Sommario. Glossario

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1 Relazione semestrale al 30 giugno 2009

2 Sommario Gruppo IRIDE in cifre Cariche sociali Struttura del Gruppo IRIDE Settori di attività del Gruppo IRIDE Bilancio dell energia elettrica Bilancio del gas Fatti di rilievo Informazioni sui titoli IRIDE nel 1 semestre RELAZIONE INTERMEDIA SULLA GESTIONE Situazione economica, patrimoniale e finanziaria del 1 semestre 2009 del Gruppo IRIDE Scenario di mercato Andamento societario Risk Management Corporate Governance Informazioni societarie sulle società controllate e partecipate Personale e Organizzazione Ricerca e Sviluppo Qualità, Ambiente e Sicurezza Operazioni con Parti Correlate Gestione Finanziaria Fatti di rilievo avvenuti dopo la chiusura del semestre ed evoluzione prevedibile della gestione BILANCIO SEMESTRALE ABBREVIATO CONSOLIDATO E NOTE ESPLICATIVE AL 30 GIUGNO 2009 Prospetto della Situazione Patrimoniale-finanziaria Prospetto di Conto economico Prospetto di Conto economico complessivo Rendiconto finanziario Prospetto delle Variazioni delle voci di patrimonio netto Note esplicative I. Contenuto e forma del bilancio consolidato II. Variazione Area di consolidamento rispetto al 31 dicembre III. Risk Management IV. Informativa sui rapporti con parti correlate V. Fatti di rilievo avvenuti dopo la chiusura del periodo VI. Altre informazioni VII. Informazioni sulla Situazione Patrimoniale - finanziaria VIII. Informazioni sul Conto economico IX. Garanzie e Passività potenziali X. Informativa per settori operativi XI. Allegati al bilancio semestrale abbreviato Attestazione del bilancio semestrale abbreviato ai sensi dell art. 154-bis, comma 5, del D.Lgs. n. 58/1998 (Testo Unico della Finanza) Relazione della Società di revisione Glossario

3 Gruppo IRIDE GRUPPO IRIDE IN CIFRE 1 Esercizio Semestre 1 Semestre Variaz. % Dati Economici (milioni di euro) Ricavi ,6 364 Margine operativo lordo ,9 226 Risultato operativo ,4 181 Risultato prima delle imposte (17,5) 115 Risultato netto di Gruppo e di Terzi (57,5) Al 30/06/2008 Dati Patrimoniali (milioni di euro) Al 30/06/2009 Al 31/12/ Capitale investito netto , Patrimonio netto (3,0) (1.314) Posizione finanziaria netta (1.505) (1.293) 16,3 Esercizio 2008 Indicatori economico-finanziari Semestre 2009 Semestre ,7% MOL/Ricavi 17,6% 16,5% 0,9 Debt/Equity 1,1 0,9 Esercizio 2008 Dati tecnici e commerciali Semestre 2009 Semestre Energia elettrica venduta (GWh) , Energia termica prodotta (GWh t ) ,2 44 Volumetria teleriscaldata (mln m 3 ) , Gas venduto (mln m 3 ) ,5 111 Acqua distribuita (mln m 3 ) (1,8)

4 2 CARICHE SOCIALI CONSIGLIO DI AMMINISTRAZIONE Ing. Roberto Bazzano Presidente Ing. Roberto Garbati Amministratore Delegato Ing. Paolo Cantarella Amministratore Ing. Gianfranco Carbonato Amministratore Sen. Franco Debenedetti Amministratore Dott.ssa Carla Patrizia Ferrari Amministratore Ambasciatore Loic Hennekinne Amministratore Sig. Mario Margini Amministratore Dott. Giovanni Quaglia Amministratore Dott. Alcide Rosina Amministratore On. Stefano Zara Amministratore Avv. Ernesto Lavatelli Amministratore COLLEGIO SINDACALE Dott. Aldo Milanese Presidente Dott. Giuseppe Lalla Sindaco effettivo Dott. Lorenzo Ginisio Sindaco effettivo Dott. Emilio Gatto Sindaco supplente Dott. Massimo Bosco Sindaco supplente DIRIGENTE PREPOSTO ALLA REDAZIONE DEI DOCUMENTI CONTABILI E SOCIETARI Dott. Massimo Levrino SOCIETÀ DI REVISIONE KPMG S.p.A.

5 Gruppo IRIDE STRUTTURA DEL GRUPPO IRIDE 3 Il Gruppo IRIDE, con al vertice la holding industriale quotata IRIDE S.p.A. (sede legale: Torino), è articolata in dieci direzioni centrali e svolge le attività di direzione e coordinamento nell ambito del Gruppo. Le attività operative vengono svolte attraverso le seguenti società controllate al 100%: IRIDE Energia S.p.A. (sede legale: Torino): svolge, direttamente e/o indirettamente, le attività operative inerenti la produzione di energia elettrica e calore e la distribuzione di energia elettrica. IRIDE Mercato S.p.A. (sede legale: Genova): svolge, direttamente e/o indirettamente, le attività operative inerenti l approvvigionamento, l intermediazione e la vendita di gas, energia elettrica e calore. IRIDE Acqua Gas S.p.A. (sede legale: Genova): svolge, direttamente e/o indirettamente, le attività operative inerenti il ciclo idrico e la distribuzione del gas. IRIDE Servizi S.p.A. (sede legale: Torino): svolge, direttamente e/o indirettamente, le attività operative inerenti i servizi agli Enti Locali in genere e la gestione delle infrastrutture per le telecomunicazioni. Il Gruppo IRIDE consolida proporzionalmente la partecipazione diretta di IRIDE S.p.A. nella società AES Torino, che svolge la gestione del servizio di distribuzione del gas metano e di trasporto e distribuzione del calore da teleriscaldamento sulla città di Torino.

