Laurea di provenienza I-V edizione

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2 Laurea di provenienza I-V edizione Economia 34% Scienze della Comunicazione, Sociologia 35% Lettere, Lingua, Filosofia 18% Scienze Politiche, Giurisprudenza 13% Totale 98 studenti: 16 I Edizione; 21 II Edizione; 22 III Edizione; 19 IV Edizione; 20 V Edizione Settore di inserimento I-V edizione Altro 4% Project work 8% TV 25% Settore Comunicazione (Banche, Istit. Pubb, Priv., o non Profit) 37% Cinema 22% Web 3% Carta Stampata 1% Totale 98 studenti: 16 I Edizione; 21 II Edizione; 22 III Edizione; 19 IV Edizione; 20 V Edizione Editoria / Redazione 5% Produzione cinematografica 3% Funzioni occupate I-V edizione Commerciale 5% Produzione TV 16% Consulenza/legale 3% Relazioni con la Stampa 8% Altro 2% Amm.ne & Controllo 6% Comunicazione 27% Marketing 25% Totale 98 studenti: 16 I Edizione; 21 II Edizione; 22 III Edizione; 19 IV Edizione; 20 V Edizione

3 sopra i 34 5% Età studenti VI edizione Genere studenti VI edizione Occupazione studenti VI edizione al momento dell immatricolazione Maschio 26% Occupato 37% % % Femmina 74% Non occupato - Neolaureato 63% Totale 19 studenti Totale 19 studenti Totale 19 studenti Facoltà di provenienza VI edizione Voto di Laurea VI edizione Lettere - Dams - Giornalismo 16% Lingue 5% Matematica 5% Scienze Politiche 11% Scienze della Comunicazione 26% 110 e Lode 26% <94 5% % Economia 26% Giurisprudenza 11% % % Totale 19 studenti Totale 19 studenti

4 Polizia di Stato

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6 Bernardo Argiolas Università Roma La Sapienza Gian Luca Armento Brand Manager Gilette Stefano Balassone Amministratore Delegato Interferenze Luca Balestrieri Direttore Struttura Digitale Terrestre Rai Fabiola Barca Fondazione Rosselli Marco Basile Responsabile Marketing Quotidiano Il Sole 24 Ore Giuseppe Basso Direttore Affari Legali Cinecittà Studios Simona Battistella Amministratore Delegato Cultur-e Paolo Biffani Area Reporting, Direttore Pianificazione, Budget e Controllo RAI Daniele Bolognesi External Relations Sport Lottomatica Maurizio Braccialarghe Amministratore Delegato Sipra Claudio Cappon Direttore Generale RAI Daniela Carosi Università di Roma Tor Vergata Francesco Casale Università di Roma Tor Vergata Sergio Cherubini Università di Roma Tor Vergata Antonio Chirico Università di Roma Tor Vergata Martina Conticelli Università di Roma Tor Vergata Mattia Crespi Global Provider Linden Lab Cinzia Criaco Università di Roma Tor Vergata Daniele D'Ambrosio Presidente Caterina D'Amico Amministratore Delegato RAI Cinema Alessandro Dattilo Esperto comunicazione web Cultur-e Dario De Marchi Capo Ufficio Stampa Cnipa Paolo Del Brocco Direttore Generale Rai Cinema Maria Pia De Noia Responsabile Sponsorizzazioni Enel Emiliano Di Carlo Università di Roma Tor Vergata Francesco Di Ciommo Università di Roma Tor Vergata Enrico Di Mambro Agis Emanuela Donati Producer La7 Simone Eleuteri Università di Roma Tor Vergata Alberto Ferrari Regista Taodue film Roberto Forte Direttore Mobile Television H3G Alessandro Giosi Università di Roma Tor Vergata Roberto Giovannini Presidente Federazione Radio e Televisione Ottavio Grandinetti Università di Viterbo Arturo Iannelli Studio Legale Iannelli & Partners Paolo Iammatteo Responsabile Corporate Identity e Sponsorizzazioni ENEL Giampiero Jacobelli Università La Sapienza Roma Leopoldo Lama Università Tor Vergata Riccardo Lezzerini Direttore editoriale Polizia Moderna Massimo Lo Cicero Università Tor Vergata Gabriella Liberati CNR Stefano Maiolo Università di Roma Tor Vergata Lamberto Mancini Direttore generale Cinecittà Studios Massimo Martella Editor Taodue film Silvia Mattioli La7 Marco Mazzoni Università degli Studi di Perugia Fabiola Massa Università di Roma Tor Vergata Stefano Massenzi Responsabile Affari legali Lucky Red Enrico Mezzanotte Università di Roma