a società fare a meno della Natura. persone

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1 Manifesto programmatico Il MoVimento Pitigliano 5 Stelle nasce da persone liberee che vivono nella nostra terra e che hanno scelto d'impegnarsi direttamentee nella vita politica e amministrativaa del nostro comune e della nostra città. Persone non legate a partiti o a gruppi di potere economico-finanziario e che non appartengono a società segrete, logge massoniche o gruppi eversivi ma che propongono idee e progetti per il bene di tutti. Cittadinii che sanno quanto la vita di tutti noi e il nostro progressoo culturale ed economico dipendano dall'integrazione armonica con la natura e dal rispetto degli altri esseri viventi. La Natura può fare a meno degli uomini ma gli uomini non possono fare a meno della Natura. Stiamo vivendo una crisi del sistema a tutti i livelli. Occorre affrontarla come una grande occasione per migliorare la qualità della nostra vita attraverso scelte lungimiranti, che prevedano una minore e più dolce interazione delle attività umane con gli ambienti naturali. La partecipazione delle persone alla politica è fondamentale: accontentarsi di delegaree i partiti non può esseree la sola attività politica di un cittadino. Dobbiamoo recuperare il nostro senso di responsabilità, studiare e conoscere la realtà in cui viviamo e partecipare direttamente al cambiamento. L'amministrazione locale è lo strumento di gestione e coordinamento della nostra comunità e la sua attività dev'essere assolutamente chiara e trasparente, guidata dai cittadini grazie alla democrazia diretta.

2 PROGRAMMA ELETTORALE MOVIMENTO PITIGLIANO 5 STELLE TRASPARENZA TURISMO (Marketing Territoriale, Centro Storico) ENERGIE RINNOVABILI (Ambiente, Agricoltura) CULTURA, STORIA E TERRITORIO (Scuola, Politiche Sociali) SALUTE, SICUREZZA E STRUMENTI "Un progetto sostenibile deve avere adiacenze su ognuna delle stelle. Se intendi creare lavoro nel turismo, non puoi prescindere dal benessere e dalla storia, così come se vuoi fare agricoltura competitiva, non puoi fare a meno di una Scuola che getti le basi della tua formazione e di un'azienda ecologica. L'amministrazione del futuro, come la intendiamo noi, deve dare gli strumenti; i cittadini partecipare attraverso forme di democrazia diretta in tutto il processo di costruzione. Entra uno di noi, entra un network di idee, entrano tutti i cittadini."

3 Il MoVimento Pitigliano 5 Stelle adotta i principi nazionali fondamentali, quali: OGNUNO VALE UNO A prescindere dalla carica di rappresentanza di ogni singolo eletto, le decisioni politiche vengono scelte da tutti, un voto una testa. L ultima parola spetta alla maggioranza e non al singolo. La carica politica è da intendersi come mera funzione di portavoce del gruppo. MASSIMO DUE MANDATI PER CARICA ELETTORALE La politica intesa come servizio civile, al termine della carica si mantiene lo status di iscritto non ricandidabile, a garanzia di ricambio generazionale e come unica cura per evitare l apparentamento politico tra poltrona, carica, potere ed economia locale. Già lo fanno le caserme, le banche, e tutte le strutture che conoscono l importanza della rotazione. VIVERE IL PAESE CHE SI VORREBBE AMMINISTRARE E importante conoscere il territorio dove ci si candida, ancora più importante è viverlo e viverci. FARE LA POLITICA SENZA I SOLDI Perché se metti i soldi nella politica, la politica diventa i soldi. In tutte le sedi ove previsti rifiutiamo i rimborsi elettorali, decurtiamo parte degli emolumenti dai consiglieri regionali e altrettanto faremo il prossimo anno per i circa 40 parlamentari che ci rappresenteranno. Anche per il comune di Pitigliano proporremmo l utilizzo di mezzi propri di spostamento, ove possibile, per adempiere alle funzioni politiche dell uopo. CARICA POLITICA IN MANO AL MOVIMENTO Ogni eletto firma le proprie dimissioni in bianco al gruppo il quale, in caso di politiche diverse dallo statuto e dal programma, ha il potere di impugnarle.

