, abbiamo sviluppato prodotti che si pongono al vertice assoluto della qualità e della finezza per i consumatori più raffinati ed esigenti al mondo. Abbiamo rivolto un grande sforzo per definire in modo sempre più preciso il posizionamento dei nostri brand: oggi, a partire da Albiate 1830, tutti i marchi di Albini Group (Albiate, Cotonificio Albini, Thomas Mason e David & John Anderson) hanno una immagine e una missione più precisa. È proseguito nel corso dell anno lo sviluppo di Thomas Mason Bespoke a cui si è aggiunto Albini Su Misura. La presenza presso i migliori sarti del mondo è coerente con la grande domanda di camicie su misura, ma è anche uno strumento prezioso di promozione del nostro prodotto presso consumatori molto qualificati. Un grande sforzo è stato rivolto alla diminuzione del capitale circolante e al miglioramento della situazione finanziaria: qualche primo passo in questa direzione è stato compiuto, ma questo rimane uno degli obiettivi fondamentali dei prossimi mesi. Nel corso dell anno abbiamo messo a punto il nostro Codice Etico, perché, in un azienda di qualità, principi solidi sono alla base di tutto. Il 2012 è stato l esercizio numero 137 dalla nostra fondazione ed è stato un anno molto intenso caratterizzato da sviluppi notevoli. Ciò ha richiesto un grande impegno da parte di tutti e per questo voglio ringraziare di cuore tutti i nostri collaboratori, i nostri Clienti e i nostri fornitori (compresi gli istituti bancari) che ci hanno reso possibile crescere, migliorare ed innovare anche in un anno ed in un contesto così difficile. Un caro saluto a tutti S ILVIO A LBINI Presidente Cotonificio Albini SpA. 10

8 LA STORIA L azienda viene fondata da Zaffiro Borgomanero nel 1876, a Desenzano sul Serio, nel Comune di Albino in Valle Seriana, con il nome di Z. Borgomanero & C.. Dopo un solo anno di attività, la tessitura è già dotata di 40 telai meccanici e impegna 44 operai Giovanni Albini partecipa alla fondazione dell'unione Industriali di Bergamo, composta principalmente da aziende del settore tessile I figli ereditano le Industrie Riunite Filati (Riccardo) e la Tessitura di Desenzano (Silvio), che prende il nome di Dr Silvio Albini & C.. GIOVANNI ALBINI Cotonificio Albini inizia l impegno internazionale, sviluppando una rete articolata di agenti e Clienti in un numero importante di Paesi. Contemporaneamente realizza importanti investimenti di ammodernamento della propria struttura produttiva di Albino Vengono acquisite la Manifattura di Albiate e la Dietfurt s.r.o. in Repubblica Ceca. Nel 2003 viene inaugurato il sito produttivo di Mottola, un modernissimo stabilimento di preparazione e tessitura in provincia di Taranto. Prende così corpo il Gruppo Albini. Vengono fondate Albini Trading Shanghai e Albini Energia. Il laboratorio tessuti finiti riceve il prestigioso accreditamento da ACCREDIA in conformità alle norme europee e internazionali. Viene inaugurata la nuova linea di filatura, destinata a produrre filati finissimi all interno dello stabilimento di Ceto (BS) di NK Textile L azienda riceve un importante 1930 L'azienda, grazie a nuove forme di Entra gradualmente in azienda 1992 Vengono acquisiti tre storici 2008 Il Gruppo Albini realizza un nuovo Oggi Con cinque brand e un offerta riconoscimento che attesta organizzazione, con l'introduzione la quinta generazione della famiglia marchi inglesi: Thomas Mason, Polo Logistico a Gandino (BG) superiore a varianti di tessuti la qualità dei tessuti prodotti: di telai semi-automatici e della Albini, prima Silvio, poi Fabio David & John Anderson e Ashton a supporto di tutti gli altri il Gruppo Albini è in grado la medaglia di bronzo nel corso tintoria filati, affronta la grande crisi (cugino di Silvio), Andrea e Stefano Shirtings. Questa operazione stabilimenti. Sono stoccati filati di soddisfare i Clienti più esigenti, dell'esposizione generale italiana. del 1929 uscendone ulteriormente (fratelli di Silvio) che assumeranno consente di contare su marchi greggi, tessuti greggi e tessuti finiti, in oltre 80 Paesi nel mondo Non avendo figli, Zaffiro Borgomanero lascia in eredità l azienda al nipote Giovanni Albini. Nel censimento di quell anno si contano 107 telai e 90 operai. Giovanni Albini si afferma come uno dei maggiori protagonisti dell economia locale e viene nominato presidente della Camera di Commercio di Bergamo. rafforzata Nel Dopoguerra si assiste ad un forte sviluppo produttivo e occupazionale Viene costruita la nuova sala di tessitura, concepita in modo molto innovativo. La responsabilità gestionale passa via via alla quarta generazione rappresentata da Giancarlo, Marino, Piero e Gianni. nel tempo le responsabilità di direttore commerciale, direttore creativo, direttore industriale e direttore finanziario. dal respiro internazionale e su un archivio storico costituito da oltre 700 volumi di campioni di tessuto, vero punto di riferimento per la creazione del prodotto Inizia il percorso di integrazione verticale acquisendo l impianto di finissaggio di Brebbia (VA). Si tratta del primo stabilimento al di fuori della sede storica di Albino. con un ulteriore ampio spazio riservato al controllo del tessuto, al laboratorio di analisi e prova dei tessuti finiti Nel 2009 diventa operativa la tessitura Mediterranean Textile in Egitto, luogo d origine del migliore cotone al mondo. L anno successivo viene inaugurata, nella stessa località, la nuova tintoria filati Delta Dyeing. Nel 2010 il Gruppo Albini inizia un innovativo progetto Il Gruppo esporta direttamente una quota oltre il 70% del fatturato. di coltivazione in Egitto di due campi di cotone Giza 87 e Giza 45, fra i più pregiati cotoni al mondo