Tor Vergata Marina Migliorato Head of CSR and Relations with Associations Enel Giommaria Monti Autore La7 Colette Morin Marketing Manager & Club Metro Stefano Mosetti Responsabile Marketing e Comunicaziuone Iperclub Vacanze Carmen Notaro Università di Roma Tor Vergata Mattia Oddone Direttore commerciale Rai Trade Roberto Pagliuca Direttore Generale Delfia Srl Andrea Pannone Fondazione Ugo Bordoni Alberto Pasquale Università La Sapienza Simonetta Pattuglia Università di Roma Tor Vergata Giuseppe Perciabosco Pfizer Maria Rita Pierleoni Università di Roma Tor Vergata Camilla Pollice Direttore Clienti Saatchi&Saatchi Lucia Pozzi Capo Redattore Centrale il messaggero Enrico Pulcini Università La Sapienza Gianfrancesco Rizzuti ABI Carlo Rodomonti Theatrical Marketing Manager 01 Distribution Eugenia Romanelli Direttore Bazarweb Paolo Romano Strategic Planner Y2K Barbara Scaramucci Direttore Progetto Teche Rai Stefano Selli Direttore Federazione Radio e Televisione Roberto Sgalla Direttore Servizio Polizia Stradale Luigina Sgarro BAT Italia srl Stefano Maria Silvestri Responsabile Marketing Virtus Roma Nicola Speroni Direttore Marketing Gazzetta dello Sport Giovanni Spina Responsabile MondoWeb Debora Tomasi Università di Roma Tor Vergata Mauro Ugolini Manager Market, Strategy and Technology Ericsson Italia Cecilia Valmarana Responsabile Produzione Rai Cinema Silvio Vannini Università di Roma Tor Vergata Guido Vannucchi Politecnico di Milano Marco Ventura Ricercatore ISAE Gianluca Veronesi Direttore Comunicazione Rai Gino Zagari Direttore generale e Segretario generale ANEM Dina Zanieri Responsabile Sponsorizzazioni Sportive Enel

7 Consiglio del Corso Prof. Luigi Paganetto Professore ordinario di Economia Internazionale Modulo 1 Caratteri nazionali e internazionali dell'industria della comunicazione e dei media Modulo 4 Tecnologie e processi produttivi Prof. Maurizio Decastri Professore ordinario di Organizzazione Aziendale Modulo 3 Organizzazione e comunicazione Area: Innovazione e organizzazione Prof. Sergio Cherubini Professore ordinario di Marketing Modulo 5 Strategie e struttura industriali e distributive modulo 9 Il caso della comunicazione Aree: Le imprese; Il marketing; Strategia e comunicazione; La comunicazione d'impresa: comunicazione pubblicitaria, promozionale e diretta Prof. Pasquale Lucio Scandizzo Professore ordinario di Politica Economica I Modulo 6 Analisi economica per le decisioni e Valutazione dei progetti Aree: Gli scenari economici e sociali; Istituzioni mercato e impresa; Processi produttivi e distributivi nei media; Valutazione dei progetti e delle imprese di comunicazione; Struttura finanziaria dell'industria dei media; Mercato editoriale e beni culturali Prof. Michele Bagella Preside della Facoltà di Economia e Professore ordinario di Economia Monetaria Modulo 7 Meccanismi di finanziamento e regole di governo (Corporate finance & Corporate Governance) dell'industria dei media e della comunicazione Area Struttura finanziaria dell'industria dei media Prof. Giovanni Doria Professore ordinario di Istituzioni di Diritto Privato Area: Diritto d'autore, informazione, antitrust e privacy Prof. Alfonso Di Carlo Professore ordinario di Economia Aziendale Area: L'azienda e la produzione nel settore dei media Proff. Giovanni Doria e Carlo Felice Giampaolino Modulo 2 Economia dei beni pubblici e dei beni privati e regolamentazione Modulo 8 L editoria dei media: news, entertainment e sport, pubblicità e promotion, education Aree: La regolamentazione dei processi produttivi e distributivi; Contratti, Società e Governance; I contratti nell'industria dei media Prof. Marco Meneguzzo Professore ordinario di Economia delle Aziende e delle Amministrazioni Pubbliche Area economico-aziendale Prof. Salvatore Bellomia Professore straordinario di Istituzioni di diritto pubblico Area: Legislazione e strumenti finanziari per i media