Torino, 18/10/2014 Avvio attività operative di SCM Academy
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1 SCM Academy Avvio attività operative Torino, 18/10/2014 Domenico Netti Torino, 18/10/2014 Avvio attività operative di SCM Academy 1
2 Costituzione di SCM Academy I Prinicipii e gli obiettivi (1/4) E' stata legalmente costituita l'accademia Italiana di Supply Chain Management (SCM Academy), come Associazione senza fini di lucro, autonoma ed indipendente da ogni potere economico, politico, sindacale e religioso. Nello Statuto dell'associazione si possono ritrovare: ARTICOLO 3 - PRINCIPI E OBIETTIVI L Associazione, consapevole della progressiva e accentuata concorrenza nel mercato globale, intende sviluppare e accrescere nelle aziende pubbliche e private la cultura, l approfondimento continuo e l applicazione della gestione avanzata della Supply Chain per raggiungere continui risultati di efficacia ed efficienza necessari per affrontare le sfide competitive presenti nei mercati nazionale e internazionale che, negli scambi commerciali di prodotti e servizi, privilegiano la qualità, il costo di produzione, il prezzo di vendita e la velocità del ciclo ordine-consegna. Torino, 18/10/2014 Avvio attività operative di SCM Academy 2
3 Costituzione di SCM Academy I Prinicipii e gli obiettivi (2/4) ARTICOLO 4 - ATTIVITÀ PER RAGGIUNGERE GLI OBIETTIVI Per realizzare gli obiettivi riportati nell Articolo 3, l Associazione svolge tutte le attività necessarie al perseguimento degli stessi. Relativamente al Supply Chain Management, l Associazione orienta le sue azioni negli ambiti: aziendali, tecnologici, infrastrutturali, territoriali, outsourcing, mobilità urbana, informatici, facility management, logistica di ritorno o logistica inversa. A titolo esemplificativo e non esaustivo, sono di seguito riportate le attività principali dell Associazione. 4.1.Organizzazione, a livello nazionale e internazionale, di gruppi di lavoro sui temi di maggiore interesse del Supply Chain Management con la partecipazione di esperti che, oltre a condividere le proprie esperienze ed i risultati raggiunti in termini di competitività, analizzeranno, studieranno e applicheranno modelli innovativi per rendere più efficienti i processi organizzativi e produttivi. 4.2.Realizzazione, anche attraverso proprie società o con il supporto di società terze, di attività essenziali per la formazione professionale dei Soci, quali: visite aziendali, incontri, convegni, workshop, dibattiti, tavole rotonde, pubblicazioni tecnico-scientifiche, progettazione di infrastrutture fisiche, informatiche e tecnologiche. Torino, 18/10/2014 Avvio attività operative di SCM Academy 3
4 Costituzione di SCM Academy I Prinicipii e gli obiettivi (3/4) ARTICOLO 4 - ATTIVITÀ PER RAGGIUNGERE GLI OBIETTIVI 4.3.Organizzazione, in Italia e all estero, di corsi di formazione di base e manageriali anche con la collaborazione di enti specializzati, società proprie, società terze e Università. 4.4.Definizione di iniziative, a titolo no-profit, per inserire i giovani Soci ed i Soci in cerca di occupazione nel mondo del lavoro attinente la Gestione della Supply Chain, anche attraverso stage operativi presso le aziende di produzione e servizi. 4.5.Collaborazione con le Istituzioni del Governo Italiano a livello centrale e regionale in progetti di utilità sociale con particolare attenzione al settore sanitario al fine di utilizzare, ove possibile, i modelli organizzativi e operativi e i sistemi tecnologici, già collaudati nelle aziende private, per ridurre i costi massimizzando la qualità e l efficacia dei risultati. 4.6.Collaborazione con Enti esteri, comprese le Associazioni di categoria e le Università, in progetti formativi. 4.7.Promozione dell internazionalizzazione delle imprese italiane per individuare nuovi canali di sbocco per i prodotti Made in Italy e insediamenti produttivi e di servizi nei paesi esteri. Torino, 18/10/2014 Avvio attività operative di SCM Academy 4
5 Costituzione di SCM Academy I Prinicipii e gli obiettivi (4/4) ARTICOLO 4 - ATTIVITÀ PER RAGGIUNGERE GLI OBIETTIVI 4.8.Promozione di investimenti esteri in attività produttive e di servizi nel territorio italiano. 4.9.Diffusione, ai Soci, delle informazioni utili per favorire l incontro della domanda e dell offerta di sistemi tecnologici e servizi connessi con la Supply Chain Certificazione della professionalità degli associati con attestati specifici inerenti la Gestione della Supply Chain o di settori della stessa Studio di progetti inerenti le infrastrutture innovative fisiche e informatiche finalizzate a rendere più competitivi i risultati della Gestione della Supply Chain Promozione e diffusione delle innovazioni organizzative, strumentali, impiantistiche e tecnologiche della moderna gestione della Supply Chain in aziende pubbliche e private Attività di supporto alle Pubbliche Amministrazioni, per la razionalizzazione e la progettazione di infrastrutture telematiche e del territorio atte ad ottimizzare i flussi di informazione, merci e mobilità (mobility management) in ambito nazionale o regionale. Torino, 18/10/2014 Avvio attività operative di SCM Academy 5
