Amministrazione e Bilancio Docente di riferimento: Patrizia Tettamanzi
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- Giorgiana Olivieri
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1 Amministrazine e Bilanci Dcente di riferiment: Patrizia Tettamanzi Il prim macr-mdul ha l biettiv di permettere ai partecipanti di apprfndire la cnscenza degli strumenti fndamentali per una crretta applicazine dei principi cntabili nazinali aggirnati all OIC- e internazinali Internatinal Accunting Standards- e per la predispsizine del Bilanci Cnslidat. Nel crs di fiscalità di bilanci inltre si apprfndiscn le tematiche relative ai principi di cmpetenza, ggettiva determinabilità e inerenza per la determinazine del reddit impnibile IRES. Il prim macr-mdul tratta i seguenti temi e ha inizi cn un incntr di presentazine che vede la presenza di dcenti dell Università Carl Cattane LIUC e del Presidente di ANDAF: I principi cntabili nazinali -aggirnati all OIC- e internazinali Internatinal Accunting Standards: I principi cntabili internazinali e l Organism Italian di Cntabilità: schemi e cntenuti del Cnt Ecnmic, dell Stat Patrimniale e della nta integrativa Il Bilanci IFRS in Italia: nrmativa, schemi di bilanci, fair value e cnfrnt cn il bilanci civilistic Immbilizzazini Materiali Immbilizzazini Immateriali e Impairment f Assets Valutazine e disclsure dei crediti, delle attività e delle passività finanziarie Il Bilanci Cnslidat I prcessi di redazine del bilanci cnslidat cn riguard alle perazini tipiche del prim esercizi di cnslidament I prfili di cntrll nei gruppi aziendali Area, terie e metdi di cnslidament Il cnslidament cn il metd integrale secnd la teria della capgrupp. La valutazine delle partecipazini in imprese cntrllate nn cnslidate e in imprese cllegate. Il cnslidament cn il metd prprzinale I bilanci cnslidati negli esercizi successi al prim La riclassificazine di bilanci e la cstruzine del rendicnt finanziari Le riclassificazini dell Stat Patrimniale e del Cnt Ecnmic L analisi per flussi e la cstruzine del rendicnt finanziari Fiscalità d impresa: La pianificazine fiscale nazinale
2 Rapprt tra fiscalità e bilanci d esercizi Cntrll di Gestine Basic Cntrll di Gestine Avanzat e sistemi infrmativi Dcente di riferiment: Catry Ostinelli Il secnd macr-mdul intende accrescere nei partecipanti le cmpetenze relative alla prgettazine del sistema di prgrammazine e cntrll della gestine, attravers una maggire integrazine dei flussi infrmativi gestiti all intern dei sistemi ERP. Particlare attenzine sarà dedicata alle tematiche relative all analisi dei fabbisgni infrmativi nell svilupp dei sistemi di cntabilità industriale, cntabilità analitica e cst management, di reprting direzinale e di valutazine delle perfrmance in lgica Balanced Screcard. Il secnd macr-mdul tratta i seguenti temi: Cntrll di Gestine Basic L analisi dei fabbisgni di prgrammazine e cntrll: dal cntrll dei csti di prdtt al mnitraggi delle cause di insrgenza dei csti e della qualità in azienda La scelta degli ggetti di calcl dei csti e dei margini: l identificazine delle Aree Strategiche d Affari La classificazine dei csti in lgica gestinale La realizzazine del sistema di cntabilità industriale e il calcl del cst pien di prdtt La realizzazine del sistema di cntabilità analitica Cntrll di Gestine Avanzat e Sistemi Infrmativi Il Business Planning e il prcess di budget Le simulazini ecnmic-finanziarie Il pian di marketing e vendite: attri cinvlti, lgiche e strumenti Il pian di prduzine ed ergazine dei servizi accessri: attri cinvlti, lgiche e strumenti La verifica di sstenibilità ecnmic-finanziaria del Business Plan La valutazine della redditività di business/asa/aree Strategiche d Affari e di cliente secnd i differenti metdi di calcl dei csti: L applicazine del direct csting L applicazine del traceable csting L applicazine del full csting Benefici e limiti dei differenti metdi di calcl dei csti I sistemi di Activity-Based Management e di Strategic Management Accunting:
