- Cartellone, pennarelli, post-it, - Un pannello per appendere il. - Un sistema per attaccare il

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1 Scegliere Organizzare Realizzare Verificare Kit n 1 Sognare un Impresa Consiglio di Pattuglia Questo kit va utilizzato quando si sta ideando un nuovo anno di Reparto prima di decidere la prossima impresa di Reparto o di pattuglia Obiettivo di questo kit Elaborare un progetto per l impresa di Pattuglia o di Reparto Dove In pattuglia Durata Si può svolgere in 1, 2 o 3 riunioni, a condizione che non siano troppo lunghe Materiale necessario - Cartellone, pennarelli, post-it, dado - Un pannello per appendere il cartellone - Un sistema per attaccare il cartellone sul pannello (puntine, scotch, colla ) Individuare i centri di interesse della pattuglia Immaginare un impresa da presentare al Reparto Consigli per l utilizzazione di questo kit Un animatore per ogni pattuglia: normalmente il capo pattuglia o il vice - Leggere bene il kit nel suo insieme - Prevedere luoghi e durata adatti - Preparare il materiale prima, a seconda delle scelte fatte - Non utilizzare i fogli originali del kit ma fare delle fotocopie - Dare in ciascuna fase delle indicazioni chiare per tutti - Fare del tutto per creare un ambiente creativo

2 In pattuglia, sognare in 5 fasi Prima di sedersi attorno ad un tavolo o di chiudersi in sede per scegliere un impresa, è meglio ossigenare i neuroni e sciogliere le briglie della propria immaginazione. Qualcuno può avere già qualche idea, ma forse non è ancora quella buona, quella che farà andare in tilt tutta la Pattuglia o il Reparto 1 / INVITARE Ogni pattuglia ha deciso di far nascere un progetto di Impresa per farlo proprio o proporlo al Reparto. L animatore comincia con l invitare calorosamente la sua pattuglia come meglio crede: , telefono, messaggio cifrato, lettera ufficiale, chat su internet... 2 / PREPARARE I TEMPI, I LUOGHI E L AZIONE L incontro comincia con un momento rilassato che facilita la conoscenza, la relazione, la convivialità, e che permette anche di staccarsi dall ambiente quotidiano. Qualche idea sparsa: pista di pattinaggio, cinema, uscita in bicicletta, visione di un CD Rom, visita ad un museo, incontro con una persona che dà una testimonianza, scambiarsi le impressioni su un libro, una cena... In funzione di ciò che è previsto, bisogna porre attenzione all organizzazione di questo momento di relax. 3 / STIMOLARE L IMMAGINAZIONE Una volta creata l atmosfera giusta ed eccitato l immaginazione, ora bisogna evitare di pensare Impresa. Occorre superare questo concetto e arrivare a far emergere degli elementi più ampi che potranno portare a delle idee completamente nuove ed originali. Solo in seguito (fase 4), questi elementi saranno collocati nel contesto del Reparto e dell Impresa. Possono essere utilizzate più tecniche. Eccone quattro, ma ne esistono tante altre. Ben inteso, ogni pattuglia sceglie la sua tecnica, poco importa ciò che fanno le altre! - il micro reportage : dividendosi a coppie, si realizzano delle interviste, con un registratore o semplicemente con un blocco notes, domandando ad amici, familiari, passanti quali sono i loro sogni (dal più realista al più pazzo). Tutte le idee sono benvenute! (una tecnica dinamica, simpatica e spesso molto ricca) - il dado dello sceneggiatore : le 6 facce di un dado corrispondono a: 1 eroe, 2- luogo, 3 amico, 4 nemico, 5 missione, 6 materiale. Al proprio turno, ogni partecipante lancia il dado. Deve essere costruita un avventura coerente inventando man mano un elemento corrispondente a ciò che chiede il dado. Ciascuno completa quello che il giocatore precedente ha già inventato. Il conduttore del gioco annota la sceneggiatura su un cartellone. Si può ricominciare più volte per produrre un maggior numero di idee. (una tecnica che dà luogo a delle cose tanto deliranti quanto interessanti)

3 - La tela : l animatore sceglie uno dei 5 elementi (terra, acqua, fuoco, aria e amore) e lo scrive in modo leggibile al centro di un cartellone. Ciascuno dice un altra parola alla quale lo fa pensare la parola precedente. L animatore man mano le scrive intorno. Alla fine del giro egli nasconde la parola iniziale (ad esempio con un post-it) e fa lo stesso giro con un altra delle parole per produrre più idee possibile! Alla fine occorre far apparire tutto ciò che è stato scritto. (una tecnica estremamente ricca ma talvolta un po difficile da sintetizzare) - Foglio a foglio : a partire dall inserto allegato, fare tante fotocopie quanti sono i componenti della pattuglia (fotocopie su carta di colore vivo (per l opacità)). Domandare a ciascuno di scrivere qualche cosa nella prima parte: luogo ; poi piegare il foglio all indietro sulla prima linea tratteggiata. Quindi, senza svelare ciò che è stato scritto, passare il proprio foglio al vicino di destra e rispondere alla seconda parte: personaggio(i) ; poi piegare. Così di seguito fino all ultima parte nella quale ognuno scopre interamente il foglio che ha davanti e legge le diverse risposte data dagli uni e dagli altri. (una tecnica divertente e interessante se la pattuglia riesce veramente ad uscire dal contesto dell Impresa e se ciascuno non guarda le risposte prima della fine. Non è particolarmente dinamica) 4 / INDIVIDUARE I CENTRI DI INTERESSE La fase seguente consiste ora nell analizzare quello che ha prodotto il gioco di pattuglia. Per fare questo, si comincia con il ricopiare, su dei post-it, i differenti elementi che escono da questi giochi. Per ottenere un risultato analizzabile, occorre: - scomporre le idee ( camminare in montagna diventa camminare e montagna ) - su ogni post-it copiare un solo elemento - classificare questi elementi in differenti categorie: vedere la tabella - Attaccare questi elementi su un cartellone, guardando quelli che piacciono di più e per ordine di priorità Categorie Ordine di priorità Azioni Luoghi Personaggi Eroi Oggetti Materiale Altro

4 5 / ELABORARE UN PROGETTO Le fasi precedenti sono servite ad evidenziare i centri di pattuglia. interesse della Sono venute fuori un gran numero di idee nuove e originali. Ora è arrivato il momento di dire ciò che piacerebbe fare, sulla base di queste idee ma anche dei desideri di ciascuno. A partire dagli elementi giudicati più importanti, si costruisce un progetto di Impresa che, nel caso di impresa di reparto, sarà proposto agli altri pionieri (vedi kit n 2). Attenzione, ora è importante presentare un azione completa, un idea ambiziosa. e non solamente un luogo, per esempio! In una prossima riunione, la pattuglia potrà preparare una presentazione di qualità. in questo modo sarà più facile condividere il proprio entusiasmo!

5 Kit n 1 - Allegato 1 Un luogo : Uno o due personaggi : Un azione : Dei mezzi materiali, finanziari, umani... : Uno scopo :