ANNI NEL MERCATO DELL ENERGIA E DEI SERVIZI AMBIENTALI

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1 ANNI NEL MERCATO DELL ENERGIA E DEI SERVIZI AMBIENTALI

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3 Questo libro è dedicato a tutti coloro che in questi anni hanno operato in AEM, ASM, AMSA, Ecodeco e poi nel Gruppo A2A contribuendo al successo di queste aziende. Un ricordo particolare va a Giuliano Zuccoli, scomparso il 10 febbraio 2012, che per 15 anni è stato alla guida prima di AEM e poi di A2A e che questa pubblicazione ha personalmente voluto.

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5 INTRODUZIONE 5 STORIA DEL GRUPPO A2A 7 FATTI E DATI DAL 1997 AL AREE GEOGRAFICHE DI ATTIVITÀ 71 GRAFICI DI SINTESI A2A

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7 Introduzione Storia del Gruppo A2A Il 1 gennaio 2008 nasceva A2A dall unione di due aziende, AEM Milano (che aveva appena incorporato AMSA) e ASM Brescia, la cui storia parallela era già un segnale delle affinità e dei comuni intenti che avrebbero portato alla fusione fortemente voluta, oltre che dalle rispettive amministrazioni comunali, dai due manager, Giuliano Zuccoli e Renzo Capra, che ne hanno guidato le sorti per molti anni. Due entità con una storia per tanti aspetti simile, a partire dall origine, oltre un secolo fa e quasi contemporanea, come aziende municipali poi entrambe trasformate, a distanza di poco più di un anno l una dall altra, in società per azioni. INTRODUZIONE Il sentire comune ha riguardato e riguarda fortemente anche l attenzione all ambiente, da cui deriva la volontà e l impegno nell intensificare gli interventi volti al risparmio energetico e allo sviluppo sostenibile, promuovendo politiche gestionali ed industriali che hanno sempre privilegiato tecnologie innovative ed eco-compatibili, quali la produzione da fonti rinnovabili, la termovalorizzazione, il teleriscaldamento e, più recentemente, la mobilità a zero emissioni. Le pagine che seguono sintetizzano 15 anni di storia comune, dalla trasformazione in società per azioni ad oggi, fornendo dati e informazioni che delineano il cammino percorso, le strategie di crescita seguite ed i risultati raggiunti. Fatti e dati Aree geografiche di attività Grafici di sintesi A2A Due aziende che hanno sempre avuto chiara la missione e l obiettivo di rafforzare il proprio radicamento territoriale, occupando contestualmente una posizione di rilievo nel mercato energetico nazionale e valorizzando le sinergie derivanti dall operare in una logica da multiutility. 5

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9 Introduzione Storia del Gruppo A2A Fatti e dati A2A, la società nata dall incontro Più avanti negli anni, nel 1980, STORIA DEL GRUPPO A2A di raccolta dei rifiuti a Milano, e la delle ex aziende municipali di Milano (AEM e AMSA) e di Brescia (ASM), ha preso formalmente il l attività si estende anche alla gestione della rete di distribuzione gas del Comune e AEM diventa Duomo, specializzata nei servizi di cernita degli stessi. Aree geografiche di attività Grafici di sintesi A2A via il 1 gennaio Alla base di Azienda Energetica Municipale. Nei tempi più recenti, dando se- questa unione c è stata la volontà guito al processo di privatizzazio- di condividere forze e ambizioni, Ugualmente all inizio del secolo ne delle società pubbliche in atto di creare valore per gli stakeholder, scorso (1908) nasceva da una de- nel Paese, AEM (nel 1996) e ASM di svolgere un ruolo sempre più da libera del Comune di Brescia la (nel 1998) si trasformano da azien- protagonisti nel settore dell ener- locale Azienda dei Servizi Munici- de municipalizzate in società per gia e dei servizi ambientali, anche palizzati (ASM), cui veniva affidata azioni. Pochi anni dopo, entrambe al di fuori dei confini regionali e la gestione del servizio tranviario le società consolidano la propria nazionali. Tale volontà si è subito e della fabbrica del ghiaccio, a cui presenza sul mercato affrontando riflessa non solo nell azione mana- si aggiungono negli anni successivi un nuovo importante passaggio: la geriale, ma anche nel nuovo mar- la distribuzione di energia elettri- quotazione in Borsa, avvenuta per chio dell azienda e nella headline ca nel Comune di Brescia (1909), la AEM nel 1998 e per ASM nel energie in comune volta ad evo- produzione e distribuzione del gas care sia la proiezione al futuro che (1924), la gestione dell acquedotto Complice la coincidenza e conti- una storia, unica ed esemplare, al (1933), la nettezza urbana (1968) e guità delle comunità servite, le servizio della comunità. il teleriscaldamento (1972). storie di AEM, AMSA e ASM si sono intrecciate per un secolo prima di È del 1898 la decisione del Consi- Infine, sempre a quel periodo dar vita ad un unica azienda, gra- glio Comunale di Milano di affron- (1907) risale la nascita di AMSA zie alla comunanza di obiettivi e di tare quella che veniva definita la (Azienda Municipale Servizi Am- intenti, oltre che alla lungimiranza questione elettrica e di mettersi bientali), con la municipalizza- e determinazione dei rispettivi ma- a produrre in proprio la nuova zione del servizio di pulizia delle nagement e delle amministrazioni energia, a fronte delle richieste strade di Milano e l assunzione dei comunali di Milano e di Brescia. Ed considerate esagerate dell allo- circa seicento spazzini allora atti- è proprio l apprezzamento delle ra Comitato Edison, gettando le vi. In AMSA sono poi confluite nei rispettive capacità che ha permes- basi per la nascita di AEM (Azien- decenni successivi la SPAI (Servizi so di creare una realtà unica, inte- da Elettrica Municipale di Milano) Pubblici Anonima Italiana), nata grata, armonica e dinamica qual è formalmente costituita nel nel 1929 e operante nel servizio oggi A2A. 7

