Aosta, 6 settembre Wasserkraft in Südtirol La partita idroelettrica in Sudtirolo

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1 Aosta, 6 settembre 2011 Wasserkraft in Südtirol La partita idroelettrica in Sudtirolo

2 Stromland Südtirol Energia elettrica in Alto Adige

3 6.000 GWH PRODOTTI GWH CONSUMATI

4 Il consumo cresce nei servizi e nella casa (l industria del wellness e nonostante casa clima)

5 Energia idroelettrica: 5759 MW / anno valore: milioni /anno 12 14,6 miliardi in 30 anni di concessione prezzo di vendita tra 70 e 85 al MWH, presupponendo produzione e prezzi costanti

6 In Sudtirolo ci sono 930 centrali idroelettriche Solo il 7% dei fiumi e torrenti ha conservato il suo stato naturale Ogni litro d acqua dell Adige a Salorno è già passato per oltre 4 condotte forzate Portata media Adige a Salorno: l/sec. Acqua utilizzata da centrali: l/sec

7 Quota SEL: 77% - VALORE: 9,3 11,3 MLD IN 30 ANNI

8 SEL+ENEL Valore: 185 mil. / anno 5,5 mld nei 30 anni di concessione (comprese le piccole concessioni)

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10 SEL+EDISON Valore: 85,8 mil anno 2,5 mld. nei 30 anni di concessione Valore: 53 mil anno 1,6 mld. nei 30 anni di concessione

11 Un po di storia

12 La liberalizzazione del mercato 1996 Direttiva 96/92/CE del Parlamento e del Consiglio europeo: Norme comuni per il mercato interno dell'energia elettrica, liberalizzazione del mercato elettrico costituzione della SEL spa: 93,8% Provincia di Bolzano, 6,2% i 116 comuni del Sudtirolo 1999 Decreto Bersani di liberalizzazione del mercato elettrico italiano. Novembre 1999 prima norma di attuazione sulle concessioni idroelettriche.

13 Primi passi 2001 SEL diventa operativa, quando con Edison fonda SELEDISON (quota del 27%, ai comuni 8%) per la gestione di due centrali Edison della Val Venosta: Glorenza e Castelbello. Aprile 2005, legge provinciale nr. 1: per le grandi concessioni idroelettriche un semplice Konkurrenzverfahren. La UE apre una proceduta di infrazione. Settembre 2005, SEL acquista partecipazione del 10% in DELMI (finanziamento 50 milioni + mutuo 150 milioni coperto da Provincia, costo: 24 mil/anno), che con EdF (Electricité de France, centrali nucleari), controlla la società Edison Spa attraverso la società Transalpina di Energia. SEL azionista al 2,3% di EDISON. Dicembre 2005: SEL deposita domande per la gara per le concessioni per le grandi centrali idroelettriche della provincia di Bolzano. Concorrono anche Enel, Edison, AE, Frasnelli, VEK ecc

14 Operazione Edison Febbraio 2006: La giunta assegna a SEL la concessione per la centrale idroelettrica a grande derivazione sul Passirio (ENERPASS) Luglio 2006, legge provinciale nr. 7: introduce bando di gara Europa-Konform, ma le domande già presentate verranno esaminate secondo lp 1/2005 (tutte le grandi centrali ENEL e AE) Novembre 2006: norma di attuazione sulle concessioni idroelettriche. Aprile 2008: firma accordo SEL-EDISON per gestione delle 7 centrali Edison (Scadenze: Lasa 2011, Brunico 2014, Marlengo e Prati Vizze 2016, Ponte Gardena 2019, Premesa e Curon 2020) 2008, luglio: costituzione di HYDROS, cui vengono conferite le 7 grandi centrali Edison. SEL entra in ottobre (SEL 60%, Edison 40%) pagando 177 milioni e conferendo 3 medie concessioni. Negli accordi parasociali c è la seguente divisione dell energia: 68% Edison e 32% SEL.

15 Operazione Enel 2008, ottobre accordo preliminare SEL-Enel 2009, ottobre: accordo definitivo SEL-Enel: verrà costituita la società HYDROPOWER cui vengono conferite 12 grandi centrali (scadono il 31 dicembre 2010) e 7 piccole centrali Enel (scadono ). 2009, ottobre: accordo per trasferimento a SEL della rete di distribuzione ENEL; prezzo: 79 milioni.

16 Le grandi concessioni Novembre 2009: la Giunta provinciale affida all imprenditore Frasnelli la centrale ex Enel di Rio Pusteria. Dicembre aprile 2010 la Giunta provinciale assegna a SEL 10 concessioni ex Enel (Ponte Gardena, Molini di Tures, Lappago, Sarentino, S. Valburga, S. Pancrazio, Lana, S. Antonio, Bressanone, Cardano), che vengono trasferite a Hydropower, costituita nel giungo Dicembre 2009: L autorità garante della concorrenza e del mercato giudica in contrasto con i principi europei di leale concorrenza la procedura di concessione seguita dalla Provincia di Bz.

17 La sconfitta di AE Novembre 2010 la Giunta assegna a Sel la centrale di Tel, finora gestita da AE. Dicembre 2010: accordo SEL-AE. AE entra nell universo SEL Dicembre 2010: la Giunta assegna la concessione di S. Floriano a SEL Gennaio 2011: la SEL controlla il 75% dell energia prodotta in Sudtirolo

18 I prezzi pagati 1 Il prezzo economico: - beni gratuitamente devolvibili, - rinuncia a energia gratuita, - regalo a Edison del 68% dell energia fino a scadenza concessioni, - sottovalutazione valore concessioni Sel (510 mil, 10 volte meno il valore di 5 mld prodotto nei 30 anni) - sopravvalutazione valore impianti Enel (315 mil, per impianti da rottamare)

19 I prezzi pagati - 2 Il prezzo energetico: il 40% dell energia a Enel e Edison per i prossimi 30 anni Il prezzo democratico 1: col 40% di partecipazione privata le società SEL si sottraggono al controllo pubblico Il prezzo democratico 2: intorno alla SEL si è formata una casta politico-energetica che controlla con metodi familiari l oro bianco del Sudtirolo

20 e l incognita L incognita delle concessioni Edison: tra 2014 e 2020 scadono, ricadono sotto la norma sulla gara europea, la Provincia deve inventare trucchi per aggirare le gare (vedi operazione Tell-Marlengo). Quanto durerà? Possibile un effetto domino anche sulle centrali Enel?

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24 HYDROPOWER HYDROS

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