RELAZIONE TRIMESTRALE AL 30 SETTEMBRE 2000 RELAZIONE TRIMESTRALE

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1 RELAZIONE TRIMESTRALE AL 30 SETTEMBRE 2000 RELAZIONE TRIMESTRALE AL 30 SETTEMBRE 2000

2 RELAZIONE TRIMESTRALE AL 30 SETTEMBRE 2000 SOMMARIO Principali dati economico-finanziari 1 Principali dati operativi 1 Ricavi operativi per settore di attività 1 Ricavi operativi per area geografica 2 Ordini acquisiti 2 Portafoglio ordini residuo 2 Criteri di redazione 3 Risultati economici 4 Situazione patrimoniale e finanziaria 7 Portafoglio ordini 9 Evoluzione prevedibile della gestione 10 Analisi per settore di attività: 11 - Costruzione Mare 11 - Perforazione Mare e Floating Production 13 - Perforazione Terra 14 - Costruzione Terra 15 Approvata dal Consiglio di Amministrazione nella riunione del 9 novembre 2000 La relazione trimestrale non è oggetto di revisione contabile

3 PRINCIPALI DATI ECONOMICO-FINANZIARI Var. % Var. % Ricavi della Gestione Caratteristica (7,3) (23,1) Margine di attività , (9,2) Risultato operativo , (10,5) Investimenti (84,3) (50,8) Indebitamento finanziario netto di fine periodo: - a medio e lungo termine ,3 - a breve termine ,6 Totale S a i p e m RELAZIONE TRIMESTRALE AL 30 SETTEMBRE 2000 PRINCIPALI DATI OPERATIVI Var. % Var. % Costruzioni Mare - condotte posate (Km) , (63,0) - strutture installate (ton.) , (30,1) Perforazioni Mare e Floating Production - metri perforati , ,4 - pozzi perforati (33,3) (15,2) Perforazioni Terra - metri perforati , ,8 - pozzi perforati , ,6 - utilizzo medio ponderato degli impianti (%) Costruzioni Terra - condotte posate (Km) (67,4) (34,4) - strutture installate (ton.) (67,7) (48,2) RICAVI OPERATIVI PER SETTORE DI ATTIVITA Var. % Var. % Costruzioni Mare , (34,9) Perforazioni Mare e Floating Production , ,3 Perforazioni Terra , ,7 Costruzioni Terra (56,4) (35) Totale

4 S a i p e m RELAZIONE TRIMESTRALE AL 30 SETTEMBRE 2000 RICAVI OPERATIVI PER AREA GEOGRAFICA AREA GEOGRAFICA (*) Italia Europa compreso Mare del Nord Africa Medio - Estremo Oriente Americhe Totale (*) Individuata con riferimento alla destinazione finale della fornitura. ORDINI ACQUISITI Saipem S.p.A Imprese del Gruppo Totale Costruzioni Mare Perforazioni Mare e Floating Production Perforazioni Terra Costruzioni Terra Totale PORTAFOGLIO ORDINI RESIDUO 30 settembre settembre 2000 Costruzioni Mare Perforazioni Mare e Floating Production Perforazioni Terra Costruzioni Terra Infrastrutture Totale

5 CRITERI DI REDAZIONE La situazione contabile al 30 settembre 2000 è stata redatta applicando i criteri stabiliti dalla Commissione Nazionale per le Societá e la Borsa (CONSOB) con il regolamento di cui alla delibera n del 1 luglio Le informazioni economiche sono fornite con riferimento al terzo trimestre 2000 e al terzo trimestre 1999 nonché ai primi nove mesi del 2000 e ai primi nove mesi del Le informazioni patrimoniali sono fornite con riferimento al 30 settembre 2000 e alla data di chiusura dell ultimo esercizio. Nella redazione della situazione contabile sono stati applicati gli stessi criteri di valutazione utilizzati per la redazione del bilancio di esercizio e del bilancio consolidato al 31 dicembre I prospetti contabili sono stati predisposti in modo da essere confrontabili con la relazione semestrale e con quelli del bilancio annuale. Le informazioni, se non altrimenti indicato, sono espresse in milioni di euro. La situazione trimestrale, coerentemente con quanto previsto dal regolamento CONSOB, non è sottoposta a revisione contabile. S a i p e m RELAZIONE TRIMESTRALE AL 30 SETTEMBRE