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11 Introduzione Storia del Gruppo A2A Fatti e dati FATTI E DATI DAL 1997 AL Aree geografiche di attività Grafici di sintesi A2A Note alla lettura Alcuni dati riportati nelle tabelle e nei grafici possono scostarsi da quelli che figurano nei bilanci consolidati delle rispettive società in seguito a successive rettifiche o riallineamenti. I dati economici sono calcolati secondo i principi contabili italiani sino al 2003 e secondo i principi IAS/IFRS a partire dal

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13 1997 gennaio maggio agosto Con l inizio dell anno Bill Clinton avvia il suo secondo mandato come presidente degli Stati Uniti. A Brescia si inaugura nel mese di gennaio la nuova sede dell Università in via San Faustino. L 11 maggio Gabriele Albertini viene eletto sindaco di Milano. A Parigi, nell ultimo giorno di agosto, Lady Diana rimane vittima di un incidente automobilistico sotto il Pont de l Alma assieme al suo compagno Dodi Al-Fayed. Introduzione Storia del Gruppo A2A Fatti e dati Aree geografiche di attività Grafici di sintesi A2A settembre Il 5 settembre scompare Madre Teresa di Calcutta. ottobre Nel mese di ottobre parte la privatizzazione di Telecom Italia, la più grande operazione del genere in Italia. L Accademia di Svezia annuncia il 9 ottobre l assegnazione del Premio Nobel per la letteratura a Dario Fo. novembre Dal 16 novembre il Teatro alla Scala diventa Fondazione di diritto privato. dicembre In dicembre, a Kyōto, alla Convenzione quadro delle Nazioni Unite sui cambiamenti climatici viene redatto un protocollo che prevede entro il 2012 la riduzione delle emissioni dei cosiddetti gas serra del 5,2% rispetto al

