Fabbrica 4.0 e Logistica: come affrontare l evoluzione digitale

Dimensione: px

Iniziare la visualizzazioe della pagina:

Download "Fabbrica 4.0 e Logistica: come affrontare l evoluzione digitale"

Fabrizio Magni
7 anni fa
Visualizzazioni

1 Fabbrica 4.0 e Logistica: come affrontare l evoluzione digitale Gino Marchet Titolo presentazione sottotitolo Milano, XX mese 20XX

2 Scenario di evoluzione Qualsiasi tipo di business oggi è in trasformazione: produzione e distribuzione devono essere integrati e modificarsi in modo coerente (tra loro e rispetto al mercato) Flusso informativo Trasporto Multicanalità Factory Logistics Magazzino Flusso informativo

3 Crescita ecommerce B2c Continua crescita della rilevanza degli acquisti di prodotti o servizi sul canale ecommerce B2c (4% sui consumi totali*) L acquisto di Prodotti genera il 40% del valore (nel 2011 solo il 30%) * Incidenza e valore acquisti ecommerce B2c nel mondo Inghilterra: 17% (93 mld ) USA: 13% (437 mld ) Francia: 9% (44 mld ) Cina: 3% (566 mld ) Fonte: Osservatorio ecommerce B2c Politecnico di Milano

4 Multicanalità Diffusione delle tecnologie Mobile, soprattutto verso i singoli utenti : partiti progetti di «supermercati virtuali» che permettono di ordinare i prodotti tramite lettura di QR code e di riceverli a casa Metropolitana di Toronto Metropolitana di Seoul

5 Possibile evoluzione del ruolo dei punti vendita Possibile trasformazione del ruolo commerciale e logistico del punto vendita, grazie anche allo sviluppo di innovazioni digitali (es. realtà aumentata). Il punto vendita diventa uno showroom: elevata gamma di prodotti in esposizione e scorta minima per ogni referenza. La scorta dei prodotti è nel deposito centrale L intera superficie del punto vendita è utilizzata per l esposizione dei prodotti I prodotti ordinati dai clienti vengono riforniti dal deposito centrale Il cliente può decidere se far consegnare il prodotto a punto vendita o riceverlo a domicilio

6 Evoluzione della Logistica (produzione e distribuzione) I trend generali, validi sia per produttori che per distributori, sono: Parcellizzazione degli ordini Aumento della velocità e precisione delle richieste Incremento della gamma Necessità di tracciare i prodotti lungo la filiera Incremento della complessità (ordini piccoli, tante righe, tanti articoli, LT ridotti, diversi canali)

7 Evoluzione della Logistica : parcellizzazione ordini Aumento della gamma di articoli Riduzione dei lotti di acquisto, legata all esigenza di ridurre il capitale immobilizzato e alla rapida obsolescenza dei prodotti Crescita e-commerce B2c (cfr. slide successive) Possibile evoluzione del ruolo dei punti vendita: showroom senza scorte (cfr. slide successive) Riduzione dei lotti produttivi Incremento notevole (somma dei due fenomeni) del numero di righe d ordine evase Necessità di sviluppare nuove soluzioni a livello di magazzino per rispondere a ordini costituiti da pochi pezzi È già in atto e ci si aspetta un ulteriore incremento della parcellizzazione dell ordine, con conseguente richiesta di soluzioni per la movimentazione e lo stoccaggio caratterizzate da intensa attività di picking (anche pezzi)

8 Evoluzione della Logistica : velocità e precisione L evoluzione in atto prevede un continuo innalzamento dell «asticella» del livello di servizio richiesto

9 Evoluzione della Logistica : incremento della gamma Macchine imbottigliatrici: referenze Distributori materiale elettrico: referenze Ce.Di.: referenze Distributori cartotecnica: Farmaceutico: referenze referenze Gli ultimi anni hanno visto un esplosione della gamma di prodotti e componenti in tutti i settori

10 Evoluzione della Logistica : tracciabilità Necessità di controllo sulla filiera, normative, evoluzione dei consumatori gli aspetti principali che portano all esigenza di tracciabilità

11 Evoluzione della Logistica : nuovi canali nel settore terziario Bisogna far fronte a modifiche del punto di consegna, non più solo il magazzino ma anche ospedali o uffici È sempre più richiesto di gestire una complessità crescente sia in termini di oggetti movimentati che di diversificazione dei canali serviti

12 Scenario di evoluzione In questo scenario, il mondo delle tecnologie fisiche e informative è in fermento Flusso informativo Trasporto Multicanalità Factory Logistics Magazzino Flusso informativo

13 Soluzioni di picking per produzione e distribuzione Ordine piccolo (<0,5 m 3 ) : composto da colli Righe/gg Soluzioni : Operatore Verso materiali Pick-to-Box / Pick-and-sort Materiali verso operatori Miniload per cartoni Satelliti per carichi leggeri (con anche soluzione multilevel) Stazioni di picking materiali verso operatore Pick-to-box Sorter automatico Fine linea per il packaging N. Referenze Molte attuali soluzioni operatore verso materiali diventeranno poco efficienti e si manifesterà la richiesta, da parte di produttori e distributori, di soluzioni pick-to-box, pick-and-sort, miniload per colli e satellite per colli