6 S a i p e m RELAZIONE TRIMESTRALE AL 30 SETTEMBRE 2000 RISULTATI ECONOMICI Premessa La gestione operativa della Saipem e la comparabilità dei dati di un trimestre con il corrispondente di un altro esercizio possono essere influenzate da una serie di variabili esogene le più importanti fra le quali sono i fattori climatici e la tempistica di realizzazione dei progetti di investimento da parte delle Oil Company, fortemente condizionate dall andamento delle quotazioni del greggio. Entrambe le causali possono dar origine a modifiche estremamente significative sulla programmazione dei singoli lavori, con particolare rilevanza per quelli riconducibili ai settori di attività delle Costruzioni Mare e Terra ed in misura inferiore delle Perforazioni. I volumi realizzati e la redditività ad essi associata possono, pertanto, non essere lineari nel tempo ed inoltre l analisi effettuata su un periodo limitato non consente l estrapolazione all intero esercizio. Quest ultima considerazione assume particolare rilevanza in esercizi, quale quello in corso, nel quale, nei primi mesi le attività risultavano ancora negativamente influenzate dalle temporanee interruzioni ai programmi di investimento delle Oil Company, in conseguenza della caduta dei prezzi del greggio. Nel secondo e terzo trimestre, grazie alla ripresa del ciclo degli investimenti delle Oil Company, sostenuti da quotazioni del greggio attestati su valori record per lunghi periodi, ha consentito alle società di servizi, quali la Saipem, di realizzare delle performance in forte crescita sia in termini di volumi che di risultato, confermando la difficile comparabilità fra periodi limitati quali il trimestre. SITUAZIONE ECONOMICA CONSOLIDATA Var. % Var. % Ricavi della Gestione Caratteristica (7,3) (23,1) Atri ricavi e proventi Acquisti, prestazioni di servizi e costi diversi (221) (172) (748) (494) Lavoro e oneri relativi (75) (74) (228) (209) Margine operativo lordo , ,3 Ammortamenti e svalutazioni (28) (34) (74) (96) Risultato operativo , (10,5) Oneri finanziari netti (2) (12) (10) (27) Utile della gestione caratteristica , (37,9) Proventi straordinari netti Utile prima delle imposte , (30,3) Imposte sul reddito (5) (10) (16) (14) Utile prima degli interessi di terzi azionisti Utile Netto del periodo , (36,0) 4 Coerentemente con quanto presentato in occasione della redazione del bilancio annuale e della situazione semestrale nel seguito viene altresì fornito lo schema di conto economico riclassificato in funzione della destinazione dei costi. Quest ultimo criterio di riclassificazione è abitualmente utilizzato per analizzare le componenti positive e negative di reddito che hanno contribuito alla formazione del margine di attività (inteso come risultato operativo prima delle spese generali) da parte dei vari settori di attività nei quali la Saipem opera.