Direzione del Corso Luigi Paganetto (Direttore) Sergio Cherubini (Vice Direttore Operativo) Maurizio Decastri (Vice Direttore) Simonetta Pattuglia (Coordinatore) Comitato Tecnico Scientifico Stefano Balassone Amministratore Delegato Interferenze Fabio Belli Direttore Pianificazione Rai Maurizio Braccialarghe Amministratore Delegato Sipra Claudio Cappon Direttore Generale Rai Gianluca Comin Direttore Relazioni Esterne Enel Daniele D Ambrosio Presidente Caterina D Amico Amministratore Delegato RaiCinema Giuliano Frosini Direttore European Relations & Public Affairs Lottomatica Cherubina Habetswallner Responsabile Formazione e Comunicazione - Human Resources and Organization Telecom Lamberto Mancini Direttore Generale Cinecittà Studios Andrea Marcotulli Direttore Generale ANICA, Marzio Mazzara Direttore Sede Roma Carrénoir Roberto Napoletano Direttore Il Messaggero Giorgio Paoletti Human Resources Internal Communication Manager Sky Paolo Romano Strategic Planner Y2K Roberto Sgalla Esperto Luigi Vianello Portavoce del presidente Mediobanca Alessio Zagaglia Direttore Public & Economic Affairs, Ericsson

8 Polizia di Stato L anno accademico del Master in Economia e Gestione della Comunicazione e dei Media ha confermato il grande successo delle iniziative promosse dai partner del Master con il coinvolgimento attivo dei nostri studenti. Il 4 luglio 2008, presso la Sala Scacchi della Facoltà di Economia dell Ateneo di Roma Tor Vergata, il dott. Roberto Sgalla, Direttore Relazioni Esterne Polizia di Stato, e il dott. Riccardo Lezzerini, Direttore Editoriale della Rivista, hanno premiato il gruppo vincitore del concorso Comunicare la Sicurezza". Alla premiazione hanno preso parte il Prof. Sergio Cherubini, Vice-Direttore del Master e la Dott.ssa Simonetta Pattuglia, Coordinatore. Il concorso, lanciato lo scorso 27 marzo, prevedeva la realizzazione di un Piano di Comunicazione volto alla promozione e diffusione della rivista ufficiale della Polizia di Stato Poliziamoderna, piano che potesse risultare originale ed innovativo pur nel vincolo, comune a molte istituzioni, di un budget limitato. Nell impostare i lavori i componenti dei sei gruppi, in cui si era suddivisa la classe, hanno seguito differenti percorsi: alcuni hanno utilizzato un approccio che faceva leva sull utilizzo efficace degli strumenti di comunicazione c.d tradizionale (pubblicità tabellare, relazioni pubbliche, sponsorizzazioni..), altri hanno introdotto strumenti innovativi di web-marketing, altri ancora si sono focalizzati sull individuazione di nuovi canali di distribuzione o sull acquisizione e fidelizzazione di nuovi target di riferimento. Tutti i piani hanno comunque evidenziato un principio comune: una buona comunicazione non sempre necessita di budget milionari! Il Piano di Comunicazione che ha ricevuto un Premio di euro - è stato proposto dal gruppo formato da Sara Calicchia, Antonia Masini e Samira Mohamed Abu Zead. Questo Piano si è distinto per aver contemplato una buona analisi di marketing, avendo le studentesse realizzato un sondaggio sul campo del lettore interno, attraverso interviste sulla base di un questionario ad hoc somministrato ai dipendenti di due Commissariati molto rappresentativi per la popolazione del territorio coinvolto e per la popolazione dell istituzione committente: i commissariati Appio e Tuscolano. La giornata si è conclusa con un brindisi e la consegna a tutti i partecipanti di un gadget molto apprezzato: l orologio griffato Polizia di Stato! Il Direttore delle Relazioni Esterne Dott. Sgalla ha espresso più volte la positività della partnership fra il Master in Economia e Gestione della Comunicazione e dei Media e la Polizia di Stato e ha dichiarato che la redazione di Poliziamoderna sarà lieta di prendere in considerazione la possibilità di servirsi anche degli strumenti proposti negli altri piani di comunicazione concorrenti.

