Il modo migliore per predire il futuro è crearlo

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1 Ventennale del Programma Simulimpresa Il modo migliore per predire il futuro è crearlo -Peter Drucker- Simulimpresa come innovazione metodologica 16 Dicembre 2014 Istituto Don Calabria Viale Don Calabria, Ferrara

2 Domanda: Perché si definisce Programma Simulimpresa INNOVAZIONE METODOLOGICA a 20 anni dalla sua prima apparizione in Italia?

3 perchè Risposta: Il Learning by doing è ancora attuale ed efficace Gli utenti inseriti in un contesto riproducente un azienda reale hanno la possibilità di acquisire competenze spendibili in modo diretto nel mondo del lavoro

4 Attuatori: CFP Città del Ragazzo di Ferrara (AECA) CFP CIOFS di Bibbiano (AECA) CFP ENGIM di Cesena (AECA) CFP CNOS-FAP di Faenza (AECA) Associazione Seneca di Bologna nasce in Italia il Programma Simulimpresa Promotori Regione Emilia Romagna Associazione Emiliana Centri Autonomi

5 1995 primo I.T.C. Lombardia 1996 primi I.P.S.S.C.T. In Emilia Romagna e successivamente in altre regioni 2002 prima Scuola secondaria di I grado Abruzzo e successivamente in altre regioni 2002 prima Camera di Commercio - Abruzzo 2004 prima Università Torino e successivamente in altre regioni

6 Il trend di sviluppo della rete italiana dall Emilia Romagna a tutto il territorio nazionale... oltre 20 anni di crescita continua

7 In Italia le imprese simulate sono presenti presso Centri di Formazione Professionale Istituti Tecnici Commerciali Istituti Professionali Licei Scuole medie Aziende reali Università Associazioni di categoria Camere di commercio

8 CENTRALE NAZIONALE DI SIMULAZIONE AMMINISTRAZIONE FINANZA GESTIONE Commerciali Servizi Produzione e commercializzazione TURISMO Agenzie di viaggi Alberghi Promozione turistica Banqueting Organizzazione fiere e congressi INDUSTRIA Meccanica Grafica Elettrotecnica Elettronica Edile

9 ESEMPIO DI STRUTTURA IMPRESA COMMERCIALE DIPARTIMENTO CONTABILE AMMINISTRATIVO DIPARTIMENTO COMMERCIALE DIPARTIMENTO PRODUZIONE E CONTROLLO Uff. Fatturazione Uff. Vendite Italia Uff. Produzione Uff. Banche Uff. Acquisti Uff. Magazzino Uff. Contabilità Uff. Estero Uff. Marketing Uff. Controllo di gestione SEGRETERIA

10 ESEMPIO DI STRUTTURA AGENZIA DI VIAGGI DIPARTIMENTO FRONT OFFICE (COMMERCIALE) DIPARTIMENTO AMMINISTRAZIONE DIPARTIMENTO BACK OFFICE (PRODUZIONE) Banco Segreteria Programmazione Incoming Marketing e controllo qualità Scadenzari, incassi, pagamenti Gestione del personale Biglietteria Contabilità generale e IVA Acquisti

11 ESEMPIO DI STRUTTURA INDUSTRIA PROGETTAZIONE PRODUZIONE Uff. Tecnico Uff. Commerciale/ Amministrazione Reparto Magazzino Reparto esecuzione Reparto Controllo e collaudo Accettazione richieste preventivi Cicli di lavorazione per calcolare il costo materiale, la manodopera, il costo macchina Elaborazione ed invio preventivi Acquisti Evasione ordini Fatturazione Scadenzari ed incassi Rapporti con le banche Prima nota Discipline coinvolte Esercitazioni pratiche Tecnologia (Controllo) Matematica (Reparto Magazzino) Informatica (Reparto Magazzino) Discipline coinvolte Tecnologia Disegno Matematica - Informatica

12 ESEMPIO DI STRUTTURA Page 12

13 CENTRALE DI SIMULAZIONE Promozione e coordinamento Servizi operativi Certificazione qualità Europen Assistenza alla rete Documentazione Banche Certificazione Europen impresa simulata Spazio web, Web shop, servizi online Formazione Formatori Clienti Certificazione utenti impresa simulata Organizzazione fiere imprese simulate Coordinamento della rete Fornitori di materie prime/prodotti Assistenza processo di certificazione Monitoraggio continuo attività della rete Sessioni aggiornamento docenti Fornitori di servizi e Turismo Audit Riunioni annuali dei docenti Poste simulate Progetti internazionali Enti dello Stato

