DIREZIONI CENTRALI SERVIZI FINANZIARI

Retribuzione Retribuzione di Altre PERSONA Fondamentale (Tab. Posizione indennità + RIA + IVC)

ADDATO FRANCESCO 16.807,99 12.964,32 29.772,31 AGLIATA ANTONIETTA 16.807,99 17.348,94 1.029,80 35.186,73 AIELLO ANNA 43.635,81 40.015,78 1.676,32 85.327,91 AIMONE ALDO 16.807,99 17.415,42 34.223,41 ALESSIO

Retribuzione Retribuzione di Altre Fondamentale Posizione indennità (Tab. + RIA +IVC) Arretrati Totale Lordo

di Altre ADDATO FRANCESCO 43.934,64 28.115,61 2.009,50 74.059,75 AGLIATA ANTONIETTA 44.869,18 37.965,03 2.449,02 85.283,23 AIELLO ANNA 47.910,63 46.321,07 2.449,02 96.680,72 AIMONE ALDO 44.484,17 38.125,95

Comune di Cosenza Articolazione Organizzativa Dipartimenti Strutture massima dimensione Staff

Allegato A alla deliberazione della G.c. Comune di Cosenza Articolazione Organizzativa Dipartimenti Strutture massima dimensione Staff 1 Staff 1 Stampa Staff Staff 2 Avvocatura Comunale STAFF DEL SINDACO

Gabinetto. Comunicazione e Marketing Territoriale Unità Autonoma alle dirette dip. del Sindaco Comando Centrale

STAFF del Sindaco Corpo di Polizia Locale Unità Operativa Azione Note Servizio Autonomo Avvocatura Comunale Gabinetto Comunicazione e Marketing Territoriale Unità Autonoma alle dirette dip. del Sindaco

COMUNE DI PONTECAGNANO FAIANO

ALLEGATO A COMUNE DI PONTECAGNANO FAIANO NUOVO MODELLO ORGANIZZATIVO DEGLI UFFICI E DEI SERVIZI ALLEGATO ALLA DELIBERA DI GIUNTA COMUNALE N 119 DELL ORGANI ISTITUZIONALI UFFICIO DI GABINETTO H o m e Corpo

COMUNE DI PONTECAGNANO FAIANO

COMUNE DI PONTECAGNANO FAIANO NUOVO MODELLO ORGANIZZATIVO DEGLI UFFICI E DEI SERVIZI ALLEGATO ALLA DELIBERA DI GIUNTA COMUNALE N 157 DEL Corpo di Polizia Municipale ORGANI ISTITUZIONALI SINDACO UFFICIO

COMUNE DI PONTECAGNANO FAIANO

COMUNE DI PONTECAGNANO FAIANO NUOVO MODELLO ORGANIZZATIVO DEGLI UFFICI E DEI SERVIZI ALLEGATO ALLA DELIBERA DI GIUNTA COMUNALE N 80 DEL ORGANI ISTITUZIONALI UFFICIO DI GABINETTO H o m e Corpo di Polizia

Indice generale ALLEGATO A

ALLEGATO A Indice generale SINDACO...2 PRESIDENTE DEL CONSIGLIO COMUNALE...2 SEGRETARIO GENERALE...2 Sezione Segreteria Generale...2 SETTORE DI STAFF - POLIZIA LOCALE...2 Sezione Servizi Territoriali,

COMPOSIZIONE PER MISSIONI E PROGRAMMI DEL FONDO PLURIENNALE VINCOLATO DELL'ESERCIZIO 2018

Pag. B) SU QUOTA DEL A E COPERTE DAL 0 SERVIZI ISTITUZIONALI, GENERALI E DI GESTIONE ORGANI ISTITUZIONALI 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 9.683,93 0,00 0,00 9.683,93 SEGRETERIA GENERALE 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

ALLEGATO A ORGANIGRAMMA

ALLEGATO A ORGANIGRAMMA Indice generale SINDACO... 2 PRESIDENTE DEL CONSIGLIO COMUNALE... 2 SEGRETARIO GENERALE... 2 Sezione Segreteria Generale... 2 SETTORE DI STAFF - POLIZIA LOCALE... 2 Sezione Servizi

COMPOSIZIONE PER MISSIONI E PROGRAMMI DEL FONDO PLURIENNALE VINCOLATO DELL'ESERCIZIO 2018

Pag. 1, NON E RINVIATA CHE SI PREVEDE DI IMPEGNARE, CON 31 Crono 2016/ 1 non completamente impegnato Crono 2016/ 2 non completamente impegnato Crono 2016/ 3 non completamente impegnato Crono 2016/ 4 non

COMPOSIZIONE PER MISSIONI E PROGRAMMI DEL FONDO PLURIENNALE VINCOLATO DELL'ESERCIZIO 2017

Pag. 1, NON E RINVIATA CHE SI PREVEDE DI IMPEGNARE, CON 31 Crono / 1 non completamente impegnato Crono / 2 non completamente impegnato Crono / 3 non completamente impegnato Crono / 4 non completamente

