magazine mobility press Lo sciopero delle ferrovie tedesche, il car pooling e la mobilità 4.0

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1 mobility press magazine Lo sciopero delle ferrovie tedesche, il car pooling e la mobilità 4.0 Questione autostradale: l'autorità dei Trasporti riuscirà finalmente a mettere ordine? MOM, quando l'unione fa la forza. Una fusione esempio di efficienza e avanguardia tecnologica

2 Editoriale Lo sciopero delle ferrovie tedesche, il car pooling e la mobilità 4.0 In Germania, il più grave sciopero ferroviario degli ultimi anni (sette giorni di astensione dal lavoro dei macchinisti aderenti al sindacato GDL), non ha trovata impreparata una delle nazioni più organizzate d Europa. L astensione era stata preannunciata da tempo e la mobilitazione delle strutture pubbliche e di Deutsche Bahn è stata a tutto campo: per l emergenza, sono stati potenziati i servizi di Mitfarhzentrale, l equivalente tedesco di Bla Bla Car, mentre sul sito delle ferrovie tedesche DB una app dedicata offriva ai viaggiatori tutte le soluzioni alternative di trasporto, compreso un massiccio ricorso proprio ai servizi di car pooling. Siamo nell ambito dei servizi resi al cittadino, e non c è che da lodare l efficienza e la trasparenza dell organizzazione tedesca, ma il risultato è comunque paradossale, perchè l effetto è di mostrare che oggi esiste un sistema di mobilità alternativo (che per ora affianca quello tradizionale, ma i cui sviluppi nessuno può ragionevolmente prevedere). Bla Bla Car o le società di car pooling sono concorrenti del mezzo ferroviario; ed anche concorrenti piuttosto aggressivi, perché le loro vele sono spinte dalla molla della convenienza del prezzo, spesso molto concorrenziale in un mercato ritenuto finora dominato dal treno e dal treno alta velocità in particolare. Il quale treno a sua volta - è appena reduce dall aver vinto, in tempi straordinariamente rapidi, la battaglia con un concorrente storico come il trasporto aereo: su una relazione come Roma-Milano, anche una compagnia come EasyJet alla fine si è dovuta arrendere. Insomma, nel mondo del trasporto la ruota gira e i nuovi fenomeni non possono essere sottovalutati, perché internet e la globalizzazione hanno imposto alle trasformazioni una velocità fino a ieri inimmaginabile. E altrettanto vero che, nel mondo dei trasporti, non manca la sensibilità per certi temi. Ne è testimonianza quanto ha avuto modo di affermare un manager come Giuseppe Proto, amministratore delegato di Sadem, una società del gruppo Arriva Italia (che, a sua volta, fa parte della galassia costituita dal gruppo Deutsche Bahn) in un recente convegno a Saluzzo, organizzato da Club Italia. In quella occasione, Proto ha indicato nella Mobility 4.0 il tema al centro dell impegno del gruppo nel 2015 per non trovarsi impreparati davanti al mondo che cambia. Ragioniamo sul tema della digitalizzazione dei nostri servizi: dobbiamo mettere il naso fuori dal nostro settore per capire come si evolveranno le abitudini dei cittadini, ha sostenuto Proto a Saluzzo, prendendo in considerazione i fenomeni determinati dall avanzare della digitalizzazione. Settori come la vendita al dettaglio sono passati dalle drogherie o dai negozi di ferramenta a Amazon o ebay o alla vendita diretta attraverso i siti; la digitalizzazione ha in poco tempo determinato la scomparsa dei rivoluzionari CD, che a loro volta avevano rapidamente mandato in soffitta i vinili o le cassette; nel settore alberghiero, c è un prima e un dopo in relazione ai volumi d affari mobilitati da siti come Booking, Tripadvisor o ora AirBnB. E l elenco potrebbe ovviamente continuare. A proposito della mobilità, ancora Proto osservava: Pensate a quante vetture viaggiano in Italia con posti vuoti. Se solo la metà delle auto che viaggiano con una sola persona a bordo raddoppiassero il numero dei passeggeri, il fenomeno genererebbe la nascita di un nuovo, pericoloso competitore per il nostro business, rilevava il manager riferendosi proprio all esempio di Bla Bla Car. La conclusione di Proto era che vinceranno i fornitori capaci di dare connessioni veloci, semplici, efficienti, user friendly e indicava il futuro dell utilizzo degli smartphone, sempre più massivo e generalizzato: ma guardando anche all altra faccia della medaglia, cioè al fatto che l utilizzo dei device da parte dei clienti può orientare le scelte delle aziende e diventare lo strumento indispensabile per capire il mercato che ci troviamo di fronte. La Mobility 4.0 è, insomma, una sfida affascinante e certo non priva di complessità, ma mai come in questo momento si può ricordare il valore della vecchia massima del chi si ferma è perduto. Antonio D Angelo 2