14 Soluzioni di picking per produzione e distribuzione MAGAZZINI VERTICALI picking di oggetti piccoli e preparazione dei kit per l alimentazione della produzione Configurazione basata su una struttura modulare, atta allo stoccaggio e alla movimentazione di vassoi di grosse dimensioni (fino a 6 m x 0,8 m) Ciascun vassoio è in grado di ospitare diversi prodotti (es. cartoni, cassette), con pesi e altezze differenti In caso di operazioni di prelievo, i vassoi oggetto del picking confluiscono in sequenza verso l operatore che effettua la presa dei singoli articoli nelle quantità desiderate; una volta terminata l operazione, il sistema provvede al riposizionamento dei vassoi all interno del magazzino verticale Il rifornimento dei vassoi avviene in modalità manuale

15 Soluzioni di picking per produzione e distribuzione MINILOAD Alta capacità di stoccaggio, media capacità di movimentazione ( righe/ora_macchina) trasloelevatore per carichi leggeri (miniload) postazioni di ingresso e uscita

16 Soluzioni di picking per produzione e distribuzione MULTILEVEL SHUTTLE : Soluzione tecnica intermedia tra miniload e satellite monolivello Alta capacità di stoccaggio, alta capacità di movimentazione ( righe/ora_corridoio) Possibili vantaggi: costo ad oggi più contenuto rispetto alla soluzione con satelliti ed elevatore per spostare i satelliti presenza di piani camminabili

17 Soluzioni di picking per produzione e distribuzione MULTISHUTTLE in cui elevatore serve molti veicoli Alta capacità di stoccaggio, alta capacità di movimentazione (circa righe/ora_elevatore)

18 Soluzioni di picking per produzione e distribuzione BOXTECH a supporto del sorting contestuale L operatore preleva gli articoli corrispondenti a un batch di ordini e, contestualmente, effettua l attività di sorting, smistando per cliente Questo sistema può essere implementato su strutture fisse o direttamente su carrelli mobili, dotati di contenitori multipli che corrispondono a diversi ordini L operatore è tipicamente supportato da spie luminose che si accendono a seconda dell ubicazione in cui andare a depositare il materiale

19 Soluzioni di picking per produzione e distribuzione PICKING AUTOMATICO CON ROBOT CARTESIANO Sistema di picking automatico che allestisce ordini prelevando strati/colli da unità tipicamente monoarticolo e depositandoli su un pallet/cartone in allestimento Le movimentazioni avvengono lungo gli assi cartesiani (x,y,z) ROBOT ANTROPOMORFO PER PALLETTIZZAZIONE I colli sono prelevati da fine linea e depositati su un pallet/cartone Le movimentazioni di rotazione ricalcano quelle realizzabili da un arto umano

20 Soluzioni di picking per produzione e distribuzione ALTRE SOLUZIONI : DISPENSER (tipo A FRAME) Sistema caratterizzato da una serie di canali inclinati; ogni canale è dedicato a una referenza Sul fondo di ogni canale sono presenti dei meccanismi che consentono di espellere in modo automatico i pezzi oggetto di prelievo Il rifornimento dei canali avviene in modalità manuale

21 Soluzioni IT per produzione e distribuzione Sistemi IT che favoriscono lo scambio di informazioni e visibilità sui processi (es. smart device agli operatori sul campo)

22 Soluzioni IT per produzione e distribuzione Sistemi IT che favoriscono lo scambio di informazioni e visibilità sui processi (es. cloud, Internet of Things) PRODUTTORI DISTRIBUTORI Consumer Goods Consumer Electronics CLOUD web platform GDO Distribuzione Elettronica Hobby & Work Brico OPERATORI LOGISTICI Sensori smart per il monitoraggio dello stato delle macchine e delle condizioni dei prodotti TRASPORTATORI OUTSOURCERS Cloud come abilitatore della collaborazione di filiera

23 La logistica sarà sempre più complessa : le competenze La logistica produttiva e distributiva diventerà più complessa, costosa, reattiva e nervosa : saranno necessarie persone innovative in grado di rispondere a queste nuove sfide ed opportunità Ritengo che non esista un network logistico ideale, serve un sistema nervoso intelligente e reattivo, con nuove professionalità Direttore SC Europa Il rafforzamento della capacità di attrarre talenti per la logistica diventerà sempre più importante

Documenti analoghi

POLIBA Ilaria Giannoccaro

POLIBA Ilaria Giannoccaro Logistica di magazzino e Supply Chain Management Prof. Ilaria Giannoccaro Dip. Meccanica, Matematica e Management Politecnico di Bari Confindustria Bari e BAT Bari, 26 gennaio