Variazione del fondo pluriennale vincolato

Missione 1 Servizi istituzionali, generali e di gestione 1.01 1.02 1.03 1.04 1.05 1.06 1.08 Organi istituzionali fondo pluriennale vincolato 7.842,58 2.261,92 0,00 10.104,50 Totale Organi istituzionali

COMPOSIZIONE PER MISSIONI E PROGRAMMI DEL FONDO PLURIENNALE VINCOLATO DELL'ESERCIZIO 2018

B) SU QUOTA DEL A E COPERTE DAL 0 SERVIZI ISTITUZIONALI, GENERALI E DI GESTIONE ORGANI ISTITUZIONALI SEGRETERIA GENERALE 5.359,8.645,99.73,8 0,00 0,00 4.07,80 0,00 0,00 4.07,80 3 4 5 GESTIONE ECONOMICA,

Comune di Oristano Comuni de Aristanis

UFFICI IN STAFF DEL SINDACO SEGRETERIA GENERALE CONTROLLI INTERNI AFFARI LEGALI E CONTENZIOSO STAMPA GABINETTO E SEGRETERIA DEL SINDACO TRASPARENZA SEGRETERIA DEL SEGRETARIO ARCHIVISTICO UNICO APPALTI

VARIAZIONE 3 - GIUGNO (20/7/2017)

di COMUNE DI MODENA Settore Risorse Finanziarie e Affari Istituzionali Ufficio Bilancio VARIAZIONE 3 - GIUGNO (20/7/207) Delibera di Consiglio n. /207 - PG n._86505_ del 06/06/207 Allegato H VARIAZIONE

2 SETTORE AFFARI GIURIDICO LEGALI -RESPONSABILE: avv. CIRILLO VINCENZO 1) AVVOCATURA

1 SETTORE AFFARI GENERALI - RESPONSABILE : D.SSA CELOTTO ANGELA 1) SERVIZI DI STAFF 2) UFFICIO GARA E CONTRATTI Istruttore Amministrativo GRAZIUSO CATELLO Istruttore Amministrativo LIGUORI LUDOVICO 3)

PROVVEDIMENTO DEL SINDACO N. ORD DATA 27/09/2017

101 0 0 - DIREZIONE GABINETTO DEL SINDACO PROVVEDIMENTO DEL SINDACO N. ORD-2017-300 DATA 27/09/2017 OGGETTO: NOMINA DELL ASSESSORE SIMONETTA CENCI E RIDEFINIZIONE PARZIALE DELLE DELEGHE DI INCARICHI PER

COMUNE DI PALERMO AREA DELLA RAGIONERIA GENERALE, TRIBUTI E PATRIMONIO STAFF DEL RAGIONIERE GENERALE

Allegato A3 (già all. B ex art. Dlgs 8-0) COMUNE DI PALERMO AREA DELLA RAGIONERIA GENERALE, TRIBUTI E PATRIMONIO STAFF DEL RAGIONIERE GENERALE RENDICONTO DELLA GESTIONE 07 COMPOSIZIONE PER DEL DELL'ESERCIZIO

SETTORE SOCIO CULTURALE

SETTORE SOCIO CULTURALE Attività a carattere sociale Rapporti con i soggetti gestori dei servizi socio-assistenziali, coordinati a livello sovraterritoriale e gestiti dalla Fondazione Territori Sociali

ORGANIGRAMMA FUNZIONALE (Competenze dei Settori)

ORGANIGRAMMA FUNZIONALE (Competenze dei Settori) Settore progettazione sostenibile Settore valorizzazione e recupero delle risorse Progettazione opere pubbliche e direzione lavori Gestione strutture cimiteriali

PROSPETTO DELLE SPESE DI BILANCIO PER MISSIONI, PROGRAMMI E MACROAGGREGATI

E lungo 01 MISSIONE 1 - Servizi istituzionali e generali, di gestione e di controllo 01 Organi istituzionali - - - - - - 02 Segreteria generale e organizzazione - - - - - - Gestione economica, finanziaria,

Comune di Scaldasole

MISSIONI, PROGRAMMI E MACROAGGREGATI E - PREVISIONI DI COMPETENZA (Anno 2016) in breve 01 MISSIONE 1 - Servizi istituzionali, generali e di gestione 01 Organi istituzionali 02 Segreteria generale 03 Gestione

COMUNE D I SCORDIA Città Metropolitana di Catania

ALLEGATO "A" ALLEGATO "A" Gabinetto del Sindaco Relazioni con il pubblico (URP) Sindaco Nucleo di Valutazione CED (Ufficio Informatico-Sito Istituzionale dell'ente, gestione contratti ed utenze Telefoniche