7 RISULTATO OPERATIVO E COSTI PER DESTINAZIONE Var. % Var. % Ricavi della Gestione Caratteristica (7,3) (23,1) Costi della produzione (289) (248) (944) (694) Costi di inattività (11) (6) (30) (32) Costi commerciali (6) (5) (13) (14) Costi per studi ricerca e sviluppo - - (2) (1) Oneri diversi operativi netti - (3) - (2) Margine di attività , (9,2) Spese generali (17) (16) (54) (50) Utile operativo , (10,5) Oneri finanziari netti (2) (12) (10) (27) Utile della gestione caratteristica , (37,9) Proventi straordinari netti Utile prima delle imposte , (30,3) Imposte sul reddito (5) (10) (16) (14) Utile prima degli interessi di terzi azionisti Utile netto , (36,0) S a i p e m RELAZIONE TRIMESTRALE AL 30 SETTEMBRE 2000 I ricavi realizzati nel terzo trimestre ammontano a 318 milioni di euro con una flessione di 25 milioni rispetto a quelli consuntivati nel corrispondente trimestre La flessione dei volumi, nel trimestre, è interamente attribuibile al settore delle Costruzioni Terra a causa dello slittamento nella acquisizione di nuovi progetti solo parzialmente compensata dai maggiori volumi sviluppati dagli altri settori di attività. In particolare, come più avanti commentato, i settori delle Perforazioni Terra e Mare, che strutturalmente anticipano i settori delle costruzioni nel ciclo di ripresa, hanno manifestato nel corso del trimestre volumi di attività significativamente superiori rispetto al corrispondente trimestre del 1999 come pure rispetto ai precedenti trimestri, grazie anche all operatività dei due nuovi mezzi navali di perforazione Scarabeo 7 e Saipem Il settore delle Costruzioni Mare, nel corso del terzo trimestre, grazie ad una generale ripresa del mercato e alle attività del progetto Blue Stream ha manifestato i concreti segnali di una ripresa prevista essere più incisiva nel corso del prossimo esercizio. Grazie alla crescita dei volumi di attività registrati nei settori a maggiore redditività, il risultato operativo consuntivato nel terzo trimestre ammonta a 40 milioni di euro con un incremento di 20 milioni rispetto al corrispondente trimestre del I ricavi realizzati nei primi nove mesi dell esercizio ammontano a 861 milioni di euro contro i del corrispondente periodo del La flessione trova fondamento, principalmente, nella minore incidenza sui ricavi della componente legata alla fornitura dei materiali (-97 milioni di euro) ed ai minori volumi realizzati dalle attività di Costruzione Terra e Mare a causa dello slittamento nell acquisizione di nuovi contratti, solo parzialmente compensati dai maggiori ricavi realizzati dai settori delle perforazioni Terra e Mare. La consistente ripresa, manifestatasi in particolare nel corso del terzo trimestre come prima dettagliato, non ha comunque consentito il pieno recupero dei negativi effetti, generati dalla turbo- 5

8 S a i p e m RELAZIONE TRIMESTRALE AL 30 SETTEMBRE 2000 lenza che ha interessato i prezzi del greggio sino alla metà del 1999, consuntivati nei primi mesi dell esercizio, in particolare dai settori delle costruzioni Terra e Mare. I costi della produzione ammontano a 694 milioni di euro, in flessione di circa il 26 % rispetto al corrispondente periodo del La riduzione dei costi, coerente con la flessione nei volumi di ricavi, si è manifestata principalmente in minori consumi di materiali e in un minor ricorso a prestazioni di terzi. Il costo lavoro, 209 milioni di euro, diminuisce di circa 19 milioni di euro rispetto ai primi nove mesi del 1999, pari all 8,3%, principalmente per la flessione dell occupazione media a causa della riduzione dei volumi di attività nonché per gli effetti delle azioni di razionalizzazione avviate nella prima parte dell esercizio scorso. I dati comparativi riguardanti l occupazione media dei primi nove mesi ancorché del terzo trimestre sono riportati nella tabella che segue: Forza lavoro Locali / Internazionali Italiani Totale Costruzione Mare Perforazione Mare e Floating Production Perforazione Terra Costruzioni Terra Staff Totale Il margine di attività conseguito nei primi nove mesi del 2000 ammonta a 118 milioni di euro rispetto ai 130 milioni consuntivati nel corrispondente periodo del La flessione trova correlazione con la riduzione dei volumi di attività, con particolare riguardo al settore delle Costruzioni Mare la cui redditività ha registrato una riduzione a seguito del minor utilizzo dei mezzi navali dedicati a tale attività. Le spese generali, in flessione rispetto primi nove mesi del 1999 grazie alla riduzione dei costi fissi derivanti dalle razionalizzazioni ed ottimizzazioni in corso da alcuni mesi, è stata compensata dalle maggiori quote di ammortamento relative ai moduli del sistema informativo integrato SAP, già in utilizzo presso la Saipem S.p.A.. Proventi straordinari netti Al risultato netto dei primi nove mesi concorrono proventi straordinari realizzati a seguito della positiva definizione di un contenzioso con l Amministrazione Finanziaria per asserite violazioni valutarie (15 milioni di euro). Tali proventi sono parzialmente compensati da altri oneri (10 milioni di euro), la maggior parte dei quali è riferibile agli oneri per la razionalizzazione della struttura organizzativa. L effetto netto ammonta a circa 5 milioni di euro. 6