14 1997 AEM S.p.A., sorta dalla trasformazione in società per azioni dell Azienda Energetica Municipale di Milano, viene formalmente costituita il 22 ottobre 1996 e diviene operativa il 2 dicembre dello stesso anno, ma è nel 1997 che porta a compimento il suo primo esercizio annuale. Le principali aree di attività riguardano: la produzione, il trasporto e la distribuzione dell energia elettrica nel Comune di Milano; la distribuzione del metano in Milano ed in alcuni Comuni limitrofi; la produzione e distribuzione di calore ad uso riscaldamento (teleriscaldamento) in alcune aree urbane; la gestione degli impianti semaforici e di illuminazione pubblica milanesi. La produzione di energia elettrica si realizza per il 61% nelle 7 centrali idroelettriche ubicate in Valtellina (Braulio, Fraele, Grosio, Grosotto, Lovero, Premadio, Stazzona) e per il 39% nella centrale termoelettrica di Cassano d Adda, in provincia di Milano, in comproprietà con ASM Brescia. Si dà avvio a un riassetto organizzativo, finalizzato a realizzare la separazione contabile delle attività aziendali di produzione, distribuzione e fornitura dell energia elettrica, distribuzione gas e calore, gestione impianti di illuminazione pubblica e semaforici. Viene adottata per la prima volta la Carta dei Servizi degli utenti, che fissa gli impegni dell azienda nei confronti della sua clientela in termini di qualità, tempi, efficienza e informazione rispetto ai servizi erogati. L anno si chiude con ricavi per 1.105,5 miliardi di lire (pari a 571milioni di euro) e con un utile di 180,2 miliardi di lire (pari a 93 milioni di euro). La produttività aziendale (calcolata come rapporto fra l energia distribuita e l organico medio dell esercizio) migliora del 2,6% rispetto all anno precedente, malgrado l incremento del 6% del costo del lavoro conseguente ai rinnovi contrattuali, grazie all effetto congiunto di fattori quali: l incremento delle utenze, la diminuzione del numero di dipendenti (da a 2.959) e un attenta azione di contenimento dei costi interni aziendali. ORGANI SOCIALI AL 31 DICEMBRE CONSIGLIO DI AMMINISTRAZIONE Enrico Cerrai Amministratore Delegato Giuliano Zuccoli Consiglieri Luigi Prosperetti - Vicepresidente Simonpaolo Buongiardino Alessandro Clerici Maurizio Dallocchio Marco Mazzarelli COLLEGIO SINDACALE Mario Tracanella Sindaci effettivi Marco Manzoli Stefano Tassi Sindaci Supplenti Paolo Chirichelli Paolo Dimitri Pagani SOCIETÀ DI REVISIONE Reconta Ernst & Young S.p.A. PRINCIPALI DATI AL 31 DICEMBRE Dipendenti (unità) Ricavi (milioni di euro) 571 Mol (milioni di euro) 150 Investimenti in immobilizzazioni materiali e immateriali (milioni di euro) 110 Investimenti in partecipazioni (milioni di euro) 2 Utile netto (milioni di euro) 93 Elettricità prodotta (GWh) Elettricità distribuita (GWh Inclusi acquisti da terzi) Elettricità venduta (GWh Inclusi acquisti da terzi) Clienti elettricità (migliaia) 431 Gas distribuito (milioni di mc) 857 Gas venduto (milioni di mc) 845 Clienti gas (migliaia) 786 Calore venduto (GWht) I dati economici sono espressi in euro per una migliore raffrontabilità con gli esercizi più recenti.

15 1997 Nel 1997 ASM è ancora un azienda municipalizzata del Comune di Brescia e la trasformazione in S.p.A. avviene nell anno successivo. L esercizio 1997 si colloca quindi al di fuori del periodo storico considerato da questa pubblicazione che, come già segnalato nell introduzione, ripercorre e sintetizza eventi e dati delle rispettive aziende a partire dal momento della trasformazione in società per azioni, anche per motivi di corretta raffrontabilità. 13

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17 1998 gennaio febbraio maggio giugno A Milano viene inaugurato il nuovo Piccolo Teatro Strehler. Il 3 febbraio un aereo militare statunitense trancia il cavo della funivia del Cermis causando 20 vittime. A Lisbona si apre in maggio Expo 98, ultima esposizione mondiale del XX secolo, dedicata al tema Gli oceani: un patrimonio per il futuro. Un decreto ministeriale istituisce il 10 giugno la seconda Università degli Studi di Milano che prenderà il nome di Università di Milano-Bicocca. Introduzione Storia del Gruppo Fatti e dati Aree geografiche di attività Grafici di sintesi A2A agosto Il 7 agosto le ambasciate americane di Dar es Salaam (Tanzania) e di Nairobi (Kenya) sono colpite da attacchi terroristici di gruppi legati a Osama Bin Laden che provocano 224 morti e oltre feriti. settembre Papa Giovanni Paolo II visita per la seconda volta la città di Brescia il 19 e 20 settembre. Negli Stati Uniti due studenti dell Università di Stanford, Larry Page e Sergey Brin, fondano Google: è il 27 settembre. ottobre In ottobre la squadra italiana femminile di fioretto vince a La Chaux-de-Fonds, in Svizzera, la medaglia d oro ai campionati mondiali di scherma. dicembre Il 14 dicembre Paolo Corsini viene eletto sindaco di Brescia. 15

