Economia delle Relazioni tra Arte, Imprese e Territorio

Transcript

1 Master Courses 2012/2013 Economia delle Relazioni tra Arte, Imprese e Territorio Istituto Europeo di Design

2 Economia delle Relazioni tra Arte, Imprese e Territorio OBIETTIVI I profondi mutamenti sociali e le ricorrenti crisi economiche che hanno caratterizzato l inizio del terzo millennio pongono alle imprese sfide sempre più complesse: esse vengono chiamate, a causa del loro crescente potere economico e delle maggiori e diversificate aspettative che vengono su di esse riversate, a ricoprire ruoli tradizionalmente affidati alla politica e a cui oggi l amministrazione pubblica non appare più in grado di far fronte. In questo contesto, caratterizzato dalla mutevolezza dei mercati e dalla imprevedibilità degli eventi, le arti si contraddistinguono per essere in grado di generare stabilmente valore per gli individui e per le comunità: la cultura, e in particolare l arte, acquistano così un rilevante valore economico sia per le organizzazioni che gestiscono avvenimenti culturali sia per le imprese che si rivolgono a questi settori per supportare e integrare la loro azione sui mercati e nei confronti dei loro stakeholder. Il dato che emerge con forza da tutte le analisi dell attuale scenario economico è che le aziende oggi non possono fare affidamento esclusivo sugli attributi funzionali o sulla qualità dei prodotti e servizi che offrono, e sono quindi portate a prestare maggiore attenzione a dimensioni di immagine e reputazione che accompagnino la loro proposizione in termini valoriali. Il Master in Economia delle relazioni tra arte, imprese e territorio risponde all esigenza di un approccio più globale a questi temi, che si in grado di fornire ai protagonisti degli investimenti in arti (le imprese in primis, ma anche gli operatori culturali, le fondazioni, gli amministratori della cosa pubblica, le istituzioni territoriali) una formazione teorico-operativa specifica per valutare gli investimenti in arte e i loro effetti sugli stakeholder. L obiettivo del Master in Economia delle relazioni tra arte, imprese e territorio di fondo è quello di creare e far crescere la cultura degli investimenti in arte, attraverso la proposizione di un approccio sistematico e condiviso di analisi dei mercati, selezione dei progetti e soprattutto di misurazione e valutazione degli effetti delle iniziative, che possa rispondere alle esigenze sia dei manager aziendali, sia dei operatori culturali (musei, fondazioni..) sia degli amministratori della cosa pubblica nei territori in cui le iniziative vengono portate avanti. Master Courses 2012/2013 2

3 CONTENUTI Il Master in Economia delle relazioni tra arte, imprese e territorio si propone di arrivare a definire le linee guida fondamentali per interpretare le dinamiche di scambio tra impresa e arti e di dare risposta alle seguenti domande: Qual è il sistema delle attese reciproche tra questi due mondi? Quali sono i valori di scambio materiali e immateriali? Qual è il ventaglio degli stakeholder coinvolti? Con quali modalità di relazione imprese e arte interagiscono? Quale o quali network si creano? Gli insegnamenti riguarderanno sia la preparazione di base relativa all arte e alla cultura sia le materie specialistiche riguardo al marketing, alla comunicazione e alla gestione del budget d impresa. PROFILI IN ENTRATA A chi è rivolto: potranno partecipare al master sia imprenditori e manager d impresa interessati a queste tipologie di investimenti, sia operatori dell arte, sia amministratori di comuni, province e in generale del settore pubblico. Il master è altresì aperto a candidati in possesso di una laurea umanistica e/o scientifica che vogliano acquisire una conoscenza completa del mondo dell arte. PROSPETTIVE OCCUPAZIONALI Il corso di specializzazione su imprese e cultura è finalizzato alla formazione di profili manageriali in grado di operare nel settore degli investimenti in cultura. Il corso si rivolge alle imprese private e alle istituzioni pubbliche. Master Courses 2012/2013 3