6 4 SETTORI DI ATTIVITÀ DEL GRUPPO IRIDE IRIDE ENERGIA PRODUZIONE DI ENERGIA ELETTRICA E TERMICA COGENERATIVA Il Gruppo IRIDE dispone complessivamente di circa MW di potenza installata, di cui circa MW direttamente e circa 830 MW tramite le partecipate Edipower ed Energia Italiana. In particolare, IRIDE Energia ha la disponibilità di 16 impianti di produzione di energia elettrica: 12 idroelettrici e 4 termoelettrici in cogenerazione. La potenza termica complessiva del Gruppo IRIDE è di MW t, di cui il 44% proviene dagli impianti di cogenerazione di proprietà e la parte restante è relativa a generatori di calore convenzionali. La produzione annua di calore, che nel 2008 è stata pari a circa GWh t, è al servizio di circa abitanti, con una volumetria teleriscaldata pari a circa 44 milioni di metri cubi. IRIDE Energia ha in corso numerosi investimenti nel settore idroelettrico e nella cogenerazione, volti a rafforzare la propria posizione di produttore di energia, che consentiranno di aumentare la potenza installata di circa 370 MW rispetto agli attuali 2000 MW. In data 2 luglio 2009 il Ministero dello Sviluppo Economico ha rilasciato ad IRIDE Energia il Decreto Autorizzativo per la costruzione e l esercizio della centrale Torino Nord, che consentirà di estendere il teleriscaldamento dall attuale 40% al 54% della volumetria della Città. La nuova centrale di cogenerazione a ciclo combinato avrà una potenza elettrica di 400 MW ed una potenza termica per teleriscaldamento di 220 MW e permetterà di teleriscaldare, a partire dalla stagione , una volumetria di 18 milioni di metri cubi. DISTRIBUZIONE DI ENERGIA ELETTRICA A CLIENTI VINCOLATI IRIDE Energia, tramite la controllata AEM Torino Distribuzione, svolge l attività di distribuzione di energia elettrica su tutto il territorio della città di Torino (circa abitanti); nel 2008 l energia elettrica distribuita è stata pari a circa 3,4 TWh. IRIDE MERCATO APPROVVIGIONAMENTO E COMMERCIALIZZAZIONE DI ENERGIA ELETTRICA, GAS NATURALE, SERVIZI ENER- GETICI E CALORE Il Gruppo, tramite la caposettore IRIDE Mercato, opera nel campo dell approvvigionamento, dell intermediazione e della vendita a clienti finali di energia elettrica, gas, calore e servizi energetici ed effettua l attività di dispacciamento dell energia elettrica prodotta dagli impianti del Gruppo. L attività commerciale sul mercato libero messa in atto sia direttamente, sia attraverso le partecipazioni industriali in società commerciali locali presenti prevalentemente nel Nord Ovest e nell area tirrenica, ha permesso di gestire nel 2008 circa 2,2 miliardi di metri cubi di gas naturale. Nel settore elettrico, invece, il volume complessivo di energia venduta nel 2008 è stato di circa 14 TWh. IRIDE Mercato partecipa altresì in joint venture paritetica con EON alla costruzione del 2 terminale di rigassificazione autorizzato in Italia, un terminale off shore di rigassificazione con capacità installata di 5 miliardi di mc/anno e autorizzato per 3,75 miliardi annui di metri cubi di gas, al largo delle coste di Livorno (OLT).

7 Gruppo IRIDE 5 IRIDE ACQUA GAS RETI E INFRASTRUTTURE GAS IRIDE Acqua Gas distribuisce gas naturale nel bacino di Genova nonché nei bacini di Cassino e di Battipaglia (tramite AQUAMET S.p.A.) e nel comune di Grosseto (tramite GEA S.p.A.). IRIDE Acqua Gas inoltre partecipa in joint venture con Sorgenia S.p.A. nella società LNG MedGas Terminal che sta sviluppando il 2 progetto di rigassificazione del Gruppo IRIDE, da realizzare in Calabria per complessivi 12 miliardi Mc/anno. Il progetto è attualmente nella fase autorizzativa. SERVIZI IDRICI INTEGRATI La caposettore IRIDE Acqua Gas, tramite le tre società operative controllate Mediterranea delle Acque, Am.Ter e Idro-Tigullio, si occupa della gestione dei servizi idrici nella Provincia Genovese, servendo circa abitanti. Inoltre, nel 2007 vi è stata l aggiudicazione definitiva ad Acque Potabili Siciliane, controllata tramite SAP, della gestione trentennale del servizio idrico integrato nella provincia di Palermo (82 Comuni, 1,2 milioni di abitanti). Ad oggi, IRIDE Acqua Gas si configura come uno dei maggiori operatori nazionali nel settore, erogando quantitativi d acqua pari a 111 milioni di metri cubi nel IRIDE SERVIZI SERVIZI AGLI ENTI LOCALI E GLOBAL SERVICE IRIDE Servizi fornisce alla città di Torino il servizio di illuminazione pubblica, il servizio semaforico, la gestione degli impianti termici ed elettrici negli edifici comunali e la gestione in Global Service Tecnologico del Palazzo di Giustizia di Torino. Le infrastrutture telematiche e la connettività nelle città di Torino e Genova sono gestite rispettivamente dalle controllate AemNet e SasterNet. AES TORINO Le attività di teleriscaldamento e distribuzione del gas nel capoluogo piemontese sono svolte da AES Torino (controllata al 51% da IRIDE S.p.A.), che possiede una delle più estese reti di teleriscaldamento a livello nazionale (circa 346 km di doppia tubazione nel 2008). Nel 2008 la rete del gas estesa per km ha servito circa clienti finali. Sono inoltre allo studio, in accordo con il socio Italgas, iniziative volte ad ampliare ulteriormente l ambito di operatività di AES che le consenta di raggiungere una posizione di leadership nella distribuzione gas e teleriscaldamento nel nord-ovest.

8 6 BILANCIO DELL ENERGIA ELETTRICA Esercizio Semestre 1 Semestre Variaz. % GWh FONTI Produzione lorda , a) Termoelettrica ,9 880 b) Idroelettrica , c) Produzione da impianti Edipower (26,1) 391 d) Produzione da impianti Tirreno Power , Acquisto da Acquirente Unico (10,9) Acquisto energia in Borsa Elettrica (24,7) 587 Acquisto energia da grossisti e importazioni (*) Totale Fonti ,1 IMPIEGHI Vendite a clienti di maggior tutela e salvaguardia (12,3) Vendite in Borsa Elettrica , Vendite a clienti idonei finali, grossisti e altro ,8 640 Pompaggi e perdite di distribuzione (28,8) Totale Impieghi ,1 (*) Variazione superiore al 100% BILANCIO DEL GAS milioni di metri cubi Esercizio Semestre 1 Semestre Variaz. % FONTI Importazioni (Plurigas) ,0 927 Acquisti (Eni e altri fornitori) (11,7) Totale fonti ,5 IMPIEGHI Gas commercializzato dal Gruppo , Gas destinato ad usi interni (*) , Totale impieghi ,5 (*) Gli usi interni riguardano il termoelettrico, il tolling, l impiego per la generazione di servizi calore e gli autoconsumi.

