PIANO ESECUTIVO DI GESTIONE Parte II: obiettivi e dotazioni. Volume 1: SERVIZI NON COMPRESI NELLE AREE

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1 PIANO ESECUTIVO DI GESTIONE 2011 Approvato con deliberazione della Giunta Provinciale n /11 del 01/02/2011 Parte II: obiettivi e dotazioni Volume 1: SERVIZI NON COMPRESI NELLE AREE

2 Provincia di Torino

3 Piano esecutivo di gestione 2011 Parte II - Obiettivi e dotazioni Indice del Volume 1 - Avvocatura e Servizi non compresi nelle aree A12 Avvocatura A12 A13 Controllo di gestione Provincia di Torino

4 Provincia di Torino

5 Piano esecutivo di gestione 2011 Obiettivi e dotazioni SERVIZIO: A12 - AVVOCATO A12 Dirigente responsabile: Silvana GALLO

6 Piano esecutivo di gestione 2011 Pagina 2 Servizio: A12 FINALITA' DA CONSEGUIRE Al servizio vengono assegnati obiettivi di gestione che contribuiscono specificatamente al raggiungimento delle seguenti finalità da conseguire definite nella Relazione previsionale e programmatica. CODICE PROGRAMMA FINALITA' DA CONSEGUIRE OTTIMIZZAZIONE DELLE RISORSE DELL'ENTE, AL FINE DI CONFERIRE PIÙ EFFICIENZA ED EFFICACIA ALL'AZIONE AMMINISTRATIVA

7 Piano esecutivo di gestione 2011 Pagina 3 Servizio: A12 SEZIONE 1: OBIETTIVI GESTIONALI Il Servizio contribuisce, per quanto di propria competenza, alla realizzazione di tutti gli obiettivi prioritari dell'ente, individuati nel documento degli indirizzi di governo. Al dirigente responsabile sono inoltre assegnati gli specifici obiettivi indicati nella presente Sezione 1, articolati in "obiettivi di mantenimento delle attività correnti" e "obiettivi strategici". Per conseguire in modo ottimale l'insieme di tali obiettivi sono affidate alla autonomia gestionale del responsabile del Servizio la combinazione e l'organizzazione dei fattori produttivi assegnati e specificamente determinati nella successiva Sezione 2. L'insieme degli obiettivi, delle attività e degli indirizzi del Piano esecutivo di gestione, nella dialettica tra amministrazione e responsabile del Servizio, potrà essere all'occorrenza ulteriormente dettagliato e specificato al presentarsi di occasioni o circostanze non pianificabili ad inizio esercizio. Vengono, inoltre, forniti eventuali indirizzi specifici per il perseguimento di ciascun obiettivo gestionale, indirizzi che vanno intesi come ulteriore e specifica integrazione degli "Indirizzi generali di gestione" (Parte I del presente PEG) ai quali tutta l'attività dell'ente deve comunque attenersi e fare riferimento. OBIETTIVI DI MANTENIMENTO CODICE OBIETTIVO: A12/2005/687 DESCRIZIONE: PATROCINIO E RAPPRESENTANZA IN GIUDIZIO DELL'ENTE, SVOLGENDO IL COMPLESSO DELLE INCOMBENZE DEFENSIONALI AVANTI LE AUTORITÀ GIUDIZIARIE DI OGNI ORDINE E GRADO. RIFERIMENTO FINALITA' DA CONSEGUIRE (da R.P.P.): 2011/ INDIRIZZI SPECIFICI: 1 IMPUTARE CORRETTAMENTE AL PRESENTE OBIETTIVO GLI ATTI DI SPESA E, IN SEDE DI RENDICONTO SEMESTRALE, LE RISORSE UMANE PER LA REALIZZAZIONE DELL'ATTIVITA'. CODICE OBIETTIVO: A12/2005/897 DESCRIZIONE: COMPLESSO DELLE ATTIVITÀ EXTRAGIUDIZIARIE, ANCHE AL FINE DI PREVENIRE IL CONTENZIOSO, E COORDINAMENTO DEGLI INTERVENTI DELL'ENTE IN AMBITI DI ATTIVITÀ CHE COMPORTINO DEFINIZIONE DI CONFLITTUALITÀ E/O CONTROVERSIE, PER ASSICURARE UNIFORMITÀ DELLE PROCEDURE. RIFERIMENTO FINALITA' DA CONSEGUIRE (da R.P.P.): 2011/ INDIRIZZI SPECIFICI:

