Un PMI di ponte tra Ricerca e industria Simone Cabasino

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Vincenzo Murgia
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1 Un PMI di ponte tra Ricerca e industria Simone Cabasino 19 ottobre 2009

2 Partiamo dalla coda... Nergal oggi Nergal Srl System Integration and R&D Arakne Srl Web Engines, multimedia & mobile NEAT Srl Safety & Mission critical systems Nergal Consulting Srl ICT Consulting 2

3 Ma cosa significa in pratica? 1. Oltre 50 progetti in corso 2. Uno staff di 80 persone 3. Maggior parte fisici e ingegneri 4. Valore prodotto 8 milioni 5. Mercato: Grandi Aziende e Amministrazioni Pubbliche I soci di riferimento di Nergal Srl sono: Simone Cabasino (ex primo ricercatore INFN) Mario Torelli (ex primo tecnologo INFN) Ci consideriamo uno spin-off INFN (de facto) Le aziende hanno partner diversi, aggregati nel tempo. 3

Mercato: Grandi Aziende e Amministrazioni Pubbliche I soci di riferimento di Nergal Srl sono: Simone

4 Cosa caratterizza Nergal? Nergal è un raggruppamento di aziende ad alta tecnologia capaci di fornire soluzioni innovative e complesse nel settore ICT Gli specialisti di Nergal spesso provengono dal mondo della ricerca o sono neolaureati che operano con un elevato grado di autonomia e responsabilità Offriamo servizi professionali e sviluppiamo piattaforme Software e Hardware Siamo un importante sbocco professionale per studenti e dottorandi, utilizziamo la conoscenza e la ricerca per sviluppare nuovi prodotti 4 4

specialisti di Nergal spesso provengono dal mondo della ricerca o sono neolaureati che operano con un elevato grado di autonomia

5 Cosa facciamo: REALTA VIRTUALE AEROSPAZIO FERROVIE SISTEMI ELETTRONICI SERVIZI ON LINE APPLICAZIONI MULTIMEDIALI esagg i con la regia Una scam biare (invio esag gi con la regia Una 5

6 ESEMPIO: Parallel On Board Mission Computer Unmanned Combat Aerial Vehicles (Alenia Aeronautica) 6

7 ESEMPIO: Cosmo Sky-MED Image processing Planning and Control 7

8 Un po di storia Il progetto APE: ovvero realizzare un supercomputer in casa nasce nel 1984 per iniziativa di N. Cabibbo e G. Parisi. La prima macchina APE1 raggiungeva 1 Gigaflop : APE100 Modulare, 2048 nodi custom, 100 GFlops Sviluppo di un linguaggio dedicato (TAO) Ambiente software user friendly Affidabilita alta, 300 GFlops installati 8

La prima macchina APE1 raggiungeva 1 Gigaflop.

9 Dalla ricerca all industria ( ) APE 100 e stata un successo, una macchina straordinaria, molti laboratori nel mondo la hanno richiesta, anche IBM e DIGITAL ci hanno corteggiato L INFN ha siglato una convenzione con Alenia Spazio (azienda di Finmeccanica) per la commercializzazione di APE-100. APE 100 venne venduta con marchio QUADRICS Alcuni ricercatori e borsisti del gruppo APE fondarono THERA Srl (1993) THERA 9

convenzione con Alenia Spazio (azienda di Finmeccanica) per la commercializzazione di APE-100.

10 Il progetto Quadrics ( ) Il mercato internazionale accolse favorevolmente questa industrializzazione QUADRICS (>20GLit di ricavi). PUNTI DI FORZA: - INFN: Ricavi economici interessanti - INFN: Tecnologia migliorata grazie a contributi esterni - Alenia: Un prodotto innovativo che apriva nuovi mercati - Giovani: Sbocco alternativo in Thera DEBOLEZZE: - INFN: Gestione dei ricavi - INFN: Disagio sociale - Alenia: Disorientamento, mancanza di controllo 10

PUNTI DI FORZA: - INFN: Ricavi economici interessanti - INFN: Tecnologia migliorata grazie a contributi esterni -

11 Il progetto Nergal (1998-oggi) 1997 obiettivo: allargare la missione di Thera per sfruttare sul mercato le nostre conoscenze indipendentemente dai supercalcolatori computer embedded e sviluppo di S/W custom Thera con la sua nuova missione cambiò nome in Nergal Nel 1998 utilizzammo la legge Treu che consentiva il distacco di ricercatori presso aziende private per 4 anni Abbiamo ottenuto diversi contributi per i nostri progetti di ricerca e innovazione 11

nuova missione cambiò nome in Nergal Nel 1998 utilizzammo la legge Treu che consentiva il distacco di ricercatori

12 3 regole I problemi di una startup ad alto contenuto tecnologico ovvero Manuale di sopravvivenza del ricercatore-imprenditore Non sottovalutate le resistenze delle istituzioni, ma non fatevi paralizzare da una ricerca di consenso che potrebbe non arrivare mai Non sopravvalutate il valore della vostra conoscenza: vale solo quando colmerete il gap con chi deve fruirne Non sottovalutate i problemi finanziari, spesso un contributo può richiedere anni per essere disponibile 12

di consenso che potrebbe non arrivare mai Non sopravvalutate il valore della vostra conoscenza: vale solo quando

13 Una parola sui brevetti I brevetti sono un falso obiettivo? Noi abbiamo realizzato tutto senza brevetti (solo ora stiamo iniziando a brevettare alcune tecnologie) Alcuni settori (ad es. valorizzazione turistica e culturale) non prevedono brevetti eppure ci sono conoscenze ed esperienze di valore sfruttabili economicamente. Il brevetto serve solo quando le tecnologie sono fruibili sul mercato, quindi occorre concentrarsi su colmare il gap tra conoscenza e fruizione piuttosto che su protezione della Intellectual Property 13

valorizzazione turistica e culturale) non prevedono brevetti eppure ci sono conoscenze ed esperienze di valore sfruttabili

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