STRATEGIE PER IL BUSINESS DELLO SPORT LIVELLO I - IV EDIZIONE - XI EDIZIONE DEL MASTER IN STRATEGIE PER IL BUSINESS DELLO SPORT A.A.

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1 STRATEGIE PER IL BUSINESS DELLO SPORT LIVELLO I - IV EDIZIONE - XI EDIZIONE DEL MASTER IN STRATEGIE PER IL BUSINESS DELLO SPORT A.A Presentazione Il Master in Strategie per il Business dello Sport nasce e dalla collaborazione tra Verde Sport (braccio operativo nello sport del Gruppo Benetton) e l Università Ca Foscari Venezia. Il progetto eredita l esperienza di ben 7 edizioni del corso Strategie per il business dello sport e ne capitalizza il network di aziende partner. Il Master si pone l obiettivo di formare manager che operino nell ambito dell area commerciale, marketing e comunicazione: nel business delle aziende di prodotti per lo sport; nei settori dello sport professionistico e nell organizzazione di eventi sportivi; nelle imprese commerciali e industriali che utilizzano lo sport come medium di comunicazione e/o come veicolo d immagine dei propri brand. Obiettivi Il Master è rivolto a laureati - con titolo di laurea triennale o magistrale - atleti e/o ex atleti professionisti che hanno interesse e motivazione a lavorare nel mondo dello sport, nel settore delle aziende che producono o commercializzano articoli per lo sport o nel loro indotto; dipendenti di aziende, società sportive e Federazioni, che intendono maturare un arricchimento formativo e professionale di ampio profilo. 1

2 Articolazione delle attività didattiche MODULO 1 Introduzione allo sport management Il modulo ha l obiettivo di fornire le conoscenze di base sulla gestione di un impresa che opera nello sport system, sotto il profilo economico finanziario, organizzativo, strategico e di programmazione della produzione. Financial & Management accounting Fornire la conoscenza degli strumenti per interpretare gli effetti delle principali operazioni di azienda sull'economicità aziendale con una focalizzazione specifica sui bilanci delle aziende dell'articolo sportivo. Organization & HR Management Offrire agli studenti la visione e le chiavi di lettura della struttura aziendale e dei processi e meccanismi di coordinamento, assieme ai principi di gestione delle risorse umane. Strategia e analisi competitiva nello sport Fornire nozioni su strategia tra teoria e pratica, strategia business e corporate, ambiente competitivo e analisi dei concorrenti, vantaggio competitivo. Supply chain management Presentare le caratteristiche dell approccio gestionale supply chain management, evidenziando come oggi la competizione sia tra catene di aziende piuttosto che tra singole aziende. Attraverso il coinvolgimento dei partecipanti in una simulazione aziendale verranno evidenziate le caratteristiche, le prestazioni, i problemi e le criticità di operare come una catena di imprese. MODULO 2 Marketing & communication della sporting goods industry La filiera dell articolo e dell abbigliamento sportivo Questa parte del Master intende fornire le conoscenze sull organizzazione del settore del prodotto sportivo e sulle specificità che lo caratterizzano e differenziano rispetto ai tradizionali settori industriali e commerciali, i processi di innovazione e di internazionalizzazione in atto e le evoluzioni attese future. Il marketing del prodotto sportivo Offrire agli studenti la comprensione dei paradigmi e dei problemi di marketing, considerando gli strumenti di cui l'impresa della sport industry dispone per agire sul mercato con una particolare attenzione a: metodologia e tecniche di segmentazione del mercato e di posizionamento del 2

