Governare il cambiamento

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1 con il patrocinio di organizza la Sessione di Studio Governare il cambiamento Trento, 25 settembre 2015 Ore Polo Universitario delle Professioni Sanitarie Via Briamasco, 2

2 Presentazione Maria Cristina Barbero (Nexen Gruppo Engineering, PMI-NIC) Change Management e Project Management L intervento ha l obiettivo di introdurre la disciplina di Change Management a partire dal testo di riferimento che l ha formalizzata e sistematizzata a fine secolo scorso: Leading Change di John Kotter. Una volta che il cambiamento è stato pensato, comunicato, e pianificato, è allora che i progetti vengono avviati ed attuano di fatto il cambiamento voluto. L intervento mette in luce i punti di contatto e sinergia tra Project Management e Change Management. Da ultimo verrà analizzato il tema della propensione al cambiamento di diversi tipi di organizzazioni. Ettore Turra (APSS Trento) Gestire il cambiamento dei sistemi sanitari La realizzazione di nuovi modelli di sanità integrata comporta interventi di cambiamento o di trasformazione dell organizzazione e dei sistemi informativi. I progetti sono un modo di organizzare il cambiamento. L obiettivo dei metodi di project e change management sviluppati in APSS è di facilitare la realizzazione dei cambiamenti organizzativi da parte dei progetti e dei gruppi di lavoro allo scopo assegnati. Giuseppe Conti (Trilogis) Un esempio di change management nel contesto del processo di internazionalizzaione di una PMI L intervento illustrerà un esempio di change management, applicato nel contesto di una PMI che opera nel dominio ICT, attuato nel contesto del processo di internazionalizzazione dell azienda attraverso l implementazione di progetti di respiro internazionale, mostrando come questi ultimi siano stati utilizzati come vettori per attuare e gestire il processo di cambiamento.

3 Programma Registrazione partecipanti Saluti ed introduzione Change Management e Project Management Maria Cristina Barbero (Nexen Gruppo Engineering, PMI-NIC) Gestire il cambiamento dei sistemi sanitari Ettore Turra (APSS Trento) Rinfresco/aperitivo Un esempio di change management nel contesto del processo di internazionalizzaione di una PMI Giuseppe Conti (Trilogis) Confronto e networking Conclusione e ringraziamenti

4 Relatori Maria Cristina Barbero Dal 2005 Maria Cristina Barbero, PMP, PMI-ACP, è Director della Business Unit Change e IT Strategy di Nexen Business Consultants, la società di consulenza direzionale di Gruppo Engineering (www.eng.it). Laureata in Matematica e con un MBA in Global Management alla University of Phoenix AZ ha iniziato la propria carriera come sviluppatore e architetto software e svolge oggi attività di consulenza nell area dell Organizational Project Management, con particolare focus sull IT e sui progetti software. Guida un gruppo di circa 30 consulenti in project management e collabora con importanti clienti Italiani in tutti I settori industriali per il successo dei loro principali progetti. Insegna Project Management all Università di Padova Master in Project Management ed Innovazione ed è volontario PMI-NIC dal Ettore Turra Ettore Turra, laurea in economia aziendale all Università Bocconi. Dal 2011 Direttore dell'area Sistemi di Gestione dell Azienda Provinciale dei Servizi Sanitari (APSS), l ente di oltre 8,000 dipendenti che gestisce le attività sanitarie e socio-sanitarie della Provincia Autonoma di Trento. Nell attuale posizione di responsabile di Area dirige: i) i Sistemi informativi, ii) il Controllo di gestione, iii) i programmi e progetti di Gestione del Cambiamento. Dal 2003 ha operato presso la Direzione generale di APSS in diverse funzioni: governo dell IT, sviluppo organizzativo e di direzione del Project management office (PMO). In qualità di Senior Project Manager (IPMA) certificato da Project Management Austria (P-M-A), Ettore Turra ha maturato numerose esperienze di gestione di programmi e progetti organizzativi, dei sistemi informativi e di sanità digitale (ehealth). Oltre vent anni di esperienza nei processi organizzativi e nell'information Technology, avendo operato nei servizi professionali e nello sviluppo commerciale di aziende quali J.D.Edwards, Siebel Systems ed Arthur Andersen. Giuseppe Conti Giuseppe Conti è il CTO (Chief Technology Officer) e EU project manager presso la Trilogis Srl di Rovereto (TN). Laureato in Ingegneria, ha conseguito un dottorato in informatica presso l Università di Strathclyde (Gran Bretagna). In passato ha lavorato per OVE ARUP engineering in Gran Bretagna ed ha una esperienza più che decennale anni in progetti di R&D a livello internazionale nel contesto di progetti finanziati dalla NATO o dalla Commissione Europea nel contesto di numerosi programmi (5-7PQ, ICT-PSP, Horizon 2020). Attualmente è coordinatore di due grandi progetti finanziati dalla Commissione Europea nel tema della localizzazione indoor e outdoor (www.i-locate.eu) e dei servizi di localizzazione a supporto di servizi di cura all'anziano (www.uncap.eu). Dal punto di vista tecnico, è esperto delle tecnologie per i dati geografici, per i servizi di localizzazione (indoor e outdoor), è autore di più di 100 articoli scientifici, ed è coinvolto in numerose attività di standardizzazione, in particolare all interno dell Open Geospatial Consortium (OGC) di cui Trilogis è membro. In particolare, all interno dell'ogc, è membro dell IndoorGML SWG (Standard Working Group), dell Health DWG (Domain Working Group) e chair del Mobile Location Services DWG.

