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1 La valutazione dei progetti nei settori dell energia e dell ambiente (tecniche e strumenti) Prima Parte Massimo Bastiani Milano,17/09/ 2010 Contenuti Progetti innovativi e progetti dimostrativi Il ruolo dell innovazione Requisiti per una proposta efficace dal punto di vista del valutatore 1

2 La proposta progettuale 7ht Framework Programme for Research, Devolopment and Demostration Intelligent Energy Europe Programme :IEE : IEE La proposta progettuale - IEE Settennale ( ) NON Tecnologico NON finanzia costi per investimenti e dimostrazioni NON finanzia azioni di ricerca È indirizzato a superare le barriere non tecnologiche Programma rivolto al mercato È complementare a programmi con FP7 Dimensione Europea: NO azioni a livello locale o nazionale Contributo massimo: 75% dei costi ammissibili 2

3 La proposta di ricerca Avere un idea valida può essere un punto di arrivo o di partenza per la presentazione di un progetto alla UE. Elementi essenziali sono la verifica della capacità di gestirla all interno degli strumenti finanziari disponibili, le modalità di attivazione e la scelta del partenariato La proposta di ricerca Avere un buon progetto è una condizione essenziale ma per trovare il call giusto, a volte bisogna avere pazienza e fare come i surfisti che aspettano l onda giusta. 3

4 La proposta di ricerca I Progetti Europei di ricerca permettono di fare ricerca precompetitiva condividendo il 50% dei costi con la Commissione Europea. Questo non vuol dire che non sia comunque opportuno valutare preventivamente se gli obiettivi del progetto sono coerenti con quelli della struttura. La proposta di ricerca L idea deve essere innovativa è bene verificare in via preliminare che sia prevista nel programma di lavoro e non sia già stato presentato un progetto simile (almeno che non costituisca un avanzamento rispetto a questo). Il concetto di innovatività deve riferirsi ad un ambito internazionale. A questo fine è bene utilizzare le banche dati esistenti ed in particolare quelle messe a disposizione dalla UE 4

5 La proposta di ricerca - Innovazione Parlando di innovazione viene spontaneo pensare ad una azione o ad una serie di azioni di modifica (di un ordinamento o di un processo). innovare vuol dire modificare un qualcosa composto da più elementi che interagiscono secondo delle regole per perseguire un fine. La modifica consiste nell introduzione di uno o più elementi nuovi. Nella schematizzazione di un processo di innovazione si possono evidenziare tre fasi: Analisi del sistema da modificare (innovare) Strategia di innovazione Piano operativo di attuazione (reperimento di competenze, strumenti, e stesura del conto economico) Come verificare l innovatività? Quale è il problema? Quale è l obiettivo? Quale è la soluzione innovativa proposta? Come capire se il progetto è innovativo? Patent databases ex. IPR helpdesk Cercare i progetti già precedentemente finanziati su quell asse Cordis La proposta di ricerca - Innovazione Obiettivo di Lisbona (2001): diventare la più dinamica e competitiva economia knowledge-based entro il

6 La proposta di ricerca - Innovazione Obiettivo di Göteborg (2001): sviluppo sostenibile (ambiente, sanità, economia, occupazione). Spazio Europeo della Ricerca (ERA): integrare, rafforzare strutturare le capacità di ricerca, migliorando il coordinamento delle politiche, superando la frammentazione degli sforzi e. stimolando gli investimenti in R&ST. Barcellona target: 1,9% 3,0% del PIL con 2/3 finanziati dal settore privato, necessità di nuovi ricercatori. Tre componenti essenziali del settore energetico Sustainable Development Internal Market Competitiveness Interconnections (TEN-E) E) European electricity and gas grid Research and innovation Clean coal Carbon sequestration Alternative fuels FULLY Energy efficiency BALANCED Nuclear INTEGRATED AND MUTUALLY REINFORCED Security of supply Renewable energy Energy efficiency Nuclear Research and innovation Emission trading International Dialogue European stock management (oil/gas) Refining capacity and energy storage Diversification of sources and routes 6

7 Strutturare una proposta Definire in maniera chiara gli obiettivi Perchè? Gli obiettivi vengono prima dei risultati!! Definire i risultati compatibili con gli obiettivi Cosa? Deliberables misurabili Individuare le responsabilità Chi? Per ogni partner = ruolo e responsabilità Pianificare le attività Quando? Work Packages, Gantt chart, Pert chart, etc. Distribuzione delle risorse (realistica) Quanto? Articolare i WP s in attività La proposta di ricerca - Criteri Criteri chiave della proposta sono: ECCELLENZA e IMPATTO L idea progettuale deve comportare una innovazione che produca uno sviluppo non solo tecnologico. Il progetto deve avere una visione strategica ed essere ambizioso, tenere conto dei fattori di scala e dell influenza sullo sviluppo economico e sociale. 7