4 Trasparenza - Il Comune dalle pareti di vetro. Ordine del Giorno del consiglio comunale tradotto in linguaggio non tecnico, messo online sul sito istituzionale e su una pagina social pubblica (facebook et similia) e aperta a commenti, 7 giorni prima della data in calendario. Fruibilità della diretta streaming su piattaforme online gratuite del consiglio comunale e archiviazione su Youtube.com con tag (parola che identifica gli argomenti trattati) di facile ricerca e link in archivio storico del sito istituzionale del Comune di Pitigliano. Il tutto a garanzia della trasparenza ma anche dell'aumentare della possibilità di partecipare da parte dei cittadini impossibilitati per ragioni di tempo o di lavoro. Affissione pubblica su cartaceo e online delle informative su bandi, concorsi, incentivi e finanziamenti per tutte le categorie. Inventario pubblico online di tutti i beni immobili e strumentali a disposizione dei Cittadini di Pitigliano, con indicazione di destinazione d'uso attuale, scadenza delle concessioni ed eventuali indicazioni d'uso possibili e servizi annessi o futuribili (rete elettrica, internet, allaccio idrico, tipologia catastale ecc.) Elenco pubblico e aggiornato delle licenze, concessioni e consulenze attive e dismesse rilasciate dal comune verso terzi. Calendario degli eventi online a semplificazione dei rapporti tra cittadini e amministrazione, nelle richieste di spazi pubblici e nella scelta della data utile. Referendum cittadini propositivi e senza quorum o a carattere di sondaggio online per scelte non in programma elettorale inerenti lavori pubblici a carattere estetico/artistico e/o di pubblica utilità. I cittadini organizzati partecipano alla vita politica integrando liberamente il lavoro dell amministrazione, la quale può collaborare alla stesura dei testi referendari o adottare le richieste dibattute pubblicamente in spazi liberi e/o in rete. Bilancio Annuale Pubblico Online di facilitata reperibilità e comprensione per i cittadini.

5 Turismo Marketing Territoriale: il piano di rilancio per Pitigliano e per Le Città Del Tufo - Istituzione tavolo territoriale di confronto ad oltranza tra operatori nel settore del turismo ricettivo e non, parti politiche e sociali, associazioni di categoria e annesse al comparto turistico e agricolo, del benessere e dei trasporti, della cultura e della storia, della scuola e dell associazionismo spontaneo, per la realizzazione di un piano strategicoterritoriale che coordini gruppi d acquisto vantaggiosi, etici ed ecologici. Il fine è quello di dare continuità filosofica tra l aspettativa del turista e lo stile ricettivo delle strutture. Una convergenza stilistica naturale che comprenda un coordinamento in rete delle disponibilità ricettive in tempo reale, una caratterizzazione forte di tutte le strutture per determinare un esperienza turistica consigliabile, ripetibile e differente dal resto d Italia: fare di Pitigliano prima, e del territorio circostante poi, un brand riconoscibile e sinonimo di qualità per il turista. Un organizzazione comune dei trasporti da e verso le strutture ricettive, possibilmente ecologica, di attrattiva e di interconnessione con il trasporto pubblico. La finalità è quella di dilatare i periodi di permanenza con pacchetti omnicomprensivi di ampia scelta e personalizzazione nel rispetto dei principi di similarità di cui sopra descritto. Un Marketing Territoriale che comporta una rivisitazione e censimento dell intero patrimonio storico, paesaggistico, agricolo e del benessere, sentieristico e concettuale, a compimento del quale ottenere una mappa territoriale multi-layer chiara, efficace e da diffondere in tutti gli uffici e le agenzie turistiche del mondo. Un marchio che ci faccia riconoscere univocamente, con servizi funzionanti e rinnovate misure di accoglienza turistica, in sinergia con il piano provinciale recentemente promosso ed esplicato dalla Pro-Loco di Pitigliano e dall attuale Assessore al Turismo, da estendere a quelle realtà geologiche, territoriali, storiche e culturali che si vedono in perfetta sintonia con il nostro paese. I comuni delle città del tufo, che riuniti sotto un solo brand si facciano spazio tra le grandi realtà turistiche del centro Italia. La totalità dei punti del nostro programma si incastra alla perfezione in questo che riteniamo sia il progetto fondamentale, la prima pietra fondante di un processo in grado di invertire le tendenze per quello che riguarda numero e qualità dei nostri visitatori, sempre più distratti da tendenze mordi e fuggi, negazione della sostenibilità e del rispetto per la bontà del nostro territorio. Stesso marchio, stesse abitudini, stessa aspettativa minima garantita. Le grandi realtà turistiche italiane lo dimostrano: dove c è forte organizzazione c è seria competitività nei prezzi, e flussi turistici imponenti. Il coinvolgimento di tutti gli attori è fondamentale, il MoVimento Pitigliano 5 Stelle concorre alla tornata elettorale per rimettere gli strumenti politici in mano di tutti, con trasparenza e dedizione. Non ha velleità alcuna, né presunzione, di redigere un piano di tale portata senza l apporto delle intelligenze riunite e a confronto. Questo è decisamente il punto di svolta, e per cambio di rotta, e per cambio di mentalità.