9 Gruppo IRIDE FATTI DI RILIEVO 7 In data 30 aprile 2009, l Assemblea degli Azionisti di IRIDE S.p.A., riunitasi in seduta straordinaria, ha approvato il progetto di fusione con Enìa e lo statuto della nuova società. Il progetto di integrazione tra IRIDE ed Enìa consentirà di creare uno tra i più importanti gruppi nazionali nei settori energetico (energia elettrica e gas), dei servizi idrici e ambientali. La nuova entità sarà un operatore con oltre 1,7 milioni di clienti serviti nel settore energetico e oltre 2,4 milioni di abitanti serviti nel ciclo idrico e ambientale, con ricavi, consolidati pro-forma sui risultati 2008, pari a circa euro milioni, EBITDA pari a circa euro 537 milioni, EBIT pari a circa euro 306 milioni. L utile netto pro-forma 2008, pari a circa euro 151 milioni, la colloca tra le prime tre local utilities italiane. I principali punti di forza dell aggregazione sono rappresentati dalla complementarità upstream downstream nei settori dell energia elettrica e del gas e dalla capacità di ulteriore sviluppo nella filiera dell energia, dalla leadership nazionale nella cogenerazione e nel teleriscaldamento e dalla posizione di rilevo nel settore idrico e nel settore ambiente (3 operatore nazionale nei servizi idrici e ambientali). In particolare i principali elementi dell aggregazione approvati dagli Azionisti, riguardano: Struttura dell Operazione: fusione per incorporazione di Enìa in IRIDE, che assumerà una nuova denominazione, a seguito di un aumento di capitale, in via scindibile, per un importo massimo di euro, mediante l emissione di nuove azioni ordinarie, da riservare in via esclusiva a servizio del concambio azionario, con esclusione del diritto di opzione per gli azionisti di IRIDE S.p.A.. Rapporto di Cambio: n. 4,2 azioni IRIDE ogni n. 1 azione Enìa. Corporate Governance: sistema di amministrazione e controllo tradizionale con un Consiglio di Amministrazione composto da 13 membri di cui 2 rappresentanti della minoranza e la costituzione di un Comitato Esecutivo composto dal Presidente del Consiglio di Amministrazione, dal Vice Presidente del Consiglio di Amministrazione, dall Amministratore Delegato e dal Direttore Generale. In data 2 luglio 2009, il Gruppo IRIDE ha concluso l iter autorizzativo relativo alla costruzione della centrale cogenerativa a ciclo combinato Torino Nord, che consentirà di estendere il teleriscaldamento dall attuale 40% al 54% della volumetria della Città. Il Ministero dello Sviluppo Economico ha infatti rilasciato ad IRIDE Energia il Decreto Autorizzativo per la costruzione e l esercizio della centrale. L ottenimento del Decreto Autorizzativo rappresenta un passaggio fondamentale per consolidare la leadership del Gruppo nel campo delle energie ecocompatibili e per realizzare un progetto di rilevanza strategica per la Società e i suoi stakeholders. La centrale avrà una potenza elettrica di 400 MW ed una potenza termica per teleriscaldamento di 220 MW e permetterà di teleriscaldare, a partire dalla stagione , una volumetria di 18 milioni di metri cubi. L impianto, che sarà alimentato esclusivamente a metano, avrà un efficienza superiore all 85% in assetto cogenerativo e del 56% in assetto elettrico. Al suo interno verranno anche realizzati un impianto di integrazione e riserva da 340 MW termici ed un sistema di accumulatori di calore da metri cubi. È prevista inoltre la posa di circa 120 chilometri di doppie tubazioni necessarie per portare il calore agli edifici che verranno serviti dalla nuova centrale. I relativi lavori, per un investimento complessivo di circa 175 milioni di euro, saranno realizzati da AES Torino (di cui il Gruppo IRIDE detiene il 51%). Il Progetto Torino Nord (centrale e reti di teleriscaldamento) determinerà importanti benefici in termini di risparmio energetico ( Tep risparmiate) e di miglioramento della qualità dell aria (riduzione delle emissioni per 134 tonnellate annue di NOX, 400 tonnellate annue di SOX, 17 tonnellate di polveri). L investimento di Torino Nord è coerente con i principi di sviluppo sostenibile che caratterizzano il Gruppo, coniugando in modo proficuo aspetti ambientali, sociali ed economici. Nell ambito del settore della cogenerazione abbinata al teleriscaldamento, inoltre, in data 29 giugno 2009, il Gruppo IRIDE, attraverso la società IRIDE Energia, ha sottoscritto con la Regione Piemonte, la Provincia di Torino, il Comune di Torino e le società energetiche SEI, TRM, Nove e AES Torino, un protocollo d intesa per lo sviluppo del teleriscaldamento nell area metropolitana torinese. Tale protocollo, che ha come base programmatica il Piano di sviluppo del teleriscaldamento nell area di Torino, punta