8 Piano esecutivo di gestione 2011 Pagina 4 Servizio: A12 1 IMPUTARE CORRETTAMENTE AL PRESENTE OBIETTIVO GLI ATTI DI SPESA E, IN SEDE DI RENDICONTO SEMESTRALE, LE RISORSE UMANE PER LA REALIZZAZIONE DELL'ATTIVITA'. CODICE OBIETTIVO: A12/2011/170 DESCRIZIONE: ATTIVITA' DI CONSULENZA LEGALE AGLI ORGANI DI DIREZIONE AMMINISTRATIVA DELL'ENTE, PER LE MATERIE DI COMPETENZA RIFERIMENTO FINALITA' DA CONSEGUIRE (da R.P.P.): 2011/ INDIRIZZI SPECIFICI: 1 IMPUTARE CORRETTAMENTE AL PRESENTE OBIETTIVO GLI ATTI DI SPESA E, IN SEDE DI RENDICONTO SEMESTRALE, LE RISORSE UMANE PER LA REALIZZAZIONE DELL'ATTIVITA'.

9 Piano esecutivo di gestione 2011 Pagina 5 Servizio: A12 SEZIONE 2: DOTAZIONI AL 04/02/ RISORSE FINANZIARIE TITOLO INTERVENTO IMPORTO ATTUALE 1 - SPESE CORRENTI ACQUISTO DI BENI DI CONSUMO E/O DI MATERIE PRIME 3.000,00 IMPOSTE E TASSE ,00 PRESTAZIONI DI SERVIZI ,00 TOTALE , RISORSE UMANE CATEGORIA QUANTITA' ATTUALE * VALORE ATTUALE ** C 2, ,24 D 3, ,84 DR 1, ,44 TOTALE 6, ,52 * Il numero di addetti indicato e' stato calcolato su base annua e rapportato al tempo contrattuale (part-time, contratti a tempo determinato, impegno su più servizi). ** Il valore attribuito alle risorse umane è calcolato al costo medio di ciascuna posizione economica. 2.3 RIEPILOGO RISORSE RISORSE VALORE (EURO) 1. FINANZIARIE ,00 2. UMANE ,52 TOTALE ,52

10 Piano esecutivo di gestione 2011 Obiettivi e dotazioni SERVIZIO: A13 - CONTROLLO DI GESTIONE Dirigente responsabile: Benedetto BUSCAINO

11 Piano esecutivo di gestione 2011 Pagina 2 Servizio: A13 FINALITA' DA CONSEGUIRE Al servizio vengono assegnati obiettivi di gestione che contribuiscono specificatamente al raggiungimento delle seguenti finalità da conseguire definite nella Relazione previsionale e programmatica. CODICE PROGRAMMA FINALITA' DA CONSEGUIRE REVISIONE CRITICA DEGLI ASSETTI STRUTTURALI NELL'OTTICA DI DEFINIRNE IL GRADO DI FUNZIONALITÀ ED EFFICIENZA ATTRAVERSO OPERAZIONI DI BANCHMARKING OTTIMIZZAZIONE DELLE RISORSE DELL'ENTE, AL FINE DI CONFERIRE PIÙ EFFICIENZA ED EFFICACIA ALL'AZIONE AMMINISTRATIVA COORDINAMENTO DELLE ATTIVITÀ FINALIZZATO ALL'OTTIMIZZAZIONE DELLE MODALITÀ DI ACQUISIZIONE DELLE RISORSE DELL'ENTE, ATTRAVERSO IL MONITORAGGIO DELLE COMPETENZE, IL CONTROLLO DELLE RISORSE, ATTRAVERSO GLI STRUMENTI DI ANALISI SPECIFICA COLLABORAZIONE TRA LE DIVERSE STRUTTURE DELL'ENTE, ORIENTATA ALLE TEMATICHE DI PIANIFICAZIONE E CONTROLLO

