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Giorgina Lorenza Fabbri
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1 ! Meeting in Progress AISL_O! Costellazioni Organizzative ai mercati traianei evento condotto da A.R. Gaeta! Roma, 11 febbraio 2014

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3 I tre nodi essenziali da sciogliere per una leadership efficace!2

4 I tre nodi essenziali da sciogliere per una leadership efficace il leader consapevole deve saper: comprendere le dinamiche della rete sistemica in cui è inserito;!2

5 I tre nodi essenziali da sciogliere per una leadership efficace il leader consapevole deve saper: comprendere le dinamiche della rete sistemica in cui è inserito; saper sbloccare l'energia potenziale dell'organizzazione e!2

6 I tre nodi essenziali da sciogliere per una leadership efficace il leader consapevole deve saper: comprendere le dinamiche della rete sistemica in cui è inserito; saper sbloccare l'energia potenziale dell'organizzazione e dare spazio all'intelligenza collettiva per le soluzioni e l'innovazione.!2

8 CHIAVI DI ALLARGAMENTO DELLA COSCIENZA E DI SVILUPPO DEL XXI SECOLO

9 CHIAVI DI ALLARGAMENTO DELLA COSCIENZA E DI SVILUPPO DEL XXI SECOLO

10 CHIAVI DI ALLARGAMENTO DELLA COSCIENZA E DI SVILUPPO DEL XXI SECOLO a) Principi e prassi sistemica

11 CHIAVI DI ALLARGAMENTO DELLA COSCIENZA E DI SVILUPPO DEL XXI SECOLO a) Principi e prassi sistemica

12 CHIAVI DI ALLARGAMENTO DELLA COSCIENZA E DI SVILUPPO DEL XXI SECOLO a) Principi e prassi sistemica b) Mindfulness e Auto-osservazione

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14 Cosa significa no-effort management?!4

15 Cosa significa no-effort management? a) sviluppare nel manager, nell imprenditore o nel professionista una sensibilità alle visione sistemica e alla sua applicazione!4

16 Cosa significa no-effort management? a) sviluppare nel manager, nell imprenditore o nel professionista una sensibilità alle visione sistemica e alla sua applicazione!4

17 Cosa significa no-effort management? a) sviluppare nel manager, nell imprenditore o nel professionista una sensibilità alle visione sistemica e alla sua applicazione b) sviluppare una capacità di leggere fenomeni di difficile decifrazione e alta complessità come quelli sistemici!4

18 Cosa significa no-effort management? a) sviluppare nel manager, nell imprenditore o nel professionista una sensibilità alle visione sistemica e alla sua applicazione b) sviluppare una capacità di leggere fenomeni di difficile decifrazione e alta complessità come quelli sistemici!4

19 Cosa significa no-effort management? a) sviluppare nel manager, nell imprenditore o nel professionista una sensibilità alle visione sistemica e alla sua applicazione b) sviluppare una capacità di leggere fenomeni di difficile decifrazione e alta complessità come quelli sistemici c) sviluppare la capacità di trovare soluzioni e modificare i comportamenti di un sistema organizzato agendo sulla propria posizione all interno di un sistema con una mente orientata al futuro;!4

20 Cosa significa no-effort management? a) sviluppare nel manager, nell imprenditore o nel professionista una sensibilità alle visione sistemica e alla sua applicazione b) sviluppare una capacità di leggere fenomeni di difficile decifrazione e alta complessità come quelli sistemici c) sviluppare la capacità di trovare soluzioni e modificare i comportamenti di un sistema organizzato agendo sulla propria posizione all interno di un sistema con una mente orientata al futuro;!4

21 Cosa significa no-effort management? a) sviluppare nel manager, nell imprenditore o nel professionista una sensibilità alle visione sistemica e alla sua applicazione b) sviluppare una capacità di leggere fenomeni di difficile decifrazione e alta complessità come quelli sistemici c) sviluppare la capacità di trovare soluzioni e modificare i comportamenti di un sistema organizzato agendo sulla propria posizione all interno di un sistema con una mente orientata al futuro; d) dare strumenti per osservare se stessi nell agire da leader!4

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23 Cos è un fenomeno sistemico? E una situazione caratterizzata da: 1. numero di attori elevato 2. legati da uno scopo comune 3. agenti in un campo di forze chiamato coscienza sistemica!5

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25 Cosa indaghiamo nei sistemi?!6

26 Cosa indaghiamo nei sistemi?! Le dinamiche reali e le inter-dipendenze tra i membri di un sistema!6

27 Cosa indaghiamo nei sistemi?! Le dinamiche reali e le inter-dipendenze tra i membri di un sistema le dimensioni culturali e le loro influenze sui risultati!6

