Master in Business Coaching: FORMARE I PROFESSIONISTI DEL FUTURO. Documento di Presentazione

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1 Master in Business Coaching: FORMARE I PROFESSIONISTI DEL FUTURO Documento di Presentazione

2 OBIETTIVI DEL DOCUMENTO Premesse Ekis, in collaborazione con: Università degli Studi di Genova Facoltà di Ingegneria Corso di Laurea in Ingegneria Gestionale DIPTEM (Dipartimento di Ingegneria della Produzione e Modelli Matematici) presenta il primo Master in Business Coaching organizzato in Italia in maniera congiunta da una società di formazione e sviluppo personale e da un istituto universitario Obiettivo del presente documento è illustrare il progetto nel dettaglio, al fine di comprendere il carattere innovativo e differenziante del presente percorso formativo nell ambito del panorama dei Master post laurea presenti sul mercato italiano Finalità principale del Master è quello di formare una figura nuova e sempre più richiesta in ambito aziendale, un professionista in grado di inserirsi da subito in sistemi articolati e complessi, portando valore aggiunto, competenze e capacità relazionali che gli consentano di fare la differenza e ottenere risultati concreti 2

3 CONTENUTI Chi È Ekis Il Coaching Il Master in Business Coaching Comitato Scientifico e Docenti 3

4 CHI È EKIS EKIS è una società altamente specializzata nello sviluppo delle risorse umane. I suoi trainer operano da oltre 15 anni nel settore della formazione e dispongono di un set di competenze e abilità variegato ed eterogeneo, dalle strategie di apprendimento intensivo alle tecniche di vendita, dalla Programmazione Neuro Linguistica alla comunicazione efficace e persuasiva, dalla gestione del cambiamento alla motivazione personale, dalla gestione del tempo al people management, dal teambuilding alla leadership. Curiamo la crescita personale e professionale dell individuo attraverso seminari, corsi e servizi di personal coaching. Miriamo allo sviluppo delle capacità ed abilità personali utilizzando non solo solide basi e conoscenze teoriche e metodologiche, ma anche e soprattutto processi e percorsi esperienziali. 4

5 LE DIVISIONI DI EKIS Il Team Ekis è costituito da consulenti professionali che hanno fatto della formazione una vera e propria passione, interlocutori attenti delle esigenze di crescita dei singoli e delle aziende Alla guida del Team i fondatori e Master Trainer di Ekis. Due fra i più accreditati esponenti nel panorama della formazione esperienziale e della motivazione in Italia, professionisti dalla mentalità flessibile hanno saputo formare un team coerente, compatto, aggiornato ed efficace Ekis è organizzata in tre divisioni: Sport, Evolution e Corporate, per rispondere in maniera flessibile alle esigenze dei diversi interlocutori Quando la mente crea differenza tra il normale e lo straordinario, preparazione mentale e personal coaching per atleti, allenatori, team, associazioni e gruppi sportivi Programmi di motivazione, crescita individuale e personal coaching per la scoperta ed il potenziamento delle risorse personali di ciascun singolo individuo Gli strumenti più innovativi di apprendimento esperienziale orientati alle Risorse Umane per migliorare la performance dell azienda che si evolve 5

6 MISSION E OBIETTIVI NEL COACHING Mission Statement Obiettivi a breve-medio nel Coaching Assicurare prestazioni di eccellenza ad aziende, istituzioni, entità sportive e singoli individui, affiancandoli nei processi evolutivi con programmi formativi e personal coaching Obiettivo di Ekis in ambito Personal Coaching è quello di diventarne il punto di riferimento a livello nazionale entro i prossimi tre anni, formando ed aggregando una squadra di professionisti di altissimo livello, a livello tecnico, etico e morale 6

7 ALCUNI CLIENTI Alcuni fra i principali clienti seguiti negli ultimi anni Alfa Romeo Telecom Italia Allianz Assicurazioni Nokia TechnoGym Wyeth Unilever Livorno Calcio Bipop Carire Pallacanestro Reggiana Cimone Volley Modena Federazione Italiana Pallavolo Centro Danza la Rosa dei Venti (Campioni del Mondo Show Dance) 7

8 CONTENUTI Chi È Ekis Il Coaching Il Master in Business Coaching Comitato Scientifico e Docenti 8

9 IL COACHING: PANORAMICA E INTRODUZIONE Personal Coaching L attività di Personal Coaching consiste in un servizio personalizzato creato ad hoc per le specifiche esigenze di un singolo individuo, sia esso impegnato professionalmente ad esempio come manager, atleta, allenatore, personaggio del mondo dello spettacolo o della politica, o per quelle di un team in cui si aiuta il Cliente a sviluppare le proprie risorse e ad utilizzarle per il raggiungimento degli obiettivi prefissati. L obiettivo è imparare ad utilizzare la propria mente come un vero e proprio acceleratore di risultati attraverso il potenziamento della concentrazione, del focus mentale, delle convinzioni, dell atteggiamento mentale, imparando a gestire lo stress, la motivazione, etc. L attività di coaching può essere svolta attraverso un lavoro individuale (Personal Coaching) o attraverso un lavoro di gruppo (Team Coaching), e può lavorare indistintamente sull area professionale (Business Coaching), sull area della prestazione sportiva (Sport Coaching), o sull area personale (Life Coaching), a seconda delle necessità del Cliente. 9