6 - Area attrezzata per i camper e camping e relativi servizi da dare in gestione a cooperative e/o associazioni locali. Un altro punto programmatico che si innesta nel piano generale di Marketing Territoriale. Potremmo supporre che i camperisti siano diametralmente opposti al target turistico ambito dalle nostre strutture ricettive. Cadremmo nell errore di non essere testimoni della realtà. Non è limitando i servizi ai camperisti che ne conterremmo il fenomeno, piuttosto avremmo sgradevoli fuori parcheggio e un esperienza generale poco gradevole per entrambe le parti, quella ospitata e ospitante. Non otterremmo nemmeno un numero maggiore di camere prenotate, perderemmo solamente forse un po di buon feedback da parte di persone che come scelta hanno investito sulla casa su ruote. E inoltre una buona occasione per creare qualche posto di lavoro in più. - Adozione di tutte le misure necessarie affinché sia fatta luce e trasparenza sulle Terme di Pitigliano. Valutazione delle possibilità di sblocco operativo e conseguente completamento dell opera anche attraverso forme consociative e popolari di rifinanziamento dei lavori e delle spettanze. Centro Storico: - Parcheggi lato nord con accessi ai vicoli sotto via Vignoli via Generale Orsini e via Aldobrandeschi, sul modello di Montepulciano Di investimento più modesto rispetto alle altre soluzioni in essere, consente agli abitanti di zone del tutto prive di traffico automobilistico e di possibilità di parcheggio di accedere alla propria abitazione posta nel centro storico direttamente dal proprio mezzo di spostamento, a pochi gradini dalla porta di casa. - Riqualificazione area macerie per area verde urbano ed eventi culturali. Luogo di ritrovo per la terza età ispirato al progetto di Alberto Manzi. Un idea non nuova, ma in quanto ritenuta buona, da riproporre. L utilità turistica dell attuale struttura in ferro è fortemente discutibile, come discutibile ne è l impatto estetico. Dare un senso di aggregazione a quello spazio sarebbe di maggior decoro per un area in grado di garantire calma, scarsa rumorosità, riposo e incontro. L allestimento floro-vivaistico potrebbe essere ottenuto a costi molto limitati, sfruttando sponsorizzazioni di aziende vivaistiche. - Recupero, mantenimento e ripristino, ove possibile, degli antichi portoni in legno delle cantine e degli altri elementi storico-urbanistici. Nella redazione dei regolamenti urbanistici si devono prendere decisioni in linea con la legislazione vigente, pertanto a volte si perde il senso di quello che siamo: un paese caratteristico. A forte tipizzazione del paese abbiamo le nostre splendide cantine e le

7 relative porte in legno. Molto spesso i proprietari, per ragioni di costo, sicurezza o di gusto personale operano scelte differenti dal recupero. E nell interesse del nostro gruppo politico incentivare il mantenimento delle caratterizzazioni del centro storico. - Riqualificazione della zona commerciale/artigianale del centro storico. Il centro storico può ancora essere teatro della vita commerciale di un paese, se alla logica del centro commerciale si contrappone un alternativa competitiva che integri le scelte possibili per i cittadini. Può essere in sintonia con i punti programmatici sul chilometri zero e la filiera corta. Le molte attività che insistono in via Roma e via Zuccarelli potranno partecipare e ospitare le produttività citate in Agricoltura, garantendo continuità al progetto. In particolare si renderebbero necessarie le misure: - ZTL effettiva da via Cavour, ad eccezione dei Cittadini di Pitigliano. All aumentare dei parcheggi sotto la rupe tufacea progressiva limitazione sino alla piazza Petruccioli, con accesso automatizzato a sbarra o a colonna invisibile, sul modello di Viterbo, da attivare nei giorni di maggior flusso turistico. - Forme di riqualificazione verde ed estetica di Via Roma, non in grado, attualmente, di essere il biglietto da visita di Pitigliano attraverso la realizzazione di fioriere e illuminazioni ad hoc, e a quanto di più in linea con i principi estetici di una vera città del tufo (vedi punto precedente sugli elementi caratteristici). - Proposta di modifica consensuale degli orari di apertura nei particolari giorni di massimo flusso turistico. In particolare posticipare la chiusura delle attività, o ampliare l orario di apertura per soddisfare le richieste del turista, abituato altrove a concetti più moderni di accoglienza. - Individuazione aree da destinare ai bagni pubblici, ove non presenti, e manutenzione ordinaria di quelli esistenti.