18 1998 È l anno della quotazione alla Borsa Valori di Milano, dove il titolo AEM S.p.A. fa la sua comparsa sul mercato telematico azionario il 22 luglio. AEM si caratterizza sempre più come società multiutility e si consolida come principale azienda energetica locale d Italia. Nel settore dell energia elettrica è presente con sette centrali idroelettriche e quattro invasi in Valtellina, una centrale termoelettrica a Cassano d Adda (Milano), chilometri di rete elettrica di cui ad alta tensione. L energia elettrica venduta nell anno sfiora i 3,2 miliardi di kwh contribuendo per il 38% ai ricavi e per il 53% all utile operativo. Nel settore del gas è presente in Milano e in alcuni Comuni limitrofi ed opera attraverso una rete di chilometri di metanodotti; distribuisce 940 milioni di metri cubi di gas, che contribuiscono per il 48% ai ricavi e per il 47% all utile operativo. Nel teleriscaldamento produce e distribuisce calore in alcune aree urbane del milanese con due impianti termici, un impianto a celle a combustibile, due impianti a cogenerazione. La rete di teleriscaldamento è in costante incremento e l attività genera il 2% dei ricavi. L azienda si prepara a rivestire un ruolo di primo piano nel processo di apertura dei mercati energetici e di spinta delle fonti rinnovabili. Si ritorna ai grandi progetti di investimento nel settore idroelettrico, puntando a creare soprattutto maggiore potenza per il futuro, nel massimo rispetto dell ambiente. In quest ottica si avviano importanti interventi in Valtellina: la realizzazione del nuovo canale Viola, il potenziamento della centrale di Premadio, il massicciamento della diga di San Giacomo, l installazione del 4 gruppo nella centrale di Grosio. Vengono messe a punto nuove metodologie per l ottimizzazione energetica delle centrali di cogenerazione e partono progetti di ricerca, in partnership con altri soggetti, in tema di automezzi a trazione elettrica. Nell ambito della sperimentazione di tecnologie energetiche e impiantistiche innovative si studiano le possibilità offerte dagli impianti a celle a combustibile per la produzione di energia elettrica e calore nei centri urbani. AEM diviene azionista della neocostituita ASM S.p.A. esprimendo un consigliere. A fine anno il volume d affari tocca i miliardi di lire (pari a 598 milioni di euro), in aumento del 4,7% rispetto all esercizio precedente. L utile cresce del 24,6%. Azionariato al 31 dicembre (quote superiori al 2%) Comune di Milano 51,0% Compart S.p.A. 3,2% Motor Columbus 4,3% Mercato 41,5% ORGANI SOCIALI AL 31 DICEMBRE CONSIGLIO DI AMMINISTRAZIONE Enrico Cerrai Amministratore Delegato Giuliano Zuccoli Consiglieri Luigi Prosperetti - Vicepresidente Simonpaolo Buongiardino Alessandro Clerici Maurizio Dallocchio Marco Mazzarelli COLLEGIO SINDACALE Mario Tracanella Sindaci effettivi Marco Manzoli Stefano Tassi Sindaci Supplenti Paolo Chirichelli Paolo Dimitri Pagani SOCIETÀ DI REVISIONE Reconta Ernst & Young S.p.A. PRINCIPALI DATI AL 31 DICEMBRE Dipendenti (unità) Ricavi (milioni di euro) 598 Mol (milioni di euro) 191 Investimenti in immobilizzazioni materiali e immateriali (milioni di euro) 97 Investimenti in partecipazioni (milioni di euro) 8 Utile netto (milioni di euro) 116 Elettricità prodotta (GWh) Elettricità distribuita (GWh Inclusi acquisti da terzi) Elettricità venduta (GWh Inclusi acquisti da terzi) Clienti elettricità (migliaia) 432 Gas distribuito (milioni di mc) 939 Gas venduto (milioni di mc) 925 Clienti gas (migliaia) 790 Calore venduto (GWht) I dati economici sono espressi in euro per una migliore raffrontabilità con gli esercizi più recenti.