9 SITUAZIONE PATRIMONIALE E FINANZIARIA SITUAZIONE PATRIMONIALE CONSOLIDATA 31 dicembre settembre 2000 Immobilizzazioni materiali nette Immobilizzazioni immateriali Totale Partecipazioni 5 5 Capitale immobilizzato Capitale circolante Fondi per rischi ed oneri (58) (44) Capitale di esercizio netto Trattamento di fine rapporto di lavoro subordinato (22) (22) Capitale investito netto Patrimonio netto Capitale e riserve di terzi 1 - Indebitamento finanziario netto Coperture S a i p e m RELAZIONE TRIMESTRALE AL 30 SETTEMBRE 2000 INVESTIMENTI Costruzioni Mare Perforazioni Mare e Floating Production Perforazioni Terra Costruzioni Terra Sedi Totale Gli investimenti effettuati nei primi nove mesi ammontano a 162 milioni di euro (329 nel corrispondente periodo del 1999) ed hanno interessato prevalentemente il completamento della nuova nave di perforazione per alti fondali Saipem 10000, del nuovo mezzo semisommergibile di perforazione Scarabeo 7 nonché la costruzione, tutt ora in corso, di una nave speciale per sviluppi sottomarini (Field Development Ship). Presso la sede di Milano e presso alcune controllate estere sono proseguite le attività mirate ad implementare in tutto il Gruppo Saipem il nuovo sistema informativo integrato SAP R3I. Gli investimenti effettuati nel terzo trimestre ammontano a 16 milioni di euro (102 nel corrispondente trimestre del 1999). 7

10 S a i p e m RELAZIONE TRIMESTRALE AL 30 SETTEMBRE 2000 INDEBITAMENTO FINANZIARIO NETTO L indebitamento finanziario netto al 30 settembre 2000 ammonta a 811 milioni di euro con un aumento di 245 milioni di euro rispetto al 31 dicembre 1999 dei quali 58 milioni di euro riferiti al terzo trimestre L incremento dell indebitamento finanziario netto registrato nei primi nove mesi trova giustificazione negli impieghi correlati agli investimenti del periodo (162 milioni di euro), nell aumento del capitale d esercizio netto (188 milioni di euro) riconducibile principalmente alle attività relative al progetto Blue Stream (a fronte del quale sono stati incassati 58 milioni di euro nel mese di ottobre 2000 e 116 milioni di euro sono previsti nel mese di dicembre 2000), al regolamento di operazioni di copertura dal rischio di cambio che daranno luogo a rientri nei successivi periodi, nonchè alla corresponsione di dividendi per 23 milioni di euro, al netto del cash flow di periodo (utile più ammortamenti) per 128 milioni di euro. La posizione finanziaria netta al 30 settembre 2000 è rappresentata da debiti finanziari netti a breve termine per 679 milioni di euro (524 milioni al 31 dicembre 1999) e da debiti finanziari netti a medio e lungo termine per 132 milioni di euro (42 milioni al 31 dicembre 1999). L incremento dei debiti finanziari netti a medio e lungo termine è attribuibile in parte alla riformulazione a lungo termine di un debito già esistente ma avente scadenza a breve, presso una collegata estera, essendo l esposizione correlata ad uno specifico progetto di investimento, oltre che ad una riformulazione di parte del debito a breve della caposettore in debito a lungo temine. Quest ultima operazione è finalizzata al consolidamento di parte del debito finanziario netto ad un tasso di interesse fisso per un periodo di tempo (5 anni), durante il quale il debito finanziario netto, si prevede che si ridimensioni a livelli normali. 8