5 Modalità di iscrizione Soci AIEA L'iscrizione all'evento, gratuita, deve essere completata sul Portale delle Sessioni di Studio AIEA, all'indirizzo entro e non oltre il 23 settembre Soci PMI-NIC La partecipazione all'evento è gratuita. Per iscriversi inviare una ad indicando: ID PMI, Nome e Cognome. La partecipazione all'evento dà diritto all'acquisizione di 3 PDU per mantenere la certificazione PMI. Non Soci La partecipazione all'evento richiede un contributo di 20 Euro. Per iscriversi contattare la Segreteria AIEA al numero (lu-ve 9-13) o all'indirizzo Indicazioni per raggiungere la sede Il Polo Universitario delle Professioni Sanitarie si trova vicino al Dipartimento di Economia e Management dell'università degli Studi di Trento. In macchina Si consiglia di parcheggiare nell'ampio piazzale S.Severino per poi raggiungere a piedi la sede, percorrendo in parte via Verdi (sottopasso ferroviario) e via Inama (indicazioni in blu). A piedi da piazza Duomo Percorrere via Verdi e via Inama (indicazioni in rosso).

6 Project Management Institute (PMI) Il PMI è l'organizzazione no-profit mondiale più diffusa nell ambito del Project Management. Conta attualmente più di soci e ha come obiettivo primario quello di promuovere, standardizzare e diffondere le migliori pratiche per la gestione dei progetti in campo privato e pubblico. PMI Northern Italy Chapter (PMI NIC) Il PMI NIC rappresenta il punto di riferimento per tutti coloro che sono interessati alle tematiche del Project Management e che operano nell'italia centrosettentrionale. Il Chapter, che conta oltre 1700 soci, ha come principali obiettivi: contribuire alla crescita professionale nel Project Management attraverso programmi ed iniziative basati sulle necessità locali; promuovere attività di ricerca e seminari tematici che rafforzino le competenze professionali dei Project Manager; far conoscere la professione e i principi di Project Management presso aziende, università ed altre associazioni professionali. Per meglio rispondere alle esigenze dei propri associati, il PMI NIC è organizzato tramite sei unità territoriali, dette branch, che afferiscono alle seguenti regioni: Piemonte e Valle d Aosta, Veneto, Toscana-Umbria, Emilia Romagna-Marche, Friuli Venezia Giulia, Trentino Alto Adige/Südtirol. Branch PMI-NIC Trentino Alto Adige / Südtirol (PMI-NIC TAAS) Il Branch è operativo dal 2013 ed è attivo nell'organizzazione di iniziative ed eventi sul territorio e nel favorire il networking e lo scambio di esperienze tra le realtà professionali e imprenditoriali locali. I Direttori sono Paolo Mabboni e Cinzia Pellegrino. Per informazioni:

7 Associazione Italiana Information Systems Auditors L Associazione Italiana Information Systems Auditors è stata costituita a Milano nel 1979 con lo scopo di promuovere l ap- -profondimento dei problemi connessi con il controllo del processo di elaborazione automatica dei dati e di favorire lo sviluppo di metodologie e tecniche uniformi per la loro soluzione. In particolare, gli obiettivi dell Associazione sono: promuovere un processo di sensibilizzazione di tutti i livelli organizzativi aziendali alla necessità di stabilire adeguati criteri di controllo, di affidabilità dell organizzazione, Information Systems e di sicurezza dei sistemi; ampliare la conoscenza ed esperienza dei suoi oltre 800 membri nel campo dell IT Governance, IT Security, Information Systems Auditing e Risk Control, favorendo lo scambio di metodologie per lo studio e la soluzione dei problemi inerenti; promuovere a livello nazionale la partecipazione alla certificazioni CISA, CISM, CGEIT, CRISC, CobiT e CSX AIEA è associata da oltre 35 anni ad ISACA, primo Capitolo in Europa, diventando nota internazionalmente come ISACA per i suoi oltre 115,000 soci in 180 paesi e per la comunità dei professionisti IT è fonte affidabile di possibilità di networking, certificazioni professionali, conoscenza e standard negli ambiti IT Governance, Cybersecurity, IT Risk e Assurance Milano - Via Valla, 16 - Tel Fax Sito web: - P.IVA n C.F. n

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