SETTORE ISTRUZIONE, POLITICHE GIOVANILI E COMUNICAZIONE

SETTORE ISTRUZIONE, POLITICHE GIOVANILI E COMUNICAZIONE ANALISI ANDAMENTO FINANZIARIO 2 SEMESTRE 2014 ANALISI STORICA ANDAMENTO FINANZIARIO ANNI 2013 E 2014 2 SEMESTRE 2014 18.000.000,00 16.000.000,00

TASSO DI ASSENZE - TASSO DI PRESENZE COMUNE DI MILANO PERIODO DAL 01/03/2016 AL 31/03/2016

PERIODO DAL 01/03/2016 AL /03/2016 DC ATTIVITA' PRODUTTIVE E MARKETING TERRITORIALE 6,11 3,8 14,63 85,37 SET COMMERCIO SUAP E ATTIVITA' PRODUTTIVE 120 11, 88,01 17,68 82,32 SET POLITICHE DEL TURISMO E

DISAVANZO DI AMMINISTRAZIONE 0,00 0,00 0,00 0,00

DISAVANZO DI AMMINISTRAZIONE MISSIONE 01 Servizi istituzionali, generali e di gestione PROGRAMMA 01 Organi istituzionali 656.959,46 7.315.800,87 7.972.760,33 2.426,84 2.426,84 2.426,84 2.426,84 656.959,46

PROVVEDIMENTO DEL SINDACO N. ORD DATA 22/06/2018

101 0 0 - DIREZIONE GABINETTO DEL SINDACO PROVVEDIMENTO DEL SINDACO N. ORD-2018-224 DATA 22/06/2018 OGGETTO: CONFERMA NOMINE ASSESSORILI E PARZIALE RIDEFINIZIONE DELLE DELEGHE DI INCARICHI PER MATERIA

PROVVEDIMENTO DEL SINDACO N. ORD DATA 17/09/2018

101 0 0 - DIREZIONE GABINETTO DEL SINDACO PROVVEDIMENTO DEL SINDACO N. ORD-2018-320 DATA 17/09/2018 OGGETTO: NOMINA DELL ASSESSORE BARBARA GROSSO E CONFERMA DELLE DELEGHE DI INCARICHI PER MATERIA 17/09/2018

Relazione sulla performance 2017

Area Programmazione, Controlli e Statistica Relazione sulla performance 2017 Allegato 1 Sintesi raggiungimento servizi 1 BOLOGNA CITTÀ CIRCOLARE - La città collaborativa e la centralità dei Quartieri Riqualificazione,

TASSO DI ASSENZE - TASSO DI PRESENZE COMUNE DI MILANO PERIODO DAL 01/06/2016 AL 30/06/2016

PERIODO DAL 01/06/16 AL 30/06/16 DC ATTIVITA' PRODUTTIVE E MARKETING TERRITORIALE 3,62 96,,49 86,51 SET COMMERCIO SUAP E ATTIVITA' PRODUTTIVE 122 8,49 91,51,15 4,85 SET POLITICHE DEL TURISMO E MARKETING

PROVVEDIMENTO DEL SINDACO N. ORD DATA 23/10/2018

101 0 0 - DIREZIONE GABINETTO DEL SINDACO PROVVEDIMENTO DEL SINDACO N. ORD-2018-365 DATA 23/10/2018 OGGETTO: CONFERMA NOMINE ASSESSORILI E PARZIALE RIDEFINIZIONE DELLE DELEGHE DI INCARICHI PER MATERIA

DOTAZIONE ORGANICA E STRUTTURA ORGANIZZATIVA APPROVATE CON DELIBERAZIONE DI GIUNTA COMUNALE N. 14 DEL

DOTAZIONE ORGANICA E STRUTTURA ORGANIZZATIVA APPROVATE CON DELIBERAZIONE DI GIUNTA COMUNALE N. 14 DEL 22.01.2018 CATEGORIA GIURIDICA POSTI PREVISTI POSTI VACANTI POSTI COPERTI D 7 3 4 C 11 1 10 B 14 4

RIPARTIZIONE NUMERICA DELLE RISORSE UMANE ASSEGNATE ALLE STRUTTURE ORGANIZZATIVE

RIPARTIZIONE NUMERICA DELLE RISORSE UMANE ASSEGNATE ALLE STRUTTURE ORGANIZZATIVE B3 AREA A1 - SERVIZI ISTITUZIONALI 04.Servizi istituzionali 06.Servizio Innovazione, tecnologia comunale e trasparenza 07.Servizio

REGIONE BASILICATA. Elenco dei programmi per spese di investimento finanziati con il ricorso al debito e con le risorse disponibili.