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10 Nell anno accademico sono state assegnate ex ante 3 borse di studio, a copertura della rata di iscrizione, agli studenti immatricolandi più meritevoli: Alessio Cocci, Francesco Mirabella e Giuseppe Piccoli. Le borse sono state offerte da: 2 borse di studio 1 borsa di studio Nello stesso anno accademico sono stati assegnati, in relazione all'esito degli esami di 1 quadrimestre, 4 premi di studio a Alessio Cocci, Valentina Guerrera, Antonella Masini, Francesco Mirabella. Le borse sono state offerte da: 1 borsa di studio 3 borse di studio Nell'anno accademico sono stati assegnati 5 premi di studio agli studenti più meritevoli in relazione all'esito degli esami di 1 quadrimestre. 3 premi di studio Gli studenti premiati sono stati: Claudia Julia Catalano Paola Cominelli Daniele Del Monte Gaia Maretto Laura Perconti 1 premio di studio 1 premio di studio Nell'anno accademico sono stati assegnati 4 premi di studio agli studenti più meritevoli in relazione all'esito degli esami di 1 quadrimestre. Gli studenti premiati sono stati: 2 premi di studio Giuseppe Fiore Francesca Alfieri - Menzione di Merito Francesco Sofia Anna Pignataro Simona Sanzò 1 premio di studio 1 premio di studio

11 La costante crescita della comunicazione nelle sue varie articolazioni comporta la necessità di differenziarla rispetto alla classica impostazione above the line. Lo sviluppo di relazioni più efficaci e bidirezionali genera un attenzione su tutto il fronte below the line nell ambito del quale emergono gli investimenti in eventi, situazioni in cui la componente relazionale si combina con quella emozionale così da favorire un efficacia comunicativa, in qualità e quantità, che altre forme di comunicazione non riescono a conseguire. Comunicare con gli eventi diventa pertanto una scelta particolarmente interessante, purché la si progetti e realizzi in maniera professionale. Obiettivo di questo convegno è riflettere, sulla base di qualificate e differenziate esperienze, sulle potenzialità comunicative degli eventi, evidenziandone la complessità e, di conseguenza, la necessaria professionalità per ottenere i migliori risultati. Il Convegno è organizzato nell ambito del Master in Economia e Gestione della Comunicazione e dei Media della Facoltà di Economia dell Università di Roma Tor Vergata. Si collega al Progetto di Ricerca d Interesse Nazionale ( MIUR) Modello per la valutazione (ex ante/ex post) degli eventi a livello socioeconomico, gestionale, territoriale (coordinatore: Sergio Cherubini) e al Gruppo di studio e attenzione sui servizi pubblici e privati dell Accademia Italiana di Economia Aziendale Registrazione partecipanti 9.30 Apertura dei lavori Luigi Paganetto, Preside Facoltà di Economia e Direttore Master in Economia e Gestione della Comunicazione e dei Media, Università di Roma Tor Vergata 9.45 Gli eventi come nuovo fenomeno socio-economico: un opportunità per la comunicazione e il marketing Sergio Cherubini, Professore Ordinario di Marketing e Vice Direttore Master, Università di Roma Tor Vergata Comunicare con gli eventi culturali: L ESTATE DI RAFFAELLO Il razionale: Gianluca Comin, Direttore Comunicazione, Enel L emozionale: Immagini dall evento Comunicare con gli eventi musicali: IL CORNETTO FREE MUSIC FESTIVAL Il razionale: Alessandro Bianca, Consulente Comunicazione, Unilever Italia L emozionale: Gli eventi Comunicare l innovazione: IL PROGRAMMA EGO Il razionale: Alessio Zagaglia, Direttore Public & Economic Affairs, Ericsson Italia L emozionale: Testimonial Comunicare con la candidatura agli eventi: IL CAMPIONATO EUROPEO DI CALCIO 2012 Il razionale: Luigi Ludovici, Project Coordinator della candidatura italiana per Euro 2012 L emozionale: Let s Meet in Italy e sito Comunicare il cambiamento: UN NUOVO MODO DI FARE BANCA Il razionale: Luigi Vianello, Direttore Relazioni esterne e Comunicazione, Capitalia L emozionale: Quando il cambiamento diventa realtà Lunch Comunicare con gli eventi internazionali: CARTOON ON THE BAY Il razionale: Roberto Di Russo, Presidente, Rai Trade L emozionale: Lino Banfi, Attore e Ambasciatore UNICEF Comunicare con gli eventi cinematografici: IL FESTIVAL DI VENEZIA Il razionale: Giancarlo Leone, Amministratore delegato, RAI Cinema L emozionale: Nuovomondo di E.Crialese Comunicare con il territorio: LA NOTTE BIANCA Il razionale: Albino Ruberti, Amministratore Delegato, Zètema Progetto Cultura L emozionale: Testimonial Comunicare il gioco: IL CASO LOTTOMATICA Il razionale: Giuliano Frosini, Direttore Relazioni Esterne e Corporate Image, Lottomatica L emozionale: Testimonial Comunicare con gli eventi musicali: IL FESTIVAL DI SANREMO Il razionale: Claudio Cappon, Direttore Generale RAI L emozionale: Cinquanta anni di storia italiana attraverso le canzoni Conclusioni

