Co m p e t e r e. ec onom ic a

Transcript

1 Co m p e t e r e nella c risi ec onom ic a

2 Ottavia, città ragnatela «Se volete credermi, bene. Ora dirò come è fatta Ottavia, città ragnatela. C'è un precipizio in mezzo a due montagne scoscese: la città è sul vuoto, legata alle due creste con funi e catene e passerelle. Si cammina sulle traversine di legno, attenti a non mettere il piede negli intervalli, o ci si aggrappa alle maglie di canapa. Sotto non c'è niente per centinaia e centinaia di metri: qualche nuvola scorre; s'intravede più in basso il fondo del burrone». Italo Calvino - Le città invisibili Immagine tratta da: sabrinaangiolini.blogspot.it

3 I numeri della fragilità Valore aggiunto per abitante 26,3 23,4 23,4 22, Tasso di disoccupazione 7,8 8,3 2,

4 Fuori o dentro il tunnel?

5 Quelli fuori dal tunnel Le esportazioni

6 Fuori il mondo cresce Domanda mondiale: Export Ravenna: +19% +6,4% nel 2008 ogni milione di euro di prodotti esportati a livello mondiale 340 erano ascrivibili a merci prodotte a Ravenna, nel 2011 la quota di mercato è scesa a 303 euro Prodotti che guadagnano quote di mercato mondiali Prod.chimici di base Apparecchiature di cablaggio Motori e generatori elettrici Bevande Macchine per l'agricoltura e la silvicoltura Agrofarmaci Su 171 Paesi verso i quali Ravenna esporta in 87 guadagna quote di mercato

7 Forti in Paesi dinamici. Mercati da consolidare Agricoltura Costa d'avorio; Arabia Saudita; Egitto; Hong Kong; Bulgaria Alimentare Tunisia; Stati Uniti; Israele; Giappone; Libano Tessile Stati Uniti; Turchia; India; Repubblica Sudafricana; Malaysia Abbigliamento Belgio; Azerbaigian; Arabia Saudita; India; Libano Cuoio, calzature Legno Francia; Cina; Paesi Bassi; Svezia; Singapore Algeria; Cina; Marocco; Giappone; Svizzera Chimico Turchia; Cina; Ghana; Marocco; Brasile Min.non metalliferi Algeria; Libano; India; Brasile; Bielorussia Metalli e prod. Metalli Israele; Singapore; Cina; Colombia; Iraq Meccanica Stati Uniti; Turchia; Cile; Australia; Bolivia Elettricità-elettronica Emirati Arabi Uniti; Repubblica Sudafricana; Hong Kong; India; Israele Automotive Svizzera; Turchia; Mali; Algeria; Repubblica Sudafricana Altri mezzi trasporto Panama; Algeria; Turchia; Venezuela; Isole Marshall

8 Forti in Paesi statici. Mercati da difendere Agricoltura Lituania; Slovenia; Lettonia; Romania; Canada Alimentare Ungheria; Grecia; Russia; Croazia; Svezia Tessile Francia; Repubblica Ceca; Polonia; Germania; Bulgaria Abbigliamento Hong Kong; Armenia; Singapore; Bahrein; Marocco Cuoio, calzature Romania; Belgio; Tunisia; Spagna; Stati Uniti Legno Spagna; Slovenia; Cipro; Bielorussia; Portogallo Chimico Spagna; Polonia; Austria; Belgio; Stati Uniti Min.non metalliferi Kazakistan; Spagna; Romania; Qatar; Lussemburgo Metalli e prod. Metalli Francia; Algeria; Polonia; Romania; Belgio Meccanica Francia; Polonia; Arabia Saudita; Algeria; Paesi Bassi Elettricità-elettronica Kazakistan; Germania; Algeria; Svizzera; Austria Automotive Germania; Belgio; Romania; Lituania; Polonia Altri mezzi trasporto Russia; Libano; Giappone; Belgio; Slovenia

9 Deboli in Paesi dinamici. Mercati su cui puntare Agricoltura Polonia; Ungheria; Slovacchia; Malta; Ecuador Alimentare Polonia; Brasile; Australia; Egitto; Corea del Sud Tessile Argentina; Giappone; Russia; Senegal; Arabia Saudita Abbigliamento Germania; Giappone; Svezia; Turchia; Polonia Cuoio, calzature Germania; Hong Kong; Slovacchia; Austria; Libano Legno Germania; Belgio; Turchia; Austria; Chimico Paesi Bassi; Algeria; Svizzera; Australia; Indonesia Min.non metalliferi Germania; Svizzera; Canada; Israele; Giappone Metalli e prod. Metalli Regno Unito; Albania; Russia; Svizzera; Repubblica Sudafricana Meccanica Russia; Cina; Repubblica Ceca; Tailandia; Iran Elettricità-elettronica Singapore; Repubblica Ceca; Australia; Romania; Arabia Saudita Automotive Arabia Saudita; Malaysia; Brasile; Tailandia; Indonesia Altri mezzi trasporto Francia; Germania; Norvegia; Repubblica Sudafricana; Hong Kong