10 BUSINESS COACHING Breve Descrizione Il Business Coaching è un attività di personal coaching che lavora su obiettivi di carattere professionale. Il fine è imparare ad usare tutte le proprie capacità per realizzare traguardi professionali ambiziosi. Si tratta di lavorare sugli obiettivi, sulla comunicazione, sulla leadership, sulla determinazione, sulla motivazione personale, sulla gestione degli stati d animo, sulla capacità di prendere decisioni e sullo sviluppo di alcune specifiche skill. Il presupposto di tale lavoro è che per raggiungere risultati importanti occorre superare ostacoli importanti, e in questo l aiuto di un Personal Coach può rivelarsi fondamentale. Il Business Coaching si svolge attraverso incontri individuali, ciascuno della durata di circa 1h 30, con cadenza solitamente quindicinale. Gli orari, le date ed i luoghi vengono concordati con il Cliente volta per volta. 10

11 SPORT COACHING Breve Descrizione Lo Sport Coaching è un attività di personal coaching che lavora su obiettivi di carattere sportivo. L obiettivo è imparare ad esprimere il 100% delle proprie potenzialità sia durante gli allenamenti che durante i momenti di gara. Sviluppare un atteggiamento mentale vincente, trasformare la paura in coraggio, gestire lo stress della gara in maniera efficace, saper gestire i momenti di difficoltà, etc. Il presupposto di tale lavoro è che per esprimere il proprio talento (di qualunque natura esso sia) bisogna allenare la propria mente tanto quanto si allenano il fisico e la tecnica. Lo Sport Coaching si svolge attraverso incontri individuali di durata variabile a seconda della situazione, che si possono svolgere in campo come negli spogliatoi, in allenamento come nel pre-gara. 11

12 LIFE COACHING Breve Descrizione Il Life Coaching è un attività di personal coaching che lavora su obiettivi personali non relativi al lavoro o allo sport, ma orientati al semplice miglioramento della qualità della vita del Cliente. L obiettivo è acquistare equilibrio e benessere, aumentare la fiducia in se stessi e l autostima, trasformare lo stress negativo (distress) in positivo (eustress), trasformare la paura in coraggio, gestire più efficacemente gli stati d animo, etc. Il presupposto di tale lavoro è che tutto ciò di cui un individuo ha bisogno, è già dentro di sé, ora! Non deve fare altro che imparare ad usare le potenzialità di cui dispone. Il Personal Coach sarà il suo mentore personale. Il Life Coaching si svolge attraverso incontri individuali, ciascuno della durata di circa 1h 30, con cadenza solitamente quindicinale. Gli orari, le date ed i luoghi vengono concordati con il Cliente volta per volta. 12

13 TEAM COACHING Breve Descrizione Nel Team Coaching il Coach lavora direttamente con la squadra/gruppo di lavoro, attraverso incontri che possono durare da 10 minuti ad un intera giornata (in accordo con l allenatore/manager) a seconda del tipo di intervento e della situazione. In questa attività di coaching è fondamentale il rapporto di collaborazione tra l allenatore/manager ed il Coach che, insieme, dovranno decidere i temi e le modalità degli interventi. Il Coach quindi è a tutti gli effetti uno dei collaboratori di cui l allenatore/manager può avvalersi, esattamente come un preparatore atletico, un massaggiatore, un allenatore in seconda per lo sport o un consulente esterno per il business. La sua competenza servirà a predisporre la squadra/gruppo di lavoro all atteggiamento mentale più idoneo a garantire la massima espressione delle sue potenzialità. I temi che solitamente vengono trattati sono il teamwork e la creazione di un team affiatato, gli obiettivi, la motivazione, l atteggiamento mentale, la gestione della vittoria e della sconfitta, le strategie di comunicazione e leadership, lo sviluppo di peak performance. 13