3 Questione autostradale: l'autorità dei Trasporti riuscirà finalmente a mettere ordine? L Autorità di regolazione dei Trasporti è intervenuta ancora una volta, in un audizione all VIII Commissione della Camera, a puntualizzare i termini della questione autostradale : se, attraverso l art. 5 dello Sblocca Italia, le concessioni sono di fatto rinnovate senza gara, l Autorità si vedrà sottratto per un tempo praticamente indefinito la possibilità di intervenire con una regolazione ex ante, l unica attualmente prevista dalla legge. L Autorità parla di concessioni per la quasi totalità assentite nell ultima metà del secolo scorso e senza l esperimento di procedure concorsuali, di scelte effettuate con un ottica scarsamente attenta all efficienza strutturale del settore e delle gestioni e di un quadro disomogeneo e non sufficientemente trasparente sotto il profilo dei criteri, dei modelli tariffari applicati e dei sistemi di ammortamento degli investimenti che ne è risultato. I giudizi non potrebbero essere più netti e sono confermati dall esistenza di ben sei differenti regimi tariffari e, dal punto di vista dell ampiezza delle tratte oggetto di gestione, dalla variazione tra tratte di poche decine di chilometri o di una o più centinaia di chilometri, fino ai quasi tremila chilometri gestiti dal principale concessionario. L Autorità rileva anche che il perimetro delle competenze attribuite all ART in materia autostradale è stato definito in un contesto in cui era ancora attesa la istituzione della Agenzia per le infrastrutture stradali e autostradali, in base ad una legge del 2011, ma che di fatto non si è mai costituita; e richiama le esperienze di altri paesi come la Gran Bretagna o la Francia per sottolineare come anche in quei paesi la competenza in materia sia stata attribuita alle Autorità di settore (e che, a loro volta, sono state disegnate richiamandosi anche al modello italiano). L Autorità, oltre a reclamare le competenze per la definizione delle regole per il funzionamento del settore, punta a realizzare anche interventi di razionalizzazione che prevedano, ad esempio, accorpamenti delle gestioni capaci di produrre più efficienza e maggiore possibilità di realizzare investimenti. Tra i tanti impegni gravosi che si è assunta l Autorità dei Trasporti, questo probabilmente si svolge su uno dei terreni più difficili e complicati, anche per la complessità della legislazione e degli affidamenti contrattuali, come non si nasconde la stessa ART: ma il discorso sulle autostrade va prima o poi aperto, considerando anche che il settore non gode più della buona salute del passato e che una rinnovata politica degli investimenti se deve essere realizzata va sottoposta ad un controllo addirittura ferreo. Non c è solo il caso BreBeMi, un attenta regia a livello nazionale è sempre più indispensabile. Antonio D Angelo 3