11 PORTAFOGLIO ORDINI Il portafoglio ordini ammonta a fine settembre a milioni di euro (2.588 al 31 dicembre 1999). La graduale ripresa degli investimenti delle Oil Company ha consentito alla Saipem di acquisire, nel corso dell esercizio fino al 30 settembre, nuovi ordini per un totale di 935 milioni di euro (564 milioni nel corrispondente periodo del 1999), dei quali 683 milioni si riferiscono ai settori strategici delle Costruzioni e Perforazioni Mare. Nei giorni immediatamente successivi al 30 settembre si è perfezionata l acquisizione, nell ambito del settore Costruzioni Terra, del progetto Karachaganak Development, in Kazakhstan per conto Karachaganak Petroleum Operating B.V. (Joint Company costituita da British Gas, Eni, Texaco e Lukoil). Il contratto prevede l esecuzione di lavori civili, infrastrutture e lavori meccanici relativi ad un unità di produzione, a impianti di re-iniezione gas, a un impianto di processo, ad un gasdotto lungo 635 km e del diametro di 24" con una stazione di pompaggio ed un terminale. Il contratto, acquisito dal Consorzio costituito da Consolidated Contractor Int. Co. (CCC) e Saipem S.p.A, ammonta, limitatamente alla quota di nostra pertinenza a circa 391 milioni di euro. S a i p e m RELAZIONE TRIMESTRALE AL 30 SETTEMBRE 2000 Sempre nel mese di ottobre Saipem S.p.A. ha definito la cessione ai consorziati Snamprogetti, Aquater e C.C.C. (Consorzio Cooperative Costruttori) del 98.1% della propria quota (13,7%) nel Consorzio Cepav 1, a cui è stata affidata la costruzione della tratta ferroviaria ad alta velocità Milano Bologna. La cessione della quota è la naturale conseguenza dell assoluta focalizzazione di risorse umane, mezzi e tecnologie sul core-business, dato il forte sviluppo del mercato petrolifero. La cessione ha comportato la riduzione del portafoglio ordini di 275 milioni di euro. 9

12 S a i p e m RELAZIONE TRIMESTRALE AL 30 SETTEMBRE 2000 EVOLUZIONE PREVEDIBILE DELLA GESTIONE I risultati consuntivati nei primi nove mesi associati alle attese per l ultimo trimestre confermano le giá annunciate previsioni di crescita del risultato operativo nella misura di almeno il 20% rispetto a quello consuntivato nel Continuano a pieno ritmo le attività del progetto Blue Stream a seguito dell accordo recentemente sottoscritto con il cliente, pur nell attesa della definizione di alcune formalitá relative al finanziamento che, al momento, ritardano l entrata in vigore del contratto. Tale accordo prevede il pagamento al consorzio, guidato da Saipem, di un importo pari a 255 milioni di dollari di cui la parte spettante a Saipem è di 150 milioni di dollari. Il consorzio ha già ricevuto 140 milioni di dollari (50 milioni in quota Saipem) mentre la parte restante sarà erogata entro fine anno. 10

