AZIENDA USL DI IMOLA - MISSION - ORGANI - ASSETTO ORGANIZZATIVO

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1 AZIENDA USL DI IMOLA - MISSION - ORGANI - ASSETTO ORGANIZZATIVO

2 MISSION DELL AUSL DI IMOLA L Azienda Sanitaria di Imola è precipuamente impegnata nel governo della domanda di servizi e prestazioni sanitarie e nel governo dell offerta dei livelli essenziali e uniformi di assistenza, rivolta ai cittadini residenti nell ambito territoriale di competenza e ai cittadini che liberamente scelgono i servizi offerti dalle sue strutture assistenziali e dai suoi professionisti. L intevento in urgenza e per acuti è garantito a tutti coloro che si rivolgano alle strutture assistenziali dell Azienda. L Azienda Sanitaria di Imola vuole: 1) tutelare l interesse di Salute, mediante interventi di informazione sanitaria e prevenzione primaria, tesi a incidere positivamente sugli stili di vita e sui comportamenti a rischio; 2) offrire i servizi e le prestazioni di assistenza di base, tendendo continuativamente all eccellenza; 3) offrire cura e assistenza in urgenza e per acuti, tendendo continuativamente all eccellenza; 4) posizionarsi nelle reti integrate di servizi, in collaborazione con i Centri migliori in ambito regionale, per l Alta Specialità. L Azienda Sanitaria di Imola realizza il governo e la gestione dell offerta sanitaria secondo i principi di universalità, equità, appropriatezza ed evidenza dell efficacia, e realizza il governo economico dei finanziamenti dei cittadini, perseguendo l allocazione ottimale delle risorse assegnate, secondo principi di efficienza ed economicità. Per il perseguimento dei suoi scopi, l Azienda Sanitaria di Imola agisce come un sistema cognitivo, evolutivo e dinamico, grazie alla pratica continua: della integrazione e valorizzazione delle sue molteplici professionalità interne; della informazione sanitaria socialmente diffusa; della ricerca e dell innovazione; della formazione e dell aggiornamento.

3 ORGANI ED ORGANIZZAZIONE AZIENDALE: - Gli Organi dell AUSL sono: il Direttore Generale; il Collegio Sindacale il Collegio di Direzione - Nell Azienda sono presenti 3 Direzioni Tecniche: la Direzione Medica di Presidio la Direzione Infermieristica e Tecnica la Direzione dell Assistenza Farmaceutica - I Dipartimenti dell Azienda sono 7: 3 Dipartimenti Territoriali 3 Dipartimenti Ospedalieri Il Dipartimento Amministrativo e Tecnico - Il Dipartimento è l organizzazione fondamentale dell Azienda e il Direttore di Dipartimento è sovraordinato ai direttori di unità operativa per gli aspetti di natura gestionale attinenti,

4 IL DIRETTORE GENERALE - Il Direttore Generale è l organo di governo dell Azienda USL, ha la responsabilità complessiva della gestione e la rappresentanza legale dell Azienda. - E nominato dalla Regione. Per l esercizio delle sue funzioni, il Direttore Generale si avvale del Direttore Sanitario e del Direttore Amministrativo nonchè del Collegio di Direzione e delle varie strutture organizzative aziendali. - Il Direttore Generale assicura il perseguimento della MISSION aziendale ed è responsabile della realizzazione dei programmi e dei progetti strategici. - Il Direttore Generale, in particolare: - rappresenta a risponde alle Istituzioni (Giusta Regionale, Assemblea Legislativa Regionale, Giunta del Nuovo Circondario Imolese, Comuni del Circondario); - esercita i poteri di indirizzo strategico in coerenza con gli indirizzi, direttive, obiettivi definiti dai diversi livelli di governo e di programmazione; - presidia lo svolgimento delle funzioni necessarie all organizzazione ed all attuazione dei compiti di istituto; - assume la responsabilità del Budget generale dell Azienda; - assicura le risorse necessarie a garantire i livelli essenziali ed uniformi di assistenza; - esercita le funzioni di verifica e controllo dei risultati raggiunti rispetto agli obiettivi programmati ed il regolare funzionamento dell organizzazione e dei processi aziendali; - nomina i direttore e i responsabili delle strutture complesse e semplici ed attribuisce incarichi ai dirigenti; - effettua la valutazione annuale dei Direttori del Distretto, delle Direzioni Tecniche e dei Dipartimenti.

