Giornata del Laureato Università degli Studi del Molise

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Ruggero Castellani
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1 Giornata del Laureato Università degli Studi del Molise Ing. Vito Gamberale Amministratore Delegato Autostrade spa

2 Da studente ad Amministratore Delegato Agnone Roma Milano Roma/Padova Roma Milano/Roma maturità laurea ANIC IMI GEPI ENI Settore Industriale chimica banca industriale finanziaria energia 2/14

1977 1984 1991 maturità laurea ANIC IMI GEPI ENI Settore

3 Da studente ad Amministratore Delegato Roma Treviso Roma 1991 SIP TIM -TI Edizione Holding Benetton Gruppo Autostrade Settore Industriale telecomunicazioni finanziaria infrastrutture 3/14

4 Il gruppo Autostrade: asset e attività Core business km di rete (61% della rete nazionale a pedaggio; 18% della rete europea a pedaggio) Circa 50 mld di Km percorsi nel 2002 (67% del totale Km percorsi sulla rete autostradale nazionale) 246 aree di servizio 3,8 milioni di clienti telepass (50% del mercato europeo) Sviluppo Internazionale Esportazione know-how telepass (modello Austria) Partecipazioni in attività autostradali all estero (100% in US Holding, 25% in MEL, 5% in Abertis) Mobilità urbana Sistemi di regolazione degli accessi urbani Parcheggi France Switzerland Torino A6 A26 A12 Genova Germany Innsbruck A4 Milano A1 Bologna Salisburgo A27 A11 Firenze Ancona A12 A14 Roma A1 A23 Venezia A13 A12 Austria A1 Napoli A3 Pescara A14 Vienna A16 Slovenia Croatia Bari Servizi evoluti Infomobilità Tower management 4/14 Network del Gruppo Autostrade

servizio 3,8 milioni di clienti telepass (50% del mercato europeo) Sviluppo Internazionale Esportazione know-how telepass (modello Austria) Partecipazioni in attività autostradali all estero (100% in

5 Traffic Growth (1) Revenues % Annual Growth 7% 6% 5% 4% 3% 2% 1% 0% CAGR 3.2% +3,5% +3,5% +2,7% +2,8% +2,8% million CAGR 6.9% Light / Heavy Vehicles (1) EBITDA % Annual Growth 7% 6% 5% 4% 3% 2% 1% 0% Light Vehicles Heavy Vehicles +4,7% +4,7% +3,7% +3,2% +3,1% +3,2% +2,1% +2,8% +2,8% +2,7% million CAGR 11.4% Stable traffic, utility-like business with double digit EBITDA growth (1) 2003 figures exclude A24-A25, consolidated since January /14

570 1999 2000 2001 2002 2003 Light / Heavy Vehicles (1) EBITDA % Annual Growth 7% 6% 5% 4% 3% 2% 1% 0% Light Vehicles Heavy Vehicles +4,7% +4,7% +3,7% +3,2% +3,1% +3,2% +2,1%

6 Rendimento principali settori recentemente privatizzati 250 Autostrade DJ STOXX 50 Indice società autostradali(*) DJ EURO STOXX Energy DJ EURO STOXX Telecom DJ EURO STOXX Utility Dec-99 Jun-00 Dec-00 Jun-01 Dec-01 Jun-02 Dec-02 Jun-03 Dec-03 L elevato rendimento nel settore autostradale ha creato le premesse per attrarre nuovi capitali 6/14

200 150 100 50 0 Dec-99 Jun-00 Dec-00 Jun-01 Dec-01 Jun-02 Dec-02 Jun-03 Dec-03 L elevato

7 La Mission del gruppo Autostrade Il network di Autostrade interagisce costantemente con il territorio, inteso non solo come realtà geografica, ma anche come contesto di riferimento dello sviluppo socio-economico del Paese Autostrade eroga un servizio primario, essenziale, per sua natura inscindibile dalla qualità e dalla sicurezza Generare profitto continua ad essere condizione necessaria, ma non più sufficiente, perché l impresa possa dirsi legittimata agli occhi degli stakeholders: le istituzioni: territorio e Paese gli utenti: persone e merci in movimento gli investitori: azionisti e finanziatori La sfida è legare immagine e brand di un azienda a valori di base, condivisi nel tempo da tutti gli stakeholders, quali sicurezza, fiducia, qualità 7/14

condizione necessaria, ma non più sufficiente, perché l impresa possa dirsi legittimata agli occhi degli stakeholders: le istituzioni: territorio e Paese gli utenti: persone e merci in

8 Apertura della prima autostrada a pedaggio nel mondo (Milano-Varese, 42 km ) Apertura dell autostrada Milano-Napoli (800 km) 1990 Lancio del primo sistema di esazione dinamica al mondo: il Telepass 1995 Costruzione della prima autostrada privata a pedaggio negli USA: la Dulles Greenway in Virginia 1999 Privatizzazione di Autostrade: la più grande operazione in Europa nel settore 2002 Primo sistema di esazione multilane applicato su scala globale: concessione aggiudicata dal Governo austriaco su 2000 Km di rete 2003 Apertura prima autostrada a pedaggio nel Regno Unito: la M6 Toll di Birmingham (fine 2003) Autostrade è un impresa-marchio 2003 Avvio del servizio di esazione multilane sulla rete austriaca Autostrade è: la storia delle autostrade in Italia il leader dell innovazione nel servizio autostradale 8/14

settore 2002 Primo sistema di esazione multilane applicato su scala globale: concessione aggiudicata dal Governo austriaco su 2000 Km di rete 2003 Apertura prima autostrada a pedaggio nel Regno