12 Piano esecutivo di gestione 2011 Pagina 3 Servizio: A13 SEZIONE 1: OBIETTIVI GESTIONALI Il Servizio contribuisce, per quanto di propria competenza, alla realizzazione di tutti gli obiettivi prioritari dell'ente, individuati nel documento degli indirizzi di governo. Al dirigente responsabile sono inoltre assegnati gli specifici obiettivi indicati nella presente Sezione 1, articolati in "obiettivi di mantenimento delle attività correnti" e "obiettivi strategici". Per conseguire in modo ottimale l'insieme di tali obiettivi sono affidate alla autonomia gestionale del responsabile del Servizio la combinazione e l'organizzazione dei fattori produttivi assegnati e specificamente determinati nella successiva Sezione 2. L'insieme degli obiettivi, delle attività e degli indirizzi del Piano esecutivo di gestione, nella dialettica tra amministrazione e responsabile del Servizio, potrà essere all'occorrenza ulteriormente dettagliato e specificato al presentarsi di occasioni o circostanze non pianificabili ad inizio esercizio. Vengono, inoltre, forniti eventuali indirizzi specifici per il perseguimento di ciascun obiettivo gestionale, indirizzi che vanno intesi come ulteriore e specifica integrazione degli "Indirizzi generali di gestione" (Parte I del presente PEG) ai quali tutta l'attività dell'ente deve comunque attenersi e fare riferimento. OBIETTIVI STRATEGICI CODICE OBIETTIVO: A13/2010/373 DESCRIZIONE: SVILUPPO E INNOVAZIONE DELLE PROCEDURE INFORMATICHE E GESTIONALI DELL'ENTE RIFERIMENTO FINALITA' DA CONSEGUIRE (da R.P.P.): 2011/ INDIRIZZI SPECIFICI: In collaborazione con il servizio sviluppo sistemi informativi e il servizio sviluppo organizzativo, regolamenti e qualità 1 PROPOSTA ED ELABORAZIONE METODI, STRUMENTI E MODALITA#, IN COLLABORAZIONE CON GLI ALTRI SERVIZI, PER SVILUPPARE ED INNOVARE LE PROCEDURE INFORMATICHE EGESTIONALI DELL#ENTE: PROCEDURA LLPP, FATTURE ELETTRONICHE 2 SUPPORTO ALL'OBIETTIVO DEL SERVIZIO ORGANIZZAZIONE CB6/2010/329/ST "SEMPLIFICAZIONE AMMINISTRATIVA: REALIZZAZIONE DI UN PROGETTO DI GESTIONE DOCUMENTALE, DOQUI ACTA, DIRETTO A ORGANIZZARE, ARCHIVIARE E CONDIVIDERE DOCUMENTI IN FORMATO DIGITALE E ANALOGICO AL FINE DI GESTIRE, ARCHIVIARE E CONDIVIDERE LA DOCUMENTAZIONE ELETTRONICA E ANALOGICA (CARTACEA) DELL'ENTE". CODICE OBIETTIVO: A13/2011/247 DESCRIZIONE: BENCHMARKING RIFERIMENTO FINALITA' DA CONSEGUIRE (da R.P.P.): 2011/ Antonio Marco D'ACRI