9 RISORSE UMANE E ATTENZIONE AL TERRITORIO Le persone sono il motore di crescita del Gruppo Albini, che da ormai 137 anni è presente sul territorio bergamasco nel quale ha sempre creduto ed investito; al fianco di cinque generazioni della Famiglia Albini, in azienda hanno parallelamente lavorato qualificate generazioni di collaboratori. L organico del Gruppo a fine 2012 ammontava a collaboratori suddivisi tra le sedi italiane ed estere: hanno un età media di 39 anni e il 40% è composto da laureati e diplomati. La presenza femminile nell organico operaio ammonta al 68% mentre negli uffici rappresenta il 57,5%. Nel Gruppo convivono oltre 25 nazionalità diverse: per queste ragioni il Gruppo valorizza le diversità garantendo pari opportunità e la compresenza di così tante culture diventa uno stimolo per la creatività e la crescita personale. COTONIFICIO ALBINI TESSITURA DI MOTTOLA DIETFURT LETOHRAD 204 MEDITERRANEAN TEXTILE 249 DELTA DYEING 33 Il Gruppo dedica particolare attenzione alle fasi di selezione dei collaboratori con la consapevolezza che la qualità delle persone fa la differenza ed è determinante per il raggiungimento degli obiettivi aziendali. Il Gruppo collabora con diverse università e istituti scolastici offrendo tirocini a neolaureati e diplomati facilitando la selezione di nuove risorse meritevoli. Particolarmente positiva è la collaborazione ormai pluriennale con il MAFED, Master in Fashion, Experience & Design Management della SDA Bocconi, il Master in Marketing Management per l impresa internazionale e il Master in tecnologie e processi della filiera tessile dell Università degli studi di Bergamo. Una volta inseriti in azienda, dopo una fase d inquadramento generale, i neoassunti fruiscono di un percorso formativo tramite attività di training on the job, corsi di specializzazione e corsi di lingua. I COTONI DI ALBINI ALBINI SHANGHAI DISTRIBUZIONE ORGANICO SOCIETÀ GRUPPO ALBINI 3 1 La cultura del Gruppo Albini è caratterizzata dallo spirito imprenditoriale delle sue origini e dai valori di innovazione e qualità, importanti fattori di successo presenti nella passione che ogni collaboratore mette nel proprio lavoro quotidiano. A questi valori si integra il progetto di definizione del Codice Etico aziendale, in corso di completamento. Questo percorso porterà all adozione del modello di organizzazione e gestione dell azienda in conformità alla legge 231/