13 ANALISI PER SETTORE DI ATTIVITÀ COSTRUZIONI MARE Ricavi Costo del venduto al netto delle forniture di materiali (102) (112) (400) (245) Costi per forniture di materiali (33) (18) (97) (59) Ammortamenti (13) (14) (28) (41) Margine di attività (*) Ordini acquisiti (*) Risultato operativo prima delle spese generali S a i p e m RELAZIONE TRIMESTRALE AL 30 SETTEMBRE 2000 Portafoglio ordini residuo al 30 settembre 2000: milioni di euro, di cui 215 da realizzarsi nel quarto trimestre In linea con quanto precedentemente annunciato, i primi nove mesi dell esercizio confermano la significativa contrazione delle attività in conseguenza delle interruzioni e/o posticipazioni dei programmi di investimento delle Oil Company. Tuttavia, il terzo trimestre evidenzia il netto recupero, dei volumi e dei margini grazie ad una generale ripresa e ai lavori della commessa Blue Stream. Rimane invece ancora consistente l inutilizzo di alcuni mezzi navali il cui costo di inattività nel periodo è stato di 25 milioni di euro (20 al 30 settembre 1999). Fra le acquisizioni di ordini più significative dei primi nove mesi si evidenzia: - per conto Elf Exploration Inc, il progetto Canyon Express nel Golfo del Messico per l installazione di due condotte da 12" lunghe 80 chilometri l una e la fornitura e l installazione degli ombelicali. Il contratto è stato acquisito dalla Saipem Inc.; - per conto Transco Williams Energy, il progetto Bucaneer negli Stati Uniti per la posa di una condotta lunga 675 chilometri da 36" di diametro dall Alabama alla Florida. Il contratto è stato acquisito da una joint-venture costituita fra la Saipem Inc. e la EMC Ltd.; - per conto CTOC (Carigali-Triton Operating Company Sdn Bhd), il progetto Cakerawala in Thailandia per ingegneria di dettaglio, fornitura di materiali, costruzione, installazione e commissioning di tre piattaforme wellhead. Il contratto è stato acquisito dalla joint-venture costituita fra la Saipem, Technip e Samsung; - per conto Agip Recherches Congo, il progetto di tipo EPC (Engineering, Procurement, Construction) Fukanda-Mwafi in Congo che prevede ingegneria, fornitura di materiali e fabbricazione di due piattaforme. Il contratto è stato acquisito dall Associazione costituita da Intermare Sarda, Sasp Offshore e Marino Rosetti; - per conto Nippon Oil, progetto per il trasporto ed installazione di una piattaforma nel Campo di Helang (Borneo Settentrionale). L attivitá operativa dei primi nove mesi ha interessato in particolare i seguenti lavori: - Blue Stream per conto Blue Stream Pipeline Company B.V.: attività di ingegneria, la preparazione dell area logistica di Samsun in Turchia, l allestimento dell impianto di compressione in Russia, l allestimento del Saipem 7000 e la realizzazione di attrezzature speciali per gli interventi sottomarini. Infine, il consorzio giapponese ha già prodotto circa un terzo dei tubi necessari per la costruzione della prima linea; 11

14 S a i p e m RELAZIONE TRIMESTRALE AL 30 SETTEMBRE Diana Hoover (Golfo del Messico) per conto Exxon: trasporto ed installazione di una piattaforma e posa di risers e sealines in acque profonde (1.400 metri) mediante l impiego del Saipem 7000 con l utilizzo del nuovo sistema di posa in "J"; - Cantarell 28 (Golfo del Messico) per conto Pemex: EPIC (Engineering, Procurement, Installation, Commissioning) per la posa di condotte di diametro e lunghezza varie per un totale di 62 chilometri; - Campagna Mare 2000 (Italia) per conto Eni-Divisione Agip: accordo quadro per l installazione di strutture e la posa di sealines nel Mare Adriatico. 12