972 N. 6 - BOLLETTINO UFFICIALE DELLA - 9-2- Parte I Elenco dei programmi per spese di investimento finanziati con il ricorso al debito e con le risorse disponibili 01 01 Servizi istituzionali e generali,

1^ COMMISSIONE - ASSESSORE: VINCENZO ACITO

1^ COMMISSIONE - ASSESSORE: VINCENZO ACITO Pianificazione strategica; politiche di sviluppo economico e dell'impresa; politiche attive per il lavoro, per il turismo, per il commercio e per l'artigianato;

Comune di Oristano Comuni de Aristanis

Allegato A alla deliberazione della G. C. N. 236 del 21.12.2016 UFFICI IN STAFF DEL SINDACO SEGRETERIA GENERALE CONTROLLI INTERNI AFFARI LEGALI E CONTENZIOSO STAMPA GABINETTO E SEGRETERIA DEL SINDACO TRASPARENZA

Comune di San Giuliano Milanese NUOVO PROSPETTO ATTRIBUZIONI FUNZIONALI

Comune di San Giuliano Milanese NUOVO PROSPETTO ATTRIBUZIONI FUNZIONALI Attribuzioni funzionali Segretario Generale Programmazione generale Programmazione gestionale Coordinamento generale dell organizzazione

Comune di Pavia ANALISI ANDAMENTO FINANZIARIO AL 30 GIUGNO 2016 ANALISI STORICA ANDAMENTO FINANZIARIO ANNI 2015 E 2016 AL 30 GIUGNO

Comune di Pavia ANALISI ANDAMENTO FINANZIARIO AL 30 GIUGNO 2016 ANALISI STORICA ANDAMENTO FINANZIARIO ANNI 2015 E 2016 AL 30 GIUGNO SETTORE SERVIZI DI PROMOZIONE SOCIALE SPESE CORRENTI ANNO 2016 - AL 30

FUNZIONIGRAMMA SETTORI DI STAFF AL SINDACO

Allegato C) alla Deliberazione G.C. n del FUNZIONIGRAMMA SETTORI DI STAFF AL SINDACO 1.GABINETTO E AFFARI ISTITUZIONALI, PIANIFICAZIONE STRATEGICA E ATTUAZIONE PROGRAMMA DI MANDATO Direzione del Gabinetto

STRUTTURA ORGANIZZATIVA. Approvata con deliberazione della Giunta Comunale n. 79 del

Comune di Assemini Provincia di Cagliari STRUTTURA ORGANIZZATIVA Approvata con deliberazione della Giunta Comunale n. 79 del 30.6.2015 Struttura Organizzativa Comune di Assemini La struttura dell Ente

Interessi passivi. Fondi perequativi (solo per le Regioni) , , , , , ,

di Pag.1 01 Servizi istituzionali, generali e di gestione 01 Organi istituzionali 1.117.500,00 114.300,00 1.037.960,00 5.000,00 31.100,00 2.305.860,00 02 Segreteria generale 2.015.500,00 123.100,00 173.459,54

ALLEGATO DELIBERA DI VARIAZIONE DEL FONDO PLURIENNALE VINCOLATO DATA: N. PROTOCOLLO SPESE

Pag. 1 SPESE MISSIONE 01 SERVIZI ISTITUZIONALI, GENERALI E DI GESTIONE Programma 05 GESTIONE DEI BENI DEMANIALI E PATRIMONIALI fondo pluriennale vincolato 0,00 7.930,00 0,00 7.930,00 Totale Programma 05

COMUNE DI BARLETTA SINDACO CONSIGLIO COMUNALE GIUNTA COMUNALE CONTROLLI ORGANIZZATIVI OIV - CONTROLLI CONTABILI - REVISORI DEI CONTI

COMUNE DI BARLETTA GIUNTA COMUNALE SINDACO CONSIGLIO COMUNALE SUPPORTO ALLA DIREZIONE POLITICA DELL'ENTE CONTROLLI ORGANIZZATIVI OIV - CONTROLLI CONTABILI - REVISORI DEI CONTI SEGRETERIA GENERALE CONFERENZA

PRIMO SETTORE. RESPONSABILE ( ) Istruttore Contabile Categoria C1 - Vac. NO. - N.I. NO

PRIMO SETTORE PROGRAMMAZIONE FINANZIARIA CONTABILITA ECONOMICA, FINANZIARIA, PATRIMONIALE E FISCALE ECONOMATO PROVVEDITORATO PATRIMONIO MOBILIARE GESTIONE DELLE ENTRATE TRIBUTARIE, PROVENTI ED ENTRATE

Tassi di Assenza e di Maggior presenza del personale in servizio presso COMUNE DI SALERNO dal al

ASSENZA ASSENZA/ PRESENZA PRESENZA/ POSTIGLIONE ENRICO Direttore 1 20 0 0,00 20 100,00 AFFISSIONI 10 200 14 7,00 186 93,00 TRIBUTI 21 420 65 15,48 355 84,52 CONTENZIOSO TRIBUTARIO 5 88 17 19,32 71 80,68

Città di Rionero in Vulture Provincia di Potenza Piano della Performance Sezione 1 DOTAZIONE ORGANICA E ORGANIGRAMMA DEL PERSONALE