4 MOM, quando l'unione fa la forza. Una fusione esempio di efficienza e avanguardia tecnologica Mobility Press ha intervistato il Presidente di MOM - Mobilità di Marca, Giulio Sartor Presidente Sartor, MOM è un azienda giovane in quanto è il risultato del processo, iniziato nel 2008, che ha portato alla fusione di 4 storiche aziende di trasporto pubblico locale. Che cosa vi ha spinto a questa unione? Avete trovato delle difficoltà nel corso di questo processo? Pensate di poter essere un modello per altre aziende? MOM - Mobilità di Marca ed è uno dei casi più riusciti di fusione recente tra aziende di trasporto pubblico locale: ha iniziato ufficialmente la sua operatività il primo Gennaio 2014 assumendo la gestione del trasporto pubblico nella provincia di Treviso con linee che raggiungono le principali città del Veneto (quasi 28 milioni di passeggeri l anno e 17,7 milioni i chilometri percorsi). Eppure, le premesse per la nascita di una società unica erano tutt altro che rassicuranti: divisioni storiche, rivalità campanilistiche, situazioni gestionali ed economico finanziarie molto distanti tra loro. Ma la strada era segnata, per molteplici fattori: la trasformazione obbligatoria in società di capitali, la riduzione delle risorse sia da parte degli enti locali soci, sia dei trasferimenti pubblici al TPL, ma soprattutto le norme europee per l affidamento con procedura di evidenza pubblica dei servizi sono stati i fattori determinanti. E infatti chiaro che per partecipare alle future gare è necessario raggiungere dimensioni aziendali e livelli di efficienza più elevati. Dall agosto 2008, quando la decisione è stata politicamente assunta, il processo di fusione di 4 aziende di TPL è stato inarrestabile. Riorganizzare le linee di trasporto e le infrastrutture, arrivare ad un accordo sindacale condiviso per i nostri 600 dipendenti, ma soprattutto integrare i sistemi tariffari arrivando al biglietto unico provinciale con una vera rivoluzione che ha migliorato la mobilità dell utenza, sono state sfide straordinarie affrontate in tempi rapidi. Oggi MOM è già un modello, i risparmi della fusione sono evidenti, sul piano finanziario, dopo un primo timido utile nel 2013, abbiamo appena approvato il conto economico 2014 con un netto segno positivo. Ora ci prepariamo alla nuova gara a doppio oggetto per l assegnazione del servizio nel nostro ambito territoriale. Fin dall inizio avete cercato di rendere la vostra offerta di trasporto veramente competitiva introducendo biglietti integrati (urbano+extraurbano) e servizi che incentivassero l utilizzo dei mezzi pubblici e questa vostra scelta è stata premiata lo scorso anno con il 2 premio, nella categoria Trasporto Pubblico Locale, al concorso nazionale ANAV (Associazione Nazionale Autotrasporto Viaggiatori) intitolato Smart Move. Cosa vi ha spinto a puntare subito in questa direzione? Pensate che le tecnologie e l integrazione tariffaria possano essere le parole chiave per il rilancio del trasporto pubblico in Italia? Sul piano gestionale la fusione ha rappresentato un momento di epocale trasformazione per il trasporto pubblico trevigiano. Più viaggi, più rispar- 4

5 mi : con questo slogan MOM Mobilità di Marca ha lanciato, infatti, il 20 Agosto 2013 il nuovo sistema tariffario con bigliettazione integrata urbano/extraurbano. Da quattro sistemi tariffari si è arrivati ad un unico biglietto, con passaggio a supporti elettronici e introduzione di numerose innovazioni (App per la pianificazione del viaggio, acquisto del biglietto via SMS, lettura del biglietto ricaricabile con Smart Phone, ricarica degli abbonamenti on-line e tramite bancomat). L utenza ha risposto bene, anche perché gli effetti positivi erano evidenti: riduzione del costo dell abbonamento unico extraurbano-urbano, per chi era costretto prima a fare due abbonamenti o possibilità di viaggiare di più con lo stesso titolo di viaggio (la domenica o i mesi estivi per chi fa l abbonamento annuale). Il prezzo mediamente pagato dagli utenti per un viaggio in ambito urbano è diminuito del 23%, con un risparmio di 15 