MANAGER EFFICACE, RETE CHE VINCE

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1 D Master per MANAGER EFFICACE, R MANAGER EFFICACE, RETE CHE VINCE E X E C U T I V E Executive Master per Manager di reti d imprese P E R M A N A G E R D I R E senza cambiare i nostri schemi mentali non saremo mai in grado di innovazione e competitività non si raggiungono più da soli, ma risolvere i problemi che abbiamo creato con quegli schemi attraverso forme di aggregazione con altri, le Reti d Impresa sono Albert Einstein sicuramente una di queste forme APCO e CENTOFORM hanno messo in comune LA SQUADRA DI LAVORO esperienze e docenti per la realizzazione di un E L ESPERIENZA SUL CAMPO progetto formativo abilitante alla creazione, gestione TERMINE ISCRIZIONI: 14 Febbraio 014 e internazionalizzazione delle reti d impresa INIZIO MASTER: 1 Febbraio 014 PER INFORMAZIONI ED ISCRIZIONI APCO Associazione di Consulenti di Management con pluridecennale esperienza nella formazione specialistica dei consulenti che certifica professionalmente i propri associati e li inserisce in un network internazionale. SEGRETERIA APCO: segreteria@apcoitalia.it, Tel Fax SEGRETERIA CENTOFORM: centoform@centoform.it, Tel Fax CENTOFORM Ente di formazione, accreditato ed attivo su tutto il territorio nazionale con consolidata esperienza nell alta formazione e nella formazione delle figure apicali, manager, professionisti e consulenti di impresa.

2 A CHI È RIVOLTO IL MASTER Liberi professionisti, manager di impresa, ex dirigenti inoccupati, consulenti aziendali, temporary manager. ATTESTAZIONE FINALE Al termine del percorso formativo, sarà attestato il conseguimento delle competenze complessive, acquisite attraverso la frequentazione di tutti i moduli del master (96 ore di durata suddivise in 1 moduli) o frutto di competenze preesistenti emerse dalla autovalutazione iniziale. LA METODOLOGIA FORMATIVA Il percorso formativo si articolerà attraverso i seguenti step: 1 Autovalutazione assistita delle competenze iniziali relative ad ogni macroarea Laboratori formativi frontali Propedeutica all inizio del master, l autovalutazione guidata consente di definire, per ogni singolo partecipante, obiettivi e percorsi personalizzati funzionali al perseguimento di tali obiettivi. Consisterà: nell effettuazione da parte di ciascun partecipante, assistito da un Tutor esperto, di una autovalutazione delle proprie competenze ai fini della determinazione di quali moduli formativi del master il discente possa esimersi dal partecipare; nella determinazione del complesso delle competenze da acquisire e il loro livello ottimale: esse costituiranno gli obiettivi da raggiungere attraverso il master al fine della loro attestazione. In questo modo, attraverso una personalizzata autovalutazione iniziale, ogni discente potrà con piena consapevolezza iscriversi ai moduli formativi che egli ritenga utili al completamento delle competenze necessarie al proprio obiettivo formativo e professionale. È la risposta a più alta flessibilità all esigenza di personalizzazione del percorso formativo. Piano formativo personalizzato e certificabile nel suo risultato I moduli formativi (1 in tutto) del programma personalizzato costituiranno il piano di lavoro specifico di ciascun discente cui seguirà, al termine del master, un colloquio di valutazione complessiva delle competenze in possesso del frequentante il master e la certificazione dello stesso. Il programma formativo si articolerà in vari momenti e situazioni didattiche che avranno tutte, per ogni singolo modulo, una durata di 8 ore. La parte frontale della didattica che integrerà l esposizione dell aspetto teorico dei vari argomenti con la sua pragmatica applicazione verrà condotta attraverso l esposizione e il confronto diretto con docenti senior di alto profilo, consulenti, manager, imprenditori portatori di esperienze dirette maturate sul campo. 4 Case history applicati al contesto operativo delle reti d impresa, testimoniati dai protagonisti Molteplici case history supporteranno l esposizione teorica, consentendo l esplicitazione delle condizioni attuative e soprattutto costituiranno dei concreti momenti di pratica acquisizione di competenze. Le testimonianze dirette da parte di protagonisti di casi di successo o di fallimento di reti costituiranno un ulteriore elemento didattico fondato sulla concretezza dei fatti per farne oggetto di riflessione e di apprendimento. 5 Affiancamento/inserimento operativo dei discenti in reti d impresa Sarà possibile, per chi ne farà richiesta, un periodo di affiancamento di durata da determinare in funzione della disponibilità dei singoli partecipanti e delle caratteristiche delle singole reti interessate, presso una rete di imprese in fase di costituzione o già operante. 6 Elaborazione da parte di ciascun partecipante di un project work I partecipanti sono tenuti alla presentazione di un lavoro individuale su un ipotesi di rete di imprese progettata da ciascuno di loro ovvero già attiva presso la quale siano accettati per il periodo di stage (facoltativo).