12 La comunicazione prosegue il suo percorso evolutivo, sperimentando nuove applicazioni, nuove metodologie, nuovi strumenti. In particolare l attenzione degli utenti e degli specialisti è da qualche tempo fortemente focalizzata sulle opportunità offerte dalle nuove tecnologie (high tech). L avvento di Internet e delle telecomunicazioni mobili, con la loro forza liberalizzatrice e internazionale, ha aperto nuovi scenari nell ambito dei quali ci si muove, talvolta, con troppo entusiasmo o con troppo scetticismo. La diffusione delle esperienze collegate alle community, alla pro-sumership, all e-commerce, etc., confermano queste attenzioni che si collegano positivamente ai concetti del marketing relazionale, proponendosi una forte convergenza tra le dimensioni del marketing e quelle della comunicazione, sempre ben presenti nel passato ma oggi fortemente rinforzate. L affermarsi di queste potenzialità tecnologiche porta, però, ad una possibile individualizzazione e spersonalizzazione del contatto che, per taluni aspetti, può sembrare una logica evoluzione ma che, da un altro lato, sacrifica una componente importante dell uomo tesa a favorire la socializzazione e la relazione umana (high touch). Torna, dunque, di attualità un vecchio slogan che recitava High tech, high touch evidenziando come fosse necessario bilanciare l accentuarsi della dimensione tecnologica con una altrettanto importante attenzione alla dimensione del contatto umano. Significative esperienze già in corso dimostrano che modalità comunicative basate sulla relazione interpersonale risultano particolarmente efficaci e apprezzate. Ci si riferisce in part i c o l a re all affermazione degli eventi, alla riscoperta delle fiere e mostre, così come delle pubbliche relazioni espresse in modo evoluto ma sempre centrate sul contatto e sul confronto. L integrazione fra le due dimensioni, tecnologiche (tech) e umane (touch), rappresenta per la comunicazione una sfida perché richiede un allargamento delle competenze fra i professionisti. L obiettivo del convegno, organizzato nell ambito del Master in Economia e Gestione della Comunicazione e dei Media, è, quindi, di riflettere, attraverso lo scambio di esperienze di eccellenza, su questa dimensione integrata al livello tecnologico ed umano per definire le opportunità e le minacce che questa tendenza può pre s e n t a re nell ambito della comunicazione e, in termini più generali, del marketing e del management delle imprese e delle istituzioni. Destinatari del convegno sono tutte le persone che, a differenti livelli, sono impegnate direttamente o indirettamente nelle comunicazione d impresa e, quindi, includendo non solo i professionisti del settore ma anche operatori di marketing e responsabili delle strategie organizzative Registrazione partecipanti 9.30 Apertura dei lavori Luigi Paganetto, Presidente Centro Studi Economici CEIS-Tor Vergata e Direttore Master in Economia e Gestione della Comunicazione e dei Media, Università Tor Vergata 9.45 Introduzione ai lavori Sergio Cherubini, Professore ordinario di Marketing e Vice Direttore Master, Università Tor Vergata Le protesi emozionali Gianluca Nicoletti, Mass-mediologo, Ideatore e Curatore di Melog, RADIO La comunicazione come design. Verso la nuova comunicazione strategica? Andrea Granelli, Presidente KANSO Il Web 2.0 nella comunicazione aziendale Gianluca Comin, Direttore Relazioni esterne ENEL Il riposizionamento di Lancia: una nuova gioventù per un marchio centenario Olivier François, Amministratore delegato LANCIA AUTOMOBILES SpA Comunicare con la larga banda Alessio Zagaglia, Direttore Public & Economic Affairs ERICSSON La Rai/Servizio pubblico alla sfida del virtuale: come bilanciare tradizione e innovazione? Claudio Cappon, Direttore generale RAI Il cinema: tradizionale