3 Lgiche e strumenti di intrduzine di un sistema di Activity-Based Management e di Strategic Management Accunting L svilupp del prcess di budget e del sistema di reprting direzinale Gli strumenti di Business Intelligence La Balanced- Screcard I sistemi infrmativi gestinali integrati (ERP) e Ms Excel e Ms Access per il cntrll di gestine: Il Business Mdel e la Value Prpsitin: i presuppsti all intrduzine di un sistema ERP L infrastruttura gestinale dei sistemi ERP Le mdalità di selezine dei principali ERP L analisi dei prcessi di marketing e vendita, di prduzine e di apprvviginament e stccaggi a magazzin Finanza d azienda Dcente di riferiment: Alessandr Crtesi Il terz macr-mdul apprfndisce le prblematiche relative alla previsine del fabbisgn finanziari delle imprese. Si valutan gli elementi che determinan un accresciment nel fabbisgn finanziari e si stabiliscn gli strumenti più adeguati per il su sddisfaciment. Particlare attenzine è psta sulla valutazine dei rischi cnnessi agli investimenti e sui sggetti che peran all intern del mercat finanziari. Il terz macr-mdul tratta i seguenti temi: Analisi degli investimenti: Le decisini di investimenti in cndizini di incertezza La determinazine dei flussi di cassa Il VAN e l IRR Il prcess di capital budgeting nelle imprese di medi-grandi dimensini e nelle PMI Credit and Debt Management: L imprtanza del credit e la figura del credit manager Le frme di pagament e la gestine del prtafgli La gestine dei crediti vers gli enti pubblici e la gestine in utsurcing La figura del debt manager Le fnti di finanziament e il reprting direzinale Gli aspetti legali e la cmunicazine peridica vers gli stakehlders Cash Management: plitiche e strumenti
4 Tesreria previsinale e cash flw: biettivi e tecniche Cash flw preventiv La manvra di tesreria I rapprti cn il sistema bancari La valutazine dei risultati della tesreria Financial Risk Management: La gestine dei rischi finanziari: plitiche e strumenti Le relazini tra rendiment e rischi L analisi del rischi di cambi Gli strumenti di cpertura del rischi e le varie frme del cntrll del rischi finanziari Valutazine in bilanci e disclsure degli strumenti derivati Gvernance e valutazine d azienda Basic Dcente di riferiment: Alessandr Crtesi Il quart macr-mdul ha l biettiv di sviluppare nei partecipanti le cmpetenze cnnesse all svilupp dei sistemi di gvernance e di valutazine d azienda basic. Si frniscn ai partecipanti gli strumenti cncettuali e perativi di analisi strategica che cnsentn di valutare la psizine cmpetitiva di un impresa e, di cnseguenza, il su valre ecnmic. Al CFO viene chiest di supprtare l imprenditre, il Cnsigli di Amministrazine, la struttura manageriale nei prcessi di ridefinizine dell assett prprietari nnché nelle scelte di interazine fra i diversi rgani di gvern scietari, al fine di trvare assetti funzinali all svilupp duratur dell impresa. Il quart-macr mdul tratterà i seguenti temi: Gvernance e valutazine d azienda basic: Aspetti intrduttivi alla Gvernance Aspetti intrduttivi alla valutazine dell attrattività di settre e di ASA La stima dei flussi reddituali e finanziari La stima dei tassi di capitalizzazine/attualizzazine I metdi reddituali I metdi finanziari I metdi patrimniali e misti La valutazine dei multipli di mercat Cmpetenze trasversali Dcente di riferiment: Lucian Traquandi
5 In maniera trasversale rispett ai quattr mduli caratterizzanti il Master, si prpngn i seguenti tre crsi, aventi breve durata, cn l biettiv di sviluppare le cmpetenze relazinali dei partecipanti. Il CFO, gestend i prcessi di cmunicazine cn l ambiente estern (azinisti, fisc, interlcutri sciali, etc.) e cn le strutture interne, deve essere in grad di dialgare in cntesti internazinali, altamente dinamici e cmplessi. La capacità di valutare l impatt che le infrmazini pssn avere sul cmprtament e sulla mtivazine di tutti gli peratri aziendali ai vari livelli rganizzativi è parte integrante di quest mment frmativ, insieme cn la capacità di rganizzare le più pprtune tecnlgie di cmunicazine. Lavrare in team Leadership e gestine del fattre uman Negtiatin skills in English
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