10 REALTÀ INDUSTRIALE E INTEGRAZIONE VERTICALE I tessuti più belli al mondo possono nascere solo da un processo completamente sotto controllo, partendo dalla scelta delle migliori materie prime. Per questo motivo da anni il Gruppo Albini persegue una strategia di integrazione verticale. Nel 2012 è continuata l attenzione alle migliori materie prime, come i cotoni Giza 87 e Giza 45, coltivati direttamente in Egitto nei campi controllati dal Gruppo, in collaborazione con Modern Nile, il più grosso trader di cotone egiziano: lo scorso ottobre è stato effettuato il raccolto di Giza 87, unico raccolto di questo straordinario cotone in tutto l Egitto nel Campi di cotone KAFR EL SHEIKH - EGITTO 17

11 A conferma dei continui investimenti mirati ad ottenere un prodotto di autentica espressione del Made in Italy, il Gruppo Albini ha aperto, a fine 2012, una nuova linea di filatura all interno dello stabilimento Niggeler & Küpfer di Ceto, in provincia di Brescia. Con un investimento di 2,5 milioni di euro il Gruppo è quindi entrato nel settore della filatura, attività fondamentale per controllare una filiera di eccellenza. Proprio per questo motivo è nata I Cotoni di Albini SpA, società del Gruppo finalizzata alla ricerca dei migliori cotoni al mondo e alla produzione dei filati più preziosi. La filatura si avvale di impianti avanzatissimi che permettono di coniugare lo storico know-how, acquisito da Albini nel trattamento dei titoli più fini, con le più moderne tecnologie. Questo nuovo investimento completa il processo di controllo di tutta la filiera produttiva per la quale, oggi, il Gruppo è presente in tutte le fasi, a partire dalle materie prime fino alla spedizione dei tessuti finiti ai Clienti di tutto il mondo. Dopo la filatura il cotone attraversa il processo di tintoria nello stabilimento storico di Albino o nella tintoria Delta Dyeing, operativa dal 2010 in Egitto. La tessitura, dopo la preparazione, prosegue nei siti produttivi di Albino, Mottola, Letohrad e Borg El Arab. Filatura Tintoria Preparazione e tessitura I COTONI DI ALBINI - CETO COTONIFICIO ALBINI - ALBINO COTONIFICIO ALBINI - ALBINO TESSITURA DI MOTTOLA I COTONI DI ALBINI - CETO DELTA DYEING - BORG EL ARAB MEDITERRANEAN TEXTILE - BORG EL ARAB DIETFURT - LETOHRAD 18 19

12 Tutto il tessuto viene controllato al 100% in greggio ed eventuali piccoli difetti, tipici di una materia prima naturale, vengono rimossi per garantire la massima qualità del prodotto prima del finissaggio finale. La nobilitazione dei tessuti Albini viene fatta nello stabilimento di Brebbia, con la massima attenzione alla qualità dei processi, per conferire al tessuto l aspetto e la mano definitivi. Il 100% dei tessuti viene ricontrollato prima dell immagazzinamento nel modernissimo Polo Logistico di Gandino. In parallelo vengono effettuate le prove di laboratorio sui tessuti finiti. Tappa importante del 2012 è stata l ottenimento dell accreditamento del Laboratorio Tessuti del Gruppo Albini, situato a Gandino, all interno del Polo Logistico del Gruppo, da parte di ACCREDIA. Controllo greggio Nobilitazione Questo riconoscimento testimonia la competenza del laboratorio ad effettuare specifiche prove operando in conformità alla norma UNI CEI EN ISO/IEC Requisiti generali per la competenza dei laboratori di prova e taratura. Questa certificazione, rilasciata per la prima volta in Italia ad un laboratorio interno ad un azienda tessile, rappresenta anche una garanzia per il Cliente: scegliere un tessuto Albini significa avere la certezza che i relativi rapporti di prova sono il risultato di test svolti in conformità a normative riconosciute a livello internazionale. Solo dopo aver superato con esito positivo tutte le prove, il tessuto è pronto per essere imballato e spedito, da Gandino, ai migliori Clienti di tutto il mondo. Solo un processo industriale costantemente sotto controllo permette una rapida reazione a fronte di specifiche esigenze dei Clienti grazie alla prossimità territoriale dei propri siti industriali e ad un controllo completo di tutta la filiera. Controllo finito Spedizione ai più importanti Clienti al mondo COTONIFICIO ALBINI - ALBINO FINISSAGGIO - BREBBIA POLO LOGISTICO - GANDINO POLO LOGISTICO - GANDINO 20 21