19 1998 ORGANI SOCIALI AL 31 DICEMBRE CONSIGLIO DI AMMINISTRAZIONE Renzo Capra Consiglieri Bruno Barzellotti Ennio Franceschetti Marco Vitale Giuliano Zuccoli COLLEGIO SINDACALE Franco Manenti Sindaci effettivi Alfredo Mentasti Giosuè Nicoletti Sindaci supplenti Aurelio Bizioli Guido Rossi SOCIETÀ DI REVISIONE Arthur Andersen S.p.A. PRINCIPALI DATI AL 31 DICEMBRE I dati economici si riferiscono alla sola ASM S.p.A. e al 2 semestre dell anno in quanto la società è divenuta operativa il 1 luglio Dipendenti (unità) Ricavi (milioni di euro) 181 Mol (milioni di euro) 58 Investimenti in immobilizzazioni materiali e immateriali (milioni di euro) 47 Investimenti in partecipazioni (milioni di euro) 2 Utile netto (milioni di euro) 25 Elettricità prodotta (GWh) Elettricità distribuita (GWh Inclusi acquisti da terzi) Elettricità venduta (GWh Inclusi acquisti da terzi) Clienti elettricità (migliaia) 116 Gas distribuito (milioni di mc) 313 Gas venduto (milioni di mc) 307 Clienti gas (migliaia) 146 Acqua erogata all utenza (milioni di mc) 47 Clienti acqua (migliaia) 130 Calore venduto (GWht) 972 Rifiuti raccolti (migliaia di ton) 583 Rifiuti smaltiti (migliaia di ton) 582 Dalla trasformazione in società per azioni della preesistente Azienda Servizi Municipalizzati di Brescia nasce il 25 maggio ASM Brescia S.p.A. che acquisisce personalità giuridica e diviene operativa il 1 luglio, avendo AEM fra i soci fondatori. L azienda si configura come una tipica multiutility che opera prevalentemente nel territorio di Brescia e provincia nella produzione, trasmissione e distribuzione di energia elettrica, nella distribuzione di gas naturale, nella produzione e distribuzione di calore, nella produzione e distribuzione di acqua potabile, nella gestione di impianti di fognatura e depurazione, nella gestione dei rifiuti (raccolta, trattamento, smaltimento e recupero energetico), nella gestione dell illuminazione pubblica, dei semafori e delle soste, nei trasporti pubblici locali. Le varie attività vengono svolte direttamente dalla capogruppo o da società controllate (Aprica S.p.A., Aprica Studi S.r.l., Sintesi S.p.A., Valgas S.p.A., Sinergia S.p.A.). Obiettivo di ASM Brescia S.p.A. è la crescita progressiva come operatore integrato nei settori consolidati e in settori innovativi, mirando a raggiungere dimensioni economiche e strutturali tali da garantire un adeguato posizionamento sul mercato. ASM e Comune di Brescia entrano con una quota del 48% nella neocostituita ASVT - Azienda Servizi Valtrompia S.p.A. di cui sono soci fondatori la Comunità Montana della Val Trompia e sette Comuni valligiani. Nel mese di agosto viene inaugurato alla periferia di Brescia il nuovo termovalorizzatore: un impianto modello, concepito all interno di una strategia di gestione integrata dei rifiuti, capace di fornire alla città energia elettrica e calore attraverso una capillare rete di teleriscaldamento. Il primo esercizio abbraccia il solo 2 semestre dell anno e si chiude con un volume d affari di 349,5 miliardi di lire (pari a circa 181 milioni di euro), in aumento dell 11,5% su base annua rispetto al 1997 grazie ai maggiori quantitativi di energia venduti, oltre che ad un azione di contenimento dei costi interni aziendali e alla ricerca di una sempre maggiore efficienza ed ottimizzazione dei fattori della produzione. 17 I dati economici sono espressi in euro per una migliore raffrontabilità con gli esercizi più recenti.

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21 1999 gennaio febbraio maggio Il 1 gennaio nasce ufficialmente l Euro, la nuova moneta europea. Dalla fusione fra Banca San Paolo di Brescia e Credito Agrario Bresciano, nasce il Banco di Brescia. Il film La vita è bella di Roberto Benigni vince tre premi Oscar: miglior film straniero, migliore colonna sonora e miglior attore protagonista. Dopo un restauro durato 21 anni e ore di lavoro riapre a Milano, nella Chiesa di Santa Maria delle Grazie, il Cenacolo di Leonardo da Vinci. Il 13 maggio Carlo Azeglio Ciampi viene eletto presidente della Repubblica Italiana. Introduzione Storia del Gruppo Fatti e dati Aree geografiche di attività Grafici di sintesi A2A luglio A Brescia, il 19 luglio, si inaugura in Santa Giulia il Museo della città. agosto Un disastroso terremoto nella notte del 17 agosto provoca in Turchia oltre quindicimila morti. settembre Romano Prodi viene eletto presidente della Commissione Europea il 16 settembre. novembre Il 30 novembre a Seattle (USA) si svolgono imponenti manifestazioni contro l Organizzazione Mondiale del Commercio: nasce il movimento no-global, chiamato anche popolo di Seattle. dicembre L ultimo giorno dell anno Boris Eltsin, primo presidente della Russia post-sovietica, si dimette dalla carica lasciando il posto al successore Vladimir Putin. 19