10 8 alla valorizzazione e ottimizzazione dell impiego dell energia termica prodotta dagli impianti di cogenerazione esistenti e previsti nell ambito di un sistema territoriale integrato che comprende Torino, Beinasco, Collegno, Grugliasco, Leinì, Moncalieri, Nichelino, Rivoli, Settimo e Venaria. Sempre nell ambito del settore teleriscaldamento, nel mese di gennaio 2009, IRIDE Energia, in compartecipazione con AES Torino e IRIDE Mercato, ha costituito la società Nichelino Energia S.r.l. che ha come obiettivo lo sviluppo del teleriscaldamento nella città di Nichelino. Si prevede che verranno posati circa 19 km di nuova rete (collegata al sistema di Torino e alimentata integralmente dalla centrale di Moncalieri) e allacciati circa 1,8 milioni di metri cubi di nuova volumetria. I lavori inizieranno nel corso del 2009 e saranno completati entro il In data 7 agosto 2009, l Assemblea dell Autorità d Ambito Territoriale Ottimale Genovese, ha confermato l affidamento ad IRIDE Acqua Gas per 25 anni, a partire dall 1/1/2009, della gestione del servizio idrico integrato (acquedotto, fognatura, depurazione) nei 67 comuni della provincia di Genova. In conseguenza di tale decisione, Mediterranea delle Acque ottiene a sua volta la conferma dell affidamento della gestione operativa dei servizi idrici nei 38 Comuni nei quali opera fin dalla sua costituzione, per un totale di abitanti serviti. Questa decisione ha un positivo impatto a livello sociale, in quanto consente al Gruppo di operare in un contesto regolatorio stabile, di conseguire un miglioramento della qualità del servizio di acquedotto, fognatura e depurazione e infine di consolidare le attività di project management relative al ciclo degli investimenti. La ridefinizione della durata dell affidamento del SII nell Ambito Genovese (che avrà scadenza nel 2032) ha comportato la rinegoziazione della convenzione e l adozione di un nuovo Piano d Ambito di lungo periodo, che prevede investimenti consistenti per il miglioramento del servizio (con particolare riferimento al segmento della depurazione delle acque reflue) e che consentirà di adempiere alle prescrizioni di fonte comunitaria in materia salvaguardia dell ambiente marino. Circa il segmento della distribuzione di acqua potabile sono previsti interventi per l interconnessione delle reti di trasporto che consentiranno una migliore e più omogenea fruibilità delle risorse idriche da parte della popolazione distribuita sul territorio, ovviando agli inconvenienti di recente manifestatisi. Il consolidamento di IRIDE Acqua Gas come gestore del SII nell ATO Genovese consentirà alla Società di dispiegare efficacemente il suo ruolo e le sue capacità industriali per realizzare gli obiettivi di tutela ambientale che appartengono alla sua missione, e nel contempo, conseguire una adeguata remunerazione dell impegno imprenditoriale e degli investimenti che saranno realizzati nel lungo periodo. Con riferimento al Progetto di realizzazione del terminale OLT, prosegue l attività di conversione in impianto di rigassificazione della nave gasiera Golar Frost, entrata in cantiere a giugno del presente esercizio. Lo stato di avanzamento del contratto EPCI con Saipem è pari a circa il 50%. Sono proseguite le attività con Snam Rete Gas per l allacciamento del terminale di rigassificazione alla rete nazionale esistente. L avvio della realizzazione del gasdotto è prevista per l autunno In data 29 maggio la società OLT ha richiesto l esenzione dalla disciplina che prevede il diritto di accesso ai terzi, per una quota del 100% per 20 anni. In data 25 giugno la Direzione Generale del Ministero dello Sviluppo Economico, valutata preliminarmente la completezza della domanda e la sussistenza dei requisiti richiesti, ha provveduto a richiedere all Autorità per l Energia Elettrica e il Gas il parere in merito alla domanda stessa. Nel mese di agosto la Società OLT ha infine presentato il progetto in stato avanzato di costruzione a banche private nazionali ed internazionali, alla Banca Europea degli Investimenti ed alle Agenzie, per l ottenimento di un finanziamento su base limited recourse. Si attende di ricevere nel mese di settembre il commitment a finanziare il Progetto. La conclusione dell iter per l ottenimento del finanziamento è prevista per la fine dell anno in corso.

11 Gruppo IRIDE 9 In data 30 aprile 2009, l Agenzia delle Entrate (Direzione Regionale Piemonte e Direzione Regionale Liguria), ai sensi di quanto disposto dall art. 24, D.L. 29 novembre 2008, n. 185, convertito con modificazioni dalla L. 28 gennaio 2009, n. 2, ha notificato a IRIDE S.p.A. sei Avvisi di accertamento relativi al recupero degli aiuti di stato equivalenti alle imposte non corrisposte e dei relativi interessi conseguente all applicazione del regime di esenzione fiscale previsto per gli anni di cosiddetta moratoria fiscale (1996/97/98/99). Si rinvia al bilancio 2008 per quanto riguarda l evoluzione della normativa a seguito della Decisione 2003/193/CE della Commissione Europea sul recupero dei suddetti aiuti di stato. Il recupero complessivo è stato pari a circa 60 milioni di euro, di cui 30 milioni quale recupero di imposta e 30 milioni quali interessi moratori calcolati secondo il disposto dell art. 3 comma 3 della sopra citata Decisione della Commissione delle Comunità europee. A tale proposito si precisa che nel bilancio 2008 la società IRIDE aveva stimato un accantonamento di 15 milioni in base alle informazioni disponibili in sede di chiusura. A supporto del programma di investimenti, nel mese di giugno 2009 sono stati perfezionati ed utilizzati due nuovi finanziamenti a medio termine, per 100 milioni di euro con la Cassa Depositi e Prestiti e per 25 milioni con la Banca Carige. Resta da utilizzare la linea di complessivi 200 milioni di euro con durata fino a 15 anni deliberata a fine anno 2008 a favore del Gruppo IRIDE dalla Banca Europea per gli Investimenti. Nell ambito dell attività di riorganizzazione e razionalizzazione del Gruppo e relativa dismissione delle attività relative ai servizi a rete focalizzati al di fuori delle aree territoriali di riferimento, è stato siglato con Acea l accordo per la dismissione della partecipazione al 35% nella società Intesa Aretina, società che partecipa attraverso una quota del 46,16% nella società mista Nuova Acque che gestisce i servizi idrici integrati nell Ambito Territoriale Ottimale 4, Alto Valdarno. Il closing dell operazione avverrà nel mese di settembre.

12 10 INFORMAZIONI SUI TITOLI IRIDE NEL 1 SEMESTRE 2009 AZIONI L azione IRIDE, quotata sul Mercato Telematico Azionario Italiano, alla data del 30 giugno 2009 ha registrato una performance positiva da inizio anno del 32%, rispetto ad un andamento generale del mercato azionario italiano sostanzialmente invariato (FTSE All-Share; 0%). Nel corso del primo semestre 2009 il titolo è stato scambiato ad un prezzo medio ponderato di circa 1,06 euro per azione toccando in data 15 giugno un prezzo ufficiale massimo di 1,38 euro. Al 30 giugno 2009 la capitalizzazione di borsa di IRIDE, ovvero il valore complessivo delle azioni quotate, era pari a 903 milioni di euro. Tale capitalizzazione non include il valore delle azioni di risparmio, in quanto non quotate. Attribuendo a tali azioni un valore di mercato pari al valore delle azioni ordinarie quotate, la capitalizzazione al 30 giugno sarebbe pari a milioni di euro. Nel corso del semestre sono stati scambiati 222 milioni di azioni registrando un volume medio di scambi giornalieri pari a 1,78 milioni di azioni, rispetto ad un volume medio giornaliero di 886 mila azioni scambiate nel primo semestre del Andamento del titolo IRIDE e del FTSE Italia All-share nel 1 semestre 2009

13 Gruppo IRIDE 11 AZIONARIATO Al 30 giugno 2009, sulla base delle informazioni disponibili alla società, l azionariato di IRIDE era il seguente: Azionariato di IRIDE S.p.A. (% sul capitale sociale ordinario) Altri azionisti 33,7% Finanziaria Sviluppo Utilities (FSU) 57,6% Fondazione Cassa di Risparmio di Torino 4,0% Intesa Sanpaolo 4,7% Azionariato di IRIDE S.p.A. (% sul capitale sociale totale) Altri azionisti 29,86% Finanziaria Sviluppo Utilities (FSU) 51,08% Fondazione Cassa di Risparmio di Torino 3,56% Intesa Sanpaolo 4,14% Finanziaria Città di Torino (FCT)* 11,36% * FCT detiene azioni di risparmio