10 Chi cresce sui mercati esteri 1 Fuori c è un mondo che cresce e offre opportunità Esportatrici nel 2002: Esportatrici nel 2012: Crescono le imprese che hanno relazioni strutturate con l estero -13,0% 34,9% 26,7% 15,3% Saldo tra imprese che hanno aumentato le esportazioni e quelle che l hanno diminuito Imprese senza rete estera Imprese con rete strutturata Imprese con accordi di partnership Imprese in filiere estere

11 Intercettare la domanda turistica internazionale Arrivi internazionali nel mondo 2012 su 2011: +3,8% TURISMO. Variazione delle Presenze 2012 rispetto al 2011 ITALIA (dati provvisori) Italiani -11,2% Stranieri -0,7% Totale -6,4% TURISMO. Variazione delle Presenze 2012 rispetto al 2011 Ravenna (dati provvisori) Italiani -3,2% Stranieri -6,7% Totale -3,9% Fonte: Unioncamere Emilia-Romagna, ONT. WTO Competitività dell ITALIA su 140 Paesi: pos.26 Infrastrutture turistiche pos.1 Leggi e politiche per lo sviluppo del turismo pos.100 Competitività dei prezzi pos.134 Fonte: WEF PIL turismo in Italia: 4,1% diretto, 10,3% indiretto

12 Quelli fuori dal tunnel Imprese e occupazione

13 Nuove imprese e nuova occupazione Assistenza turistica non svolta da agenzie di viaggio Conduzione di campagne di marketing e altri servizi pubblicitari Strutture di assistenza sociale residenziale Ricevitorie del Lotto, SuperEnalotto, Totocalcio eccetera Consulenza nel settore delle tecnologie dell'informatica Ristorazione ambulante Attività di tatuaggio e piercing Studi medici specialistici e poliambulatori Gestione di apparecchi che consentono vincite in denaro 1 2 Rispondere a nuove domande di servizi Trasformare le proprie competenze e hobby in autoimprenditorialità

14 Nuove e vecchie filiere Nel primo trimestre del 2013, rispetto allo stesso periodo del 2012, le imprese femminili hanno mantenuto lo stesso numero di imprese e lievemente aumentato l occupazione % femminili 27% femminili Turismo ICT Agroalim. Wellness Mezzi trasp. 2 Var. addetti 0 48% femminili -2-4 Moda Meccanica -6-8 Edilizia Crescono e creano occupazione le imprese che si trovano in filiere dove la componente manifatturiera è fortemente legata a quella terziaria Var. Unità locali

15 Quelli fuori dal tunnel Addetti e risultati economici. Le imprese resilienti

16 Resilienti e vulnerabili Le società di capitale classificate per risultati economici e variazione dell occupazione negli anni % Variazione addetti 30% Attendiste 31,2% 20% Resilienti 41,3% 10% 0% Variazione ricavi -10% Vulnerabili 19,8% -20% Interventiste 7,8% -30% -40% -60% -40% -20% 0% 20% 40% 60%

17 Identikit dell impresa resiliente Investono in innovazione organizzativa Investono sulla formazione dei dipendenti Investono sul clima aziendale, sul benessere delle persone Hanno una proprietà più giovane Hanno un forte legame con la comunità di appartenenza Hanno una visione e seguono strategie di medio lungo periodo Hanno più laureati Hanno più dipendenti di genere femminile

18 Il percorso di quelli fuori dal tunnel 1 Il successo dell impresa parte dal sistema relazionale all interno dell azienda 2 Il legame con il territorio di appartenenza è un fattore di crescita 1 Investono sulla propria rete interna e sui dipendenti 2 Hanno un forte legame con la comunità di appartenenza 3 Sono all interno di filiere che integrano attività manifatturiere e terziarie 4 Sono all interno di filiere con relazioni strutturate con società estere 5 All interno della filiera hanno un ruolo strategicamente rilevante o detengono competenze distintive che le rendono difficilmente sostituibili

19 e quelli dentro il tunnel?

20 Prima convinzione. Uscire dalla logica del rigore Carico fiscale sulle imprese I consumi delle famiglie ,1% -4,0% -2,2% -0,1% Ultimi in Europa per tassazione sulle imprese: Profitti Lavoro Altro TOTALE 22,8% 43,4% 2,3% 68,5%

21 Seconda convinzione. Ripartire dal territorio La competizione su scala globale si gioca sulla qualità dei sistemi locali

22 Terza convinzione. Ritrovare il Senso Creare valore condiviso Lean start up Co-working Ecommerce di territorio 24,4% il peso dell economia sommersa sul PIL Se il peso dell economia sommersa dell Italia fosse pari a quella dell Unione europea ogni anno emergerebbero 123 miliardi in più

23 Ottavia, città ragnatela Sospesa sull'abisso, la vita degli abitanti d'ottavia è meno incerta che in altre città. Sanno che più di tanto la rete non regge. Italo Calvino - Le città invisibili

24 Quanto dista Ottavia da Ravenna? Beh, ecco, se mi posso permettere, spesso il termine utopia è la maniera più comoda per liquidare quello che non si ha voglia, capacità o coraggio di fare. Un sogno sembra un sogno fino a quando non si comincia a lavorarci.. E allora può diventare qualcosa di infinitamente più grande (Adriano Olivetti)