13 Piano esecutivo di gestione 2011 Pagina 4 Servizio: A13 INDIRIZZI SPECIFICI: 1 PARTECIPAZIONE E SUPPORTO ALL'OBIETTIVO CB6/2010/305/ST OBIETTIVI DI MANTENIMENTO CODICE OBIETTIVO: A13/2010/369 DESCRIZIONE: RICOGNIZIONE E MONITORAGGIO DELLA REALIZZAZIONE DEGLI OBIETTIVI PROGRAMMATI RIFERIMENTO FINALITA' DA CONSEGUIRE (da R.P.P.): 2011/ INDIRIZZI SPECIFICI: 1 PREDISPORRE LO SCHEMA DI RELAZIONE AL RENDICONTO DELLA 1 30/04/2011 GESTIONE 2010, LIMITATAMENTE AI CAPP. 5-IL PUNTO SUI PROGRAMMI E 8-IL PUNTO SUI LAVORI PUBBLICI, ED INVIO ALLA GIUNTA PER APPROVAZIONE NEL RISPETTO DEI TEMPI CONCORDATI 2 PREDISPORRE LA PROPOSTA DI REFERTO SULLO STATO DI ATTUAZIONE DEI PROGRAMMI AL 30 GIUGNO INVIO ALLA GIUNTA PER APPROVAZIONE, NEL RISPETTO DEI TEMPI CONCORDATI DA PARTE DEL SEGRETARIO GENERALE CODICE OBIETTIVO: A13/2010/370 DESCRIZIONE: REPORTING RIFERIMENTO FINALITA' DA CONSEGUIRE (da R.P.P.): 2011/ INDIRIZZI SPECIFICI: 1 PREDISPORRE IL REFERTO DEL CONTROLLO DI GESTIONE E PREDISPORRE QUANTO NECESSARIO ALLA SUA TRASMISSIONE ALLA CORTE DEI CONTI # SEZ. AUTONOMIE LOCALI AI SENSI DELL#ART. 198 BIS DEL TESTO UNICO DEGLI ENTI LOCALI 2 PREDISPORRE I DOCUMENTI SPECIFICI DI REPORT RELATIVI AGLI INCARICHI PROFESSIONALI E CONSULENZE; SUPERVISIONARE LA PUBBLICAZIONE SUL SITO INTERNET DELL'ENTE DEGLI INCARICHI PROFESSIONALI ESTERNI CONFERITI 3 PREDISPOSIZIONE DI DOCUMENTI SPECIFICI DI REPORT A RICHIESTA DELLA SEGRETERIA GENERALE CODICE OBIETTIVO: A13/2011/163

14 Piano esecutivo di gestione 2011 Pagina 5 Servizio: A13 DESCRIZIONE: SUPPORTARE LA SEGRETERIA GENERALE NELLA DEFINIZIONE DEL PIANO ESECUTIVO DI GESTIONE E DELLE VARIAZIONI IN CORSO D'ANNO RIFERIMENTO FINALITA' DA CONSEGUIRE (da R.P.P.): 2011/ INDIRIZZI SPECIFICI: 1 COORDINARE LA PREDISPOSIZIONE DEL PIANO ESECUTIVO DI 1 16/02/2011 GESTIONE 2 PREDISPORRE TEMPESTIVAMENTE LE PROPOSTE DI VARIAZIONE DEL PEG IN CORSO D'ANNO

15 Piano esecutivo di gestione 2011 Pagina 6 Servizio: A13 SEZIONE 2: DOTAZIONI AL 04/02/ RISORSE FINANZIARIE TITOLO INTERVENTO IMPORTO ATTUALE TOTALE 0, RISORSE UMANE CATEGORIA QUANTITA' ATTUALE * VALORE ATTUALE ** D 3, ,06 TOTALE 3, ,06 * Il numero di addetti indicato e' stato calcolato su base annua e rapportato al tempo contrattuale (part-time, contratti a tempo determinato, impegno su più servizi). ** Il valore attribuito alle risorse umane è calcolato al costo medio di ciascuna posizione economica. 2.3 RIEPILOGO RISORSE RISORSE VALORE (EURO) 1. FINANZIARIE 0,00 2. UMANE ,06 TOTALE ,06