VINO, SUCCHI, PASSATA DI POMODORO E TÈ IN BRICK. Quargentan Spa

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3 Libro CCIAA cap4.qxd :46 Pagina 76 PARTE I - Sviluppo ad st: il sistma produttivo. Lttura, intrprtazion VINO, SUCCHI, PASSATA DI POMODORO E TÈ IN BRICK Quargntan Spa - Nasc com cantina privata pr la vinificazion dll uv dlla Vallata d Alpon dall attual titolar Giuspp Quargntan, localizzatosi dapprima a Trrossa di Roncà. - A mtà dgli anni 80 la Quargntan intraprnd una politica di divrsificazion ntrando nl sttor di succhi di frutta, sfruttando al mglio l sinrgi complmntarità col sttor vinicolo. La nuova azinda alimntar scgli il brick, il contnitor di carton, dapprima produc pr conto di cantin d azind alimntari trz. - Sul finir dgli anni 80 ntra in contatto con la Zugg si forma, così, in azinda una cultura dlla lavorazion di succhi; ciò è accompagnato dai primi adguamnti tcnologici azindali. - Anni 90 con l avvnto dl canal discount divin fornitric sia di labl privat com pur di prodotti a marchio proprio, quali Hawaiki pr i succhi Vitino, Vinidor Vsoltto pr il vino; ha un grosso slancio produttivo sia in brick da 200 ml sia con qulli da litro; il fatturato crsc in manira cospicua a tal punto da rndr ncssaria una nuova sd produttiva spcializzata ni succhi nl tè ntra in attività la sd di San Bonifacio dov dapprima vngono installati gli impianti di Trrossa, ch vngono in brv tmpo rimpiazzati grazi agli ingnti Sd cntral a San Bonifacio (Foto fornita da Quargntan) 76 invstimnti ch l azinda compi nuovi impianti di produzion confzionamnto pr i succhi di frutta ch vanno dall utilizzo di concntrati alla produzion di pura tramit sprmitura dirtta dlla frutta; l azinda invst in un nuovo packaging lanciando nuov lin di prodotti: Oro Prmium. La capacità produttiva si è triplicata inizia la lavorazion dll psch dll pr pr la produzion di nttar continua la divrsificazion intrna di prodotti si punta alla produzion dll passat di pomodoro, limitatamnt prima solo all fasi a vall di confzionamnto commrcializzazion dall anno succssivo all intra trasformazion, collgata pr l approvvigionamnto dlla matria prima a cooprativ rodigin vicntin. Il fatturato raggiung i 22 mil. di uro pr ottnr succhi di psca, albicocca pra si impigano q di frutta. Si produc passata confzionata pr un quantitativo ch supra i q pr 1,5 mil. di brick da litro pr la GDO. Il vino costituisc ancora la mtà dl giro d affari azindal ch raggiung 50 mil. di uro continui invstimnti azindali con l introduzion di du nuov lin di impianti di succhi, la ralizzazion di un dpurator azindal, l acquisto di srbatoi cistrn di stoccaggio dl prodotto d il raddoppio dl magazzino automatico pr lo stoccaggio dl prodotto finito. Vngono trasformati q di frutta. (Claudia Robiglio Anglo Franco).

4 Libro CCIAA cap4.qxd :46 Pagina 77 Capitolo 4. Sviluppo ad st: il sistma produttivo DALLA CARPENTERIA GENERICA DEGLI ANNI 70 ALLA SPECIALIZZAZIONE IN ESSICCATOI PER IL LEGNO. TRA LE PIÙ IMPORTANTI AZIENDE MON- DIALI DEL COMPARTO Nardi Spa Dopo una prima sprinza di lavoro dipndnt prsso un azinda di carpntria lggra Rnzo Nardi costituisc a San Bonifacio l azinda individual omonima ch ha com oggtto social la costruzion di capannoni tttoi in frro d acciaio nl sttor dlla carpntria lggra inizia la collaborazion con un azinda di Torino spcializzata nlla produzion di ssiccatoi pr il lgno ntra in azinda un fratllo di Rnzo l azinda divin una snc; matura in casa Nardi l sprinza nll ssiccazion part la vra propria attività azindal Nardi con la produzion di ssiccatoi pr l industria dl lgno. In pina crisi nrgtica, alla Nardi matura l ida innovativa di riutilizzo pr il funzionamnto dgli impianti di prodotti di scarto dlla lavorazion dl lgno. Con qust nuov stratgi azindali la Nardi si affaccia da sola sul mrcato soprattutto asiatico, dov fort è la domanda di ssiccatoi. Nasc in qugli anni il nuovo stabilimnto di Soav nlla zona industrial. Anni 80 buon trnd di vndit; gli invstimnti cospicui in immobili, impianti macchinari sono fondamntali pr la rapida crscita azindal. Grosso rilivo ha pur la sclta