8 Energie Rinnovabili, Politica Energetica ed Edilizia Sostenibile -Creare sinergia e rispetto tra le scelte energetiche e la vocazione turistica del territorio. Preservare e valorizzare la nostra ricchezza naturalistica e paesaggistica è un dovere così come lo è fare scelte energetiche sostenibili. Come ci siamo impegnati nella divulgazione delle scelte scellerate del governo centrale sul nucleare che ci ha portato a vincere il referendum così saremo impegnati in progetti atti a valorizzare l importanza di scelte sostenibili riguardo gli scenari energetici e di sostenibilità del nostro territorio. -Adesione al Patto dei Sindaci e sottoscrizione del PAES (Piano di Azione per l Energia Sostenibile) Tale documento (a cui hanno aderito migliaia di comuni italiani ed europei che hanno sottoscritto il Patto dei Sindaci) mira a stilare una strategia ed attuare interventi a dimostrare come l Amministrazione intende raggiungere gli obiettivi di riduzione di CO2. Questo impegnerà l Amministrazione a redigere, monitorare e riportare gli obiettivi raggiunti di un Piano per l Energia Sostenibile, attraverso: -Opere di riqualificazione energetica degli edifici pubblici e nel territorio -Miglioramento dell efficienza dei servizi (trasporto pubblico, illuminazione pubblica, risparmio energetico, ecc.) -Attività di comunicazione atte ad accrescere la consapevolezza sociale di un futuro sostenibile Questo progetto è realizzabile attraverso reti di professionisti e associazioni che accompagnano le Amministrazioni nel percorso; dall analisi iniziale delle criticità, alle scelte, agli investimenti, e al reperimento di risorse in ambito di regionale, nazionale ed europeo. - Partecipazione dell Amministrazione al Bando emesso di recente dallo Stato Il sole a scuola. Il Bando mira al finanziamento per la realizzazione di impianti fotovoltaici sui tetti delle scuole italiane e contempla un interessante sinergia con la sensibilizzazione delle nuove generazioni sui temi energetici. - Dislocazione impianti solari per le utenze del centro storico. in area messa a disposizione dal comune o da privati, per garantire il servizio anche in aree soggette a vincolo paesaggistico. Naturale sede saranno le coperture di edilizia industriale e il recupero delle aree di cava dismesse e le altre aree inattive comprese nel

9 piano di maggiorazione degli incentivi del Conto Energia, a contenere il fenomeno speculativo dei campi fotovoltaici. - Graduale sostituzione luminarie pubbliche con equivalenti a tecnologia LED. A fronte di un investimento iniziale, rapido recupero dello stesso a vantaggio di forti riduzioni di consumo energetico e più estesa durata media delle luminarie. - Promozione di corsi di formazione professionale e/o sportelli informativi gratuiti per gli operatori del settore edilizio. Finalità di diffondere le migliori tecniche e tecnologie volte al risparmio energetico. In particolare mettere l accento sulla certificazione energetica degli edifici e sui materiali più consoni per il risparmio ambientale. Corsi di riqualificazione energetica per le vecchie abitazioni ad accrescerne il valore di mercato e l appetibilità abitativa in particolare per il centro storico. Redazione di un documento attestante le dispersioni energetiche per gli edifici pubblici a spettanza comunale. Il fine è di provvedere a migliorarne l efficienza energetica e ad intervenire puntualmente sulle evidenze più dispersive, per un recupero vantaggioso di investimento in termini ambientali ed economici. Oneri di urbanizzazione Privati e Piccole Imprese Imposte di urbanizzazione proporzionali al grado di certificazione energetica dell edificio progettato. Tipologia di infisso, di copertura ad alta efficienza energetica e fondazioni a scambio energetico/geotermico, sono alcuni esempi da prendere in considerazione per la valutazione finale. Ambiente - Rifiuti zero, eliminando gli imballaggi inutili e dannosi per l ambiente. Come esempi l'incentivazione dell'acqua alla spina pubblica, seguendo l esempio del Comune di Castell Azzara. Gli enormi vantaggi sono il prezzo contenuto per i cittadini, l eliminazione delle bottiglie di plastica in discarica, una qualità del prodotto garantita e migliore, e acqua a km zero. Possibilità per i produttori locali di proporre latte sfuso nei supermercati, per mantenere competitivo il prezzo e un giusto margine di profitto alle aziende. - Monitoraggio delle attività di raccolta differenziata in essere. Valutazione a breve e medio periodo del progetto (in avvio) della raccolta differenziata assegnata all azienda COSECA per valutarne le criticità, l adesione dei cittadini