o sempre più virtuale? Caterina D Amico, Amministratore delegato RAI CINEMA I nuovi format fra reale e virtuale Stefano Balassone, Amministratore delegato INTERFERENZE Virtuale al quadrato: il caso Second Life Bruno Cerboni, Amministratore delegato VIP-Second Life Lunch Comunicare one to one. Il Consumer Contact di BAT Domenico Barletta, Brand Marketing Director BAT ITALIA Centralità del cliente e nuovi servizi innovativi Paolo Vigevano, Direttore Relazioni esterne ALMAVIVA Passione e tecnologia: il caso Giro d Italia Giacomo Catano, Amministratore delegato RCS SPORT Il web marketing: il caso Pagine Gialle Visual Daniele D Ambrosio, Amministratore delegato In touch con il consumatore, tra virtuale e reale Elena Valbonesi, Direttore Marketing PROCTER & GAMBLE La politica e i nuovi Media: il caso di Sherpa TV Gianluca Calvosa, Amministratore delegato SHERPA TV La comunicazione olistica. Lo strategic design fra creatività e tecnologia Marzio Mazzara, Direttore sede romana CARRE NOIR I relatori pubblici: una comunità professionale internazionale alla sfida del virtuale Toni Muzi Falconi, LUMSA e NEW YORK UNIVERSITY, Senior Counsel METHODOS L uomo fra reale e virtuale. L Opera musicale La Divina Commedia. L uomo che cerca l amore Riccardo Rossi, Direttore generale NOVA ARS Musica Arte Cultura, Mons. Marco Frisina, Maestro Direttore della CAPPELLA MUSICALE LATERANENSE e Autore dell Opera Conclusioni

13 11 Dicembre 2008 ore CENTRO CONGRESSI ENEL Viale Regina Margherita, Roma In collaborazione con Presentazione. Il continuo sviluppo della comunicazione, sia d impresa o delle istituzioni, di marketing o finanziaria o altro, di prodotto o corporate, high tech o high touch, globale o locale, stimola tutti gli operatori a fare sempre meglio ma possibilmente a costi contenuti. In questa prospettiva sempre più con il patrocinio di spesso, nel settore della comunicazione e dei media, risulta opportuno sviluppare delle attività in collaborazione con altri operatori per potenziare l efficacia, ridurre i costi, aumentare la rapidità e la credibilità. Queste collaborazioni, peraltro già diffuse da tempo in altre ambiti quale, ad esempio, la produzione, trovano delle difficoltà nel momento in cui è fondamentale scegliere bene i partner, definire attentamente i ruoli e i compiti, monitorare l andamento delle attività anche al di fuori della propria organizzazione. A queste difficoltà ne aggiunge molto spesso un altra, che in specie nella comunicazione può essere rilevante, vale a dire il fatto che talvolta i partner possono essere o possono diventare dei concorrenti nei diversi mercati (sia di sbocco sia di fornitura). Collaborare con un competitor, ancorché necessario, non è una cosa facile e comprensibile dai vari addetti, sia manageriali sia operativi, dal momento che la nostra cultura è abituata a distinguere (e trattare) tra amici e nemici, tra collaboratori e concorrenti. Aziende e Organizzazioni invitate: ABI, CARREFOUR, CONFINDUSTRIA, ENEL, FERPI, LOTTOMATICA, PIAGGIO, PROCTER & GAMBLE, RAI CINEMA, RAI, RENAULT ITALIA, TELECOM ITALIA Per superare questa difficoltà è necessario sviluppare alcune specifiche skills che partono dalla capacità di capire i vantaggi delle alleanze fino ad arrivare all attitudine nell operare lealmente ma senza superare i giusti limiti di riservatezza e interesse aziendale. In altre parole sviluppare una capacità di coo-petition (cooperation and competition). Una competenza, che si può definire diplomatica, ma che sempre più caratterizzerà il mondo delle imprese e delle istituzioni e, nello specifico, quello della comunicazione e dei media, soprattutto quando, come già evidenziato nei precedenti convegni, ci si muove verso un integrazione sia verticale e orizzontale, sia esterna ed interna. Obiettivo del convegno è riflettere, attraverso lo scambio di autorevoli esperienze, sulle opportunità, ma anche i rischi, che la presente tendenza verso la coo-petition, anche nel settore della comunicazione e dei media, può presentare. Destinatari del convegno sono tutte le persone che, a differenti livelli, sono impegnate direttamente o indirettamente nella comunicazione d impresa e nei media, includendo, quindi, non solo i professionisti del settore ma anche operatori di marketing e responsabili delle strategie organizzative.