15 PERFORAZIONI MARE E FLOATING PRODUCTION Ricavi Costo del venduto (18) (31) (64) (91) Ammortamenti (10) (11) (25) (29) Margine di attività (*) Ordini acquisiti (*) Risultato operativo prima delle spese generali. Portafoglio ordini residuo al 30 settembre 2000: 648 milioni di euro, di cui 66 da realizzarsi nel quarto trimestre I ricavi realizzati nei primi nove mesi aumentano del 36% rispetto al corrispondente periodo del 1999 per gli effetti derivanti dal pieno utilizzo della piattaforma semisommergibile Scarabeo 4, totalmente inattiva nei primi nove mesi del 1999, nonché dall avvio delle attivitá della piattaforma semisommergibile Scarabeo 7, attualmente operativa al largo di Crotone e della nuova nave di perforazione per alti fondali Saipem 10000, operativa al largo di Otranto. Conseguentemente, il margine di attivitá dei primi nove mesi (49 milioni di euro) aumenta di 14 milioni rispetto al corrispondente periodo del S a i p e m RELAZIONE TRIMESTRALE AL 30 SETTEMBRE 2000 Fra le acquisizioni di ordini più significativi dei primi nove mesi si evidenzia l estensione di contratti già in portafoglio riguardanti, in particolare, il noleggio dello Scarabeo 5 in Norvegia per conto Norsk Hydro, del Saipem per conto Eni divisione Agip, dello Scarabeo 4 in Nigeria per conto Belbop e NAOC, del Perro Negro 5 in Nigeria per conto Belbop e dello Scarabeo 3 in Congo per conto Agip Recherches Congo nonché l acquisizione di un nuovo contratto per il noleggio del Perro Negro 2 in Nigeria per conto ELF. L utilizzo dei principali mezzi navali è stato il seguente: Mezzo navale n giorni attività Piattaforma semisommergibile Scarabeo gg. a Piattaforma semisommergibile Scarabeo gg. Piattaforma semisommergibile Scarabeo gg. b Piattaforma semisommergibile Scarabeo gg. Piattaforma semisommergibile Scarabeo gg. c Jack up Perro Negro gg. b Jack up Perro Negro gg. b Jack up Perro Negro 4 Jack up Perro Negro gg. 274 gg. Nave di Perforazione Saipem gg. c FPSO Firenze 274 gg. a - Il complemento a 274 giorni è stato impiegato in attività di manutenzione e per la preparazione del mezzo per l inizio del nuovo contratto. b - Il complemento a 274 giorni è stato impiegato in attività di manutenzione. c - Giorni remunerati dall avvio dell attivitá. 13

16 S a i p e m RELAZIONE TRIMESTRALE AL 30 SETTEMBRE 2000 PERFORAZIONI TERRA Ricavi Costo del venduto (19) (24) (63) (68) Ammortamenti (1) (3) (6) (9) Margine di attività (*) Ordini acquisiti (*) Risultato operativo prima delle spese generali. Portafoglio ordini residuo al 30 settembre 2000 : 138 milioni di euro, di cui 26 da realizzarsi nel quarto trimestre A conferma del positivo trend giá registrato alla chiusura del primo semestre, i ricavi realizzati nei primi nove mesi aumentano del 24% rispetto al corrispondente periodo del Il maggior utilizzo degli impianti e l aumento delle tariffe hanno consentito di realizzare un margine di attivitá di 17 milioni di euro, contro i 7 milioni del corrispondente periodo del Fra le acquisizioni di ordini più significative dei primi nove mesi si evidenziano: - il contratto della durata di tre anni, piú tre opzionali, assegnato alla SaiPar Drilling Company B.V., (societá paritetica e a gestione congiunta fra Saipem e Parker Drilling, uno fra i piú importanti operatori americani del settore), per il noleggio di sei impianti (tre forniti da Saipem e tre forniti da Parker) per lo sviluppo del campo Karachaganak, in Kazakhstan, per conto KPO B.V. (Joint Company costituita da British Gas, Eni, Texaco e Lukoil); - il noleggio di impianti in Perú per conto Pluspetrol da impiegare in attivitá di work-over; - il noleggio di un impianto in Bolivia per conto di Intergas/Dong Won; - il noleggio di un impianto in Algeria per conto Oryx Algerie (Timissit) Energy Company. L attività operativa ha comportato un utilizzo medio degli impianti del 61% (44% nello stesso periodo del 1999) impiegati, nelle seguenti aree geografiche: 14 in Perù, 3 in Italia, 3 in Nigeria, 3 in Algeria, 1 in Egitto, 1 in Kazakhstan, 1 in Georgia, 1 in Argentina e 1 in Bolivia. Inoltre sono stati utilizzati 6 impianti di terzi e 3 impianti in compartecipazione conto terzi. 14