10 all iniziativa e l analisi dei costi/benefici per adottare, ove possibile, una gestione autonoma attraverso cooperative locali. - Promozione, Istituzione e/o utilizzo di un Social Network per il "Car Pooling. Il C.P. è il sistema con il quale, attraverso internet, si viene a conoscenza di tragitti previsti da privati i quali mettono a disposizione uno o più posti sul proprio mezzo, a titolo di divisione delle spese o gratuito, con la finalità di diminuire il numero di mezzi circolanti per stesse destinazioni, con abbattimento dell inquinamento e dei carichi di traffico. - Ridurre gli spostamenti per ricevimenti e riunioni. Nel recepire le nuove tecnologie, il MoVimento Pitigliano 5 Stelle, qualora eletti, si mette a disposizione per ricevere i cittadini in via telematica/skype e in tutte le forme di videoconferenza, telefonia voip (in internet e gratuita) e di messaggistica istantanea o social networking, al fine di facilitare l accesso ai rappresentanti politici e di evitare perdite di tempo in attese e tragitti con i propri mezzi, accedendo comodamente da casa o da qualunque postazione internet di cui si dispone. Abbattere le distanze per abbattere costi ambientali, economici e di tempo. Agricoltura - Chilometri Zero e Filiera Corta. Redazione di un documento sulle produzioni locali, in un tavolo pubblico tra attività produttive, aziende, cittadini ed associazioni, con la finalità di convergere su tutti i punti possibili di scambio delle merci e delle risorse umane all'interno del nostro territorio, a scapito del commercio a lunga distanza. Coinvolgere le attività locali per riservare uno spazio a tutte le produzioni locali certificate, biologiche o di altra forma non consortile, che sia di rilancio al settore ortofrutticolo e di allevamento ovino e bovino. Tali spazi ospiteranno, vista la provenienza locale, solo ortofrutta di stagione a garanzia di una qualità naturale non alterata da conservanti, sostanze nocive e non provenienti da agricoltura intensiva o OGM. Il tutto a vantaggio dei cittadini e del turista che spesso non ha la possibilità di trovare prodotti di zona, e diverrà sponsor naturale per il nostro paese. - Recupero area fieristica per manifestazioni di carattere Agricolo/Fieristico/Folkloristico. - Incentivazione realizzazione bacini di raccolta acque piovane per uso agricolo attraverso campagne di sensibilizzazione, informazione su vantaggi e finanziamenti di settore. Finalità ambientali di salvaguardia dei corsi d acqua e delle risorse idriche non superficiali, abbattimento dei costi agricoli a lungo termine per l utilizzo dell acqua per colture ed allevamenti. - Promozione corsi di formazione in ambito agricolo.

11 Sempre più spesso gli operatori del settore agricolo non riescono a trovare forza lavoro qualificata. Si rende necessaria, a vantaggio dei tanti disoccupati giovani e non, la promozione in sinergia con le associazioni di categoria, di corsi di specializzazione per l agricoltura (potatura, innestatura ecc.)