5 COLLEGIO DI DIREZIONE composizione Il Collegio di Direzione è presieduto dal Direttore Sanitario resta in carica tre anni dalla data d insediamento ed è composto dai seguenti membri con diritto di voto: - Direttore Sanitario - Direttore di Distretto - Direttori delle Direzioni Tecniche aziendali - Direttori dei Dipartimenti - Responsabili Infermieristici/Tecnici dei Dipartimenti sanitari, ove nominati - Un rappresentante dei Medici di Medicina Generale, un rappresentante dei Pediatri di Libera scelta e un rappresentante degli Specialisti Ambulatoriali, nominati dal Direttore Generale, entro terne di nominativi proposte da ciascuna di dette categorie + un Medico di Medicina Generale, scelto e nominato dal Direttore Generale (4 i professionisti) - Il Direttore della UO Amministrazione dei servizi ospedalieri e territoriali

6 CdD: competenze - elabora proposte in merito a: soluzioni organizzative e di sviluppo dei servizi; formazione; ricerca e innovazione. - elabora il Programma aziendale di Formazione, da proporre al Direttore Generale, in cui siano previsti, ovvero aggiornati annualmente, i piani del sistema ECM e della formazione universitaria specialistica, avvalendosi anche della collaborazione del Collegio aziendale delle professioni sanitarie - formula proposte in materia di libera professione, ivi compresa l individuazione di strumenti e modalità per il monitoraggio dell attività libero professionale intramuraria e per la valutazione dei tempi di attesa - elabora il programma aziendale di gestione del rischio, da proporre al Direttore Generale, e ne governa le attività, demandate per la gestione e l operatività ai dipartimenti clinici - promuove, coordina e valuta i programmi di ricerca e sviluppo delle innovazioni tecnologiche e organizzative - esprime parere sui regolamenti attuativi dell Atto Aziendale e sulle scelte di carattere strategico, che incidono sull organizzazione dei servizi con potenziali effetti sulla qualità dell assistenza - eventuali decisioni assunte dal Direttore Generale in dissenso, rispetto al parere o alle proposte del Collegio di Direzione, devono essere adeguatamente motivate, in sede di predisposizione dell atto deliberativo e rappresentate al Collegio medesimo

7 IL COLLEGIO SINDACALE Il Collegio Sindacale è organo dell Azienda, composto da tre membri: uno designato dalla Regione, con funzione di presidente; uno designato dalla Giunta del Nuovo Circondario Imolese; uno designato dallo Stato. Il Collegio Sindacale resta in carica tre anni dalla data della nomina. Al Collegio Sindacale spettano la vigilanza e il controllo sulla regolarità amministrativo e contabile. Così come previsto e disciplinato dalla normativa vigente. Il Direttore Generale, per iniziativa propria o su proposta, può chiedere valutazioni preliminari al Collegio Sindacale circa la legittimità o regolarità amministrativo e/o contabile di singoli atti.

8 Direzioni Tecniche Aziendali - Direzione Medica di Presidio: garantisce il coordinamento unico del funzionamento ospedaliero, anche mediante il controllo della committenza interna e della efficienza ed efficacia dei sistemi di produzione - Direzione Infermieristica e Tecnica: presiede alla funzione di governo dell assistenza infermieristica, tecnico-sanitaria, ostetrica, riabilitativa e di base, negli ambiti della prevenzione, cura e riabilitazione, secondo dinamiche di collaborazione e interdipendenza multi-professionale - Direzione dell Assistenza Farmaceutica: presidia il fattore produttivo farmaci, molto incidente, sia per l Azienda sia per il Sistema, sulla appropriatezza, sul rischio clinico e sui costi Le Direzioni Tecniche Aziendali sono posizionate in line al DS e, per le specifiche competenze, sono di supporto ai Dipartimenti clinici e assistenziali