dlla socità di costruir intrnamnt anch la part informatica dgli impianti prodotti pr offrir al mrcato un prodotto complto. Notvoli gli sforzi in ricrca tcnologica d informatica pr la loro introduzion nl procsso di funzionamnto controllo dgli impianti la configurazion giuridica d azinda passa a srl con il subntro in azinda dl trzo fratllo Nardi la socità divrsifica la propria attività con l acquisto dlla Alkom Alluminio Spa, oprant nl sttor dll alluminio la socità acquisisc la Ciman srl ristrutturandola trasformandola in M.v.cos Spa spcializzata nlla costruzion di macchin pr la lavorazion dll alluminio, compltamnto a vall dlla Alkom Spa avvin un ultrior acquisizion: la socità Baioni Prss di Psaro (costruttric di prss pr il lgno ch complta così la filira dlla Nardi) n divnta una sd staccata la Nardi srl si trasforma in Spa, il suo giro d affari è di 40 miliardi, è prsnt in oltr 70 pasi nl mondo dà lavoro complssivamnt a 130 prson in continuo aumnto. Nllo stsso anno la Nardi Spa ottin la crtificazion dl sistma di qualità ISO in continua ascsa, il fatturato oltrpassa i 25 milioni di uro. 2002/ In qusti tr anni l azinda continua nlla sua stratgia di divrsificazion di sttor, inizia infatti nl 2003 la produzion di caldai industriali a biomassa scca umida. Inoltr il trinnio è important anch pr la localizzazion produttiva avvnuta in Cina, con l aprtura nl 2004 dllo stabilimnto produttivo ad Hangzhou, ni prssi di Shangai. Pr Nardi un ultrior fattor di succsso è l attività di ricrca ch attua con numros collaborazioni con univrsità dl sttor italian d str. La Nardi si propon anch com azinda innovativa all avanguardia sia pr quanto riguarda la sua dotazion informatica utilizzo di sofisticati softwar Cad Cam sia nll ambito dlla sostnibilità azindal. Si è infatti rcntmnt dotata di un sistma nrgy saving, produc cioè nrgia pr i propri procssi produttivi utilizzando gli scarti dl lgnam. In mrcati smpr più comptitivi, il prodotto il srvizio divntano stratgici fattori di succsso, pr qusto l azinda punta su: - un prodotto di qualità già dalla fas di progttazion con simulazioni di procsso; - un srvizio ampio immdiato al clint; - un przzo comptitivo. Oggi la socità è impgnata anch nl social sostnndo la lotta pr la ricrca contro il cancro attravrso A.B.O Projct. (Claudia Robiglio, Anglo Franco Luca S. Rizzo). 77

5 Libro CCIAA cap4.qxd :46 Pagina 78 PARTE I - Sviluppo ad st: il sistma produttivo. Lttura, intrprtazion UN IMPRESA DEL DISTRETTO DELLA TERMOMECCANICA CON QUATTRO DIVISIONI: RISCALDAMENTO, CONDIZIONAMENTO, IDROMASSAGGIO, TERMOARREDO n n a pl- Frroli Spa a San Bonifacio Una storia lunga un scolo: da un caldraio ambulant ad una multinazional dl comfort o t Sant Frroli (12 anni) da Tramonti di Mzzo in Carnia (Friuli) giung pr un lavoro stagional a San Bonifacio in zona fa il caldraio ambulant si trasfrisc stabilmnt a Montfort con la famiglia, ch vd nl 1932 raggiungr il numro complssivo di 13 figli, tutti poi impgnati in vari attività a livllo local il figlio Duilio introduc una innovazion all pomp a spruzzo pr agricoltura nasc l azinda familiar Sant Frroli, in sguito alla vincita dll appalto dlla SNAM pr la mtanizzazion, li di o di oa r- o a. a iri, l di 0 Sd cntral a San Bonifacio (Foto fornita da Frroli) 78 dl pas pr l allacciamnto alla rt. Vngono progttat costruit l prim caldai a gas nasc a San Bonifacio l attual azinda Frroli ch, com si rilva sul sito è guidata dai fratlli Dant, Lonardo Luigi. La costruzion di 20 caldai nl 1956 succssivamnt di altr 60 nl 1957 porta la Frroli alla conquista dll appalto pr la fornitura di 500 caldai pr l istituto cas popolari di Santa Lucia in Vrona, a confrma dlla flic intuizion circa lo sviluppo dl mrcato dl riscaldamnto civil industrial vin acquistato un impianto di fondria smiautomatico pr la costruzion dll prim caldai in ghisa. Si ha la progttazion di un nuovo bruciator l inizio di rapporti con l stro con un partnr olands (AGPO). All poca in azinda lavorano 150 addtti sportazioni in Bnlux A Burgos in Spagna, con l attivazion di una fondria pr la produzion di caldai in ghisa, vin