Spati - Gestione per applicazione Accordo e Protocollo aggiuntivo 14/09/1998

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1 Spati - Gestione per applicazione Accordo e Protocollo aggiuntivo 14/09/1998 Roma, 6 maggio 1999 Prot. n. 635/PM/rb circ. 138 Oggetto: Gestione per lapplicazione dellaccordo Aziendale Nazionale S.P.A.T.I. S.r.l. del 14/9/98 e dellallegato Protocollo Aggiuntivo in tema di Organici e Lavoratori Parasubordinati

2 E p.c. Alla SLC-CGIL Nazionale e Territoriali interessate Alle Loro FILCAMS-CGIL Sedi Loro Sedi di: TESTO UNITARIO Allo scopo di permettervi di operare in direzione di quanto riportato in oggetto trasmettiamo e con loccasione ritrasmettiamo, copia della seguente documentazione: 1. Verbale di Riunione del 30/4/99, su Bonus 1998 e sui punti definiti con specifici allegati- allegato in tema di modalitper la comunicazione delle informazioni 2. Verbale di Riunione del 31/3/99 su ripresa del confronto dopo incontro del 24/2/99 3. Corrispondenza tra SPATI e OO.SS. su rispettive posizioni sullincontro del 24/2/99 4. Lettera SPATI del 13/1/99 su maggiorazione compenso orario per festivitdi legge e contrattuali (14) a favore dei collaboratori 5. Accordo Aziendale Nazionale SPATI del 14/9/98 con allegato Protocollo Aggiuntivo in tema di Organici-Lavoratori Parasubordinati 6. I Accordo SPATI-OO.SS. su percorso per regolamentazione lavoro Parasubordinati del 30/9/97 7. I Accordo Aziendale Nazionale SPATI del 10/12/1993 Al riguardo sinteticamente si evidenzia che: La SPATI una consociata del gruppo SISAL ed delegata per la raccolta scommesse sportive e delle scommesse ippiche dal Opera sul territorio nazionale con la Direzione Generale ed il Centro Elaborazione Dati a Roma e con 31 agenzie ubicate nei comuni coscome elencati in indirizzo alla presente circolare. Ad oggi lorganico, con rapporto subordinato, supera di poco le 100 unitma risulta il doppio se si considerano i rapporti di collaborazione. Lo sviluppo di questa azienda, che ha come obiettivo nuove aperture, fino al raggiungimento di 150 agenzie, legata alla riforma del settore Totoscommesse. La riforma troverla sua conclusione nellanno 1999 sulla base di quanto deliberato dal Parlamento italiano i cui atti sono stati gipubblicati nelle Gazzette Ufficiali n 86 e n 93 dellaprile Il settore, allo stato, composto da 31 Agenzie SPATI ai cui lavoratori si applica il CCNL Terziario e da 300 Agenzie associate allo SNAI (Sindacato Nazionale Agenzie Ippiche) che applicano il CCNL SNAI sottoscritto da SLC-CGIL, FISASCAT-CISL e UILSIC-UIL. Questa situazione contrattuale ha prodotto una necessaria ed opportuna intesa con SLC-CGIL e UILSIC-UIL

3 finalizzata a lavorare unitariamente sia per la preparazione delle piattaforme aziendali che per la partecipazione alle trattative e per la sottoscrizione degli Accordi Aziendali Nazionali. La motivazione di questo aspetto organizzativo risiede nel tentativo di operare in direzione della definizione di norme omogenee per lintero settore, che al di ldei contratti di riferimento applicati consentano di recuperare sul versante dei diritti, del lavoro sommerso, del reddito e pi in generale consentano di realizzare regole da valere gioggi, per oltre 3000 addetti ed in prospettiva, con la prevista apertura fino a 1000 agenzie, per oltre addetti. Nel merito della documentazione allegata, la stessa riflette lo scenario sopra sintetizzato, in particolare quello che come Federazioni del Terziario abbiamo dovuto gestire a partire dallaccordo del 14/9/98 e che sconta, per lappunto, fatti inerenti la riforma del settore (bandi di concorso, aperti a tutte le aziende Europee, per laggiudicazione delle concessioni - fissazione delle percentuali di Aggio - Calendari corse e orari apertura al pubblico delle Agenzie). Tuttavia, possiamo affermare che con i verbali di riunione del 31/3/99 e del 30/4/99 si rilanciato il modello di relazioni sindacali e con esso gli impegni sottoscritti in materia di sviluppo occupazionale, professionale, organizzativo ed in particolare sulle modalitper lattivazione di contratti di collaborazione (Parasubordinati) sui quali, fatti salvi sia i diritti individuali indisponibili che quanto in materia potressere disciplinato da norme di legge o contrattuali confederali, riteniamo opportuno che, almeno da parte delle OO.SS., si operi nella coerenza e nel rispetto degli accordi sottoscritti. Per concludere, ci troviamo in presenza di un settore il cui giro daffari enorme, in tale ambito opera la SPATI, azienda perche nella nostra cultura organizzativa rientra nel pianeta del polverizzato, o come si usa dire degli sfigati Anche per questo abbiamo ricercato soluzioni contrattuali per la costituzione delle RSU e per le modalitdi comunicazione delle informazioni. Sulla costituzione delle RSU, la loro modalitdi elezione definita a livello di Area ha permesso di superare il problema connesso al numero dei dipendenti occupati in ogni singola agenzia e nel contempo ha determinato un livello decentrato su cui fa svolgere il proprio ruolo alle RSU costituite. La prima delle 3 RSU previste stata girealizzata (Area 1), occorre al pi presto realizzare le altre due per poi procedere alla costituzione del Coordinamento Nazionale delle RSU e del Gruppo di lavoro per le pari opportunit(il 50% dei dipendenti SPATI femminile). Sulle modalitdi comunicazione delle informazioni, lo specifico allegato di cui alla dichiarazione congiunta in calce allart. 5 dell ;accordo del 14/9/1998, consente e consentirancor di pi in futuro, di comunicare con e tra le strutture sindacali a tutti i livelli, ma soprattutto consentirdi informare e dialogare con i lavoratori. Nel dichiarare la nostra disponibilit ove richiesto, a contribuire alla migliore informazione ed al rafforzamento organizzativo, cogliamo l occasione per porgere i pi cordiali saluti. p. La FILCAMS-CGIL (Piero Marconi) Al riguardo sinteticamente si evidenzia che: La SPATI una consociata del gruppo SISAL ed delegata per la raccolta scommesse sportive e delle scommesse ippiche dal Opera sul territorio nazionale con la Direzione Generale ed il Centro Elaborazione Dati a Roma e con 31 agenzie ubicate nei comuni coscome elencati in indirizzo alla presente circolare. Ad oggi lorganico, con rapporto subordinato, supera di poco le 100 unitma risulta il doppio se si considerano i rapporti di collaborazione. Lo sviluppo di questa azienda, che ha come obiettivo nuove aperture, fino al raggiungimento di 150 agenzie,

4 legata alla riforma del settore Totoscommesse. La riforma troverla sua conclusione nellanno 1999 sulla base di quanto deliberato dal Parlamento italiano i cui atti sono stati gipubblicati nelle Gazzette Ufficiali n 86 e n 93 dellaprile Il settore, allo stato, composto da 31 Agenzie SPATI ai cui lavoratori si applica il CCNL Terziario e da 300 Agenzie associate allo SNAI (Sindacato Nazionale Agenzie Ippiche) che applicano il CCNL SNAI sottoscritto da SLC-CGIL, FISASCAT-CISL e UILSIC-UIL. Questa situazione contrattuale ha prodotto una necessaria ed opportuna intesa con SLC-CGIL e UILSIC-UIL finalizzata a lavorare unitariamente sia per la preparazione delle piattaforme aziendali che per la partecipazione alle trattative e per la sottoscrizione degli Accordi Aziendali Nazionali. La motivazione di questo aspetto organizzativo risiede nel tentativo di operare in