3 prodotto, pianificazione e il controllo dell'attività di marketing relativa ai beni di consumo in ambito sportivo. Retail management & Visual merchandising Conoscere le caratteristiche dei principali canali distributivi degli articoli sportivi e il mondo della grande distribuzione organizzata in ambito sportivo. Un attenzione particolare sarà dedicata alla gestione del punto vendita e alle tecniche di visual merchandising. Comunicazione & new media nello sport Approfondire le conoscenze sul funzionamento della comunicazione, del communication mix, del advertising: lo sviluppo di un progetto di comunicazione, la comunicazione integrata, lo sport brand comunicazione e immagine. I driver strategici, le nuove sfide per uno sport brand, social media nel contesto dello sport marketing. Strategie e pianificazione di marketing dei prodotti sportivi Offrire agli studenti nozioni relative al posizionamento di prodotto, la stesura di un piano di marketing e le caratteristiche dello sport marketing. Ricerche di mercato Agli studenti verranno fornite nozioni di base sulla classificazione delle variabili e sul percorso logico di costruzione di una ricerca di mercato finalizzato alla risoluzione di problemi di marketing specifici. Saranno introdotti alcuni concetti teorici basilari e saranno illustrate ricerche già condotte in ambito sportivo per permettere agli studenti sia di acquisire le nozioni attraverso il dibattito sulle questioni già affrontate sia di apprendere le tecniche di presentazione dei risultati di una ricerca. MODULO 3 Sport marketing, eventi e gestione impianti sportivi Strategia e analisi competitiva nello sport Fornire nozioni sulle principali problematiche legate alla definizione del modello di business di una società sportiva, alle scelte strategiche e alle relative implicazioni economiche, sociali e di posizionamento competitivo: - La gestione di una società sportiva e i suoi paradossi - La strategia nello sport - Differenze nei vari modelli di business - Gli scenari e i loro possibili effetti su gestione e strategia La dimensione economico finanziaria delle società sportive Leggere e interpretare la performance di una società sportiva professionistica e dilettantistica attraverso i dati economico finanziari di bilancio. I sistemi di controllo sulla gestione delle leghe e federazioni. Il Financial Fair Play. 3

4 Business & Mass Marketing delle società sportive Favorire l apprendimento di nozioni sulla definizione di mass marketing e sulle attività che essa ricomprende: identità visiva, strumenti di comunicazione, iniziative di fidelizzazione, supportership. Il business marketing nella gestione di una società sportiva: rapporti con fornitori ufficiali, sponsor e attività B2B. Management degli impianti sportivi Fornire le conoscenze per la gestione degli impianti sportivi, la relazione con gli enti pubblici nella fase di programmazione, lo studio di fattibilità decisionale per un impianto sportivo. Business planning e gestione di un impianto sportivo Fornire le conoscenze per la gestione degli impianti sportivi, la relazione con gli enti pubblici nella fase di programmazione, lo studio di fattibilità decisionale per un impianto sportivo. Approcciare gli studenti al principale strumento/modello con cui verranno realizzati i più importanti investimenti in tema di impiantistica sportiva, sia in una logica di impianti di base sia di arene spettacolistiche multifunzionali di ultima generazione. Analizzare i modelli di gestione degli impianti sportivi, vantaggi e opportunità di un impianto moderno, la gestione delle attività di marketing di un impianto sportivo, la gestione di un impianto sportivo in relazione alla produzione tv sia indoor che outdoor. La gestione della sicurezza di un impianto/evento sportivo. Sport, eventi e turismo Analisi competitiva degli elementi unici e distintivi della proposta di valore di una destinazione turistica- Definizione delle conoscenze del territorio e le richieste turistiche più diffuse in ambito sportivo. Le nuove strategie di segmentazione esperienziale dei turismi attivi e sportivi. Definizione dell offerta più rispondente partendo dalle esigenze di base del fruitore e successiva declinazione su nuove proposte di valorizzazione del bene/territorio. Creazione del concept esperienziale: dal tema all esperienza per l innovazione dell offerta di turismo attivo/sportivo. Fornire conoscenze sui sistemi turistici e le destinazioni turistiche: players principali, le reti e i ruoli, con particolare riferimento alle attività sportive e agli eventi. Il sistema distributivo del turismo: attori e ruoli, tendenze in atto. Destination management e destination marketing: coordinamento e integrazione, le figure professionali del turismo e dello sport, il marketing e la comunicazione delle destinazioni turistico-sportive, il ruolo delle attività sportive nel marketing delle diverse tipologie di destinazione turistica. Gestione della candidatura di una località ad un grande evento sportivo. Organizzazione e comunicazione dell evento sportivo. La gestione dell immagine dell atleta: aspetti contrattuali e manageriali Approfondire le conoscenze su obiettivi, funzionamento e strumenti dell ufficio stampa, con particolare attenzione alla gestione dell immagine di un atleta. Il rapporto di lavoro sportivo professionistico e dilettantistico e le relative implicazioni contrattuali. Struttura e organizzazione nazionale e internazionale dello sport system Si forniranno le principali conoscenze sull organizzazione sportiva in Italia e a livello internazionale, osservando i ruoli e i compiti dei principali attori dello sport system. Un attenzione particolare sarà 4

