Volare a FCO: numeri, dati e insight dell hub più importante del Sud Europa. Roma, sede Thai giovedì 27 marzo 2014

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1 Volare a FCO: numeri, dati e insight dell hub più importante del Sud Europa Roma, sede Thai giovedì 27 marzo 2014

2 il Club delle Teste Pensanti è un think tank turistico fondato da Roberto Gentile nel 2010 la community di riferimento è formata da top manager, imprenditori e opinion maker dell industria turistica tutti gli attori della filiera sono rappresentati: compagnie aeree, GDS, catene alberghiere, tour operator, network, OLTA, oltre ad associazioni di categoria e università la community è a numero chiuso, vi si accede solo per cooptazione e ha una duplice collocazione, a Milano e, dal 2012, a Roma i membri attivi sono, a marzo 2014, 53 a Milano e 46 a Roma; da luglio 2010 sono stati organizzati 43 Focus on... con quasi 900 partecipanti e più di 100 speaker

3 le Teste Pensanti di oggi Andrea Mele, Viaggi del Mappamondo Andrea Pesenti, SeaNet Travel Network Antonella Di Clemente, Sabre Antonello Lanzellotto, Uvet Amex Roma Antonio Tozzi, Ameropa Viaggi Armando Muccifora, Thai Cinzia Renzi, ASTOI Danilo Curzi, Idee per Viaggiare Dino Bossa, IATA Edmondo Boscoscuro, NTV Emanuela Manduchi, British Airways Enrico Ducrot, Viaggi dell Elefante Enrico Foresti, Blue Panorama Fabio Giangrande, Albatravel Ferdinando Dandini de Sylva, LUISS Francesco Veneziano, Distal Laura Liguori, Portolano Cavallo Studio Legale Leonardo Cesarini, Europcar Mario Cardone, Pellicano Hotels Martin Carlo Sapori, Europcar Raffaele Pasquini, AdR Aeroporti di Roma Roberto Bacchi, Seneca Spa Roberto Corbella, Federturismo Confindustria Stefano Baronci, Assaeroporti Stefano Fiori, Gruppo Univers Susanna Mensitieri, LUISS Umberto Solimeno, Air Canada 3

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5 gli speaker di oggi Umberto Solimeno Country Manager Italy Air Canada presidente IBAR Italian Board Airline Representatives Stefano Baronci segretario generale Assaeroporti Associazione Italiana Gestori Aeroporti Raffaele Pasquini Head of Airport Marketing Development AdR Aeroporti di Roma 5

6 Umberto Solimeno Country Manager Italy Air Canada presidente IBAR Italian Board Airline Representatives Gli aeroporti nel XXI secolo: rivoluzioni ed evoluzioni

7 Evoluzione Aeroporti Militari Anni 60 Civili Anno 2000 Pubblici Partecipati/Privati Lontani dalle città Lontani dalle città

8 Terminal

9 Corridoi stretti e lunghi

10 Espansione verso il land side

11 Spazi che incominciano ad aprirsi

12 Evoluzione circolare del Terminal

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14 Grandi spazi circolari interni

15 L'aeroporto Changi di Singapore ha vinto numerosi premi (non a caso viene anche chiamato "la Meryl Streep degli aeroporti") ed è stato votato come il migliore del mondo per il 2013

16 L'aeroporto Internazionale Incheon di Seoul, dotato di un campo da golf, un centro benessere, casinò, un interessante museo della cultura coreana, pista di pattinaggio e molto altro, è stato nominato secondo miglior aeroporto del mondo

17 L'aeroporto Schiphol di Amsterdam è stato nominato terzo miglior aeroporto del mondo e miglior aeroporto in Europa per il 2013

18 Il nuovo Aeroporto Internazionale di Hong Kong, uno dei più ambiziosi progetti di costruzione dei tempi moderni, è situato su un'isola artificiale, Chek Lap Kok, da cui ha preso il nome

19 L'aeroporto di Pechino, l aeroporto più grande del mondo, sorto alla periferia della capitale, è la più grande struttura coperta mai costruita, progettata dall architetto inglese Sir Norman Foster

20 Traffico passeggeri Nel 2013 negli aeroporti del mondo sono transitati 5,8 miliardi di passeggeri, che dovrebbero superare i 10 miliardi nel 2029 con una crescita media del 4,1%. In Europa gli 1,5 miliardi di passeggeri del 2011 sfioreranno i 2,5 miliardi entro il 2029