12 Cultura Storia e Territorio Valorizzazione area sosta Madonna delle Grazie In particolare realizzazione di una piazzola panoramica intitolata a Temistocle Sadun, vista la suggestiva illuminazione del paese, al quale portò la luce elettrica nel 1898 da vero precursore, e relativa messa in sicurezza dell area. A seguito della riqualificazione dell area Macerie, intitolazione della piazza ad Alberto Manzi. Valorizzazione e riqualificazione dei beni archeologici del territorio Creazione di una sinergia tra comunità montana, sovraintendenza archeologica e privati al fine di stilare un documento operativo di intervento per la ristrutturazione, manutenzione, messa in sicurezza, fruibilità (sentieristica) del patrimonio artistico e storico presente nel territorio (Vie cave, Parco Alberto Manzi, Poggio Rota, Tempietto Paleocristiano, necropoli etrusche, cantine non accatastate ecc.). Il tutto con la possibilità di coinvolgere associazioni locali già attive in tal senso, università e istituti di ricerca del settore. Segnalazione tramite volantini e mini-mappe, anche in formato digitale per computer, navigatori e smartphone. Attivazione istituzionale per farle entrare nel patrimonio dell umanità (UNESCO) per ottenere l accesso ai fondi speciali utili alla conservazione degli stessi. - Mappatura dei torrenti presenti nella nostra zona e realizzazione di percorsi con aree di sosta in modo da raggiungere cascate e siti archeologici presenti lungo il loro corso. - Promozione di eventi finalizzati a far conoscere ai ragazzi il territorio, l ambiente e la storia del paese in cui vivono. Attraverso le strutture scolastiche e l attività già esistente delle associazioni culturali, organizzare eventi e escursioni sul territorio in modo da coinvolgere anche i più giovani all esplorazione e quindi alla scoperta delle bellezze di Pitigliano e delle Città del Tufo. Sarebbe utile allo scopo l individuazione di un punto sopraelevato di osservazione del territorio e delle sue rilevanze storiche, preistoriche e naturalistiche, anche mediante l utilizzo di strumenti ottici a postazione fissa. - Realizzazione progetto cantine aperte. Nella difficile opera di osservazione delle evidenze caratteristiche di un paese articolato come Pitigliano, riteniamo fondamentale valorizzare e portare alla visione l immenso patrimonio di cantine e grotte ricavate nei secoli nel tufo del masso pitiglianese. In tal senso sarebbe di grande esempio coordinare le proprietà private e le associazioni preposte, come pro-loco, e cantine nel tufo, al fine di garantirne la massima fruibilità possibile ai visitatori.

13 - Realizzazione software assistenti virtuali e percorsi guidati per i turisti in possesso di smartphone. La finalità è quella di integrare l esperienza turistica tradizionale con software di realtà aumentata, qrcode (particolari codici a barre) per l accesso alle informazioni di ogni singolo bene culturale con relativa traduzione in tutte le lingue del mondo. Costi irrilevanti in virtù della completa gratuità della moltitudine di servizi di traduzione e di audio/video sharing disponibili e facilmente reperibili in rete. - Realizzazione sentiero pedonale e ciclabile che colleghi Valle Orientina e Via S. Chiara. Il fine è quello di realizzare continuità tra le strutture ricettive, termali e sportive della località sopracitata con le vie cave ai piedi del centro storico e nelle vicinanze, ad accrescere l estensione delle vie turistiche e naturalistiche che si presentano oggi come un dedalo di vie interrotte. A tal fine si prefigge la riapertura delle vie sottostanti la rupe tufacea nord, della Selciata e la pulizia dei sentieri adiacenti. - Valorizzazione e riprogettazione logistica del parco archeologico Alberto Manzi. Viste le criticità (problemi di accesso, scarsa visibilità e pubblicità) si intende rilanciare turisticamente il parco. Bonifica del percorso e soluzione al problema noto dell uscita forzata posta a monte e non a valle del sentiero, attraverso l utilizzo di sistemi di videocitofono o altre soluzioni adatte allo scopo. Scuola: - Rinnovo corsi di studio dell istituto Zuccarelli Organizzazione di un confronto tra le parti sociali e produttive, quelle politiche ed amministrative del territorio, con la finalità di individuare un percorso di rilancio dell istituto Zuccarelli adottando nuovi corsi di studio in linea con un progetto unico di sviluppo del territorio (vedi punto sul Marketing Territoriale), che parte dal turismo e si snoda tra salute, ambiente, archeologia sino all agricoltura. In particolare vorremo trasformare i corsi di studio attuali in Tecnico Agrario e Istituto Tecnico per il Turismo. Politiche Sociali ed Associazionismo: - Ampliamento e organizzazione delle opportunità di volontariato civico. Per gli anziani in attività utili alla collettività, dalla sorveglianza del traffico davanti alle scuole alla manutenzione di spazi verdi e locali civici, per i giovani volontari in cerca di prima occupazione da inserire in progetti di formazione sul territorio, ad integrazione di punteggi scolastici e curriculum vitae. - Favorire la nascita di una Banca del Tempo.