crato il primo nuclo dlla futura Frroli Spagna, socità dstinata a divntar una dll più importanti filiali str dl Gruppo Dant Frroli divin il ladr dll azinda, ora crsciuta a 400 dipndnti; nllo stsso anno part in fondria la costruzion dl nuovo impianto di formatura automatico d un potnziamnto gnral dlla socità con ultriori miglioramnti rlativi al procsso produttivo alla gstion commrcial ampliamnti nll ara industrial, automazion di quattro lin pr l assmblaggio dll caldai, sportazioni nl Rgno Unito, Irlanda Spagna l azinda divnta una SpA: Frroli Industri Riscaldamnto SpA d è conosciuta com la banca dl caldo. Anni 70 gli addtti suprano l 800 unità. Ad Alano di Piav (BL) vin inaugurato un nuovo stabilimnto, con 150 addtti, pr la fabbricazion di pannlli radianti in acciaio radiatori in alluminio, pr Italia, Grmania, Austria UK (IMA SpA). Inizio anni 80 crisi dl sttor trmotcnico: si passa da 970 a circa 600 addtti. Si avvia una profonda ristrutturazion (aggiornamnto dgli impianti, miglioramnto dll ambint di lavoro, introduzion di sistmi automatici ). Fin anni 80 invstimnti stri con l acquisto a Drsda (Sassonia) di una unità produttiva pr la produzion di caldai in acciaio pr conquistar un mrcato local d

6 Libro CCIAA cap4.qxd :46 Pagina 79 Capitolo 4. Sviluppo ad st: il sistma produttivo FERROLI SPA A SAN BONIFACIO sportar know how conoscnza comptnz. Ngli anni 90 riprnd l aumnto occupazional: fino a 1100 addtti pr fin dcnnio in San Bonifacio; nasc il Gruppo Frroli; si ffttuano nuovi invstimnti (in trmini di impianti fabbricati com il nuovo impianto produttivo a Villanova nll ara dll "x frrira") si amplia la divrsificazion produttiva con nuovi invstimnti ni sttori dl condizionamnto, idromassaggio trmoarrdo. Si articola la struttura socitaria la commrcializzazion vin affidata a vari marchi socità controllat italian stranir: Fr, Starclima Frroli (Italia), Frroli Spagna, Frroli Francia, Frroli Grmania, Frroli Turchia, Frroli Gran Brtagna. Lo sguardo inizia a rivolgrsi anch vrso l Est uropo acquisizion dlla Magntic SpA (Montbllo Vicntino) produttric di motori lttrici di pomp il Gruppo conta 1800 unità la chiav di volta è nll'aprtura vrso i nuovi mrcati dll'est, con Frroli Romania Frroli Polonia ad vidnziarsi tra l ultim socità ntrat nl gruppo. A qusto risultato si giung anch attravrso una sri di contatti avviati prcdntmnt con la Paiz (Polish Agncy for Forign Invstmnt) polacca, un'agnzia crata pr richiamar invstimnti dall'stro finanziata con fondi comunitari dl Govrno polacco La Frroli si rafforza ultriormnt in Europa attravrso l acquisizion dlla socità AGPO di Brda (Olanda). Anch nll ara dll Estrmo Orint, dopo qualch anno di approccio commrcial al mrcato, vin dato il via al progtto Cina, attravrso la costituzion dlla filial commrcial di QingDao la crazion di un nuovo stabilimnto pr la produzion di grandi caldai pr riscaldamnto. Il fatturato consolidato di Gruppo passa dai 352 mil. dl 2000 ai 360 mil. di uro dl 2001 (da Top azind di Vrona, 2003 d. TNV SpA, p. 86), con, al suo intrno, 211 milioni dlla Frroli SpA. In sintsi, com piac dir in Frroli, il gruppo divnta una multinazional uropa ch ha com obittivo rndr il comfort di qualità un bn alla portata di tutti il fatturato di gruppo raggiung i 447 milioni di uro anch con l acquisizion di cinqu socità, in Italia, Spagna Francia, dl Gruppo miliano Lamborghini spcializzato ni bruciatori pr caldai il fatturato sal a 454 milioni di uro con dipndnti il fatturato consolidato di Gruppo si attsta a 508 milioni di uro. L azinda acquisisc in Cina, nll ara di Canton, la Balich, uno di produttori di rifrimnto nl mrcato cins dgli scaldabagni lttrici rafforza così la sua prsnza manifatturira in Cina il Gruppo, con una prvision di chiusura dl fatturato consolidato a 550 milioni di uro, clbra il 16 sttmbr il 50 annivrsario di fondazion dlla Frroli. Pr l occasion vin distribuito l Annual Rport 2004, volum cui si rimanda pr una vision complta di traguardi raggiunti, dll immagini di prodotti, dll lin guida, dlla filosofia azindal pr i dati più rcnti ch la riguardano. (C.R. A.F.). 79