22 1999 Vengono portate a compimento le scelte strategiche e organizzative decise per partecipare attivamente al processo di liberalizzazione del settore energetico in Italia, determinato dal Decreto Bersani (D.L. 79/1999) in adeguamento alle direttive europee. A questo fine vengono costituite, fra l altro, società specializzate nelle singole aree di attività, che fanno capo alla capogruppo AEM S.p.A., così da ottenere una migliore focalizzazione nelle rispettive aree di business. Le attività del Gruppo aumentano con tassi di crescita considerevoli rispetto al mercato di riferimento. La distribuzione di energia elettrica registra un +5,7% sull anno precedente e i ricavi dell area +4%. La distribuzione di gas aumenta del 5,9% e i relativi ricavi del 2,5%. Procede il piano di potenziamento della capacità produttiva di energia elettrica, coinvolgendo sia gli impianti idroelettrici che la centrale termoelettrica di Cassano d Adda (Milano), sottoposta a lavori di repowering su entrambe le linee. La solidità del Gruppo è sostenuta dallo sviluppo di nuove opportunità, attraverso accordi e acquisizioni sia nei settori già propri che in quelli contigui, per rafforzare la capacità di generazione, aumentare la distribuzione e raggiungere le dimensioni ritenute più vantaggiose ad accrescere il valore dell azienda. Si avviano importanti progetti nelle telecomunicazioni, in forte crescita in Italia e nel mondo. Viene costituita Metroweb, in cui AEM detiene la maggioranza del capitale, che avvia a Milano la posa di una rete in fibra ottica da affittare a operatori nazionali e internazionali del settore delle telecomunicazioni fisse, mobili e internet. AEM partecipa inoltre, con una quota del 36,8%, alla costituzione di Fastweb, che propone servizi di telecomunicazione integrati per una trasmissione ad accesso unico di voce, dati, internet e internet-video. Nell anno gli investimenti totali ammontano a oltre 355 miliardi di lire (pari a circa 185 milioni di euro). Il volume d affari raggiunge i miliardi di lire (pari a circa 656 milioni di euro), con un incremento del 9,7% rispetto all anno precedente, generato prevalentemente dall aumento delle vendite di energia elettrica e dall acquisizione di nuovi utenti gas. ORGANI SOCIALI AL 31 DICEMBRE Onorario Enrico Cerrai CONSIGLIO DI AMMINISTRAZIONE Giuliano Zuccoli Consiglieri Flavio Cattaneo - Vicepresidente Marco Manzoli Paolo Oberti Carlo Ortolani Luigi Prosperetti Angelo Provasoli Aldo Scarselli COLLEGIO SINDACALE Piero Lonardi Sindaci effettivi Michele Cattaneo Italo Bruno Vergallo Sindaci Supplenti Dario Colombo Giuseppe Santopietro SOCIETÀ DI REVISIONE Reconta Ernst & Young S.p.A. PRINCIPALI DATI AL 31 DICEMBRE Dipendenti (unità) Ricavi (milioni di euro) 656 Mol (milioni di euro) 204 Investimenti in immobilizzazioni materiali e immateriali (milioni di euro) 180 Investimenti in partecipazioni (milioni di euro) 5 Utile netto (milioni di euro) 113 Elettricità prodotta (GWh) Elettricità distribuita (GWh Inclusi acquisti da terzi) Elettricità venduta (GWh Inclusi acquisti da terzi) Clienti elettricità (migliaia) 434 Gas distribuito (milioni di mc) 994 Gas venduto (milioni di mc) 963 Clienti gas (migliaia) 803 Calore venduto (GWht) I dati economici sono espressi in euro per una migliore raffrontabilità con gli esercizi più recenti.