14 IRIDE S.p.A. Via Bertola, Torino Capitale sociale interamente versato Euro Registro Imprese di Torino Codice Fiscale e partita IVA n

15 Relazione intermedia sulla gestione al 30 giugno 2009

16 14 SITUAZIONE ECONOMICA, PATRIMONIALE E FINANZIARIA DEL 1 SEMESTRE 2009 SITUAZIONE ECONOMICA RICAVI I ricavi consolidati del Gruppo IRIDE sono stati milioni, in aumento (+1%) rispetto ai primi sei mesi del 2008 quando erano stati milioni. L energia elettrica venduta è stata pari a GWh in aumento rispetto al primo semestre 2008 (+2%) ed ha determinato ricavi per 667 milioni (-8%), in calo per effetto dei minori prezzi dell elettricità conseguenti sia a una minore domanda, sia ad un calo nel costo dei combustibili. È rilevante evidenziare che l energia elettrica venduta, al netto della partita di giro dell energia compravenduta in borsa, è in crescita del 24% a fronte di un calo nella richiesta nazionale pari all 8%. Il mix di vendita ha visto aumentare il peso delle vendite nette sulla Borsa Elettrica, che ha raggiunto circa il 30% delle vendite complessive nette. I ricavi per calore sono stati 75 milioni (+19%) e i ricavi per gas hanno raggiunto 224 milioni (+6%) e beneficiano della climatologia più fredda registrata nella stagione invernale. I ricavi del servizio idrico integrato hanno raggiunto 68 milioni (-3%), mentre i ricavi da prestazione di servizi hanno raggiunto 66 milioni (-3%). I ricavi e altri proventi sono stati 100 milioni (+94%) e recepiscono il contributo dei certificati verdi maturati sull energia idroelettrica e sulla cogenerazione abbinata al teleriscaldamento, tenuto conto del recente andamento del mercato di riferimento. Composizione Ricavi Altro 8% Energia elettrica 55% Servizi 6% Servizio idrico integrato 6% Gas 19% Calore 6% COSTI OPERATIVI I costi operativi sono pari a 990 milioni (-0,6%), e comprendono i costi di acquisto delle materie prime (660 milioni, -5%), che includono principalmente gli acquisti di energia elettrica per la vendita (243 milioni) e l acquisto di combustibili per la produzione di energia e di metano per la vendita (389 milioni). Le prestazioni di servizi e gli oneri per godimento di beni di terzi sono stati 228 milioni (+4%) e includono tra gli altri, il costo per trasporto di energia elettrica (56 milioni), i costi per servizi (79 milioni), gli oneri afferenti al sistema elettrico (37 milioni) e gli oneri di tolling corrisposti ad Edipower per la produzione di energia. Gli oneri diversi di gestione sono stati 52 milioni, mentre i costi per lavori interni capitalizzati ammontano a 22 milioni (+35%), legati all incremento delle prestazioni per investimenti effettuate da società del Gruppo. Il costo del personale è stato 72 milioni (+2,5%).

17 Gruppo IRIDE Conto economico riclassificato del Gruppo IRIDE Esercizio I Semestre I Semestre Variaz. % Ricavi Ricavi per beni e servizi energia elettrica (8,3) calore , gas , servizio idrico integrato (3,1) servizi (2,9) Totale ricavi per beni e servizi (3,6) (496) Variazione dei lavori in corso (56,8) Altri proventi , Totale ricavi ,6 Costi operativi ( ) Acquisto materie prime sussidiarie di consumo e merci ( ) ( ) (5,1) Variazione delle rimanenze 240 (3.215) (*) ( ) Prestazioni di servizi e godimento beni di terzi ( ) ( ) 4,4 (63.200) Oneri diversi di gestione (51.811) (24.934) (*) Costi per lavori interni capitalizzati ,8 ( ) Costo del personale (72.349) (70.559) 2,5 ( ) Totale costi operativi ( ) ( ) (0,6) Margine operativo lordo ,9 Ammortamenti e accantonamenti ( ) Ammortamenti (55.246) (53.302) 3,6 (32.438) Accantonamenti (13.914) (10.736) 29,6 ( ) Totale ammortamenti e accantonamenti (69.160) (64.038) 8, Risultato operativo ,4 Gestione finanziaria Proventi finanziari (29,3) (91.582) Oneri finanziari (64.386) (40.958) 57,2 (50.748) Totale gestione finanziaria (52.611) (24.312) (*) Risultato di collegate contabilizzate ,4 con il metodo del patrimonio netto (2.622) Rettifica di valore di partecipazioni (1.486) (1.206) 23, Risultato prima delle imposte (17,5) (66.464) Imposte sul reddito (51.990) (17.956) (*) Risultato netto delle attività in continuità (57,5) 361 Risultato netto da attività operative cessate 195 (100,0) Risultato netto del periodo (57,6) attribuibile a: Utile (perdita) di pertinenza del Gruppo (58,4) Utile (perdita) di pertinenza di terzi (36,6) 15 (*) Variazione superiore al 100%