Città di Rionero in Vulture Provincia di Potenza Piano della Performance 2017-2019 Sezione 1 DOTAZIONE ORGANICA E ORGANIGRAMMA DEL PERSONALE STAFF SINDACO POLIZIA LOCALE SEGRETERIA GENERALE SERVIZIO 1

GIUNTA E CONSIGLIO COMUNALE SINDACO

GIUNTA E CONSIGLIO COMUNALE SINDACO Luigi De Magistris : con deleghe a: Promozione della pace; Difesa e attuazione della Costituzione; Cooperazione e relazioni internazionali; istituzione della città metropolitana;

Tassi di Assenza e di Maggior presenza del personale in servizio presso COMUNE DI SALERNO dal al GG. LAVORATIVI TOTALE PERSONALE

GRECO GIUSEPPE Dirigente DIREZIONE/SEGRETERIA (INGGRECO), EDILIZIA SCOLASTICA, MAN.PATRIMONIO ABITATIVO, MANUTENZIONE IMPIANTI ELETTRICI, PUBBLICA ILLUMINAZIONE UOPI ASSENZA ASSENZA/ PRESENZA PRESENZA/

COMUNE DI MONTE SAN PIETRO Allegato n. 1-c

01 SERVIZI ISTITUZIONALI, GENERALI E DI GESTIONE Pag. 1 prog (Impegni +FPV) / FPV / ( ui) / FPV FPV FPV 01 ORGANI ISTITUZIONALI 2,11 0,05 77,29 2,06 0,02 1,98 0,02 2,07 0,01 91,29 02 SEGRETERIA GENERALE

TASSO DI ASSENZE - TASSO DI PRESENZE COMUNE DI MILANO PERIODO DAL 01/04/2017 AL 30/04/2017 Escluse Ferie Incluse Ferie Unità Organizzative Numero di D

TASSO DI ASSENZE - TASSO DI PRESENZE COMUNE DI MILANO PERIODO DAL 01/04/2017 AL 30/04/2017 Escluse Ferie Incluse Ferie Unità Organizzative Numero di Dipendenti AREA SERVIZIO DI PRESIDENZA DEL CONSIGLIO

Organigramma. Dirigenti Settori

Organigramma Dirigenti Settori Prof. Avv. Francesco Fasolino capodigabinetto@provincia.salerno.it Telefono: 089-614459 STAFF PRESIDENZA Segreteria e supporto Presidenza e Direzione generale; Ufficio stampa

ARTICOLAZIONE FUNZIONALE (struttura organizzativa / competenze / macro-funzioni)

SETTORE 1 Segreteria generale 2 Organizzazione, risorse umane e sistemi informativi 3 Risorse finanziarie, servizi educativi, cultura e turismo 4 Lavori pubblici 5 Gestione del territorio 6 Entrate, patrimonio

ALLEGATO 4 ALLEGATO DETERMINAZIONE DI VARIAZIONE DEL BILANCIO RIPORTANTE I DATI DI INTERESSE DEL TESORIERE

Allegato parte integrante - 4 ALLEGATO 4 ALLEGATO DETERMINAZIONE DI DEL BILANCIO RIPORTANTE I DATI DI INTERESSE DEL TESORIERE pagina 174 di 186 Allegato n. 8/1 al D.Lgs. 118/2011 Allegato determinazione

COMPOSIZIONE PER MISSIONI E PROGRAMMI DEL FONDO PLURIENNALE VINCOLATO DELL'ESERCIZIO 2016 DI RIFERIMENTO DEL BILANCIO

Pagina 96 su Quota del rinviata con con con a e coperte dal 08 10 11 12 MISSIONE 1 - Servizi istituzionali, generali e di gestione PROGRAMMA 1 - Organi istituzionali PROGRAMMA 2 - Segreteria generale PROGRAMMA

definitive stanziamento FPV/ Missione Missione 1: Servizi istituzionali, generali e di gestione 01 - Organi istituzionali 02 - Segreteria generale 03 - Gestione economica, finanziaria, programmazione,

2^FASE dal 01/07/18 DIRETTORE GENERALE SEGRETARIO GENERALE SETTORE SVILUPPO ORGANIZZATIVO E CONTROLLO STRATEGICO SERVIZIO SEGRETERIA GENERALE S.O.

SEGRETARIO GENERALE DIRETTORE GENERALE PREVENZIONE E SICUREZZA SUL LAVORO COMUNICAZIONE SERVIZIO SEGRETERIA GENERALE ORGANI ISTITUZIONALI E AUDITING INTERNO ALBO PRETORIO E CASA COMUNALE SVILUPPO ORGANIZZATIVO

Altri trasferimenti in conto capitale. Altre spese in. conto capitale

SPESE CAPITALI E SPESE PER ESERCIZIO FINANZIARIO 5 Pagina 1/5 in di breve 01 MISSIONE 01 - Servizi istituzionali e generali, di gestione e di controllo 01 Organi istituzionali 02 Segreteria generale 03