direzione della definizione di norme omogenee per lintero settore, che al di ldei contratti di riferimento applicati consentano di recuperare sul versante dei diritti, del lavoro sommerso, del reddito e pi in generale consentano di realizzare regole da valere gioggi, per oltre 3000 addetti ed in prospettiva, con la prevista apertura fino a 1000 agenzie, per oltre addetti. Nel merito della documentazione allegata, la stessa riflette lo scenario sopra sintetizzato, in particolare quello che come Federazioni del Terziario abbiamo dovuto gestire a partire dallaccordo del 14/9/98 e che sconta, per lappunto, fatti inerenti la riforma del settore (bandi di concorso, aperti a tutte le aziende Europee, per laggiudicazione delle concessioni - fissazione delle percentuali di Aggio - Calendari corse e orari apertura al pubblico delle Agenzie). Tuttavia, possiamo affermare che con i verbali di riunione del 31/3/99 e del 30/4/99 si rilanciato il modello di relazioni sindacali e con esso gli impegni sottoscritti in materia di sviluppo occupazionale, professionale, organizzativo ed in particolare sulle modalitper lattivazione di contratti di collaborazione (Parasubordinati) sui quali, fatti salvi sia i diritti individuali indisponibili che quanto in materia potressere disciplinato da norme di legge o contrattuali confederali, riteniamo opportuno che, almeno da parte delle OO.SS., si operi nella coerenza e nel rispetto degli accordi sottoscritti. Per concludere, ci troviamo in presenza di un settore il cui giro daffari enorme, in tale ambito opera la SPATI, azienda perche nella nostra cultura organizzativa rientra nel pianeta del polverizzato, o come si usa dire degli sfigati Anche per questo abbiamo ricercato soluzioni contrattuali per la costituzione delle RSU e per le modalitdi comunicazione delle informazioni. Sulla costituzione delle RSU, la loro modalitdi elezione definita a livello di Area ha permesso di superare il problema connesso al numero dei dipendenti occupati in ogni singola agenzia e nel contempo ha determinato un livello decentrato su cui fa svolgere il proprio ruolo alle RSU costituite. La prima delle 3 RSU previste stata girealizzata (Area 1), occorre al pi presto realizzare le altre due per poi procedere alla costituzione del Coordinamento Nazionale delle RSU e del Gruppo di lavoro per le pari opportunit(il 50% dei dipendenti SPATI femminile). Sulle modalitdi comunicazione delle informazioni, lo specifico allegato di cui alla dichiarazione congiunta in calce allart. 5 dell ;accordo del 14/9/1998, consente e consentirancor di pi in futuro, di comunicare con e tra le strutture sindacali a tutti i livelli, ma soprattutto consentirdi informare e dialogare con i lavoratori. Nel dichiarare la nostra disponibilit ove richiesto, a contribuire alla migliore informazione ed al rafforzamento organizzativo, cogliamo l occasione per porgere i pi cordiali saluti. p. La FILCAMS-CGIL (Piero Marconi) Al riguardo sinteticamente si evidenzia che:

5 La SPATI una consociata del gruppo SISAL ed delegata per la raccolta scommesse sportive e delle scommesse ippiche dal Opera sul territorio nazionale con la Direzione Generale ed il Centro Elaborazione Dati a Roma e con 31 agenzie ubicate nei comuni coscome elencati in indirizzo alla presente circolare. Ad oggi lorganico, con rapporto subordinato, supera di poco le 100 unitma risulta il doppio se si considerano i rapporti di collaborazione. Lo sviluppo di questa azienda, che ha come obiettivo nuove aperture, fino al raggiungimento di 150 agenzie, legata alla riforma del settore Totoscommesse. La riforma troverla sua conclusione nellanno 1999 sulla base di quanto deliberato dal