centesimi di euro per corsa. Allo stesso modo, gli utenti extraurbani hanno mediamente risparmiato 19 centesimi a viaggio, con uno sconto del 18% rispetto alle tariffe in vigore con il sistema tariffario precedente. L integrazione tariffaria è sicuramente la strada giusta per il rilancio del trasporto pubblico: non a caso, proprio in questi giorni, la Regione Veneto ha annunciato l obiettivo del biglietto unico regionale con un investimento di 34 milioni di euro. Un unico supporto elettronico ricaricabile per utilizzare bus, treni, vaporetti, ma anche car e bike sharing. Di fronte a questa grande sfida MOM è già pronta, avendo seguito le linee guida dettate dalla stessa Regione per l adozione del sistema harware e software unico. Si può dire che MOM sia nata come un azienda che ha a cuore l ambiente. Tra autobus a metano e colonnine di ricarica per veicoli elettrici Treviso e dintorni stanno puntando molto sulla mobilità ecosostenibile. Avete altre idee in futuro che vanno verso questa direzione? Mobilità di Marca a Treviso vanta una delle flotte urbane più green del Veneto: il 50% dei mezzi è a metano e a maggio 2013 sono entrati in funzione i primi autobus Euro 6 d Italia (con emissioni inquinanti inferiori anche al metano) un totale di 8 mezzi. Nel 2015 è previsto un ulteriore investimento da un milione di euro per altri 5 bus a metano. In due anni MOM è stata in grado di rinnovare quasi un quarto del parco macchine urbano di Treviso, portando al 60% la quota di mezzi a metano. Inoltre, grazie alla partecipazione al programma europeo LIFE+PERHT (Parking Green Service for better Environment in Historic Town), con il Comune di Treviso, è stato possibile avviare iniziative come l installazione delle prime tre colonnine per la ricarica di veicoli elettrici in città, o la presenza di postazioni per il bike sharing nei punti strategici. La sicurezza sui mezzi pubblici è una voce fondamentale nelle indagini di customer satisfaction, quali sono i livelli raggiunti da MOM e che cosa state facendo per garantire all utenza una migliore sicurezza sui vostri autobus? Il livello di attenzione rispetto a questo tema si è innalzato vertiginosamente nell ultimo anno, anche per effetto di diversi episodi arrivati alle cronache. Ci siamo impegnati, anche con stanziamenti economici straordinari, al fine di aumentare la sicurezza dei nostri passeggeri e dei nostri dipendenti. In particolare, sull autostazione di Treviso abbiamo investito 40 mila euro, per un presidio di vigilanza privata durante tutto il periodo scolastico e abbiamo installato un nuovo sistema di video sorveglianza. I nuovi bus saranno inoltre dotati di telecamere a bordo, stiamo avviando nuovi corsi di formazione per il personale e abbiamo già previsto una nuova squadra di controllori a bordo. Costante è l attenzione su tutto il territorio, anche nelle zone più periferiche, con una gestione coordinata anche attraverso tavoli gestiti dalla Prefettura, cui hanno presenziato oltre a MOM, Forze dell Ordine e amministrazioni comunali. Questo ha portato a intensificare la presenza delle forze di polizia in alcuni orari sensibili e nelle principali autostazioni della provincia. E chiaro che si tratta di problematiche legate all ordine pubblico che una azienda di trasporti non può gestire da sola, ma riteniamo che il dialogo costante con gli enti locali e le forze dell ordine serva ad individuare immediatamente le criticità e ad affrontarle nella maniera più efficace, ciascuno per la sua competenza. E stato da poco reso noto il bilancio 2014 della vostra azienda. Si parla di utili nonostante i ritardi nell erogazione dei contributi nazionali per la gestione del TPL. Presidente Sartor se potesse fare un appello rivolto alla politica nazionale che cosa chiederebbe? Quale pensa siano le priorità per il vostro settore? L assemblea dei soci MOM formata da 39 azionisti, Provincia di Treviso, ATAP (Azienda Trasporti Pordenone), ATVO (Azienda Trasporti Veneto Orientale) e 36 Comuni ha approvato all unanimità il bilancio 2014 che ha segnato un utile di 206 milioni di euro, 5