13 STILE, INNOVAZIONE, BRAND Il Gruppo Albini si distingue anche nello stile. Crea tessuti dove l armonia di grafiche e colori viene valorizzata dalla scelta della struttura giusta. Gli uniti, le righe, i quadretti e le stampe, vengono interpretati sotto la direzione creativa di Fabio Albini, dando luogo a una proposta innovativa composta da migliaia di varianti diverse. Ogni sei mesi vengono sviluppate nuove collezioni adatte a soddisfare le diverse occasioni d uso, articolate in 5 diversi marchi ciascuno con un identità ben definita: Cotonificio Albini, Thomas Mason, David & John Anderson, Albiate 1830 e Albini, donna. Alle collezioni stagionali si aggiungono due altri importanti servizi: le collezioni continuative con un ampia proposta di prodotto disponibile a magazzino; le esclusive studiate appositamente per il singolo Cliente dal team degli stilisti del Gruppo, in collaborazione con il Cliente stesso. La continua attività di ricerca di prodotto consente agli stilisti di proporre nelle collezioni soluzioni innovative utilizzando nuovi filati, tecniche di tintura, tessitura e finissaggi. L ispirazione degli stilisti è supportata dagli archivi storici, un valore inestimabile, un ponte che collega idealmente due secoli di storia con il presente. Nel corso del 2012 il Gruppo ha continuato la ricerca a livello di prodotto: oggi il Gruppo vende maggiormente i tessuti più innovativi, i titoli più fini, frutto di tale ricerca. Nel mercato, qualità, innovazione e gusto sono fondamentali e fanno la differenza per il consumatore, non solo nella fascia del lusso, ma anche in fasce di mercato più ampie, quelle alte e medio-alte, dove il consumatore è sempre più attento al value for money, alla qualità, alla creatività e all innovazione, ovvero ai veri valori del Made in Italy, così apprezzati in tutto il mondo

14 Piumino feeling L utilizzo delle migliori materie prime, la ricerca continua e la cura di ogni minimo dettaglio costituiscono la base dell offerta di Cotonificio Albini, marchio storico del Gruppo che interpreta il gusto 100% Made in Italy. Una collezione completa che soddisfa i desideri dei Clienti più esigenti. Per uomo, donna e bambino propone soluzioni per ogni occasione d uso, dal classico all informale, dal fashion allo sport sofisticato. Importante anche la proposta di tessuti stampati con microdisegni sulle diverse basi di tessuto. Cotonificio Albini si distingue per i suoi tessuti Piumino feeling con filato 100/1 e 120/1 di cotone Giza 87, il pregiato cotone egiziano controllato con la massima attenzione sui nostri campi di cotone. Nella stagione estiva diventa protagonista il lino con Sahara, realizzato in 100% lino di Normandia. Nel 2012 è stata lanciata la nuova proposta Albini Su Misura dedicata al mondo dei sarti e camiciai specializzati per la distribuzione di tagli finalizzati alla realizzazione di camicie su misura. Questi Clienti, attraverso un canale dedicato di e-commerce, possono ordinare la singola variante di tessuto, di gusto tipicamente italiano, e riceverla in 24/48 ore. 25