14 La Banca del Tempo si fonda sullo scambio di servizi e di attività in armonia con le richieste espresse da ciascuno, permettendo dunque l incontro tra bisogni e disponibilità. E un luogo dove poter vivere concretamente la solidarietà, ma anche dove è possibile valorizzare conoscenze e vocazioni altrimenti non riconosciute. Vista la situazione sociale ed economica del nostro paese, e l innalzamento progressivo dell età media, a Pitigliano la B. del Tempo porterebbe beneficio in termini di assistenza gratuita e maggiore vivibilità per persone in difficoltà. Si tratta di un mutuo scambio di tempo e di professionalità atto a sopperire le carenze e i bisogni di chi, per varie ragioni, non può investire ulteriore denaro in servizi altresì vitali. (Es: l anziana sarta scambia un ora del suo tempo con un ragazzo che le fa la spesa). Tale esperimento è realtà concreta in numerosi comuni d Italia e del Mondo. Controllo dell effettiva accessibilità dei siti Web comunali secondo le leggi nazionali in materia. Spesso l accessibilità delle informazioni sul web è difficoltosa se non impossibile. Per tutte le persone che non dispongano di una connessione ad internet o non siano edotte in materia informatica, redazione di un documento esplicativo in formato cartaceo sulle principali funzionalità delle pagine istituzionali e sul relativo percorso tecnico/mnemonico da adottare per estrapolare le vitali informazioni sempre meno reperibili presso i tradizionali uffici. Messa a disposizione di un accesso alla rete comunale con relative apparecchiature per consultazione e comunicazione. Albo online delle associazioni presenti sul territorio. In particolare l attività di censimento è volta all inquadramento delle circa 50 associazioni esistenti nel territorio per fornire un quadro delle competenze, delle spettanze e delle attività svolte. Ogni associazione potrebbe partecipare all inserimento degli statuti e delle attività in calendario attraverso il sito comunale ufficiale, con uno spazio a loro dedicato. Altra valenza è quella di stilare un confronto diretto tra le associazioni ove, in maniera naturale e del tutto spontanea, si potrebbero trovare adiacenze per coordinare e accorparne alcune dove le evidenze siano in maggio parte o del tutto similari. Il risultato sperato è quello di dar maggior forza alle associazioni e quello di costituire naturalmente un organo unico d incontro tra di esse, al fine di semplificare e potenziare le attività di dialogo e finanziamento tra comune, sponsor e i titolari delle stesse. Giovani: - Realizzazione spazio pubblico per attività di skateboarding e pattinaggio acrobatico. - Progetto di riqualificazione estetica dell area/parco del centro La Cometa Ad opera di volontari per la realizzazione di graffiti, tra i vari ragazzi giovani che si sono proposti, anche all interno di un contest grafico svolto tra gli studenti delle scuole superiori. - Individuazione area demaniale ad uso di circoli di modellismo e motocross.

15 Massima disponibilità nell individuazione di realtà adatte allo scopo, in ottemperanza alle leggi sull inquinamento acustico e le norme sulla sicurezza. Qualunque cittadino, in libera associazione, potrà sottoscrivere richiesta di usufrutto dello spazio con progetti di mantenimento, ampliamento di servizi e sottoscrizione di assicurazione collettiva sugli infortuni. E una realtà molto richiesta nel mondo dei giovani, da integrare con uno spazio adiacente per gli appassionati di modellismo radiocomandato, e altre attività similari all aperto. Ottima opportunità economica e messa in sicurezza di una consuetudine spesso limitata a realtà ufficiose e in quanto tali non coperte da norme di sicurezza. - Istituzione di un forum di discussione per l individuazione delle forme più ambite di aggregazione sociale. Raccogliere idee in internet e nelle scuole, al fine di intercettare gli interessi dei giovani. Incentivare forme di aggregazione socio-culturale, con lo scopo di mettere a disposizione uno spazio autogestito per attività ludico ricreative (sala prove, cineforum, luoghi di lettura, ecc.). Sport: il ruolo del Comune è quello di favorire la pratica sportiva di base, finalizzata alla salute dell individuo, prima che sostenere lo sport professionistico. In tal senso saranno valorizzate quelle associazioni che sapranno proporre un percorso formativo ancor prima che meramente agonistico. Incentivazione allo sviluppo e all insegnamento delle discipline sportive non presenti in paese. Sport in voga come il basket non trovano spazio per mancanza di istruttori e di spazi. Il comune destinerà parte dei capitoli sportivi alla creazione di questi spazi aggregativi, finanziando la formazione sportiva di tutte le discipline che raccolgano attenzioni da parte di giovani e amatori disposti a partecipare e proporre nuove realtà partecipative.