18 SITUAZIONE ECONOMICA, PATRIMONIALE E FINANZIARIA DEL 1 SEMESTRE MARGINE OPERATIVO LORDO Il margine operativo lordo ha raggiunto 211 milioni, in crescita del 7% rispetto allo stesso periodo del Lo sviluppo è attribuibile alla maggiore idraulicità (per effetto delle abbondanti nevicate registrate lo scorso inverno) che ha consentito di incrementare la produzione da fonte idroelettrica dell 80%, all incremento del settore cogenerazione connesso all entrata in esercizio del II Gruppo Termoelettrico di Moncalieri dopo le operazioni di repowering, nonché al maggiore contributo dei certificati verdi sulle produzioni di elettricità e calore. Tali fattori positivi, a cui si aggiunge il contributo degli efficientamenti compiuti, hanno permesso di più che compensare il calo nei settori liberalizzati, più esposti agli effetti della crisi economica in atto. Peraltro la strategia di commercializzazione downstream caratterizzata da un bilanciamento tra vendite a prezzo fisso e vendite indicizzate al cliente finale e da un peso delle vendite in borsa non preponderante, hanno permesso di limitare gli effetti del calo del prezzo dell energia elettrica. L Ebitda Margin è pari al 18%, in lieve aumento. Composizione Ebitda Servizi 4% Energia elettrica 48% Servizio idrico integrato 11% Mercato 8% Reti energetiche 29% AMMORTAMENTI E ACCANTONAMENTI Gli ammortamenti sono stati pari a 55 milioni (+4%), in crescita principalmente per l entrata in esercizio dei nuovi impianti, mentre gli accantonamenti sono stati pari a 14 milioni (+30%). RISULTATO OPERATIVO Il risultato operativo ha raggiunto 142 milioni, in crescita del 6% rispetto ai primi sei mesi del ONERI E PROVENTI FINANZIARI Gli oneri e proventi finanziari esprimono un saldo negativo per 53 milioni. In particolare gli oneri finanziari ammontano a 64 milioni, in aumento di 23 milioni rispetto al 2008, in quanto includono una componente straordinaria relativa agli oneri finanziari sulla moratoria fiscale, per 30 milioni, mentre i proventi finanziari ammontano a 12 milioni (-29%). Il risultato di società collegate contabilizzate con il metodo del patrimonio netto è positivo per 4 milioni, in aumento (+17%) per il miglior andamento di Plurigas. RISULTATO PRIMA DELLE IMPOSTE Per effetto delle dinamiche sopra indicate il risultato consolidato prima delle imposte ha raggiunto 91 milioni, in calo del 18% rispetto ai primi sei mesi del IMPOSTE SUL REDDITO Le imposte sul reddito del primo semestre 2009, sono stimate pari a 52 milioni (in forte aumento rispetto al primo semestre 2008) e sono il risultato della migliore stima dell aliquota media attesa per l intero esercizio. Il tax rate del Gruppo del primo semestre 2009 è pari al 57%, più alto rispetto al primo semestre 2008 (pari al 16%) in quanto quest ultimo era influenzato da diversi effetti non ricorrenti, in particolare: i) l adesione da parte di alcune società del Gruppo all opzione prevista dall art. 1 comma 48 della legge 24 dicembre 2007 n. 244 per l applicazione di un imposta sostitutiva dell IRES e dell IRAP

19 Gruppo IRIDE sulle eccedenze dedotte in base al disposto dell art. 109 comma 4 lettera b) del Tuir e relative alle immobilizzazioni materiali e immateriali. ii) La cosiddetta Robin Hood Tax, introdotta dal DL 112 del 25 giugno 2008, che comportava con effetto dall anno d imposta 2008, l applicazione di una addizionale all IRES pari al 5,5% che colpisce, tra gli altri, i soggetti che producono e commercializzano gas ed energia elettrica. Detta addizionale da un lato ha aumentato le imposte correnti, dall altro aveva richiesto un adeguamento delle imposte differite e anticipate con un effetto positivo netto sulle imposte (maggiori differite rispetto alle anticipate). Nel primo semestre 2009 gli elementi straordinari ed eccezionali che hanno influenzato il tax rate sono i seguenti: i) la Legge 23 luglio 2009 n. 99 all art. 56, che ha previsto l aumento dell 1% dell aliquota dell addizionale IRES (cosiddetta Robin Hood Tax) per i soggetti, tra gli altri, che producono e commercializzano gas ed energia elettrica. ii) Il recupero dei cosiddetti aiuti di Stato, notificati a IRIDE S.p.A. da parte dell Agenzia delle Entrate. La società ha avuto un esborso di circa 60 milioni, di cui 30 milioni quale recupero di imposta e 30 milioni quali interessi moratori. A tale proposito si precisa che nel bilancio 2008 la società IRIDE aveva stimato un accantonamento di 15 milioni in base alle informazioni disponibili in sede di chiusura. Pertanto il tax rate adjusted del primo semestre 2009, depurato dai suddetti effetti straordinari, sarebbe pari al 43%. 17 RISULTATO NETTO DELLE ATTIVITÀ IN CONTINUITÀ Il risultato netto delle attività in continuità è pari a circa 39 milioni (-58%). RISULTATO NETTO DEL PERIODO Il risultato netto di Gruppo e Terzi è stato 39 milioni (-58%) per effetto del suddetto recupero fiscale. Il risultato netto di Gruppo è stato 37 milioni.

20 SITUAZIONE ECONOMICA, PATRIMONIALE E FINANZIARIA DEL 1 SEMESTRE SITUAZIONE PATRIMONIALE Al 30 giugno 2009 il capitale investito netto è pari a milioni, in aumento del 6% rispetto al 31 dicembre In particolare la situazione patrimoniale consolidata presenta le seguenti variazioni rispetto alla fine del ATTIVO IMMOBILIZZATO Le immobilizzazioni immateriali, materiali e finanziarie si sono attestate a milioni, (+2%). Gli investimenti sono stati 124 milioni di cui il 92% in immobilizzazioni materiali. CAPITALE D ESERCIZIO Il capitale circolante netto è stato pari a 361 milioni (+56%), mentre i Fondi Rischi e Trattamento Fine Rapporto ammontano complessivamente a 162 milioni (+1%). Le passività per imposte differite sono negative per 55 milioni (+82%). Detto importo è la somma algebrica delle imposte correnti, differite e anticipate, stimate per il semestre. Le attività e passività destinate ad essere cedute, pari a 11 milioni, si riferiscono a immobili e partecipazioni in via di cessione. Stato patrimoniale riclassificato del Gruppo IRIDE Variaz. % Attivo immobilizzato , Altre attività (Passività) non correnti (15,4) Capitale circolante netto ,0 (67.205) Attività (Passività) per imposte differite (54.706) (30.038) 82,1 ( ) Fondi e Benefici ai dipendenti ( ) ( ) 1, Attività (Passività) destinate a essere cedute (*) Capitale investito netto , Patrimonio netto (3,0) (87.154) Attività finanziarie a lungo termine ( ) ( ) 20, Indebitamento finanziario a medio e lungo termine , Indebitamento finanziario netto a medio lungo termine ,2 ( ) Attività finanziarie a breve termine ( ) ( ) (16,1) Indebitamento finanziario a breve termine , Indebitamento finanziario netto a breve termine , Indebitamento finanziario netto , Mezzi propri ed indebitamento finanziario netto ,1 (*) Variazione superiore al 100% PATRIMONIO NETTO Il patrimonio netto al 30 giugno 2009 è pari a milioni, in riduzione del 3% rispetto alla fine dell esercizio Il rapporto debt/equity è pari a 1,06 in aumento rispetto al 31/12/2008 (0,89). INDEBITAMENTO FINANZIARIO NETTO Al 30 giugno 2009 l indebitamento finanziario netto ammonta a milioni (+16%), di cui 784 milioni (pari al 52%) a medio lungo termine e 720 milioni a breve termine. L incremento dell indebitamento finanziario netto è dovuto al pagamento delle imposte relative alla cosiddetta Moratoria fiscale, che hanno comportato un esborso di circa 60 milioni, di cui 30 milioni quale recupero di imposta e 30 milioni quali interessi moratori, al pagamento di dividendi per 73 milioni, alla dinamica stagionale relativa al capitale circolante e alla realizzazione degli investimenti per circa 120 milioni.