15 Il brand inglese Thomas Mason nasce nel 1796, in piena rivoluzione industriale, nel Lancashire. Si specializza nella produzione di tessuti in cotone per camiceria, realizzati esclusivamente con filato egiziano doppio ritorto dalla fibra più lunga. In poco tempo Thomas Mason diventa punto di riferimento dell eleganza inglese, talvolta anche un po estrosa, consolidandosi come fornitore dei camiciai di Jermyn Street a Londra, capitale della camicia nel mondo. I tessuti Thomas Mason hanno mantenuto inalterate nel tempo le caratteristiche tecniche e di stile che lo hanno reso famoso. Nel 1992 il Gruppo ha acquisito il marchio e il suo prezioso archivio storico, costituito da 700 volumi risalenti alla metà dell Ottocento, ancora oggi fonte di ispirazione per gli stilisti più prestigiosi al mondo. Tra i prodotti di punta Thomas Mason, la collezione Giza 87 presenta tessuti realizzati con il prezioso cotone egiziano Giza 87, setosi al tatto fin dalla prima volta che si toccano e che non degradano anche dopo numerosi lavaggi. Nel 2012 si è consolidato il successo di Thomas Mason Bespoke, progetto lanciato nel 2009, costituito da un servizio di tagli per i migliori sarti e camiciai di tutto il mondo, con consegna in tempi rapidi. Il servizio è supportato da un canale di e-commerce dedicato al B2B. David & John Anderson viene fondata a Glasgow nel I tessuti di questa collezione sono realizzati con filati finissimi, ricavati dai cotoni e dai lini più pregiati al mondo. Il brand scozzese è l interprete dell haut de gamme del Gruppo, che nel 1992 ha acquisito il marchio. Leggerezza, naturalezza, piacevolezza al tatto e raffinatezza delle disegnature: sono queste le caratteristiche dei tessuti del marchio David & John Anderson. David & John Anderson propone tra i propri tessuti Cullinan, ricavato da un filato doppio ritorto con titolo NE 300/2 del pregiato Giza 45 e Millennium Star, nato nel 2011, il tessuto in cotone più prezioso mai realizzato. Tre capi sottilissimi 330/1 di cotone Giza 45, vengono uniti per ottenere un filato 330/3; grazie alla lavorazione in triplo ritorto, diviene un tessuto di cotone d eccellenza, con una mano setosa, morbida e unica, con caratteristiche di compattezza, resistenza nel tempo e luminosità naturale. Considerata la grande richiesta di questo articolo e la limitata disponibilità del filato, i tempi di attesa possono superare anche i sei mesi

16 La Manifattura di Albiate nasce nel 1830 per iniziativa di Giuseppe Caprotti. Viene acquisita dal Gruppo Albini nel Nel corso degli anni Albiate 1830 focalizza la sua proposta verso un target giovane, che apprezza i tessuti di qualità, diventando un marchio riconosciuto a livello internazionale per la sua autorevolezza nei tessuti per camiceria sportiva e denim. Albiate 1830 propone nella parte sportiva un ampia varietà di tessuti e di finissaggi, con disegnature a volte coloratissime. Il Denim è il punto di forza della collezione, grazie a una continua innovazione e ricerca stilistica. È stato reinterpretato in tutti gli stili, dal classico allo sportivo al fashion, coniugando la conoscenza del Gruppo nei tessuti per camiceria, in termini di qualità, strutture e disegnature, alle caratteristiche tipiche del filato indaco. Altro tema dominante nella proposta Albiate 1830 è lo Jacquard con disegnature che possono essere classiche, ma spesso diventano divertenti creando tessuti dalla spiccata identità. Il Gruppo ha lanciato nel 2012 la collezione Albini, donna, prima collezione dedicata all universo femminile, pensata per una donna elegante e sofisticata. Tessuti contemporanei, stretch, dotati di una freschezza leggera e opaca, danno sapore a materiali naturali, ai cotoni puri, alle sete e alle mischie di diversi materiali. Notevole lo sviluppo di tessuti stampati su basi di cotone stretch, lino, cotone e seta, dai motivi astratti, floreali, bicolori e micro-geometrici vivacemente colorati