5 dedicata all autonomia e alla specificità dello sport in Europa in relazione ai principi fondamentali dell Unione Europea. MODULO 4 International sport business: nuove frontiere dello sport I processi di internazionalizzazione dello sport Il modulo intende favorire l apprendimento dei principali aspetti che caratterizzano la gestione di una evento sportivo/competizione sportiva in termini di comunicazione, organizzazione dell evento, gestione delle sponsorizzazioni e processi di internazionalizzazione. La focalizzazione sarà principalmente con riguardo a competizioni sportive europee/continentali (modulo organizzato in collaborazione con AMOS Business School di Parigi). La gestione di una società sportiva che compete in una Major League americana Il modulo intende fornire gli aspetti essenziali che caratterizzano il management di una società sportiva, l organizzazione di un evento, la gestione dei relativi impianti sportivi polifunzionali nel contesto delle Major League americane (modulo organizzato in collaborazione con Toronto Maple Leafs). MODULO 5 Soft & Presentation SKILLS Team building & team working Formazione indoor & outdoor attraverso small tecniques e rielaborazioni in aula sul tema della comunicazione e del lavoro in squadra. Project management Fornire le conoscenze base della gestione per progetti, il management di processi, il modello Agile al PM e l evoluzione del lavoro in team. Dall obiettivo al piano di lavoro. Gestire il passaggio dalle dinamiche hard a quelle soft. Applicazione dei tempi, dei sistemi di controllo e feedback. Presentation skills Fornire le conoscenze per organizzare e strutturare una presentazione in pubblico e gestire le relative dinamiche comunicazionali. 5

6 Durata e sintesi delle attività formative e dei crediti formativi (CFU) / Durata del corso: annuale / Totale attività formative Ore frontali: 505 Ore studio individuale: 770 Ore elaborazione prova finale: 50 CFU: 53 / Attività di stage / project work Ore: 300 CFU: 12 / TOTALE ATTIVITÀ Totale ore: 1625 Totale CFU: 65 Titolo rilasciato Allo studente che abbia frequentato le attività didattiche, svolto le attività di tirocinio e superato le verifiche intermedie e la prova finale, sarà conferito il titolo di Master Universitario di I livello in Strategie per il Business dello Sport (SBS). Periodo di svolgimento settembre 2015 settembre 2016 Planning didattico dal lunedì al venerdì full time * * Il calendario didattico verrà definito con congruo anticipo rispetto all avvio delle attività didattiche e sarà consultabile presso il sito ufficiale del Master. Il dettaglio delle lezioni sarà disponibile nell area riservata del sito con un preavviso indicativo di circa un mese. Eventuali modifiche al programma, verranno comunicate tempestivamente alla classe. 6

7 Modalità didattica Frontale con il supporto e lo sviluppo di esercitazioni, case history, visite aziendali, partecipazione ad eventi del mondo dello sport, scambi internazionali con altre business school e società sportive. Lingua ITALIANO E INGLESE Frequenza La frequenza verrà monitorata attraverso firme presenza. Il superamento dei singoli moduli è subordinato alla regolare frequenza in aula. È prevista una presenza minima obbligatoria pari all 80% delle ore relative alle lezioni calcolate su base mensile. I crediti vengono conseguiti con il superamento dei singoli moduli, con il completamento delle attività di stage / project work e con il superamento della prova finale. Sede del corso La Ghirada Città dello Sport - Treviso Requisiti d ammissione PRIMO LIVELLO / Laurea/Diploma universitario pre-riforma / Laurea triennale / Titolo universitario straniero equivalente con indirizzo conforme, previa approvazione del Collegio dei docenti / Buona conoscenza della lingua inglese / Buona conoscenza della lingua italiana (per cittadini stranieri) È prevista l iscrizione per uditori, non in possesso di titolo di Laurea, che conseguiranno un attestato di frequenza. 7

8 Titolo rilasciato Allo studente che abbia frequentato le attività didattiche, svolto le attività di tirocinio e superato le verifiche intermedie e la prova finale, sarà conferito il titolo di Master universitario di I livello in Strategie per il Business dello Sport (SBS). Domanda di ammissione Durante la procedura online di presentazione della domanda di ammissione, dettagliata nel bando unico d Ateneo all art.3, il candidato, oltre ai documenti standard (autocertificazione del titolo valido per l ammissione secondo l allegato modulo o, in alternativa, il diploma supplement; curriculum vitae; fotocopia di un documento di identità in corso di validità), dovrà obbligatoriamente allegare in formato elettronico: - ricevuta del versamento del contributo di selezione pari ad 50,00 non rimborsabili. La somma dovrà essere corrisposta mediante bonifico in favore di BENEFICIARIO: Verde Sport Spa BANCA: Cassa di Risparmio del Veneto Filiale Corso del Popolo, Treviso IBAN: IT 28 U BIC: IBSPIT2P indicando come causale: nome e cognome, SELEZIONI - Master SBS ; - titolo di laurea con elenco degli esami sostenuti e delle votazioni conseguite (rilasciato dall Università di appartenenza o autocertificato); - 2 lettere di referenza *; - questionario d ingresso secondo l allegato QUESTIONARIO SBS (versione italiana o versione inglese); - eventuale richiesta di borsa di studio secondo il modello per residenti in Italia o all estero * la lettera di referenza (redatta da un datore di lavoro, un professore, un allenatore ecc.) testimonia le doti del candidato dimostrate sul campo e la relativa vicinanza/appartenenza al mondo sportivo. 8