23 1999 ORGANI SOCIALI AL 31 DICEMBRE CONSIGLIO DI AMMINISTRAZIONE Renzo Capra Consiglieri Bruno Barzellotti Ennio Franceschetti Marco Vitale Giuliano Zuccoli COLLEGIO SINDACALE Franco Manenti Sindaci effettivi Alfredo Mentasti Giosuè Nicoletti Sindaci supplenti Aurelio Bizioli Guido Rossi SOCIETÀ DI REVISIONE Arthur Andersen S.p.A. PRINCIPALI DATI AL 31 DICEMBRE Secondo un piano di razionalizzazione organizzativa, volto ad assicurare nel modo migliore il governo del Gruppo, la realizzazione delle strategie di sviluppo e il raggiungimento degli obiettivi di risultato, si dà vita ad una struttura divisionale per la società capogruppo e vengono create nuove società specializzate focalizzate su specifiche aree di business. Nascono ASMEA S.r.l., società di vendita del Gruppo ASM nel settore energetico, e Selene S.r.l. destinata ad operare nel settore delle telecomunicazioni. Nel mese di ottobre inizia ad operare RETRASM Reti trasmissione energia elettrica ASM per la gestione delle reti di trasporto. Nel corso dell anno entra in funzione un innovativo sistema di telecontrollo degli impianti idrici, che coordina quasi 400 fra sorgenti, pozzi, serbatoi, stazioni di pompaggio e ripompaggio, impianti di trattamento, depuratori e impianti di sollevamento di acque reflue. L elettricità distribuita aumenta del 9,6% rispetto al 1998, passando da a GWh. Il gas immesso in rete aumenta dell 8%, passando da 313 a 338 milioni di metri cubi. Il calore erogato dal teleriscaldamento cresce del 6% passando da 972 a GWh. Grazie al funzionamento a pieno regime del nuovo termovalorizzatore, il quantitativo di rifiuti smaltiti registra un incremento del 30,4% e passa da a tonnellate. Viene costituita la Fondazione ASM Brescia Onlus, che diviene operativa a partire dal 2000, con finalità di realizzare interventi in ambito socioassistenziale e culturale. I ricavi dell esercizio chiudono a 871 miliardi di lire (pari a 450 milioni di euro), il margine operativo lordo si attesta a 299 miliardi di lire (pari a 154 milioni di euro) e l utile a 163 miliardi di lire (pari a 84 milioni di euro). Dipendenti (unità) Ricavi (milioni di euro) 450 Mol (milioni di euro) 154 Investimenti in immobilizzazioni materiali e immateriali (milioni di euro) 83 Investimenti in partecipazioni (milioni di euro) 0 Utile netto (milioni di euro) 84 Elettricità prodotta (GWh) Elettricità distribuita (GWh Inclusi acquisti da terzi) Elettricità venduta (GWh Inclusi acquisti da terzi) Clienti elettricità (migliaia) 118 Gas distribuito (milioni di mc) 338 Gas venduto (milioni di mc) 332 Clienti gas (migliaia) 149 Acqua erogata all utenza (milioni di mc) 46 Clienti acqua (migliaia) 133 Calore venduto (GWht) Rifiuti raccolti (migliaia di ton) 581 Rifiuti smaltiti (migliaia di ton) I dati economici sono espressi in euro per una migliore raffrontabilità con gli esercizi più recenti.

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25 2000 gennaio febbraio giugno Con l arrivo del 1 gennaio nessun danno per il Millennium Bug, il temuto baco dei computer. A Roma si apre il Giubileo che registrerà oltre 3 milioni di presenze. Dopo una chiusura lunga 20 anni, riapre a Brescia il 24 gennaio il rinnovato Teatro Sociale. Da febbraio entra in vigore il casco obbligatorio per tutti i motociclisti. Viene divulgato il 26 giugno il testo del terzo segreto di Fatima. Vittorio Gassman, grande attore teatrale e cinematografico, muore il 29 giugno. Introduzione Storia del Gruppo Fatti e dati Aree geografiche di attività Grafici di sintesi A2A luglio Il 28 luglio la Zecca dello Stato stampa l ultima banconota della Lira Italiana (5.000 Lire). ottobre Il 24 ottobre viene approvata dal Parlamento Italiano la legge che abolisce la leva militare obbligatoria. novembre Ai primi di novembre elezioni presidenziali negli Stati Uniti: i voti elettorali sanciscono la vittoria di strettissima misura del repubblicano George W. Bush jr. In novembre esplode in Europa l epidemia denominata Mucca pazza. 23