21 Gruppo IRIDE SITUAZIONE FINANZIARIA 19 Rendiconto finanziario del Gruppo IRIDE Esercizio I Semestre I Semestre Variaz. % 2008 (1) (1) A. Disponibilità liquide iniziali (*) Flusso monetario per attività d'esercizio Risultato prima delle Imposte (17,5) (66.464) - Imposte del periodo (51.990) (17.956) (*) Risultato netto da attività operative cessate 195 (100,0) a) Risultato netto (57,6) Rettifiche per: Ammortamenti immobilizzazioni immateriali , Ammortamenti immobilizzazioni materiali ,9 (8.158) - Svalutazioni (Rivalutazioni) nette di partecipazioni (2.474) (2.349) 5,3 (11.861) - Accantonamenti netti fondi rischi (23.693) (*) (688) - Accantonamenti netti benefici ai dipendenti (968) (603) 60,5 (52) - Utili dalla vendita di attività operative cessate al netto degli effetti fiscali (52) (100,0) b) Totale rettifiche (*) (49.340) c) Variazione passività nette per imposte differite (12.173) (*) (366) d) Variazione altre attività/passività non correnti (*) Variazione del capitale circolante netto (3.683) - Variazione rimanenze (497) (*) (84.181) - Variazione crediti commerciali (*) Variazione crediti tributari e altri crediti (31.329) (*) Variazione debiti commerciali ( ) ( ) 8, Variazione debiti tributari e altri debiti (39.134) (1.184) (*) e) Totale variazione capitale circolante netto ( ) ( ) 0, B. Cash flow operativo (a+ b+ c+ d + e) (8.298) (20.794) (60,1) Flusso monetario da (per) attività di investimento Investimenti in: (6.915) - immobilizzazioni immateriali (2.337) (2.815) (17,0) ( ) - immobilizzazioni materiali ( ) ( ) (10,7) (7.662) - immobilizzazioni finanziarie (7.861) (7.562) 4,0 ( ) Totale investimenti ( ) ( ) (10,0) Realizzo investimenti, variazione area di consolidamento (38,3) e attività destinate ad essere cedute 478 Cessione di attività operative cessate al netto della liquidità ceduta 478 (100,0) Altri movimenti di attività finanziarie (96,3) ( ) C. Totale flusso monetario da attività di investimento ( ) ( ) (4,8) ( ) D. Free cash flow (B+C) ( ) ( ) (12,6) Flusso monetario da attività di finanziamento (73.082) Erogazione di dividendi (72.661) (73.082) (0,6) Aumento di capitale (100,0) (8.490) Altre variazioni di Patrimonio netto (9.934) (3.050) (*) Nuovi finanziamenti ,6 (74.084) Rimborsi di finanziamenti (40.092) (30.539) 31,3 (77.134) Variazione crediti finanziari (63.591) (72.889) (12,8) Variazione debiti finanziari (41,1) E. Totale flusso monetario da attività di finanziamento (54,8) F. Flusso monetario del periodo (D+E) (51.110) (*) G. Disponibilità liquide finali (A+F) (59,0) (1) Le variazioni delle componenti patrimoniali sono considerate escludendo i dati di Plurigas dal periodo iniziale (31/12/2007) (*) Variazione superiore al 100%

22 SITUAZIONE ECONOMICA, PATRIMONIALE E FINANZIARIA DEL 1 SEMESTRE L indebitamento finanziario netto al 30/06/2009 è pari a milioni, in aumento di 211 milioni rispetto al 31/12/2008, per effetto di un free cash flow negativo per 129 milioni a cui si aggiunge la distribuzione ai soci della capogruppo e ai terzi dividendi per 73 milioni e le altre variazioni di patrimonio netto, negative per 10 milioni. Consolidato Gruppo IRIDE - Variazione PFN al 30 giugno Variaz. % ( ) Free cash flow ( ) ( ) (12,6) (73.082) Erogazione di dividendi (72.661) (73.082) (0,6) Aumento di capitale (100,0) (8.490) Altre variazioni di Patrimonio netto (9.934) (3.050) 225,7 ( ) Variazione posizione finanziaria netta ( ) ( ) (4,6) In particolare il free cash flow negativo per 129 milioni deriva dall effetto congiunto dei seguenti flussi monetari: il cash flow operativo è negativo per 8 milioni in miglioramento di 13 milioni rispetto allo stesso periodo dell esercizio precedente; infatti nonostante il risultato netto del primo semestre 2009 sia inferiore rispetto al primo semestre 2008 (-54 milioni), le minori risorse assorbite da utilizzi di fondi rischi (+27 milioni) e la variazione di passività nette per imposte differite (+37 milioni), compensano il suddetto calo. Le risorse assorbite a livello di capitale circolante netto, pari a 130 milioni, risultano praticamente invariate rispetto al primo semestre 2008; il flusso monetario da attività di investimento, negativo per 120 milioni, è generato da investimenti in immobilizzazioni immateriali per 2 milioni, in immobilizzazioni materiali per 114 milioni, in immobilizzazioni finanziarie per 8 milioni e da disinvestimenti per 4 milioni. Rispetto al primo semestre 2008 vengono assorbite minori risorse finanziarie per 6 milioni, in particolare per minori investimenti solo in parte compensati da realizzi e altri movimenti di attività finanziarie.