3 MATERIALI DIDATTICI Tutti i moduli formativi verranno accompagnati da materiale didattico dedicato, di tipo cartaceo o multimediale. GLI OBIETTIVI DEL PERCORSO FORMATIVO L acquisizione e il consolidamento di efficaci strumenti cognitivi in materia di reti d impresa L abilitazione effettiva di competenze e capacità gestionali e operative Per coloro che intendono acquisire gli strumenti necessari a operare concretamente nel mondo delle reti d impresa, in veste di manager di rete, il nostro staff di esperti sul campo ha individuato tre macro temi d intervento: 1 la facilitazione e la consulenza nel processo di costruzione della rete in logica bottom up il management organizzativo e gestionale della rete la consulenza focalizzata sugli obiettivi specifici / oggetto del contratto di rete In sintesi, il master articolerà il raggiungimento degli obiettivi: affrontando i temi di approccio alla forma del contratto di rete evidenziandone le alternative previste dal nostro ordinamento sotto il profilo delle opportunità operative e giuridiche trasferendo le conoscenze di base sugli aspetti giuridici, organizzativi, gestionali e tecnici relativi al contratto di rete abilitando a una operatività concreta su come realizzare la rete e cioè: riconoscere e identificare le imprese potenzialmente aderenti e verificarne i presupposti alla aggregazione individuarne in modo ottimale l oggetto, il regolamento, gli aspetti giuridici definirne la strategia e il piano operativo supportarne la risoluzione dei problemi operativi e organizzativi più frequentemente osservati nei case history presentati. IL PROGRAMMA FORMATIVO MODULO 1 La forma organizzativa della rete d impresa Efficacia, punti di forza e di debolezza, alternative organizzative e giuridiche. La creazione di una buona partnership: i prerequisiti di successo per una buona rete. Analisi di case history di successo e fallimentari. Durata 8 ore. Docenti: Ing. Stefano Vidoni (APCO CMC), Avv. Stefano Manzini MODULO Le caratteristiche psicologiche ed i vincoli operativi e relazionali della rete d mpresa Integrazione, diversità personali e delle proprie organizzazioni aziendali; diversità culturali dei membri e delle culture d impresa; complementarietà; diversi stili di leadership. Analisi di case history di successo e fallimentari. Durata 8 ore. Docenti: Dott.sa Paola Barbiero - Dott. Gian Luca Cacciari MODULO Il Contratto di rete. La Legge n del 009 e successive modifiche ed integrazioni Il programma ed il regolamento della rete; gli accordi collegati al contratto di rete. Analisi di case history di successo e fallimentari. Documentazione originale. Durata 8 ore. Docenti: Avv. Nicoletta Grassi - Dott. Paolo Panizza (APCO CMC) MODULO 4 Il piano strategico della rete La profilatura dei nodi e la rappresentazione del Business model; la matrice delle opportunità (SWOT Analysis di una rete tipo); la pianificazione delle attività (la definizione dei contributi dei partner, l execution, ecc.). Analisi di case history di successo e fallimentari. Durata 8 ore. Docenti: Ing. Stefano Vidoni (APCO CMC) - Dott. Giuseppe Bruni (APCO CMC) MODULO 5 Il business plan di rete La struttura del business plan della rete: elementi che lo compongono, analisi delle criticità, costi e pianificazione finanziaria della rete; fiscalità della rete e contabilità della stessa. Analisi di case history di successo e fallimentari. Durata 8 ore. Docenti: Dott. Mirco Contri (APCO CMC) - Dott. Andrea Panizza (APCO CMC) - Dott. Leonardo Mariggiò MODULO 6 Innovazione e competitività attraverso la rete Gli apporti della ricerca e dell innovazione tecnologica e di processo per soci della rete; le tutele per ogni ambito ed associato; analisi dei mercati e delle opportunità di finanziamento per le reti di impresa; il credito di imposta.