Parlamento italiano i cui atti sono stati gipubblicati nelle Gazzette Ufficiali n 86 e n 93 dellaprile Il settore, allo stato, composto da 31 Agenzie SPATI ai cui lavoratori si applica il CCNL Terziario e da 300 Agenzie associate allo SNAI (Sindacato Nazionale Agenzie Ippiche) che applicano il CCNL SNAI sottoscritto da SLC-CGIL, FISASCAT-CISL e UILSIC-UIL. Questa situazione contrattuale ha prodotto una necessaria ed opportuna intesa con SLC-CGIL e UILSIC-UIL finalizzata a lavorare unitariamente sia per la preparazione delle piattaforme aziendali che per la partecipazione alle trattative e per la sottoscrizione degli Accordi Aziendali Nazionali. La motivazione di questo aspetto organizzativo risiede nel tentativo di operare in direzione della definizione di norme omogenee per lintero settore, che al di ldei contratti di riferimento applicati consentano di recuperare sul versante dei diritti, del lavoro sommerso, del reddito e pi in generale consentano di realizzare regole da valere gioggi, per oltre 3000 addetti ed in prospettiva, con la prevista apertura fino a 1000 agenzie, per oltre addetti. Nel merito della documentazione allegata, la stessa riflette lo scenario sopra sintetizzato, in particolare quello che come Federazioni del Terziario abbiamo dovuto gestire a partire dallaccordo del 14/9/98 e che sconta, per lappunto, fatti inerenti la riforma del settore (bandi di concorso, aperti a tutte le aziende Europee, per laggiudicazione delle concessioni - fissazione delle percentuali di Aggio - Calendari corse e orari apertura al pubblico delle Agenzie). Tuttavia, possiamo affermare che con i verbali di riunione del 31/3/99 e del 30/4/99 si rilanciato il modello di relazioni sindacali e con esso gli impegni sottoscritti in materia di sviluppo occupazionale, professionale, organizzativo ed in particolare sulle modalitper lattivazione di contratti di collaborazione (Parasubordinati) sui quali, fatti salvi sia i diritti individuali indisponibili che quanto in materia potressere disciplinato da norme di legge o contrattuali confederali, riteniamo opportuno che, almeno da parte delle OO.SS., si operi nella coerenza e nel rispetto degli accordi sottoscritti. Per concludere, ci troviamo in presenza di un settore il cui giro daffari enorme, in tale ambito opera la SPATI, azienda perche nella nostra cultura organizzativa rientra nel pianeta del polverizzato, o come si usa dire degli sfigati Anche per questo abbiamo ricercato soluzioni contrattuali per la costituzione delle RSU e per le modalitdi comunicazione delle informazioni. Sulla costituzione delle RSU, la loro modalitdi elezione definita a livello di Area ha permesso di superare il problema connesso al numero dei dipendenti occupati in ogni singola agenzia e nel contempo ha determinato un livello decentrato su cui fa svolgere il proprio ruolo alle RSU costituite. La prima delle 3 RSU previste stata girealizzata (Area 1), occorre al pi presto realizzare le altre due per poi procedere alla costituzione del Coordinamento Nazionale delle RSU e del Gruppo di lavoro per le pari opportunit(il 50% dei dipendenti SPATI femminile). Sulle modalitdi comunicazione delle informazioni, lo specifico allegato di cui alla dichiarazione congiunta in

6 calce allart. 5 dell ;accordo del 14/9/1998, consente e consentirancor di pi in futuro, di comunicare con e tra le strutture sindacali a tutti i livelli, ma soprattutto consentirdi informare e dialogare con i lavoratori. Nel dichiarare la nostra disponibilit ove richiesto, a contribuire alla migliore informazione ed al rafforzamento organizzativo, cogliamo l occasione per porgere i pi cordiali saluti. p. La FILCAMS-CGIL (Piero Marconi)