28 Cosa indaghiamo nei sistemi?! Le dinamiche reali e le inter-dipendenze tra i membri di un sistema le dimensioni culturali e le loro influenze sui risultati i blocchi energetici e le soluzioni rispetto allo scopo e agli obiettivi!6

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30 Come lo indaghiamo?!7

31 Come lo indaghiamo?! Costellazioni Organizzative! Mindfulness e Auto-osservazione Systemic Thinking!7

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33 Le Costellazioni Organizzative Sono orientate alla soluzione e non al problema! Sono la punta di diamante tra gli strumenti del Systemic Thinking.!8

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35 Le Radici del metodo delle costellazioni sistemiche 1. Psicoanalisi 2. Semantica 3. Psicodramma 4. Terapia sistemica della famiglia Scuola di Milano 5. Scuola di Palo Alto 6. Costruttivismo 7. Gestalt 8. Programmazione Neuro-Linguistica 9. Gregory Bateson 10. Auto-poiesi dei sistemi organici (Maturana e Varela) 11. Rappresentazioni Sistemiche della Famiglia secondo Bert Hellinger 12. Università di Heidelberg 13. Tecniche di auto-osservazione di origine orientale (Buddismo e Taoismo)!9

37 Aree di applicazione delle Costellazioni Organizzative Problemi professionali What if simulation Decision Making Leadership Fusioni Costruzione di nuovi valori Team building Chiarificazione di conflitti Start-up Rendere visibili dinamiche team Chiarificazione della struttura Valutazione di progetti Cambiamento culturale Miglioramento comunicazione

39 Sistema di interventi no-effort management

40 Sistema di interventi no-effort management NO-EFFORT STRATEGY DAY: INCONTRI RISERVATI C/O SEDE NOEM PER IL POSIZIONAMENTO STRATEGICO; REVISIONE DELLA STRUTTURA; CRISI D AZIENDA E RILANCIO; ACQUISIZIONI E FUSIONI; ANALISI MERCATI E PRODOTTI; TEAM BUILDING COACHING SISTEMICO THE CONSCIOUS LEADER: LEADERSHIP SENZA SFORZO!

41 Sistema di interventi no-effort management TOP MANAGER! o IMPRENDITORE NO-EFFORT STRATEGY DAY: INCONTRI RISERVATI C/O SEDE NOEM PER IL POSIZIONAMENTO STRATEGICO; REVISIONE DELLA STRUTTURA; CRISI D AZIENDA E RILANCIO; ACQUISIZIONI E FUSIONI; ANALISI MERCATI E PRODOTTI; TEAM BUILDING MANAGER O LIBERO PROFESSIONISTA COACHING SISTEMICO THE CONSCIOUS LEADER: LEADERSHIP SENZA SFORZO!

42 Sistema di interventi no-effort management TOP MANAGER! o IMPRENDITORE NO-EFFORT STRATEGY DAY: INCONTRI RISERVATI C/O SEDE NOEM PER IL POSIZIONAMENTO STRATEGICO; REVISIONE DELLA STRUTTURA; CRISI D AZIENDA E RILANCIO; ACQUISIZIONI E FUSIONI; ANALISI MERCATI E PRODOTTI; TEAM BUILDING Laboratorio Sistemico RED KNOT: SYSTEMIC CONNECTIONS MANAGER O LIBERO PROFESSIONISTA COACHING SISTEMICO THE CONSCIOUS LEADER: LEADERSHIP SENZA SFORZO! NO-EFFORT CIRCLE Laboratorio Sistemico GREEN KNOT: CREATING YOUR WORLD Laboratorio Sistemico BLUE KNOT: KEYS FOR SOLUTIONS NO-EFFORT SOLUTIONS DAY

44 Prossimi appuntamenti no-effort management no-effort communication 8.a edizione 1. modulo: 13 febbraio, 2. modulo: 12 marzo, 3. modulo: 4 aprile, 4. modulo: 29 aprile no-effort Solutions Day date incontri: 20 febbraio, 4 e 26 marzo, 16 aprile, 7 maggio, 5 giugno, 23 settembre, 13 ottobre, 2 dicembre The Conscious Leader: leadership senza sforzo! Red knot: Systemic Connections 1a edizione: 1. modulo 27 marzo 2. modulo:18 aprile, 3. modulo: 8 maggio 2a edizione: 1. modulo 15 maggio 2. modulo: 24 giugno, 3. modulo: 10 luglio 3a edizione: 1. modulo 24 settembre 2. modulo: 9 ottobre, 3. modulo: 12 novembre Blue Knot: Keys for Solutions modulo 17 settembre, 2. modulo: 5 novembre, 3. modulo: 26 novembre Green Knot: Creating your world 1. modulo 8 ottobre, 2. modulo: 6 novembre, 3. modulo: 27 novembre

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