4 Analisi di case history di successo e fallimentari. Durata 8 ore. Docente: Ing. Michele Pinelli - Dott. Stefano Maccaferri (APCO CMC) - Avv. Stefano Manzini - Dott. Carlo Ametta (UniCredit)* - Dr.ssa Daniela Franchi (UniCredit)*. *La collaborazione di UniCredit è a titolo gratuito MODULO 7 La costruzione e la gestione del gruppo di lavoro della rete Tecniche di problem solving; il team building applicato alla Rete; mediazione e gestione del conflitto; le relazioni con l esterno; i sistemi di governance della rete; orientamento e facilitazione del processo decisionale; la gestioni delle riunioni di lavoro della rete. Analisi di case history. Durata 8 ore. Docenti: Dott. Marcello de Felice - Dott. Francesco Muzzarelli MODULO 8 Rete d impresa ed obiettivi commerciali Strumenti per la vendita del soggetto rete; la comunicazione commerciale verso l esterno; il piano di marketing relativo agli obiettivi della rete; analisi di mercati e soluzioni operative diverse come mettere in comune reti commerciali; contatti e buone prassi operative. Analisi di case history di successo e fallimentari. Durata 8 ore. Docenti: Dott. Paolo Morabito - Dott. Luigi Cecchi - Dott. Paolo Zaramella (APCO CMC) MODULO 9 Internazionalizzazione e reti d impresa Strategie di internazionalizzazione, analisi di contesti territoriali e mercati e opportunità innovative; supporti logistici, giuridici e tecnici ai processi di internazionalizzazione; l individuazione dei partner commerciali internazionali per la rete. Analisi di case history di successo e fallimentari. Durata 8 ore. Docenti: Dott. Fabio Atti - Dott. Francesco D Aprile (APCO CMC) - Dott. Andrea Balboni (per il case history) MODULO 10 Tecniche e strumenti di networking. Lavorare in rete all interno della Rete Le interazioni fra i membri della rete e i sistemi e tecniche operative di circolazione delle informazioni; strumenti e soluzioni ICT a supporto delle reti; le economie di scala e le collaborazioni concrete fra soggetti in rete. Analisi di case history di successo e fallimentari. Durata 8 ore. Docente: Ing. Cesare Stefanelli - Dott. Corrado Pagliarini (APCO CMC) - Ing. Cristian Pezzin (per il case history) MODULO 11 Identità professionali diverse: facilitatore e costruttore di reti, o gestore-manager delle stesse Opportunità di lavoro e di consulenza molto diverse e nuovi stimoli professionali per manager, consulenti aziendali, liberi professionisti, temporary manager. Analisi di case history di successo e fallimentari. Durata 8 ore. Docenti: Dott. Stefano Maccaferri (APCO CMC) - Avv. Andrea Molza (Federmanager BO) - Dott. Paolo Panizza, APCO CMC (per il case history) MODULO 1 Il metodo del project management al servizio dell internazionalizzazione Il modulo consente ai partecipanti di confrontarsi sull efficacia di una solida metodologia quale quella del project management a supporto degli interventi di sviluppo internazionale delle reti d imprese e garantiscano una gestione sistematica e controllata dell intero processo di internazionalizzazione. Durata 8 ore. Docente: Dr. Eugenio Rambaldi - Dott. Simone Faini, APCO CMC (per il case history) PRESENTAZIONE DEL PROJECT WORK L ultima fase del percorso consiste nella elaborazione di un project work prodotto da ciascun partecipante all executive master la cui presentazione avverrà: in forma privata ed individuale al colloquio di attestazione finale delle