23 Gruppo IRIDE SCENARIO DI MERCATO 21 SCENARIO ENERGETICO NAZIONALE Nel primo semestre del 2009 la produzione lorda di energia elettrica in Italia è stata pari a GWh, in diminuzione dell 11,9% rispetto allo stesso periodo del La richiesta di energia elettrica, pari a GWh (-8,2%), è stata soddisfatta per l 85% dalla produzione nazionale (-12%) e per il restante 15% dalle importazioni di energia (+17%). A livello nazionale, la produzione termoelettrica è stata pari a GWh, con una riduzione del 20,1% rispetto al 2008 ed ha coperto il 62,0% dell offerta; la produzione da fonte idroelettrica è stata pari a GWh (+34,6% rispetto al 2008) coprendo il 18,3% dell offerta, mentre la produzione da fonte geotermica ed eolica è stata pari a GWh (+0,7%), coprendo il 4,3% dell offerta. Composizione dell offerta di energia elettrica in Italia periodo 1/1/ /6/2009 Idroelettrica 18,3% Estero 15,4% Geotermoelettrica e eolica 4,3% Produzione nazionale 84,6% Termoelettrica 62,0% Fonte: TERNA Nei primi sei mesi del 2009 il prezzo medio del greggio è stato pari a 52,3 $/bbl, in diminuzione rispetto allo stesso periodo del 2008 (-52%). Il cambio /$ medio nei primi sei mesi del 2009 è stato 1,33 in diminuzione rispetto allo stesso periodo del 2008 (-13%). Per effetto delle precedenti dinamiche, la quotazione media del greggio in euro, è stata 39,0 /bbl nel 2009 in diminuzione rispetto al valore medio del 2008 (-45%). Andamento del Brent ( /bbl) Fonte: Bloomberg

24 SCENARIO DI MERCATO 22 Il prezzo medio di acquisto dell energia nel primo semestre 2009 è stato pari a 66,31 /MWh, in diminuzione di 14,75 /MWh (-18,2%) rispetto allo stesso periodo del La diminuzione, presente in tutti i gruppi di ore, è stata più consistente nelle ore di picco dei giorni lavorativi, il cui prezzo, pari a 85,70 /MWh, è diminuito di 21,61 /MWh (-20,1%); il prezzo nelle ore fuori picco dei giorni lavorativi, pari a 51,03 /MWh, è diminuito di 12,37 /MWh (-19,5%); infine, il prezzo nei giorni festivi, pari a 61,84 /MWh, è diminuito di 9,81 /MWh (-13,7%). PREZZO MEDIO DI ACQUISTO IN BORSA (MGP) - Prezzo Unico Nazionale (PUN) /MWh 110,00 100,00 90,00 80,00 70,00 60,00 50,00 86,24 83,45 81,49 76,95 74,54 69,10 80,62 80,09 58,36 58,51 83,49 51,82 97,32 90,95 97,23 99,07 87,65 84,87 40,00 gen feb mar apr mag giu lug ago set ott nov dic Fonte: Gestore del Mercato Elettrico GAS NATURALE Nel corso del primo semestre 2009 i consumi interni lordi di gas naturale si sono attestati a milioni di metri cubi, segnando una riduzione del 12,7% rispetto al primo semestre del I consumi sono stati soddisfatti attraverso le importazioni pari a milioni di metri cubi, (-16% rispetto al primo semestre 2008) e attraverso la produzione interna pari a milioni di metri cubi, in calo (-13%) rispetto allo stesso periodo dell anno precedente. Nel corso del periodo, inoltre, le scorte nazionali hanno fatto segnare una variazione negativa di milioni di metri cubi, mentre le esportazioni sono state pari a 82 milioni di metri cubi. SERVIZIO IDRICO INTEGRATO Il settore a livello nazionale è ancora caratterizzato da una frammentazione delle gestioni, non avendo trovato piena applicazione la legge n. 36/94 ( Legge Galli ) che prevedeva l affidamento ad un unico soggetto della gestione del servizio idrico in zone di territorio definite Ambiti Territoriali Ottimali (ATO). Lo scenario nazionale del Servizio Idrico Integrato è decisamente eterogeneo a seguito dei tempi e delle modalità con cui si sono svolte le operazioni di affidamento nei vari ATO di competenza. Nel Nord Ovest e nell area Tirrenica, gli ATO avviati sono l ATO Torinese, Vercellese, Alessandrino, Genovese, Spezzino e gli ATO Toscani. In questi casi la tariffa d ambito è determinata sulla base del Metodo Normalizzato ed approvata dall Autorità d Ambito in relazione al Piano presentato dal Gestore.

25 Gruppo IRIDE ANDAMENTO SOCIETARIO 23 IRIDE ENERGIA IRIDE Energia S.p.A. (sede legale: Torino) svolge, direttamente e/o indirettamente, le attività operative inerenti la produzione di energia elettrica e calore e la distribuzione di energia elettrica. Principali società partecipate da IRIDE Energia S.p.A. AEM Torino Distribuzione S.p.A. 100% C.EL.PI. scrl 99,92% Gas Energia S.p.A. 20% Consolidata integralmente Nichelino Energia 62% PRODUZIONE DI ENERGIA ELETTRICA IRIDE Energia possiede 16 impianti di produzione di energia elettrica, di cui 12 idroelettrici e 4 termoelettrici in cogenerazione, per una potenza complessiva di MW elettrici e MW termici, di cui 624 MW in cogenerazione. Le fonti di energia primaria utilizzate sono totalmente ecocompatibili in quanto idroelettriche e cogenerative. In particolare, il sistema idroelettrico di produzione svolge un ruolo importante in tema di salvaguardia ambientale, in quanto utilizza una risorsa rinnovabile e pulita, senza emissione di sostanze inquinanti; l energia idroelettrica consente di ridurre il ricorso ad altre forme di produzione a più elevato impatto ambientale. IRIDE Energia considera il rispetto dell ambiente un valore aziendale e da sempre ritiene che lo sviluppo del sistema di produzione idroelettrico, in cui investe annualmente notevoli risorse, sia uno degli strumenti principali per la salvaguardia del territorio. PRODUZIONE IN COGENERAZIONE DI CALORE IRIDE Energia dispone di una potenza termica complessiva di MW t, di cui il 44% deriva dagli impianti di cogenerazione di proprietà e la parte restante è relativa a generatori di calore convenzionali. La produzione annua di calore nel 2008 è stata pari a circa GWh t, con una volumetria teleriscaldata pari a oltre 44 milioni di metri cubi. DISTRIBUZIONE DI ENERGIA ELETTRICA A CLIENTI VINCOLATI Aem Torino Distribuzione è la Società del Gruppo IRIDE che provvede alla gestione, al rinnovo ed allo sviluppo delle reti di distribuzione dell energia elettrica nella Città di Torino. L energia elettrica distribuita nel 2008 è stata pari a circa GWh. FATTI DI RILIEVO DEL PERIODO Produzione di energia elettrica e calore La produzione elettrica è stata pari a GWh in aumento del 48% rispetto al primo semestre 2008 e in forte controtendenza rispetto al dato nazionale (-11,8%). In particolare la produzione idroelettrica è stata pari a circa 678 GWh, in forte crescita (+80%) rispetto alla produzione nazionale (+34,6%),