9 DISTRETTO - L Azienda USL di Imola è articolata in un unico distretto che comprende il territorio di 10 Comuni. - La Giunta del Nuovo Circondario Imolese, nella sua veste di Comitato di Distretto, e il Direttore di Distretto garantiscono congiuntamente la gestione del Fondo per la Non Autosufficienza, in termini di programmazione, destinazione e monitoraggio/verifica delle risorse impegnate. - La Committenza di assistenza residenziale, domiciliare, ambulatoriale e ospedaliera è formulata dal Distretto, a cui spetta altresì la verifica e il controllo. - Il Direttore del Distretto partecipa alla programmazione sociale e sanitaria in capo alla Giunta del Nuovo Circondario Imolese. - Gli strumenti della Programmazione distrettuale sono: Il Piano di zona distrettuale per la salute ed il benessere sociale di durata triennale Il Programma attuativo annuale

10 DIPARTIMENTI: nomenclatore - Dipartimento sono le strutture complesse fondamentali dell Azienda, costituite da una pluralità di: unità operative complesse (UOC); strutture semplici a valenza dipartimentale (SSD) e componenti interne di UOC (SSU); Programmi inter e intra dipartimentali - Unità Operativa Complessa sono quelle strutture che: assicurano la produzione di prestazioni e/o servizi, fanno riferimento a un sistema tecnico riconducibile a discipline normativamente riconosciute; mobilitano un volume di risorse qualitativamente e quantitativamente significativo. Sono altresì UOC le strutture con funzioni di amministrazione/gestione aziendale o supporto tecnico logistico, per settori di attività o ambiti organizzativi riconoscibili ed economicamente rilevanti quanto a risorse da allocare - Strutture Semplici sono le strutture organizzative che assicurano attività riconducibili a una linea di produzione, ovvero a un processo assistenziale, chiaramente individuabili nell ambito della competenze proprie della struttura complessa di riferimento, sia Dipartimento sia UOC. Per le SS interne alla UOC (SSU), il budget annuale è ricompreso e negoziato dalla UOC stessa di appartenenza. Le Strutture Semplici a valenza dipartimentale (SSD) hanno budget autonomo - Programmi sono soluzioni organizzative tese ad assicura l unitarietà della programmazione, della gestione e della valutazione di processi/percorsi, relativi ad aree problematiche target, di interesse particolare, che richiedono competenze specifiche appartenenti a strutture diverse. I Programmi possono essere intra e inter dipartimentali, anche con caratteristiche transmurali; realizzano la tipica organizzazione a matrice, ove il Responsabile di programma è sovraordinato sul processo trasversale, all interno del Dipartimento o tra Dipartimenti

11 DIRETTORE DI DIPARTIMENTO - Il Direttore rappresenta il Dipartimento nei rapporti con la Direzione Generale dell Azienda e gli interlocutori esterni; presiede e dirige il Comitato di Dipartimento, al fine di perseguire l integrazione tra le diverse strutture aggregate nel Dipartimento medesimo, l ottimizzazione dell organizzazione e della gestione delle risorse assegnate, lo sviluppo e l uniforme applicazione di procedure comuni e il raggiungimento degli obiettivi, negoziati con la DG - Il Direttore di Dipartimento è sovraordinato ai Direttori e ai Responsabili di struttura complessa, struttura semplice e programma, per gli aspetti di natura gestionale attinenti il Dipartimento medesimo, e mantiene la direzione della UOC alla quale appartiene, salvo deroga motivata dal Direttore Generale all atto della nomina - E coadiuvato dal Responsabile Infermieristico o Tecnico di Dipartimento ove nominato, ed è supportato dai referenti delle Direzioni Tecniche Aziendali - Di norma, l incarico di Direttore di Dipartimento può essere rinnovato una sola volta e tale indicazione è indipendente dagli esiti della valutazione dell incarico, bensì è a garanzia della possibilità diffusa di accedere al ruolo e alle relative responsabilità