4 PROGRAMMA METODOLOGIA DIDATTICA Il disegno didattico del corso prevede un articolazione in tre macro aree di competenza: economia della cultura, marketing e comunicazione. 1) Economia della cultura. Le lezioni hanno l obiettivo di fornire un background culturale allo studente tramite una visione macro economica che consenta di inquadrare i processi economici e finanziari che riguardano le dinamiche nazionali e internazionali sottese agli investimenti in arte e cultura. INSEGNAMENTI Comunicazione e corporate identity Economia della cultura Iniziative congiunte tra imprese e cultura: case histories Marketing e branding Misurazione e valutazioni dell outcome su tutti gli stakeholder Organizzazione della cultura: gli operatori culturali e artistici in Italia Storia dell arte 2) Marketing. Questa area didattica è finalizzata all acquisizione di competenze professionali specifiche. Oggetto di approfondimento saranno temi quali: la valutazione e la scelta dell istituzione culturale e del prodotto culturale la pianificazione delle iniziative d investimento in relazione alle strategie aziendali e alle scelte relative al mix di marketing dell azienda/istituzione entro cui si opera (brand image, corporate reputation) le ricerche di mercato e risorse per la valutazione degli investimenti in cultura. 3) Comunicazione. Quest area riguarda la formazione di competenze specifiche in ambito di comunicazione. Saranno quindi affrontati temi come il rapporto fra la strategia di marketing e quella di comunicazione, le scelte delle leve di comunicazione e i relativi modelli di pianificazione. In questo quadro, verrà approfondita l area formativa che riguarda l impiego delle nuove tecnologie e i processi di convergenza legati alle nuove piattaforme digitali. La Direzione si riserva la facoltà di apportare eventuali modifiche in relazione alle esigenze dei docenti e dell Istituto stesso. Master Courses 2012/2013 4

5 DOCENTI E PARTNER Mario Abis (Direttore scientifico Coordinatore) Esperto in ricerche di mercato e comunicazione. Presidente di Makno, consigliere di amministrazione della Triennale di Milano, docente di Ricerche psicosociali all Università IULM di Milano. Giulio Sapelli Economista, professore ordinario di storia economica presso l Università degli Studi di Milano, dove insegna anche Analisi Culturale dei Processi Organizzativi. Dal 1994 è ricercatore emerito presso la Fondazione ENI Enrico Mattei. Giuliano Noci Economista-ingegnere, esperto di marketing digitale, docente al Dipartimento di Ingegneria Gestionale al Politecnico di Milano e prorettore per la Cina del Politecnico di Milano. Luigi Ferrari Esperto di Marketing e Comunicazione, Presidente dell Istituto di Ricerca People, Docente di Corporate Identity presso l Università IULM (Milano), già Presidente di Assirm (Associazione Istituti di Ricerca di Mercato). Laura Pollini Esperienze manageriali nell ambito del marketing communication di grandi gruppi industriali (Italtel, IBM, Fininvest). Per anni responsabile della comunicazione del gruppo Benetton e Amministratore Delegato di Fabrica. Salvatore Carrubba Giornalista e scrittore. Economista ed esperto in economia della cultura, già direttore del Sole 24 Ore e assessore alla cultura per il Comune di Milano, attuale presidente dell Accademia di Brera. Carlo Bruno Esperto di relazioni pubbliche e comunicazione, presidente della Carlo Bruno e Associati, già direttore della comunicazione Montedison e responsabile marketing del gruppo RCS Corriere della Sera. Lorenzo Bernorio Esperto in ricerche di mercato, amministratore delegato di Makno, docente di Metodologia della Ricerca Sociale di Mercato e di Opinione presso il Master MASPI -IULM di Milano. Luciana Castelli Psicologa ricercatrice, docente all università di Locarno in Metodologie della Ricerca Sociale per Processi Produttivi. Carlo Fontana Docente universitario, Direttore teatrale, operatore culturale, giornalista. Ha diretto il settore musica della Biennale di Venezia ( ). È stato sovrintendente del Teatro Comunale di Bologna ( ), sucessivamente sovraintendente del Teatro alla Scala di Milano ( ). Attualmente è Amministratore Esecutitivo del Teatro Regio di Parma. Daniela Serafin Già office manager del gruppo Deloitte (Roma). È responsabile per le attività di coordinamento e organizzazione del gruppo docente. PARTNER Marco Testa Esperto in comunicazione e pubblicitario, titolare di uno dei più importanti gruppi europei di comunicazione e pubblicità: il Gruppo Armando Testa. Master Courses 2012/2013 5