26 2000 Vengono effettuati significativi investimenti per l ampliamento della rete elettrica di media e bassa tensione e l ammodernamento degli impianti interni, oltre che per lo sviluppo e il potenziamento della rete di distribuzione gas. Altri investimenti riguardano i due impianti di cogenerazione attivi nell area milanese (Famagosta e Figino) a supporto della rete di teleriscaldamento che assicura calore pulito ad un crescente numero di edifici e quartieri. Nell ambito della strategia di sviluppo nel settore energetico viene costituito da AEM unitamente ad ACEA, AEM Torino e alla svizzera ATEL, con quote paritetiche, il Consorzio Italpower per partecipare alla gara per l acquisto delle società di produzione che Enel dovrà cedere entro il Con AMGA Genova e ASM Brescia viene costituita Plurigas S.p.A. (di cui AEM detiene il 40% e le altre due società il 30% ciascuna) per operare nel mercato all ingrosso del gas naturale, in ambito nazionale e internazionale. Viene acquisito il 71,4% della società Serenissima Gas, attiva nella distribuzione di gas naturale in Veneto, Friuli Venezia Giulia e Lombardia. Con Metroweb S.p.A. (di cui AEM è azionista di maggioranza) prende corpo l innovativa infrastruttura di rete in fibra ottica al servizio delle telecomunicazioni (banda larga), che raggiunge un estensione di chilometri ponendo la città di Milano all avanguardia nel settore. Nell anno in corso i ricavi relativi alle attività di telecomunicazioni ammontano a 33,3 miliardi di lire (pari 17,2 milioni di euro) e derivano principalmente dall affitto di fibra ottica e dalla costruzione di building connections. I ricavi consolidati del Gruppo raggiungono 1.485,6 miliardi di lire (pari a 767,3 milioni di euro), con un incremento del 17% sull anno precedente, sostanzialmente riconducibile alla positiva evoluzione delle attività di core business: energia elettrica e gas. Il margine operativo lordo ammonta a 389 miliardi di lire (pari a 201 milioni di euro), in flessione dell 1,6% rispetto al 1999 a causa dell effetto congiunto della riduzione tariffaria delle vendite di energia elettrica ai clienti vincolati e dell aumento dei prezzi del combustibile per la produzione di energia termica. ORGANI SOCIALI AL 31 DICEMBRE Onorario Enrico Cerrai CONSIGLIO DI AMMINISTRAZIONE Giuliano Zuccoli Consiglieri Marco Manzoli Paolo Oberti Carlo Ortolani Luigi Prosperetti Angelo Provasoli Aldo Scarselli COLLEGIO SINDACALE Piero Lonardi Sindaci effettivi Michele Cattaneo Italo Bruno Vergallo Sindaci Supplenti Dario Colombo Giuseppe Santopietro SOCIETÀ DI REVISIONE Reconta Ernst & Young S.p.A. PRINCIPALI DATI AL 31 DICEMBRE Dipendenti (unità) Ricavi (milioni di euro) 767 Mol (milioni di euro) 201 Investimenti in immobilizzazioni materiali e immateriali (milioni di euro) 248 Investimenti in partecipazioni (milioni di euro) 54 Utile netto (milioni di euro) 74 Elettricità prodotta (GWh) Elettricità distribuita (GWh Inclusi acquisti da terzi) Elettricità venduta (GWh Inclusi acquisti da terzi) Clienti elettricità (migliaia) 437 Gas distribuito (milioni di mc) Gas venduto (milioni di mc) Clienti gas (migliaia) 849 Calore venduto (GWht) I dati economici sono espressi in euro per una migliore raffrontabilità con gli esercizi più recenti.

Cartella stampa. Sommario. Enìa pag. 2. La struttura pag. 5. Azionariato pag. 7. Informazioni finanziarie del Gruppo pag. 7. La storia pag.

Cartella stampa. Sommario. Enìa pag. 2. La struttura pag. 5. Azionariato pag. 7. Informazioni finanziarie del Gruppo pag. 7. La storia pag. Cartella stampa Sommario Enìa pag. 2 La struttura pag. 5 Azionariato pag. 7 Informazioni finanziarie del Gruppo pag. 7 La storia pag. 8 Scheda di sintesi pag. 11 Contact: Ufficio Stampa Enìa SpA Selina

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