8 La proposta di ricerca i partner IL progetto deve avere una dimensione europea che si esplica a partire dalla creazione del partenariato e/o del consorzio. IL partenariato può essere espressione di un gruppo consolidato (ma funzionale) o essere costituito ad hoc. La proposta di ricerca i partner Se il partenariato è costituito ad hoc si deve seguire una logica attenta ai profili competenze nei diversi paesi europei necessari ed alla dislocazione delle L attenzione ad una divisione tra soggetti sviluppatori ed utilizzatori pur in una logica di stretta interazione complementarietà, può semplificare il processo di costituzione del partenariato. e Il partenariato deve essere attendibile ed è importante cautelarsi fin da prima della presentazione (attraverso lettere d intenti) sulla effettiva volontà (del partner) di portare avanti il progetto. E necessario fare un estrema attenzione a che la richiesta di finanziamento non sia sbilanciata verso uno dei partner (ad esempio che abbia più del 30 % dei fondi in questo caso è bene ridiscutere i ruoli e le task all interno del consorzio. Bisogna inoltre fare attenzione che i partner siano in grado di garantire futuri sviluppi del progetto finanziato in modo che possano continuare nel tempo, secondo gli obiettivi del VII PQ. 8

9 La proposta di ricerca i partner Nella stesura della proposta è opportuno spiegare bene il motivo per cui si sono scelti quei partner in quel ruolo. Un Partenariato verticale tra soggetti che svolgono ruoli complementari per l ottenimento del prodotto o la realizzazione del processo La proposta di ricerca la stesura Alla stesura della proposta è bene fare delle autovalutazioni utilizzando liste di controllo basate sui criteri di valutazione. La proposta indirizza un problema chiaro e urgente La proposta indirizza un problema chiaro e urgente. La proposta è significativa e rilevante per le priorità EU. Il progetto svilupperà nuova conoscenza che avrà importanza per altri. Gli obiettivi del progetto produrranno cambiamento positivo al problema rispetto allo stato attuale. Gli obiettivi sono realistici e definiti chiaramente. Gli obiettivi hanno relazione con i bisogni identificati. Le procedure con cui il progetto sarà gestito sono definite chiaramente e sono adatte a supportare gli obiettivi. Lo strumento scelto è adatto al progetto e richiesto dalla Call. Il metodo di ricerca proposto è adatto al problema. E specificato un metodo di valutazione interna dei risultati. Dissemination plans completi e indicati a promuovere la diffusione dei risultati. Il Budget è realistico e cost effective. Il progetto non presenta rischi di bloccarsi in qualche fase poichè richiede troppe verifiche intermedie. Il progetto sarà condotto da personale qualificato e di esperienza rilevante nel settore. 9

10 La proposta di ricerca la stesura La proposta per essere valutata positivamente deve essere redatta In maniera chiara, poiché chi valuterà ha di solito poco tempo per leggerla e deve capire subito di cosa si parla Evitare concetti troppo complessi ed articolati preferendo concetti brevi e significativi Sinteticità di esposizione i dettagli necessari devono ovviamente essere presenti ma sinteticamente espressi All interno della proposta devono essere presenti elementi che consentano di misurare concretamente i risultati attesi. All interno della proposta il concetto di base deve essere spiegato in maniera chiara anche utilizzando schemi e grafici Avere chiara e spiegare bene la differenza tra obiettivi e risultati attesi del progetto. Non abbreviare troppo i tempi di preparazione, pianificare il tempo necessario per scrivere una buona proposta che possa anche essere rivista da altri. Non innamorarsi di una idea verificare invece l aderenza della proposta al Call e di essere nello scopo. Pensare a cosa succederà al termine del progetto La proposta di ricerca - la stesura Fare attenzione agli aspetti formali: Data e ora di ricezione della proposta entro la scadenza, come precisato nella Call Verificare di avere il numero minimo di partners indipendenti necessario nella proposta. Verificare che la proposta sia completa in tutte le sue parti come precisato nella Call e nel Workprogramme. Verificare la presenza di tutte le forms amministrative richieste e gli altri requisiti specifici legati alla Call 10

11 La proposta di ricerca la stesura Statisticamente si è rilevato che circa il 10 % delle proposte venga scartato per carenza di requisiti formali ed amministrativi Arch. Massimo Bastiani Ecoazioni m.bastiani@ecoazioni.it massimo.bastiani@uniroma1.it 11

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