16 Salute Sicurezza e Strumenti Medicina: Valorizzazione e pubblicizzazione del progetto pilota per la medicina integrata a mantenimento della struttura di medicina tradizionale e delle sue funzioni. Concordi o meno sul valore della medicina alternativa, i cittadini di Pitigliano sanno che è solo grazie al finanziamento ottenuto per tali discipline mediche che si è mantenuto in vita l ospedale. Noi che crediamo in tali branchie della medicina, culturalmente non ancora accolte da tutti, conosciamo il valore attrattivo che hanno nei confronti delle persone sensibili all argomento salute. Porteremo ogni tipo di iniziativa che riterremo utile affinché l attenzione regionale e nazionale distragga i fondi necessari che salvino la medicina integrata a Pitigliano, caso unico in tutto l occidente medico a competenza pubblica. Salvando così anche la medicina tradizionale, fondamentale per i servizi quotidiani che svolge. Né avremmo paura di coinvolgere il mondo delle grandi associazioni internazionali, vista l enorme valenza spesso non colta, che ha la nostra struttura ospedaliera. Sebbene fuori dalle competenze meramente locali, ci batteremo strenuamente ed in tutte le sedi, affinché si possano mantenere i reparti attualmente operanti e aggiungere i servizi di: - Pronto soccorso pediatrico - Centro antiveleno Veterinario Sicurezza: - Predisposizione ed inventario dei punti di accesso d'emergenza antincendio, realmente fruibili ed in funzione, in paese e nelle aree strategiche, per garantire approvvigionamento idrico ai Vigili del Fuoco. - Promozione forme di comunicazione partecipata allo scopo di segnalare le criticità riguardo la sicurezza stradale. Allo scopo recepire le molte istanze proposte dalle associazioni motociclistiche presenti sul territorio, ed adesione alle iniziative nazionali ed internazionali per la sensibilizzazione e la messa in sicurezza di svincoli, segnalazioni e tratti stradali ad alta presenza di guardrail costituenti pericolo per i motociclisti. Creazione di un luogo di discussione e segnalazione online accessibile alle osservazioni, anche spontanee, attraverso i canali comunicativi quali Twitter e sms.

17 - Predisposizione di un piano di emergenza Gelo/Neve. Realizzazione di un piano di emergenza (sull onda degli eventi accaduti ultimamente) che permetta al comune di coordinare corpi di cittadini volontari e di inventariare i mezzi privati (di movimento terra) messi a disposizione per i primi interventi di urgenza. Il tutto su base volontaria con rimborso delle spese. Possibilità di reperimento fondi in regione, normalmente destinati agli interventi in stato di calamità. - Manutenzione ordinaria delle vie di reflusso idrico per le precipitazioni ordinarie e straordinarie. Garantire un attenzione al sistema del reflusso idrico in modo da evitare allagamenti. Strumenti: - Realizzazione studio di fattibilità con la rete dei comuni per l adozione del WIMAX. Fondamentale per colmare il grande divario tra le realtà a banda larga e le utenze isolate, non coperte e le attività produttivo-industriali poste in zone senza l accesso alla comunicazione tradizionale su doppino o in assenza di copertura di rete 3G/4G. In parole povere internet e telefonia voip ovunque, accessibile e vantaggioso, veloce e di facile fruizione. Contemporaneamente, in fase di concertazione con gli altri comuni, adozione di soluzioni più contenute volte allo sviluppo ed alla diffusione del wifi libero in aree pubbliche e nel centro storico (sull onda dell iniziativa da noi realizzata e funzionante nel parco pubblico adiacente alla scuola elementare). Più è libero e diffuso l accesso alla rete, più è libero il cittadino di informarsi, partecipare e interagire con le scelte dell amministrazione. - Rinnovo del piano del traffico con partecipazione online e nelle opportune sedi di incontro con in cittadini. E consuetudine amministrativa quella di redimere piani del traffico attraverso consulenze di professionisti esterni. Oltre ad essere una pratica estremamente onerosa, pone il cittadino al di fuori delle decisioni che lo riguardano direttamente, quali la viabilità del proprio paese. Realizzare il piano in rete su un apposito spazio web consentirebbe di abbattere notevolmente i costi a garanzia ulteriore di trasparenza ed effettiva efficacia del progetto.

18 Qualcuno soleva giudicare gli uomini così: Fa quel che può, quel che non può non fa. Ci piace ricordarlo.

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