PMD - Planning & Monitoring Distress

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1 PMD - Planning & Monitoring Distress PMD - Planning & Monitoring Distress è una Società di Professionisti i cui Partner e Manager hanno specifiche esperienze e competenze nella gestione di attività straordinarie d impresa nell ambito dei Piani di Risanamento e Ristrutturazione del Debito. Il nostro intervento sostiene le aziende in crisi focalizzandosi su tutto il processo di risanamento a partire dalla fase di diagnosi delle cause esogene ed endogene, alla elaborazione dei piani industriali e finanziari di risanamento, alla pianificazione e predisposizione degli accordi con i creditori (ceto bancario, fornitori) fino alla fase di Deployment delle azioni concordate. Durante la fase di realizzazione dei piani attestati garantiamo, inoltre, una specifica attività di Monitoraggio per il controllo dei parametri fondamentali della Performance e degli specifici Covenants concordati nella convenzione con il Ceto Bancario.

2 LA NOSTRA MISSIONE PMD Planning & Monitoring Distress sostiene le aziende in crisi durante tutto il percorso di risanamento collaborando con l Imprenditore/Management nell elaborazione di adeguati piani industriali di risanamento e nella progettazione della manovra finanziaria in sintonia con le capacità aziendali e le necessità dei creditori. Inoltre, durante tutta la delicata e complessa fase post-convenzione bancaria, PMD supporta le aziende nello sviluppo e gestione dei processi di Deployment del Piano di Risanamento (nuova cultura aziendale, nuova capacità organizzativa, nuove competenze manageriali, nuove procedure operative) e di Monitoraggio della performance ( gap analysis sui Key Performance Indicators e sui Covenants sottostanti il piano concordato con il Certo Bancario) per garantire la massima aderenza della performance aziendale agli obiettivi della manovra finanziaria.

3 IL NOSTRO APPROCCIO Il modus operandi di PMD Planning & Monitoring Distress è centrato sull affiancamento con l organizzazione dell azienda affinché, grazie all integrazione tra i nostri partner/professionisti e i manager/azionisti/advisor del cliente, si possano progettare e realizzare adeguati processi operativi di risanamento e monitoraggio pur mantenendo la leadership all interno dell azienda stessa. PMD agisce come un incubatore che sostiene il cliente nelle attività più sensibili e critiche del nuovo ciclo di risanamento e rinnovamento. La nostra esperienza conferma, infatti, che fare "squadra" facilita non solo la corretta applicazione delle procedure di controllo dei Key Performance Indicators, ma permette anche una più efficace progettazione delle eventuali azioni di contingency nei casi in cui la performance avesse uno scostamento rispetto ai target stabiliti nel piano di risanamento.

4 LE NOSTRE COMPETENZE E AREE DI INTERVENTO Le nostre competenze e capacità d intervento si focalizzano sulla fase pre-convenzione bancaria (predisposizione del piano di risanamento e manovra finanziaria) e sulla fase postconvenzione bancaria (Deployment delle azioni e Monitoraggio della performance). La nostra conoscenza specifica delle dinamiche aziendali durante la sensibile fase di risanamento ci permette di sostenere le aziende attraverso una corretta attuazione dei piani di attestazione in assoluta armonia con le specifiche determinate dalla nuova Legge Fallimentare 7 Agosto 2012 n 134 (Piani Attestati di Risanamento ex-art.67, comma 3, lettera d), Accordi di Ristrutturazione del Debito ex-art.182 bis, Concordati Preventivi ex-art.160). Le attività progettuali su cui interveniamo sono nelle aree di: elaborazione del Piano di Risanamento, progettazione della fase di Deployment e gestione della fase di Monitoraggio.

5 1. PIANO DI RISANAMENTO: o Analisi delle cause esogene/endogene o Check Up performance economico-finanziario-patrimoniale o Check Up organizzativo (capacità operativa, procedure, competenze) o Progettazione nuova architettura strategica, piani operativi e finanziari o Analisi di sensitivity e stress per calibrare la flessibilità del piano di risanamento o Progettazione della nuova organizzazione, focus su cambi culturali o Progettazione della fase di Deployment e assegnazione responsabilità o Progettazione della fase di Monitoraggio (gap analysis, contingency plans)

6 2. DEPLOYMENT: o Analisi della struttura organizzativa pre-piano di risanamento o Analisi della struttura organizzativa progettata per gestire il piano di risanamento. o Analisi del gap organizzativo (pre vs. post) sia a livello di capacità operativa che di competenza manageriale (attività di change management). o Supporto nella corretta applicazione progettuale per eliminare il gap organizzativo. o Supporto nell allocazione di responsabilità tra il management aziendale e le specifiche azioni previste nel piano di risanamento.

7 3. MONITORAGGIO: o Progettazione processo di Gap Analysis dei principali Key Performance Indicators (KPI) e Covenants (focus su: solidità economica, equilibrio finanziario e patrimoniale e capacità operativa). o Progettazione delle KPI s Scorecard e del processo di reportistica. o Supporto alla realizzazione del processo di pianificazione delle Business Review la cui frequenza è variabile in base agli specifici KPI s da valutare. o Analisi della reportistica di mercato e di settore per verificare eventuali cambiamenti esogeni rispetto alle assunzioni di base incorporate nel piano di risanamento. o Analisi di Bilancio (margini, flussi, indici) per verificare la dinamica degli equilibri economici, finanziari e patrimoniali. o Monitoraggio delle specifiche azioni incorporate nel piano di risanamento e nell attestazione (deadlines, accountability).

8 IL NOSTRO NETWORK Il nostro network di professionisti, grazie alla flessibilità e rapidità d intervento, ci permette di garantire una vasta copertura di servizi con elevato livello di specializzazione e totale copertura geografica. L estensione delle competenze del nostro network riguarda le seguenti aree: Area Legale Area Fiscale Area Industriale Area Finanziaria

9 PMD Planning & Monitoring Distress srl Sede Legale e Operativa, Milano: Piazza della Repubblica, Milano Sede Operativa, Roma: Via Tirso, Roma web site: info@pmdconsulting.it