ACEF Associazione Culturale Economia e Finanza. Riproduzione vietata - Tutti i diritti riservati
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- Battista Ferrario
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1 Modulo 2 Modelli Organizzativi e Networking professionale Gianfranco Barbieri Presidente di ACEF Partner di Barbieri & Associati Dottori Commercialisti 1
2 Modelli disponibili: studio individuale, associato, altre forme Ripartizione degli utili e dei meccanismi decisionali Partecipazione a networks
3 Esiste il modello «giusto»? Vision e Mission (clienti, servizi, struttura) Forma giuridica e responsabilità Governance Ripartizione utili Entrata e uscita soci
4 Lo Studio individuale: pro e contro
5 Studio associato: pro e contro
6 Altre forme? Studio aggregato?
7 Studio multidisciplinare: pro e contro
8 Sistemi decisionali
9 Piano strategico
10 La legislazione
11 Aspetti fiscali
12 L accordo associativo
13 La rete (di alleati) La certificazione, strumento di dialogo
14 I nuovi servizi
15 Offerta integrata Mercato di riferimento Studio professionale rapporti interni Professionisti A + B + C Cliente 1 Cliente Domanda di servizi professionali soddisfatta dallo Studio Cliente 3 + Società di scopo Nuovi clienti CABINA DI REGIA DEI PROFESSIONISTI holding
16 Conclusioni Le diverse tipologie di Studio che è possibile creare I diversi modelli decisionali interni per garantire una gestione trasparente, efficiente e corretta L esigenza di modificare la struttura e i meccanismi decisionali in funzione della crescita e dell evoluzione dello Studio
17 Strumenti, formule e casi
18 Grazie dell attenzione Gianfranco Barbieri Via Riva di Reno Bologna
19 Per ulteriori approfondimenti, materiale e per proseguire il dibattito online vi rimandiamo al sito: Si ringraziano i partner tecnici del Tour Organizzazione 2012 di ACEF
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