competenze acquisite in forma pubblica in occasione della giornata conclusiva con consegna dei diplomi di attestazione e certificazione CMC EVENTO PUBBLICO CON CONSEGNA DEI DIPLOMI DI CERTIFICAZIONE L evento pubblico di consegna dei diplomi sarà occasione di valorizzazione delle reti d imprese e di coloro che saranno chiamati a guidarle, con la partecipazione e l apporto di: autorità istituzionali regionali, associazioni imprenditoriali e professionali, esperti impegnati nel management di reti, gli utenti dei moduli precedenti. libera partecipazione del pubblico. HUB PROGETTI Il percorso formativo terminerà con la creazione di un ambiente operativo in rete (vero e proprio hub di servizi a supporto di imprese in cerca di partner e di manager di rete con proprie proposte di progetti) che sosterrà e faciliterà l incontro fra operatori: domanda e offerta di prestazioni professionali a supporto delle reti d impresa. MEMBERSHIP DEL NETWORK INTERNAZIONALE I.C.M.C.I. Per i consulenti con i requisiti di anzianità professionale, il superamento del colloquio di attestazione finale consente l accesso facilitato alla certificazione CMC. Per accedere a tale certificazione, i consulenti potranno frequentare un breve corso integrativo di 4 ore norma EN (Management Consultancy Services) e, con l iscrizione ad Apco, avranno diritto ipso facto all inserimento nel network internazionale dei consulenti di management. 4

5 ORGANIZZAZIONE E PREZZI DEI SINGOLI PERCORSI PREZZI Iscrizione all Executive Master: 0,00 + IVA (comprensivi dell analisi del fabbisogno formativo) Prezzo per Modulo: 0,00 + IVA, inclusivi di: piano formativo personalizzato, materiali didattici. Sono inclusi anche tutti i costi organizzativi, logistici, coffee break sostenuti per l attività. Prezzo pieno per chi si iscrive fino a 6 moduli. SCONTI Per chi si iscrive ad almeno 7 moduli: sconto del 15% ( 187,00 + IVA ciascuno) Per chi si iscrive a tutti i moduli, sconto del 0% ( 176,00 + IVA ciascuno). Per gli iscritti ad Apco (e a associazioni convenzionate: APRI, ASSOCHANGE, PLEF, Federprofessional, ICF): sconto del 10% fino a 6 moduli ed uno aggiuntivo del 5% a quelli previsti dal settimo al dodicesimo modulo. Il medesimo trattamento viene riservato a chi si iscrive a APCO prima dell inizio del percorso formativo. Colloquio di attestazione finale: 0,00 + IVA La realizzazione dei singoli moduli formativi prevede una presenza minima di 8 partecipanti, quella massima sarà di 1-14 partecipanti. COME ISCRIVERSI Le iscrizioni sono accettate fino al 8 febbraio 014. Inizio corsi: venerdi 7 marzo 014. È possibile iscriversi ai singoli moduli anche oltre questa data (per informazioni contattare le segreterie). L Executive Master terminerà nel mese di giugno 014. PER INFORMAZIONI ED ISCRIZIONI Segreteria APCO segreteria@apcoitalia.it Tel Fax Segreteria CENTOFORM chiara.longhi@centoform.it Tel Fax I LUOGHI DELLA FORMAZIONE Lo svolgimento dei singoli interventi formativi avverrà in Bologna presso il My One Hotel di Bologna (Via Togliatti, 9/). Cadenza degli incontri: giornate mensili delle quali giorni consecutivi (venerdì e sabato) una volta al mese, e un sabato ulteriore per mese. Durata totale del master: da marzo a giugno 014. Sponsorship L intero percorso formativo si realizzerà con il supporto e la collaborazione di My One Hotel Bologna. Si ringrazia inoltre per la collaborazione Unicredit. 5