9 Gli Stakeholders di Autostrade Interlocutori sociali e investitori Report Sociale ed ambientale Dow Jones Sustainability Indexes STOXX Strumenti di monitoraggio Società di revisione Organismo di vigilanza Territorio Accessibilità e sviluppo Comitato per la Responsabilità Ambientale e Sociale Utenti Istituzioni Carta dei servizi Regole della Concessione Gestione della rete e dei servizi Piani di investimento per adeguare l offerta di trasporto Indagini di Customer Satisfaction Intesa Consumatori Vincoli di carattere normativo regolatorio e contrattuale Dipendenti 9/14 House Organ Codice Etico Documento Politiche del Personale Ethic Officer Indagini clima interno

servizi Regole della Concessione Gestione della rete e dei servizi Piani di investimento per adeguare l offerta di trasporto Indagini di Customer Satisfaction Intesa

10 Autostrade: il brand di un Paese Anni Anni XXI secolo Costruzione Stasi realizzativa Rilancio politiche infrastrutturali autostrade CONCESSIONI E COSTRUZIONI AUTOSTRADE S..p.A. Costruzione della rete autostradale: - Perno dello sviluppo socio-economico del Paese - Asse portante del sistema di mobilità in Italia Consolidamento, innovazione e integrazione del servizio Lancio carte prepagate Lancio Telepass Privatizzazione e nuovo assetto organizzativo Integrazione dellereti di trasporto nel nuovo scenario UE 25 Esportazione del modello pay-per-use in Europa, attraverso il Telepass 10/14

11 La nuova struttura societaria del Gruppo Autostrade Autostrade per l Italia Sviluppo Internazionale Parcheggi & Mobilità Urbana Servizi a Valore Aggiunto Business Locali Servizi di Supporto A seguito del rafforzamento dell azionista di controllo Schema28 (OPA febbraio 2003), il Gruppo Autostrade si è dotato di una struttura organizzativa coordinata da una holding, in linea con gli altri maggiori operatori autostradali europei. 11/14

rafforzamento dell azionista di controllo Schema28 (OPA febbraio 2003), il Gruppo Autostrade si è dotato di

12 I laureati in ASPI Numero dipendenti di Gruppo Numero dipendenti ASPI (13.2% donne / 86.8 % uomini) Titolo di studio Ingegneria n = 148 (31,3 %) Uomini Donne Lauree scientifiche n = 132 (28 %) Lauree umanistiche n = 192 (40,7%) TOTALI Laureati in ASPI N = 472 persone (7,3 %) 320 (67,8%) 152 (32,2%) * Media laureati aziende italiane 5,2 % 12/14

8 % uomini) Titolo di studio Ingegneria n = 148 (31,3 %) Uomini Donne Lauree scientifiche

13 I neolaureati Ottobre 2002 Luglio 2004 Titolo di studio Ingegneria n = 52 (72.2 %) Economia n = 7 (9,8 %) Giurisprudenza n = 6 (8,3 %) Geologia n = 3 (4.1 %) Scienze Politiche n = 2 (2,8 %) Architettura n = 1 (1,4 %) Sociologia n = 1 (1,4 %) TOTALI N = 72 persone Maschi 41 (56,94 %) 5 (6,94 %) 4 (5,56 %) 3 (4,17 %) 2 (2,78 %) 1 (1,38 %) 56 (77,77 %) Genere Femmine 11 (15,29 %) 2 (2,78 %) 2 (2,78 %) 1 (1,38 %) 16 (22,3 %) 13/14

1 %) Scienze Politiche n = 2 (2,8 %) Architettura n = 1 (1,4 %) Sociologia n = 1 (1,4 %) TOTALI N = 72

14 Percorso di inserimento laureati neo-assunti Obiettivi 1 Fase Benvenuto della Direzione Aziendale Accogliere i nuovi dipendenti 2 Fase Autostrade e il il suo Contesto: Presentazione della D.G. (6 (6 giorni) Visita alle Direzioni di Tronco (5 (5 giorni) Indurre una conoscenza sistemica dell Azienda 3 Fase Acquisizione degli skills operativi 1 Corso di di Project Management (2 (2 giorni) Sviluppare le competenze manageriali e professionali 3 Training by practice simulation (1 (1 mese) 2 Valorizzazione del Sé (2 (2 giorni) Project Work (2 (2 mesi) 14/14

(6 (6 giorni) Visita alle Direzioni di Tronco (5 (5 giorni) Indurre una conoscenza sistemica dell Azienda 3 Fase Acquisizione degli skills

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