17 COSTRUZIONI TERRA Ricavi Costo del venduto al netto delle forniture di materiali (63) (30) (185) (143) Costi per forniture di materiali (43) (14) (111) (46) Ammortamenti (3) (5) (9) (12) Margine di attività (*) 1 (1) Ordini acquisiti (*) Risultato operativo prima delle spese generali Portafoglio ordini residuo al 30 settembre 2000 : 137 milioni di euro, di cui 47 da realizzarsi nel quarto trimestre S a i p e m RELAZIONE TRIMESTRALE AL 30 SETTEMBRE 2000 Il margine di attività dei primi nove mesi (11 milioni di euro) diminuisce di 9 milioni di euro rispetto al corrispondente periodo del 1999 a seguito, principalmente, dello slittamento nell acquisizione di nuovi progetti e della minore redditività di alcuni in corso di completamento. Ai risultati dei primi nove mesi concorre il contributo positivo delle attivitá operative eseguite in relazione al progetto della tratta ferroviaria ad alta velocitá Milano-Bologna. Fra le acquisizioni di ordini più significative dei primi nove mesi si evidenziano: - per conto Oman Gas Company, in associazione con la Consolidated Contractors Int. Co. e Snamprogetti, un contratto per la realizzazione del nuovo gasdotto Fahud-Sohar in Oman, di 32" della lunghezza complessiva di 305 chilometri. - per conto Saudi Aramco in Arabia Saudita l estensione del contratto Hawiyah per la posa di un sistema di gasdotti di diametri e lunghezze varie. Inoltre, come già ricordato, nei primi giorni di ottobre la Saipem, in associazione con la Consolidated Contractors Int. Co., ha ottenuto dalla Karachaganak Petroleum Operating BV il contratto per l esecuzione dei lavori relativi al progetto di sviluppo del grande giacimento petrolifero di Karachaganak nel Kazakhstan occidentale. L attivitá operativa dei primi nove mesi ha interessato in particolare i seguenti lavori: - il progetto "Ratchaburi to Wang Noi Gas Pipeline" in Thailandia, di tipo EPC (Engineering, Procurement, Construction) che comprende la realizzazione di un Gas Line System per il trasporto del gas dall esistente Yadana Gas Pipeline alla futura Power Station di Wang Noi, per conto Petroleum Authority of Thailand; - il progetto "AG Gathering Pipelines Project Obigbo Node Pipelines" in Nigeria, di tipo EPC, per conto Shell Petroleum Development Company of Nigeria Ltd. che prevede la realizzazione di un sistema di trasmissione gas presso gli AG Plants di Imo River, Obigbo e Agdada nella zona di Port Harcourt; - il progetto "Nembe Associated Gas Gathering Project" in Nigeria, per conto Willbros West Africa, che prevede la posa di diversi gasdotti da 12 e 24 pollici, per un totale di 27 chilometri. Il lavoro è eseguito dalla Saipem S.p.A. congiuntamente alla Belfinger Berger. - il progetto Muglad (Sudan): contratto EPC per la realizzazione di sette stazioni di pompaggio, di un terminale inclusivo di cinque serbatoi e di una linea offshore; - il progetto Shoaiba (Arabia Saudita) per conto Saline Water Conversion Corporation: EPC per la realizzazione di un acquedotto, di una stazione di pompaggio e per l ampliamento 15

18 S a i p e m RELAZIONE TRIMESTRALE AL 30 SETTEMBRE 2000 di quattro stazioni già esistenti; - il progetto Hawiyah (Arabia Saudita) per conto Aramco: costruzione di un sistema di gasdotti di 580 chilometri e conversione di un gasdotto in oleodotto; - il progetto Mega (Argentina): EPC per la costruzione di un impianto trattamento gas, di una condotta, di due stazioni di pompaggio e di un impianto di stoccaggio. 16