9 Modalità di selezione La selezione avviene mediante una prova di accesso relativa alla conoscenza della lingua inglese, un assessment di gruppo e successivo colloquio individuale motivazionale con lo staff del Master. Le prove di selezione si svolgeranno a Venezia presso l'università Ca' Foscari e impegneranno il candidato un'intera giornata. La Direzione del Master si riserva, in caso di un elevato numero di iscrizioni, di procedere ad una pre-selezione attraverso un analisi diretta dei curricula pervenuti. Il superamento di tale fase darà diritto all ammissione alle fasi successive. Le giornate dedicate alla selezione saranno subordinate al numero di iscrizioni pervenute. Per iscrizioni di studenti stranieri il processo di selezione potrà avvenire con somministrazione di test e modalità di intervista a distanza. Data, ora e luogo verranno comunicati direttamente ai candidati via mail. Per informazioni circa le selezioni scrivere a: Ammissibilità laureandi Possono essere ammessi al corso anche studenti in procinto di laurearsi purché necessariamente conseguano il titolo entro un mese dall inizio dell attività didattica (ottobre 2015). In questo caso l iscrizione al Master potrà essere perfezionata solo dopo il conseguimento del titolo valido per l accesso. Posti disponibili / Il numero massimo di posti disponibili è: 40 / L attivazione del Master è subordinata al raggiungimento di almeno 25 iscrizioni Contributo d iscrizione: / Il pagamento è da effettuarsi tramite bonifico bancario sul c/c: BENEFICIARIO: Verde Sport Spa BANCA: Cassa di Risparmio del Veneto Filiale Corso del Popolo, Treviso IBAN: IT 28 U BIC: IBSPIT2P indicando come causale: nome e cognome, I/II rata - Full/Premium - Master SBS ATTENZIONE: la ricevuta del bonifico dovrà essere inviata via mail all indirizzo: 9

10 Quota di partecipazione FULL / 1a rata: 13 luglio 2015: 4.300; coloro che richiederanno il prestito d onore dovranno versare un anticipo confirmatorio di 500 / 2a rata: 27 novembre 2015: Quota di partecipazione PREMIUM / 1a rata: 13 luglio ; coloro che richiederanno il prestito d onore dovranno versare un anticipo confirmatorio di 500 / 2a rata: 27 novembre Facilitazioni allo studio L organizzazione del Master mette a disposizione dei partecipanti un massimo di 4 borse di studio residenziali. Le borse di studio prevedono la copertura totale delle spese relative all'alloggio presso la foresteria del Campus de La Ghirada. Per i requisiti di accesso e le modalità di attribuzione si rimanda alle norme previste nel regolamento del Master pubblicate nel sito E possibile richiedere prestiti d onore: per informazioni consultare il sito internet: Direttore Prof. Moreno Mancin Sito web 10

11 Iscrizione PRESENTAZIONE DOMANDA DI AMMISSIONE entro 29 giugno 2015 COMUNICAZIONE ESITO SELEZIONI entro 6 luglio 2015 PERFEZIONAMENTO ISCRIZIONE entro 13 luglio 2015 N.B. i termini per la presentazione della domanda di ammissione potranno essere prorogati in caso di mancato raggiungimento del numero massimo d iscrizioni. I tempi relativi all inizio della didattica rimarranno, invece, invariati. Informazioni / sulle procedure di presentazione della domanda di ammissione e di immatricolazione, sui requisiti di ammissione, contattare la Segreteria Organizzativa di Ca' Foscari Challenge School: tel / 6828 (dalle 9.00 alle 13.00) fax / sulla didattica, sul calendario, sulle borse di studio e sulle selezioni in presenza contattare: 11

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