6 IED è molto più di una Scuola: è un centro in cui prendono forma professionalità di nuova generazione IED VENEZIA Un Laboratorio Creativo Internazionale IED nasce nel 1966 grazie alla felice intuizione di Francesco Morelli, ed è oggi un eccellenza internazionale di matrice completamente italiana, che opera nel campo della formazione e della ricerca, nelle discipline del Management, del Design, della Moda, della Visual Communication. IED è soprattutto un sistema formativo in evoluzione. Un vero laboratorio capace di pensare e ripensarsi quotidianamente. La sua mission è chiara e condivisibile: offrire ai giovani creativi una formazione completa, teorica e pratica, una Cultura del Progetto che li accompagni per tutta la vita. Proprio per questo suo processo di creazione costante, IED è molto più di una Scuola: è un centro in cui prendono forma professionalità di nuova generazione. IED è infatti una fucina di idee che sviluppa creatività attraverso l offerta di: Percorsi post diploma Master Corsi di Formazione Avanzata IED VENEZIA IED Venezia, già presente in laguna dal 2007, acquisisce una nuova posizione di rilievo nel cuore storico della città insediandosi in Palazzo Franchetti. Scuola di creatività, di sperimentazione di nuovi linguaggi e di innovazione, IED trova sede in un luogo in cui per vocazione si promuovono, realizzano e gestiscono attività culturali. E Venezia, con la sua storia di scambi e di esperienze produttive originali, la sua dimensione culturale internazionale e la sua proiezione su un territorio come il Veneto, di grande dinamismo d impresa, rappresenta insieme uno stimolo e un opportunità. Master Courses 2012/2013 6

7 Informazioni Generali SEDE IED Venezia INIZIO Gennaio 2013 DURATA 120 ore LINGUA Italiano FREQUENZA Formula weekend (Giovedì, Venerdì e Sabato) INFORMAZIONI ACCADEMICHE Il master è a numero chiuso (massimo 20 partecipanti) ed è rivolto a laureati in discipline umanistiche, artistiche ed economiche; a diplomati in scuole di progetto italiane o straniere in discipline creative; a professionisti con almeno due anni di esperienza nel settore. Il corso ha una durata complessiva di 120 ore, distribuite in 6 moduli da 20 ore ciascuno, da svolgersi nel semestre gennaio 2013 giugno Oltre ai momenti di didattica d aula, sono previsti 3 workshop di approfondimento basati su case history e la partecipazione ad un meeting internazionale (non compreso nelle 120 ore di corso) che viene riportato al patrimonio didattico complessivo. La valutazione consisterà nella discussione di una tesina e di una prova orale finale. COSTO La quota del Master è di Euro (tassa di iscrizione: Euro retta di frequenza: Euro 8.000). Al fine di sostenere i partecipanti nella copertura della quota, sono previste possibilità di finanziamento così come borse di studio totali e parziali. Modalità di ammissione Per poter accedere al corso è necessario inviare all Admission Center la seguente documentazione tramite il servizio di ammissione on-line ( a. la domanda d ammissione e l informativa sulla privacy, interamente compilate e sottoscritte; b. la lettera di motivazione nella quale vengano esposte le ragioni della propria candidatura in funzione delle singole attitudini, esperienze e aspettative personali e professionali (massimo 1 pagina); c. il Curriculum Vitae accademico aggiornato; d. copia del Certificato di Laurea con votazione finale; e. copia del piano di studi del proprio corso di Laurea con relative votazioni (in caso di studente frequentante). IED Venezia Palazzo Franchetti Campo S. Stefano, San Marco Venezia Tel Fax Prima di inviare la documentazione richiesta è possibile richiedere un colloquio con lo staff del Servizio Informazione e Orientamento per avere assistenza e supporto nella scelta del percorso formativo più adatto e indicazioni dettagliate su organizzazione, contenuti, obiettivi e scenari professionali possibili di ogni singolo percorso Master. Una volta ricevuta la documentazione, il candidato sarà contattato e invitato a sostenere un colloquio di selezione. Master Courses 2012/2013 7