6 AGENZIA DI INFORMAZIONE FERROVIE, TRASPORTO LOCALE E LOGISTICA NON DIAMO NUMERI, MA LI ABBIAMO. FerPress sceglie l ADV di My Brand per le campagne di MKTG e comunicazione Visite News pubblicate Pagine lette GB scaricati Dailyletter inviate Rilevazione ottobre 2014 FERPRESS, CON NOI LE NOTIZIE VIAGGIANO VELOCI E PUNTUALI. Siamo un agenzia d informazione specializzata sui trasporti: dalle ferrovie al trasporto pubblico locale, dalla logistica al ciclabilità, dal trasporto aereo a quello 6 navale.

7 oltre a una situazione di grande solidità patrimoniale e rassicurante liquidità. Ciò è avvenuto nonostante lo stanziamento delle risorse pubbliche per la gestione del TPL (che rappresenta il 50% delle nostre entrate) sia arrivato con grande ritardo (solo il 27 novembre 2014, ad esercizio praticamente concluso). Siamo riusciti ad evitare l accesso al credito bancario grazie alle anticipazioni di cassa di Provincia e Comune di Treviso. E chiaro che non può perdurare una tale situazione di incertezza per una azienda che punta ad alti livelli di efficienza. Il nostro Paese deve dimostrare di credere con i fatti e non più a parole nel trasporto pubblico, considerandolo una vera opera strategica per l Italia che ha ancora in questo campo un differenziale troppo alto rispetto agli altri Paesi UE. D altra parte, credo sia superata l idea che l efficienza passi esclusivamente per la privatizzazione dei servizi, anzi la nostra realtà è la dimostrazione che una società controllata da Enti Locali non solo può essere in utile, ma è maggiormente in grado di perseguire la mission di servizio pubblico, ad esempio, creando linee in base alle reali esigenze del territorio, non solo con la logica del profitto, e andando incontro alle fasce d utenza più deboli (MOM ad esempio ha tariffe agevolate per gli over 70, che in città viaggiano gratis se hanno un reddito fino a 16mila euro, o a 50 l anno per chi ha reddito superiore). Quanto ha pesato nel processo di attrazione di nuove fasce di pubblico l immagine (ed un nuovo logo) di un azienda giovane? L innovazione in questo settore è fondamentale: Treviso è stata la quarta città italiana ad avviare l acquisto via mobile del biglietto urbano del bus e contiamo sia la prima ad introdurlo anche per i biglietti extraurbani. La realizzazione di App per la pianificazione del viaggio e l investimento in tecnologie di infomobilità grazie al sistema AVM (Automatic Vehicle Monitoring) per il controllo della flotta, sono sicuramente investimenti che hanno cambiato l immagine dell azienda di fronte all utenza. Accedere a bus confortevoli e di ultima generazione, conoscere i tempi di attesa in tempo reale, acquistare il biglietto con il telefonino tramite un SMS hanno inciso sicuramene nell appeal dell azienda. La prima indagine di Customer Satisfation ha dimostrato che oltre il 98% della nostra utenza conosce MOM (un fatto per nulla scontato visto che l azienda è appena nata) mentre il 95% degli abbonati ha dato un giudizio positivo sui servizi. Risultati confortanti, che ci spronano a fare sempre di più. 7

8 Modena: amo, approvato il Piano per 5 milioni di investimenti. Diversi gli interventi previsti Napoli: accordo tra comune e RFI per la riqualificazione della linea 2. Definiti interventi e scadenze Bergamo: concluso il progetto TEB "Viaggi ad Arte". Festa al Liceo Statale G. e P. Manzù Napoli: Carlo Pino nuovo direttore generale di ANM. Obiettivo, processo di fusione tra le vecchie aziende Verona: approvato il bilancio 2014 di ATV, utile record di 1,7 milioni. Nuovi servizi e assunzioni "Torino Live Bus", il nuovo servizio di info mobilità è ora disponibile su WhatsApp Milano: Leonardo si tinge di rosso per EXPO. Da maggio arrivano 14 nuovi treni per i passeggeri Torino: nuovo percorso della linea 81, più facile raggiungere il mercato rionale di via Vigliani 8

9 MOM chiude il primo bilancio di esercizio dopo-fusione con un utile di 206mila euro Milano: aperta l'intera rete della metro 5 Lilla da Bignami Parco Nord a San Siro Stadio UITP: occhi puntati su World Congress&Exhibition di Milano. Più di 270 espositori da tutto il mondo Busitalia Veneto: dal Primo maggio completamente operativa su Padova e zona termale Alstom presenta al sindaco di Firenze i primi 100m di binari della nuova Tramvia Esposizione Tper all'urban Center di Bologna. In mostra tutti i progetti dell'azienda Dimmi dove vuoi andare: itinerari e orari Actv online con il progetto OpenData del Comune di Venezia Roma: Metro C, l'ultima corsa è alle 23,30. Tra giugno e luglio al via la tratta Centocelle-Lodi 9

10 Napoli: aperto il sottopasso di collegamento tra i servizi ferroviari di Piazza Garibaldi Sei anni di tram Bergamo - Albino: più di 19 milioni di passeggeri trasportati. Una scommessa vinta Trento: via libera ai criteri di riparto delle risorse per i servizi di linea urbana Lucca: arriva l'estensione della tariffa urbana anche sui servizi extraurbani Adottare una fermata fa crescere gli affari: ANM sperimenta i vantaggi targati LMF Modena: SETA attiva un servizio sperimentale di navetta per la stazione Mediopadana Latina: nuove regole per la concessione delle agevolazioni tariffarie per l'intera rete bus APS Holding conferisce il ramo trasporto alla NewCo BusItalia Veneto SpA 10

11 Il car sharing elettrico «e-vai» a EXPO. Una rete di collegamenti green per muoversi in Lombardia Dal 30 maggio al 2 giugno, una breve vacanza con Grimaldi Lines sul Mar Mediterraneo con tante attività Mantova viaggia in direzione green con il car sharing elettrico «e-vai». Presentato il servizio A gonfie vele la partnership tra Tirrenia e AXA Assistance. 140 mila contratti stipulati Salerno: nuove tariffe per il bike sharing. Presto nuova ciclostazione in zona Carmine Ravenna: Start Romagna potenzia il servizio traghetto per la primavera/estate 2015 Verona: attivo il servizio di car sharing con 35 auto "VW Up!" 5 porte marchiate "GirAci" Tirrenia raddoppia le cabine dedicate a chi viaggia con il proprio animale con uno sconto del 30% 11