14 Indice Premessa. Per un nuovo ruolo della comunicazione e dei media nel sistema economico, di Luigi Paganetto 1. Gli eventi come nuovo fenomeno socio-economico: un opportunità per il marketing e la comunicazione, di Sergio Cherubini 1. Premessa 2. Crescita degli eventi e loro tipologie 3. Principali caratteristiche degli eventi 4. Gli Eventi come opportunità per il marketing e la comunicazione 5. Valutare e scegliere gli eventi per comunicare 6. La necessità di professionalità nell Event Management e nel conseguente comunicare 7. Conclusioni 2. L evento sugli eventi: le nuove frontiere della comunicazione relazionale, di Simonetta Pattuglia 1. Gli eventi come strumento di comunicazione. Dati e opinioni 1.1. L evento è un sistema complesso 1.2. L evento di successo genera goodwill e buona reputazione 1.3. L event management 2. L esperienza dell Evento Comunicare con gli eventi. Eventizzare la comunicazione? 2.1. Il Contesto 2.2. La comunicazione universitaria 2.3. L evento, la scelta dei contenuti e i relatori 2.4. Obiettivi e progetto Gli obiettivi dell istituzione Gli obiettivi delle aziende Gli obiettivi comuni della e nell iniziativa Mappa dei Target Mappa dei Partner Strumenti di comunicazione dell evento Monitorino 3. Conclusioni Esperienze 3. Comunicare con gli eventi culturali: L Estate di Raffaello, di Gianluca Comin 4. Comunicare con gli eventi musicali: Il Cornetto Free Music Festival, di Alessandro Bianca 5. Comunicare l innovazione: Il Programma Ego, di Alessio Zagaglia 6. Comunicare con la candidatura agli eventi: Il Campionato Europeo di Calcio 2012, di Luigi Ludovici e Giovanni Spitaleri 7. Comunicare il cambiamento: Un nuovo modo di fare Banca, di Luigi Vianello 8. Comunicare con gli eventi internazionali: Cartoons on the Bay, di Roberto Di Russo 9. Le diverse declinazioni dell immagine di Cartoons on the Bay, di Alfio Bastiancich 10. Comunicare con gli eventi cinematografici: Il Festival di Venezia, di Cecilia Valmarana 11. Comunicare con il territorio: La Notte Bianca, di Albino Ruberti 12. Il Luxometro Roma, 8-16 settembre 2006, di Angelo Bonello 13. Comunicare il gioco: il caso lottomatica, di Giuliano Frosini 14. Comunicare con gli eventi musicali: Il Festival di Sanremo, di Claudio Cappon

15 Gli obiettivi della ricerca Situazione vigente I rapporti/ricerche e i relativi dati che annualmente circolano sulle attività di comunicazione e di marketing delle grandi imprese sono normalmente di tipo quantitativo e aggregato. Si parla infatti di cifre che delineano trend in merito all above o al below the line, o in maniera più particolare, si prendono in considerazione di volta in volta le singole voci e i singoli fatturati: a partire dalla pubblicità (c.d. area classica, sui mass media compreso il cinema e l esterna, ad intendere le affissioni) per arrivare oggi massicciamente all internert, al direct response, alle promozioni, alle relazioni pubbliche, alle sponsorizzazioni. La natura del problema Assai difficile è invece trovare rapporti/ricerche delle singole organizzazioni più o meno associative che rispondano a necessità di conoscenza e che dal dato muovano verso le strategie di comunicazione, verso il mix di integrazione fra aree/canali/strumenti/mezzi e iniziative di comunicazione, verso l integrazione sempre maggiore fra il marketing e la comunicazione stessa. Domanda/e alle quali la Ricerca dovrebbe trovare una risposta La ricerca IL SISTEMA DI COMUNICAZIONE AZIENDALE INTEGRATA TRA REALE E VIRTUALE NELLE GRANDI AZIENDE ITALIANE intende pertanto capovolgere la prospettiva muovendo dall analisi qualitativa, e poi quantitativa, delle strategie di comunicazione di alcune grandi aziende nazionali (ormai tutte comunque fortemente proiettate verso l internazionalizzazione), dell eventuale integrazione fra le aree di comunicazione, fra gli strumenti e fra le iniziative, dei relativi budget coinvolti, in un analisi che però derivi dalla viva voce dei protagonisti della comunicazione aziendale in un ottica di esplorazione profonda delle visioni che sono sottese alle diverse scelte. L intento non è solo quello di delineare e tratteggiare le caratteristiche dello status quo, dell oggi, ma anche e soprattutto di delineare, per quanto possibile una visione evolutiva (Delphi, appunto) della comunicazione da qui a cinque anni. L ultimo, ma in realtà primo, fondamentale perimetro tematico della ricerca è sicuramente quello basato sull assunto di una comunicazione aziendale che sempre più va integrando alle attività e agli strumenti classici allargati, attività e strumenti fortemente tecnologizzati che permettono.di parlare.di comunicazione.high tech. (dal direct a tutto il mondo comunicativo c.d. 2.0) senza perdere di vista di questo sono convinti gli estensori della ricerca - la dimensione high touch che cresce in termini di attività e fatturato parallelamente e sinergicamente, ma non inspiegabilmente, con la dimensione tecnologica. L oggetto della ricerca La ricerca su La comunicazione aziendale integrata tra reale e virtuale nelle grandi aziende italiane si propone pertanto di indagare i diversi sistemi aziendali di comunicazione