12 ORGANIZZAZIONE DIPARTIMENTALE DELL AUSL DI IMOLA L assetto dipartimentale dell Azienda, recentemente approvato con delibera n. 192 del 23/12/2014, comprende 7 dipartimenti così definiti: DIPARTIMENTO EMERGENZA - ACCETTAZIONE (DEA) DIPARTIMENTO MEDICO ONCOLOGICO (DiMO) Dipartimenti Ospedalieri DIPARTIMENTO CHIRURGICO (DiC) DIPARTIMENTO CURE PRIMARIE (DCP) DIPARTIMENTO SANITA PUBBLICA (DSP) Dipartimenti Territoriali DIPARTIMENTO SALUTE MENTALE E DIPENDENZE PATOLOGICHE (DSM-DP) DIPARTIMENTO AMMINISTRATIVO E TECNICO (DAT)

13 Il DEA comprende: UOC PRONTO SOCCORSO E MEDICINA D URGENZA UOC ANESTESIA E RIANIMAZIONE UOC CARDIOLOGIA UOC RADIOLOGIA SSD SEMI INTESIVA SSD SPOKE LABORATORIO ANALISI SSD CENTRO RACCOLTA SANGUE E IMMUNO-EMATOLOGIA Il DiMO comprende: UOC ONCOLOGIA UOC NEFROLOGIA E DIALISI UOC PEDIATRIA E NIDO UOC MEDICINA 1 UOC MEDICINA 2 UOC GERIATRIA E LUNGODEGENZA UOC MEDICINA RIABILITATIVA UOC GASTROENTEROLOGIA UOC GENETICA MEDICA SSD NEUROLOGIA SSD MINORE INTESITA CLINICA

14 Il DiC comprende: SSiA CHIRURGIA GENERALE UOC DAY SURGERY CHIRURGIA GENERALE SSD BREAST UNIT UOC ORTOPEDIA UOC UROLOGIA UOC OTORINOLARINGOIATRIA UOC OCULISTICA UOC GINECOLOGIA E OSTETRICIA UOC ANATOMIA PATOLOGICA SS CENTRALE STERILIZZAZIONE SSiD POLO DI DAY SURGERY POLISPECIALISTICO DI CASTEL S. PIETRO T. Il DCP comprende: OSPEDALE DI COMUNITA UOC CURE PRIMARIE SSD CONSULTORIO FAMILIARE PROGRAMMA PEDIATRIA DI COMUNITA SSD ASSISTENZA AREA DELLA NON AUTOSUFFICIENZA

15 Il DSM-DP: UOC PSICHIATRIA ADULTI UOC NEUROPSICHIATRIA DELL INFANZIA E DELL ADOLESCENZA UOC DIPENDENZE PATOLOGICHE SSD SERVIZIO PSICHIATRICO DIAGNOSI E CURA Il DSP comprende: UOC IGIENE E SANITA PUBBLICA UOC IGIENE VETERINARIA UOC PREVENZIONE E SICUREZZA NEGLI AMBIENTI DI LAVORO PROGRAMMA SICUREZZA ALIMENTARE PROGRAMMA EDILIZIA E IGIENE ABITATO Il DAT comprende: UOC CONTABILITA E FINANZA UOC SEGRETERIA GENERALE E AFFARI LEGALI UOC RISORSE UMANE UOC ECONOMATO E LOGISTICA UOC PATRIMONIO E TECNOLOGIE IMPIANTISTICHE UOC TECNOLOGIE IMPIANTISTICHE E DI RETE UOC INGEGNERIA CLINICA UOC AMMINISTRAZIONE DEI SERVIZI SANITARI OSPEDALIERI E TERRITORIALI

16 Sono inoltre presenti i seguenti PROGRAMMI TRASVERSALI: - PROGRAMMA INTERDIPARTIMENTALE ANZIANI (afferente al DIRETTORE DEL DISTRETTO) - PROGRAMMA BLOCCO OPERATORIO (afferente al DIRETTORE DELLA DIREZIONE MEDICA DI PRESIDIO) - PROGRAMMA INTERDIPARTIMENTALE PSICOLOGIA CLINICA E DI COMUNITA (afferente al DIRETTORE SANITARIO) - PROGRAMMA ALCOLOGIA (afferente al DIPARTIMENTO SALUTE MENTALE E DIPENDENZE PATOLOGICHE) Legenda: UOC = Unità Operativa Complessa SS = Struttura Semplice SSD = Struttura Semplice Dipartimentale SSiA = Struttura Semplice interaziendale SSiD = Struttura Semplice interdipartimentale