21 Atlanta Hartfield Jackson quasi 95 m Pechino 81,9 m Top 5 Londra Heathrow 70 m Tokio Haneda 66 m Chicago O Hare 64 m

22 Stefano Baronci segretario generale Assaeroporti Associazione Italiana Gestori Aeroporti Il trasporto aereo in Italia: scenario e numeri

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29 grazie Stefano Baronci segretario generale Assaeroporti Associazione Italiana Gestori Aeroporti

30 Raffaele Pasquini Head of Airport Marketing Development AdR Aeroporti di Roma Focus on FCO: opportunità e minacce

31 QUICK INTRO: FCO: 36Mio pax/anno, 1 in ITA 200 destinazioni, 100 vettori 7 in EU Secondary Hub La domanda INT/INC guida lo sviluppo INVESTIRE per crescere: qualità & quantità interventi Hard & Soft NUOVI SCENARI, SU SOLIDE BASI: Ricavi ca. 700 Mln eur EBITDA oltre 400 Mln eur Gruppo Atlantia nuova potenza di fuoco

32 METTERE A FUOCO LE OPPORTUNITA Strong Business and Credit Profile Optimal Location and Traffic Resilience Diversified Value Drivers Entering the Atlantia Group

33 NON NASCONDERE LE MINACCE Weakness of Italian players Lack of certainty ref. Home Carrier NEW potential scenarios : from secondary hub to OD apt? Infrastructure gap in the short-medium term

34 DOVE MIRARE? FCO si pone l obiettivo di consolidare il proprio ruolo di Secondary Hub aeroporti europei per offerta LR e % transiti 50 LHR # posti offerti lungo raggio 2012 M LGW BCN FCO BRU MAD ZRH MUC VIE AMS Major O&D Prevalenza pax O&D CDG Secondary hub Limitata % di transiti e offerta di lungo raggio IST FRA Primary hub Alta % di transiti o offerta di lungo raggio % transiti WARNING IST: 1. Pos. geografica 2. Flussi vocazionali 3. Ruolo di "Hub del Mediterraneo"

35 COSA FARE QUINDI NEL BREVE / MEDIO PERIODO? Speed up (ri) costruzione Prodotto service oriented vs. operational oriented Push feeding air air Vueling vs. Ryanair Push Intermodality feeding train air Alta Velocità Firenze / Bologna + Napoli / Venezia

36 FOCUS FCO: +2.2Mio pax addizionali OLTRE 20 NUOVE ROTTE INTERNAZIONALI Genova Torino Parigi ORY Nantes Bruxelles Amsterdam Berlino Monaco Praga Cluj 8 NUOVE ROTTE DOMESTICHE San:ago Barcellona Bas:a FCO Spalato Dubrovnik Zagabria Zara Valencia Bari PIÙ DI 35 Siviglia * Brindisi DESTINAZIONI in SUMMER 14 Rotte già in servizio Rotte nuove INZ Rotte nuove DOM Alicante * Malaga Tenerife Palma M. Minorca Ibiza Lamezia T. Reggio. C Catania Palermo Atene Corfu Rodi Creta (HER) Santorini Rotte nuove stagionali Malta Zacinto Mikonos *: operativo annuale da confermare in base alle performance di avvio (Programma definitivo per Summer 2014 in via di finalizzazione e suscettibile di revisioni)

37 SLOT, DI COSA PARLIAMO? Associazione senza scopo di lucro: gestione slot Obiettivi di terzietà per allocazione slot, con regole UE (e non ITA) e criteri chiari: capacità pista, flusso pax, capacità piazzali a/c Slot storici (80% utilizzo), stagioni IATA, etc FCO apt «coordinato», con limiti di pista e piazzali, ma NON criticità estreme Utilizzo leva pricing decongestionare i peak time (matt/sera) Last but not least: progetto «rebubbing» AZ

38 grazie Raffaele Pasquini Head of Airport Marketing Development AdR Aeroporti di Roma

39 i prossimi Gruppo Uvet e Amadeus: stato dell arte, prospettive e Corporate Social Responsibility Milano, sede Gruppo Uvet, giovedì 10 aprile, ore 17 TripAdvisor: la forza del UGC applicata al turismo. Stato dell arte e best practice Roma, hotel in centro, mercoledì 14 maggio, ore 17

40 per contatti Roberto Gentile