12 I punti di forza di Light Charge

13 Arriva la nuova App gratuita di Trenord. Il biglietto sempre a portata di mano Potenziamento del trasporto ferroviario, accordo quadro fra Provincia di Bolzano e RFI Consegnato un nuovo Vivalto per i pendolari Veneti. Il quarto dei nove in consegna alla Regione Da giugno il Frecciarossa 1000 raggiungerà Venezia e da dicembre anche Bari Calabria: avviata attività di prevenzione e contrasto dei reati in ambito ferroviario Nuove Biglietterie a Milano Garibaldi e Rogoredo per EXPO aperte dalle 6.30 alle 21 Per la Provincia di Bolzano le ferrovie regionali sono motore per economia, turismo e società Palermo-Catania in treno in meno di tre ore: partono 14 nuovi collegamenti 13

14 Partono da Milano Rogoredo le "Stazioni dell'arte", presentata la prima installazione Nuovi impianti di informazione al pubblico a Venezia Santa Lucia, Mestre e sulla Treviso-Portogruaro "CosiMIpiace": street artist cercasi per la stazione di Milano Romolo per dare allegria alla città "Operazione gate ferroviari": positivi i risultati della Polizia dello Stato alla stazione Termini Emilia Romagna: pronto treno regionale veloce per EXPO. Rafforzati i collegamenti con Milano Riassetto del nodo ferroviario di Udine. Costo complessivo interventi realizzati è dieci milioni di euro Napoli Piazza Garibaldi: tre nuove self service e otto nuovi dispositivi di convalida dei biglietti Linea Bari-Lecce: circolazione gestita a distanza dalla sala centrale di Bari Lamasinata 14

15 Assemblea SACBO approva bilancio di esercizio Ricavi in lieve diminuzione In crescita il traffico passeggeri del Sistema Aeroportuale Toscano, a marzo +14,2% L'assemblea degli azionisti di SEA approva il bilancio di esercizio e consolidato 2014 Accordo tra ENAV e GESAC per migliorare le performance dell'aeroporto di Napoli Stress da volo addio! Dopo la fase sperimentale al Colombo torna la Pet Therapy L'Assemblea ordinaria degli azionisti di SAT approva il bilancio di esercizio al 31 dicembre 2014 Lamezia Terme: Assemblea dei soci Sacal approva all'unanimità bilancio di esercizio

16 Gli automobilisti di Bologna scelgono Phonzie per pagare la sosta in città perché con pochi click ottengono numerosi vantaggi La ricerca Ford sullo stress: per gli europei, il tragitto casa-lavoro è più stressante del lavoro stesso Prosegue il trend crescente per il mercato italiano dell'auto. Ad aprile +24,2% Al via a Salerno il nuovo servizio Telepass Pyng per pagare la sosta con lo smartphone Roma: Muro Torto, dal 18 maggio al via i lavori notturni per la messa in sicurezza Bologna: al via riqualificazione di piazza Medaglie d'oro e viale Pietramellara 16

17 Roma: Marino, presenta progetto per la realizzazione del GRAB, il Grande Raccordo Anulare delle Bici L' A Bi Ci della ciclabilità di Legambiente premia Bolzano tra le capitali europee delle 2 ruote Un turismo nuovo e sostenibile in Casentino: firmato l'accordo tra Regione e Comuni Palermo: Giunta approva il Piano sulle nuove piste ciclabili. Presentato il CycloPride Il Comune di Napoli per la mobilità ciclistica aderisce all'european Cycling Challenge 2015 Friuli Venezia Giulia: prorogata scadenza bando per acquisto bici a pedalata assistita Mobility Magazine Periodico informativo sulla mobilità nelle città e tra le città italiane a cura della redazione di Direttore responsabile Gisella Pandolfo FerPress e MobilityPress sono trasmesse da Roma FerPress è registrata presso il Tribunale di Roma (registrazione n. 453 del 08/12/2010). FerPress S.r.l. Piazza di Firenze Roma Partita Iva e Codice Fiscale Cap. Soc. E I.V. Impianto grafico, gestione del sito a cura di Mybrand S.r.l. Lo sfogliabile è su piattaforma Mokazine Per contattare la redazione e inviare comunicati stampa: Tel Fax Per abbonamenti, pubblicità e info generali Con il contributo di... 17

18 18 numero maggio 2015

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