14 SIMULIMPRESA È Membro Fondatore di EUROPEN Pen International: Rete mondiale delle Imprese Simulate Più di Imprese Simulate in 48 nazioni Associazione Non-profit Obiettivo: supporto all istruzione/formazione delle persone attraverso il concetto di Impresa Simulata

15 EUROPEN-PEN International

16 CERTIFICAZIONE EUROPEN migliorare la qualità della formazione all interno dell impresa simulata migliorare le competenze degli utenti maggiore mobilità della forza lavorativa attraverso il riconoscimento transnazionale della qualità dell apprendimento acquisire una certificazione comune delle competenze su vari livelli

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18 BUONE PRATICHE ESPERIENZE SIGNIFICATIVE PROGRAMMA SIMULIMPRESA IN ITALIA

19 BUONE PRATICHE L Universita e Simulimpresa Facoltà di Economia di Forlì PERTING Università di Torino ALFASOFT Università di Torino TORINO 2006 SERVICES Facoltà di Economia di Parma NORISK, GLASS STYLE, BEC Facoltà di Architettura di Parma STUDIO TECNICO NEL MONDO Università di Barcellona SPAGNA Università di Lausanne SVIZZERA Università in Romania 27 Imprese simulate Università in Malesia

20 BUONE PRATICHE - I Premio GLOBAL BUSINESS CHALENGE New York 2009

21 BUONE PRATICHE

22 BUONE PRATICHE - Tetris : Formazione Continua in Simulimpresa Ente gestore : C.S.I. PMI 300 lavoratori occupati in 150 aziende hanno partecipato al progetto TETRIS Figure operative, dirigenti, imprenditori imparare facendo non solo svolgimento di concrete procedure ma definizione di strategie, prendere decisioni, comparare le varie situazioni. Aspetti positivi rilevati dai partecipanti: lavoro in team con altri settori aziendali visione a 360 dell azienda confronto con altri lavoratori di altre aziende.

23 BUONE PRATICHE - Impresa simulata nella scuola secondaria di I grado Obiettivi formativi: Sviluppare capacita linguistico - espressive comunicative logico-matematiche Sviluppare competenze trasversali: - lavoro in team - capacita di organizzazione - capacita di decidere - flessibilita nell affrontare situazioni nuove ed impreviste

24 BUONE PRATICHE - Impresa simulata nella scuola secondaria di I grado

25 BUONE PRATICHE - La Palestra Formativa DESTINATARI: donne disoccupate che abbiano assolto l'obbligo formativo che desiderano migliorare la loro preparazione attraverso una formazione breve e mirata imprese e studi che necessitano di - aggiornare le competenze delle proprie dipendenti sui temi della gestione, amministrazione e contabilità Simuli aziendale, informatica e nuove tecnologie - reperire personale da assumere che sia in possesso di competenze "certe" e rispondenti alle proprie esigenze Centrale Nazionale di Simulazione - Programma Simulimpresa 2010

26 BUONE PRATICHE F.S.E. Abruzzo - SIMULFORM Scuola. Il modello Simulimpresa per la prevenzione della dispersione scolastica e formativa UNIONCAMERE Abruzzo Quaderni di Orientamento Friuli Venezia Giulia Il modello Simulimpresa COMMISSIONE EUROPEA - DIREZIONE GENERALE IMPRESE E INDUSTRIA Promozione della competitività delle PMI IMPRENDITORIALITÀ NELL'ISTRUZIONE E NELLA FORMAZIONE PROFESSIONALE Annali Pubblica Istruzione QUALITA' E ISTRUZIONE TECNICA

27 BUONE PRATICHE Provincia Autonoma di Trento promuove l utilizzo della metodologia didattico-pedagogica della Simulazione di Impresa Dove? nei percorsi di formazione iniziale per i giovani tra i 14 e i 18 anni Perché? per favorire la loro crescita personale e professionale

28 FIERA ANNO N STAND N STAND PROVENIENZA TOTALE N ESPOSITORI ESPOSITORI ESPOSITORI VISITATORI NAZIONALI ESTERI RIMINI CESENA RIVA DEL GARDA MONTESILVANO CESENA S.U.A.,SVIZZERA, BRASILE, SPAGNA, FRANCIA SPAGNA, FINLANDIA SPAGNA, AUSTRIA, GERMANIA, UNGHERIA, S.U.A., POLONIA, ROMANIA, GRECIA, FRANCIA SPAGNA, GERMANIA, CANADA CANADA, BELGIO, MALESIA MONFALCONE AUSTRIA, ROMANIA, ALBANIA, SLOVENIA

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30 7a Fiera delle Imprese Simulate in Italia Aprile 2015 PALA ARREX Jesolo (VENEZIA) Piazza Brescia, Jesolo Lido (VE)