COMPOSIZIONE PER MISSIONI E PROGRAMMI DEL FONDO PLURIENNALE VINCOLATO DELL'ESERCIZIO 2017 DI RIFERIMENTO DEL BILANCIO

Pagina 1 su Quota del rinviata con con con a e coperte dal 08 09 10 11 MISSIONE - Servizi istituzionali e generali, di gestione PROGRAMMA 1 - Organi istituzionali 41.361,08 25.489,28 15.871,80 PROGRAMMA

P I A N O E S E C U T I V O D I G E S T I O N E R I S O R S E F I N A N Z I A R I E Bozza del

P I A N O E S E C U T I V O D I G E S T I O N E 2018-2020 R I S O R S E F I N A N Z I A R I E Bozza del 19.02.2014 PROSPETTO RIEPILOGATIVO SERVIZI - DIRIGENTE RESPONSABILE / CENTRI DI RESPONSABILITA' /

Riaccertamento degli impegni di cui alla lettera b) effettuata nel corso dell'eserczio 2016 (cd. economie di impegno) esercizi successivi a.

degli corso su impegni nell'esercizio nell'esercizio nell'esercizio a bilancio e dell'esercizio 01 02 03 04 Missione 1 - Servizi istituzionali, generali e di gestione (c) = - - - 01 Organi istituzionali

Supporto al Sindaco per l espletamento del ruolo politico istituzionale, per il funzionamento

ALLEGATO B - COMUNE DI PORCARI. ORGANIZZAZIONE, FUNZIONI SVOLTE E SERVIZI RESI, STAKEHOLDER STAFF DEL SINDACO SEGRETERIA DEL SINDACO Supporto al Sindaco per l espletamento del ruolo politico istituzionale,

STRUTTURA ORGANIZZATIVA

STRUTTURA ORGANIZZATIVA CONSIGLIO COMUNALE SINDACO GIUNTA ORGANISMI DI VIGILANZA e CONTROLLO COLLEGIO DEI REVISORI DEI CONTI NUCLEO DI VALUTAZIONE AREA SEGRETERIA Contenzioso e Legale, Giudice di Pace,

TOTALE Spese per incremento attività finanziarie. Concessione crediti di breve termine. Investimenti fissi lordi e acquisto di terreni

SPESE PER MISSIONI, PROGRAMMI E MACROAGGREGATI SPESE IN CONTO CAPITALE E SPESE PER INCREMENTO DI ATTIVITA' FINANZIARIE - PREVISIONI DI COMPETENZA Esercizio finanziario 2016 MISSIONI E PROGRAMMI \ MACROAGGREGATI

ELENCO VARIAZIONI DI CASSA ANNO 2016

PARTE I ENTRATA Pagina 1 di 10 Tipologia 101011 Entrate di natura tributaria, contributiva e perequativa-imposte, tasse e proventi assimilati 28.016.737,85 222.936,47 0,00 222.936,47 0,00 28.239.674,32

Comune di Valperga ALLEGATO I - SPESE PER MISSIONI, PROGRAMMI E MACROAGGREGATI

01 MISSIONE 1 - Servizi istituzionali, generali e di gestione 01 Organi istituzionali 02 Segreteria generale 03 Gestione economica, finanziaria, programmazione, provveditorato 04 Gestione delle entrate

Pag.1. COMUNE DI LUGO Prospetto delle Spese di bilancio per missioni, programmi e macroaggregati- Esercizio finanziario: 2017 Anno: 2017

Pag.1 01 Servizi istituzionali e generali e di gestione 01 Organi istituzionali 295.336,00 33.973,00 392.973,81 198.232,60 920.515,41 02 Segreteria generale 141.865,00 10.871,00 7.500,00 238.450,55 398.686,55

Manuale per la gestione del protocollo, dei flussi documentali e degli archivi

COMUNE DI COMO Servizio Archivio e Protocollo Manuale per la gestione del protocollo, dei flussi documentali e degli archivi (Artt. 3 e 5 DPCM 31 ottobre 2000) Allegato n. 6 Modello operativo adottato

Comune di Zavattarello

ALLEGATO I - MISSIONI, PROGRAMMI E MACROAGGREGATI E - PREVISIONI DI COMPETENZA (Anno 2017) in breve 01 MISSIONE 1 - Servizi istituzionali, generali e di gestione 01 Organi istituzionali 02 Segreteria generale

SINDACO. Ufficio di Staff. Allegato A1 SEGRETARIO GENERALE. Ufficio anticorruzione, trasparenza, controlli interni e sistema permanente di valutazione

Allegato A Giunta Comunale Consiglio Comunale Organismo Indipendente di Valutazione SINDACO Ufficio di Staff Allegato A1 SEGRETARIO GENERALE Gabinetto del Sindaco Sportello Unico Attività Produttive -