6 I Gruppi di Lavoro (1/2) GRUPPI DI LAVORO (GdL) I GdL, composti da manager che operano nei diversi settori della Supply Chain perseguono l obiettivo di: individuare partner con cui avviare rapporti di collaborazione finalizzati al recupero dell efficienza, alla saturazione delle risorse disponibili e alla ripartizione dei risparmi ottenibili dalla riduzione dei costi; definire nuovi processi organizzativi e innovazioni tecnologiche per incrementare la produttività dei processi; confrontare le criticità e i successi delle aziende partecipanti, al fine di mettere in campo le soluzioni e metodi per competere nei mercati nazionali e internazionali. I manager che parteciperanno ai GdL si riuniscono periodicamente per condividere esperienze e soluzioni finalizzate a risolvere le eventuali criticità, a condividere i successi ottenuti ed a stabilire nuove partnership tra i diversi attori della filiera ( Fornitori, Produttori, Operatori Logistici, Fornitori di tecnologia, Società di Facility Management) Torino, 18/10/2014 Avvio attività operative di SCM Academy 6
7 I Gruppi di Lavoro (2/2) Saranno avviati i seguenti Gruppi di Lavoro, che si riuniranno presso le Aziende associate: GdL Outsourcing Logistico (trasporti, magazzini, distribuzione fisica) GdL Internazionalizzazione (procedure e soluzioni per avviare scambi produttivi e commerciali con i paesi esteri) GdL Sistemi informativi per la logistica (Sistemi informativi per: Supply Chain Management, Controllo e Gestione del Magazzino, Ottimizzazione dei trasporti, Sistemi Informativi On Demand ) GdL sulle Centrali di Acquisto (acquisto di materiali di consumo e di uso comune per le aziende della filiera) GdL sul Facility Management GdL su Mobilità Sostenibile, Infrastrutture urbane ed extraurbane Gdl su Logistica B2B e B2C Gdl sulla Sicurezza sul Lavoro Gli stati di avanzamento dei GdL saranno pubblicati su riviste di settore. Torino, 18/10/2014 Avvio attività operative di SCM Academy 7
8 Le Iniziative di Formazione SCM Academy, per rispondere alle diverse esigenze formative manifestate da numerose aziende, ha strutturato due distinti percorsi formativi: Corsi Base, finalizzati a trasferire elementi generali e linguaggio propri delle diverse componenti della Supply Chain Corsi Executive, di approfondimento sui singoli anelli della Supply Chain, volti a trasferire gli strumenti necessari per gestire, misurare e valutare i processi aziendali e massimizzarne l efficienza I corsi executive hanno un taglio decisamente pratico e sono tenuti da esperti di Gestione della Supply Chain con le testimonianze di manager responsabili dei diversi settori aziendali. I Corsi si svolgeranno anche presso Aziende, sia di produzione che di Servizi Logistici, per favorire il contatto diretto dei partecipanti con i manager che operano sul campo. Per facilitare la frequenza ai manager impegnati in azienda, i corsi potranno svolgersi anche di sabato. Inoltre, SCM Academy ha previsto corsi in house su temi specifici per quelle aziende che intendono specializzare i propri dipendenti. In aggiunta ai singoli corsi, SCM Academy prevede la realizzazione di un Master in Logistica e Gestione della Supply Chain. Torino, 18/10/2014 Avvio attività operative di SCM Academy 8
9 Le tipologìe di Soci Le diverse forme di Associazione ad SCM Academy I Soci Sostenitori sono soggetti pubblici e privati, che condividono le finalità dell Associazione, ne indirizzano le attività nel rispetto dello Statuto, e contribuiscono alla crescita e allo sviluppo della stessa con una maggiore quota associativa. Gli Enti e le Aziende sono rappresentati da persona da essi designata tramite delega scritta. I Soci Corporate sono Aziende, pubbliche e private, che, nel rispetto dello statuto dell Associazione, intendono sviluppare sinergìe con SCM Academy su temi specifici della Gestione della Supply Chain. I Soci Ordinari sono persone fisiche che operano o intendono operare nel campo della Gestione della Supply Chain I Soci Junior sono persone di età inferiore ai 30 anni, non ancora inserite nel campo del lavoro. Torino, 18/10/2014 Avvio attività operative di SCM Academy 9
10 I vantaggi per Soci Approfondimento delle specializzazioni Facilitazione dei contatti tra domanda ed offerta Pubblicazione dei risultati su riviste di settore Estensione delle relazioni con altri attori protagonisti della Supply Chain, attraverso la partecipazione a Gruppi di Lavoro, Convegni, Congressi. Torino, 18/10/2014 Avvio attività operative di SCM Academy 10
11 Le sezioni territoriali ed i Partner Internazionali Le sezioni territoriali: (Veneto, Campania, Puglia) Le partnership internazionali: Russia (Mosca), Cina (Shanghai) Torino, 18/10/2014 Avvio attività operative di SCM Academy 11
12 Tra le iniziative in fase di avvio: analisi delle potenzialità dell'area portuale di Brindisi Torino, 18/10/2014 Avvio attività operative di SCM Academy 12
13 Informazioni di contatto Torino, 18/10/2014 Avvio attività operative di SCM Academy 13
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