17 PRESENZA INTERNAZIONALE Il Gruppo vive un alta e crescente vocazione internazionale al servizio dei migliori Clienti in tutto il mondo. Ciò è confermato dal suo crescente export, che nel 2012 ha superato il 70% ed è diretto ad oltre 80 Paesi. Anche il restante venduto in Italia alimenta un export indiretto in quanto è destinato a brand a loro volta apprezzati nel mondo come capo finito. Il crescente andamento delle esportazioni si registra soprattutto per i tessuti più pregiati e raffinati, autentica espressione del Made in Italy. Anche in Italia il mercato ha tenuto dove si è rivolto ai grandi protagonisti che esportano i valori Made in Italy nel mondo, realizzando prodotti con la massima attenzione alla qualità e all innovazione. Tra i Clienti del Gruppo compaiono i più importanti nomi della moda a livello internazionale, le griffe del lusso, i camiciai specializzati, i distributori di tessuti pregiati. Nel 2012 il Gruppo ha continuato ad investire in termini di ingredient branding per supportare i Clienti nell educare il consumatore finale alla qualità delle materie prime con pendagli, etichette, cimosse parlanti e per far emergere il valore del prodotto. Sono state realizzate attività di formazione per il personale dei Clienti con cui il Gruppo lavora, costruendo eventi in negozio con i Clienti e utilizzando i nuovi media per parlare alle nuove generazioni. Il Gruppo investe nel marketing per far conoscere i contenuti di un eccellenza di prodotto e farli diventare rilevanti al consumatore finale. Un alleanza win-win tra i marchi del Gruppo e i brand dei Clienti. 31

18 ATTENZIONE ALL AMBIENTE Tutelare l ambiente, migliorando gli standard ambientali e di qualità del prodotto e utilizzare processi che riducono le interazioni con l ambiente, impiegando le risorse energetiche e le materie prime con efficienza, sono obiettivi che Gruppo Albini ha perseguito negli anni. Il Gruppo, dopo anni di costante impegno e importanti investimenti sul fronte del risparmio energetico, a fine 2011 ha costituito Albini Energia. Questa nuova società nasce dall esperienza maturata nel corso degli anni nell ambito dell ottimizzazione energetica e dello sfruttamento delle fonti alternative, che ha portato all installazione di tre gruppi cogenerativi (per una potenza totale di 4 MW), un impianto fotovoltaico realizzato sul tetto dello stabilimento di Mottola da 688 kwp per utilizzo interno e numerosi interventi di risparmio energetico ed efficientamento degli edifici produttivi. Albini Energia sta lavorando in particolare sullo sfruttamento delle fonti alternative: nel 2012 sono stati realizzati progetti sulla produzione di energia idroelettrica, solare ed eolica. Sono in fase di realizzazione tre impianti idroelettrici ad acqua corrente di potenza compresa tra i 40 ed i 100 kw, che si integrano completamente con gli strumenti di pianificazione territoriale ed ambientale vigente; gli impianti, oltre ad una buona redditività garantita dai contributi sulle fonti rinnovabili attualmente in vigore, permettono anche di manutenere i corsi d acqua interessati. Nel sito produttivo di Albino è stata installata una turbina idroelettrica, mentre nel sito produttivo di Mottola sono stati realizzati e collaudati un impianto eolico da 50 kw ed un nuovo impianto fotovoltaico da 100 kwp. Oltre agli investimenti sulle rinnovabili, il Gruppo ha svolto un grande lavoro per la riduzione dei consumi elettrici e di metano. In particolare sono stati messi in atto importanti interventi nel sito produttivo di Mottola, nella sede di Albino, in quella di Letohrad e nel finissaggio di Brebbia con un impatto importante sulla riduzione dei consumi energetici e delle emissioni di anidride carbonica in atmosfera. Albini Energia, inoltre, sta sviluppando attività di consulenza, engineering, general contractor e assiste altre aziende nella scelta di partner per la fornitura di energia elettrica e metano, e per la definizione di politiche di risparmio energetico. 33

19 Albini Group Via Dr. Silvio Albini, Albino (BG) Italy - Tel Fax

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