DIREZIONE SERVIZI ISTITUZIONALI DECENTRAMENTO CENTRO STORICO ISOLE E LIDO

SERVIZI BILANCIO, PROGRAMMAZIONE E AFFARI GIURIDICI AFFARI E SUPPORTO ORGANI DECENTRAMENTO CENTRO STORICO ISOLE E LIDO DECENTRAMENTO SEGRETERIE AMMINISTRATORI, PRESIDENZA CONSIGLIO, GRUPPI E COMMISSIONI

Bilancio Altre spese in conto capitale. Altri trasferimenti in conto capitale

REGIONE LAZIO Bilancio 2017-2019 Prospetto delle Spese di bilancio per missioni, programmi e macroaggregati Spese in e spese per Legge di bilancio - lungo 01 Missione 01 - Servizi istituzionali, generali

Bilancio Altre spese in conto capitale. Altri trasferimenti in conto capitale

REGIONE LAZIO Bilancio 2016-2018 Prospetto delle Spese di bilancio per missioni, programmi e macroaggregati Spese in e spese per Legge di bilancio - lungo 01 Missione 01 - Servizi istituzionali, generali

Provincia di Cosenza. Settore Ordinamento ed Organizzazione Intersettoriale Organigramma Dipartimenti - Settori - Servizi - Unità di staff

Allegato A) alla deliberazione n. del Provincia di Cosenza Settore Ordinamento ed Organizzazione Intersettoriale Organigramma Dipartimenti - Settori - Servizi - Unità di staff 1 Presidente Consiglio Provinciale

C.I.C.O. - COMITATO INTERDIPARTIMENTALE DI COORDINAMENTO ORGANIZZATIVO

PRESIDENTE DELLE GIUNTA 1 Ufficio Controllo Fondi Europei MARIA GRAZIA DELLEANI STRUTTURE DI DIRETTA COLLABORAZIONE 1 Ufficio Gabinetto del Presidente ANGELO RAFFAELE RINALDI 2 Attuazione del programma

Bilancio Altre spese in conto capitale. Altri trasferimenti in conto capitale

REGIONE LAZIO Bilancio 2015-2017 Prospetto delle Spese di bilancio per missioni, programmi e macroaggregati Spese in e spese per Legge di bilancio Missione e Programmi \ Macroaggregati - lungo 01 Missione

T18 Modalità di Gestione espresse in %

T18 Modalità di Gestione espresse in % FINO AL O ACCOR UON COMU PATROCI CONSUL NZ Operativa: Organizzazione generale dell'amministrazione, gestione finanziaria, contabile e controllo Organi istituzionali

Comune di Calatafimi Segesta P.I C.F

SPESE CAPITALI E SPESE PER PER 01 MISSIONE 01 - Servizi istituzionali e generali, di gestione 01 Organi istituzionali 1.00 1.00 02 Segreteria generale 03 Gestione economica, finanziaria, programmazione,

COMPOSIZIONE PER MISSIONI E PROGRAMMI DEL FONDO PLURIENNALE VINCOLATO DELL'ESERCIZIO 2015 DI RIFERIMENTO DEL BILANCIO

Pagina 1 su Quota del rinviata con con con a e coperte dal 08 10 11 MISSIONE - Servizi istituzionali e generali, di gestione PROGRAMMA 1 - Organi istituzionali 1.159,00 1.159,00 PROGRAMMA 2 - Segreteria

COMUNE DI CANEGRATE CITTA METROPOLITANA DI MILANO

COMUNE DI CANEGRATE CITTA METROPOLITANA DI MILANO AREA FINANZIARIA - PERSONALE - DEMOGRAFICI Responsabile di area Patrizia Casero (Esperto contabile) SERVIZIO CONTABILITA Programmazione e gestione Finanziaria

Comune di Valperga. Altri Trasferimenti in conto capitale. Altre spese in conto capitale

01 MISSIONE 1 - Servizi istituzionali, generali e di gestione 01 Organi istituzionali 02 Segreteria generale 11.025,13 5.00 16.025,13 03 Gestione economica, finanziaria, programmazione, provveditorato

Comune di Mompantero

01 MISSIONE 1 - Servizi istituzionali, generali e di gestione 01 Organi istituzionali 02 Segreteria generale 5.978,00 5.978,00 03 Gestione economica, finanziaria, programmazione, provveditorato 04 Gestione

Comune di Cascinette d'ivrea

01 MISSIONE 1 - Servizi istituzionali, generali e di gestione 01 Organi istituzionali 02 Segreteria generale 18.727,36 18.727,36 03 Gestione economica, finanziaria, programmazione, provveditorato 04 Gestione

COMUNE DI COTIGNOLA - ESERCIZIO 2014 BILANCIO DI PREVISIONE ANNUALE PARTE II - SPESA Pag.1. Previsioni definitive dell' anno precedente a

COMUNE DI COTIGNOLA - ESERCIZIO Pag.1 dell'anno presente MISSIONE 01 Servizi istituzionali e generali e di gestione 0101 Programma 01 Organi istituzionali 36.131,10 267.479,32 252.175,00 7.627,00 15.304,32