e il loro grado di integrazione, le strategie aziendali, le ipotesi fondanti le strategie di comunicazione e le strategie stesse, la segmentazione dei pubblici, gli obiettivi perseguiti, il mix di attività/iniziative/strumenti tra il reale e il virtuale utilizzati, le attività considerate in crescita e in calo, il ruolo e l impatto delle tecnologie nella new communication, il sistema comunicazione previsto a cinque anni da ogni singolo decisore, gli scenari e le motivazioni che in un rapporto causaeffetto delineano i sistemi di comunicazione futuri. I dati di budget, anche orientativi, e gli aspetti di organizzazione e gestione delle risorse umane, l eventuale outsourcing, e gli approfondimenti su tecnologie e knowledge management completeranno il quadro di approfondimento. Il piano della ricerca La ricerca prevede pertanto gli ambiti: a) desk, attraverso il quale viene fatta una ricognizione accurata di quello che il mercato della ricerca in comunicazione, anche internazionale, presenta; b) field, i ricercatori indagano direttamente su campo, attraverso: l individuazione di un c.d. panel degli esperti (max 10) costituito dai direttori comunicazione e marketing delle aziende che parteciperanno al progetto; l elaborazione di un questionario da testare su due di essi (aziende di settori diversi e/o differenti profili professionali degli intervistati); la somministrazione diretta agli intervistati del questionario attraverso c.d interviste in profondità (intervista semi-strutturata) con un primo incontro e un secondo incontro di ulteriore approfondimento e con scambio di documentazione dimostrativa (materiale cartaceo, supporti dvd, rassegne stampa, produzioni promozionali, ecc.), nonché scambi per eventuali suggerimenti e ulteriori informazioni. L intervista conterrà anche elementi che configureranno una survey di tipo quantitativo e che permetterà di delineare i fenomeni emersi, sia a livello statico che dinamico, in un ottica previsionale che è quella tipica del metodo Delphi; l eventuale somministrazione dell intervista via ad altri managers (circa 50) di comunicazione e marketing di aziende dei vari settori merceologici che costituiranno un ulteriore panel di confronto e di aggregazione sui vari temi e sui dati quantitativi; la ricerca verrà presentata, anche per un eventuale ulteriore approfondimento e affinamento, ai partecipanti, sia operatori aziendali sia studiosi italiani e internazionali, all evento sulla comunicazione del prossimo dicembre 2008 (Cooperazione-competizione nella comunicazione e nei media). Progettazione e Coordinamento scientifico della Ricerca Prof.Sergio Cherubini e Dott.ssa Simonetta Pattuglia Cattedra di Marketing e Comunicazione e Master in Economia e Gestione della Comunicazione e dei Media Facoltà di Economia Università degli Studi di Roma Tor Vergata

16 Il 24 settembre 2008 si è chiuso il concorso UniversiPA. Quattro studenti che a maggio scorso avevano scelto di visitare FORUM PA 2008 e raccontarlo attraverso i modi che internet mette a disposizione, si sono aggiudicati uno stage presso altrettante aziende di comunicazione: EPR, Itinera, Ninja Marketing e Tomato interactive. Tra i vincitori, tre studenti del Master in Economia e Gestione della Comunicazione e dei Media: Gaia Barcellona, Valentina Guerrera e Francesco Mirabella, che avevano presentato il clip "Le donne del FORUM PA". I voti della commissione formata dai rappresentanti delle sei aziende sponsor e di FORUM PA, sono stati sommati a quelli della rete, attribuiti attraverso il social rating. Giovedì 16 ottobre 2008, presso gli uffici di FORUM PA a Roma, i quattro vincitori dell'edizione 2008 del premio UniversiPA hanno incontrato i rappresentanti di Ninjamarketing, Itinera, EPR e Tomato, le aziende sponsor che hanno offerto loro la possibilità di uno stage di tre mesi. Nell occasione è stata lanciata la nuova community di FORUM PA dedicata al mondo dell'università. Il Forum PA 2008, tenutosi a Roma dal 12 al 15 maggio, è stato un importante terreno di incontro e confronto sull innovazione nella Pubblica Amministrazione, sulla sua percezione e sulla sua comunicazione. Il Premio UniversiPA, che mirava a far emergere il punto di vista degli studenti sulla Pubblica Amministrazione e sul Forum, attraverso elaborati multimediali (video, foto, blog), ha affiancato una fitta rete di convegni, seminari, laboratori, momenti partecipativi. Gli studenti del Master in Economia e Gestione della Comunicazione e dei Media hanno accolto con entusiasmo l iniziativa e realizzato 5 video ed un blog, dai quali emerge una visione frizzante e vivace del mondo della Pubblica Amministrazione e dei suoi modi di rappresentarsi comunicativamente. L importanza del Premio risulta evidente dal fatto che, attraverso il meccanismo del concorso, il punto di vista degli studenti del Master, e non solo, giunge a coloro che vivono e operano quotidianamente all interno della Pubblica Amministrazione, che potranno farne buon uso nello scegliere la strada da seguire in merito a innovazione e comunicazione. Sito web del Premio:

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