Altri trasferimenti in conto capitale. Altre spese in conto capitale. 03 Gestione economica, finanziaria, programmazione e provveditorato

Missione 01 Servizi istituzionali, generali e di gestione 01 Organi istituzionali 02 Segreteria generale 03 Gestione economica, finanziaria, programmazione e provveditorato 04 Gestione delle entrate tributarie

COMUNE DI TOLFA. Altri trasferimenti in conto capitale. Altre spese in conto capitale

Missione 01 Servizi istituzionali, generali e di gestione 01 Organi istituzionali 02 Segreteria generale 03 Gestione economica, finanziaria, programmazione e provveditorato 04 Gestione delle entrate tributarie

ORGANIGRAMMA FUNZIONALE

Comune di Cecina ORGANIGRAMMA FUNZIONALE (Competenze dei Settori) Settore progettazione sostenibile Progettazione opere pubbliche e direzione lavori Gestione strutture cimiteriali Trasporti pubblici Mobilità

Piano Esecutivo di Gestione Assegnazione centri di costo ai responsabili a seguito di nuova macrostruttura e riorganizzazione

Allegato B Piano Esecutivo di Gestione 2017-2018-201 - Assegnazione centri di costo ai responsabili a seguito di nuova macrostruttura e riorganizzazione 1 Direzione Servizi Istituzionali Consiglio Comunale

TASSO DI ASSENZE - TASSO DI PRESENZE COMUNE DI MILANO PERIODO DAL 01/10/2018 AL 31/10/2018

PERIODO DAL 01/10/201 AL 31/10/201 AREA SERVIZIO DI PRESIDENZA DEL CONSIGLIO COMUNALE 0,1 92,3 10,31 9,9 AREA I 12,,22 12,,22 AREA II 9,09 90,91 9,4 90,2 AREA III 2, 9,22 2, 9,22 AREA IV 3,11 9,9 5,59

Passaggi di Progressione Orizzontale per Direzione/Servizio

- 1 - Servizi diretta rispondenza Sindaco Servizio Centrale Avvocatura Segretario Generale Servizio Centrale Consiglio Comunale Generale di Staff Controllo Strategico e Direzionale, Facility e Appalti

COMUNE DI FUSIGNANO - ESERCIZIO 2016 BILANCIO DI PREVISIONE PARTE II - SPESA Pag.1

Pag.1 quello MISSIONE 01 Servizi istituzionali e generali e di gestione 0101 Programma 01 Organi istituzionali Totale Programma 01 Organi istituzionali 0102 Programma 02 Segreteria generale Totale Programma

Uffici e Servizi Comunali

Uffici e Servizi Comunali SINDACO SEBASTIANO BONVENTRE Segretario Generale Dott. Cristofaro Ricupati 1 Settore Servizi Finanziari Dirigente di Settore Dott. Sebastiano Luppino 3 Settore Servizi Demografici

Pag.1. COMUNE DI FORLIMPOPOLI Prospetto delle Spese di bilancio per missioni, programmi e macroaggregati- Esercizio finanziario: 2019 Anno: 2019

Pag.1 01 Servizi istituzionali e generali e di gestione 01 Organi istituzionali 10.000,00 106.000,00 116.000,00 02 Segreteria generale 260.141,30 18.196,89 242.670,37 521.008,56 03 Gestione economica,

BILANCIO SPESA D`INVESTIMENTO INIZIALE 2015 ASSESTATO 2015

Entrata/Uscita Titolo (S) U (Uscita) 02 (SPESE IN CONTO CAPITALE ) 01.01 (Organi istituzionali) Piano Finanz. 3.01.01.03.000 Acquisizioni di partecipazioni e conferimenti di capitale in altre imprese Totale

STRUTTURA ORGANIZZATIVA

STRUTTURA ORGANIZZATIVA LEGENDA: AREA COORDINAMENTO UNITA ORGANIZZATIVA O UNITA OPERATIVA ORGANIGRAMMA STRUTTURA SINDACO O DI GABINETTO STAFF SINDACO CAPO DI GABINETTO Dott. GIOVANNI LENZERINI (TD) GIUNTA

PROVVEDIMENTO DEL SINDACO N. ORD DATA 26/06/2015

101 0 0 - DIREZIONE GABINETTO DEL SINDACO PROVVEDIMENTO DEL SINDACO N. ORD-2015-241 DATA 26/06/2015 OGGETTO: CONFERMA NOMINE ASSESSORILI E PARZIALE RIDEFINIZIONE DELEGHE 26/06/2015 Il Sindaco Marco Doria

REGIONE PUGLIA QUADRO GENERALE RIASSUNTIVO

allegato 09 BILANCIO DI PREVISIONE 2019-2021 QUADRO GENERALE RIASSUNTIVO Data di stampa : 28/12/2018 Pagina 1 di 11 Missione 01 - Servizi istituzionali, generali e di gestione Programma 01 - Organi istituzionali