14 IL COACHING: SVILUPPI E PROSPETTIVE Come nasce Il Coaching nasce negli anni 80 in America e si diffonde successivamente in Europa e nel resto del mondo tramite le sedi estere delle multinazionali americane Partito in ambito aziendale, investe via via anche gli altri settori fino ad affermarsi negli ambiti più disparati, dallo sport alla politica, dallo spettacolo al wellness Grande merito per la diffusione della conoscenza e della popolarità di questa figura professionale va attribuito ad Anthony Robbins, autore di numerosi best seller e coach di svariati personaggi pubblici del panorama americano Situazione Attuale* La professione del coach si sta diffondendo sempre di più anche fuori dai confini degli USA Recenti indagini stimano il numero di coach negli Stati Uniti intorno alle unità Se è difficile avere un idea precisa di quanti siano i personal coach in America, la situazione diventa ancora più complicata in Italia dove la domanda supera di gran lunga l offerta, che però risulta ancora molto frammentata e non sufficientemente strutturata I dati provenienti dalla Federazione Italiana Coach forniscono una stima di circa 100 business coach operanti in ambito nazionale Prospettive Future** Per avere un idea delle prospettive di mercato di questa nuova figura professionale basti osservare il proliferare di scuole e percorsi orientati alla creazione e alla formazione di personal coach (ad oggi in Italia se ne possono contare almeno una quindicina) Ipotizzando trend di crescita prudenziali è ragionevole stimare un numero di personal coach di oltre 500 unità entro i prossimi due/tre anni La domanda crescente è testimoniata anche da un sempre maggiore interesse da parte dei mezzi e degli strumenti di comunicazione di massa (riviste specialistiche e testate giornalistiche in primis) Occorre quindi farsi trovare pronti per offrire servizi e strumenti di formazione di altissima qualità per preparare i professionisti del futuro * Fonte: Economy 2006 ** Fonte: Analisi del Team 14

15 CONTENUTI Chi È Ekis Il Coaching Il Master in Business Coaching Comitato Scientifico e Docenti 15

16 OBIETTIVI Perché un Master in Business Coaching Obiettivo del Master in Business Coaching è formare professionisti in grado di inserirsi in qualsiasi contesto aziendale, dalla piccola azienda a conduzione familiare alla grande multinazionale, con competenze e strumenti nuovi ed innovativi per la gestione e la valorizzazione del patrimonio umano del contesto in cui operano Occorre essere pronti per dare una risposta alla crescente domanda di esperti in grado di gestire il cambiamento, orientare le persone al risultato, sviluppare leadership, esaltare i punti di forza e rinforzare i punti di debolezza dei singoli e del gruppo, relazionarsi con organizzazioni e sistemi aziendali in continua evoluzione È necessario creare una figura che possa operare sia come dipendente, inserito in maniera stabile in azienda, a supporto dell intera struttura, sia come libero professionista al fianco di manager e dirigenti per dare un forte contributo al raggiungimento degli obiettivi personali del singolo 16

17 DESTINATARI E REQUISITI A chi è rivolto il Master in Business Coaching Il Master in Business Coaching si rivolge a Laureati di I livello delle facoltà di economia, ingegneria, psicologia, scienze della comunicazione, scienze della formazione e scienze dell educazione I suddetti requisiti dovranno essere posseduti alla data di selezione per l ammissione al Master universitario Le domande di ammissione al Master dovranno pervenire entro il termine ultimo del 9 novembre 2007, per consentire lo svolgimento delle eventuali selezioni delle candidature dei partecipanti Possono accedere al Master candidati sia italiani che stranieri in possesso dei requisiti richiesti o equiparabili Il numero di posti previsti per l accesso al Master universitario è stabilito in un minimo di 15 e un massimo di 30 17

18 PERCORSO FORMATIVO Premesse Il Master universitario ha durata annuale, comprensivo del periodo di stage Sono previste 264 ore di lezione frontale (da novembre a luglio); 380 ore di project work (da novembre a settembre) e 3 mesi di stage in azienda (da settembre a novembre) La frequenza è obbligatoria, sono permesse assenze giustificabili fino ad un massimo del 15% delle attività di lezione frontale È prevista l elaborazione di due tesine intermedie e di una tesi finale Il programma è articolato su 8 moduli 1 Practitioner PNL 3 Public Speaking 5 Tecniche di Coaching 7 Teamwork 2 Master Practitioner PNL 4 Public Speaking, Business Skills 6 Gestione del Tempo 8 Leadership Al termine del percorso formativo, dell effettuazione degli stage pratici e della verifica finale viene rilasciato agli allievi il Master Universitario in Business Coaching 18

19 1 MODULO: PRACTITIONER IN PROGRAMMAZIONE NEUROLINGUISTICA* Programma Il modulo è strutturato su 4 week end in cui vengono trattati i seguenti argomenti: La Programmazione Neurolinguistica come studio dei modelli di successo Comunicazione efficace e persuasiva per le diverse tipologie di interlocutore Come creare rapporto e mantenerlo Gestione delle emozioni negative Riaccedere a stati d animo funzionali Superare i momenti stressanti Aumentare la creatività Linguistica: come il linguaggio influenza la mente e gli stati d animo Metaprogrammi nel change management Esercitazioni pratiche * I docenti di Programmazione Neuro Linguistica sono diplomati Trainer di PNL da Richard Bandler (co-fondatore della Programmazione Neuro Linguistica) in persona, al termine del Master, a discrezione di ogni studente, è perciò possibile richiedere il certificato originale di qualifica di Practitioner in PNL direttamente alla Society of Neuro-Linguistic Programming; tale certificato è universalmente riconosciuto 19

20 2 MODULO: MASTER PRACTITIONER IN PROGRAMMAZIONE NEUROLINGUISTICA* Programma Il modulo è strutturato su 5 week end in cui vengono trattati i seguenti argomenti: La ristrutturazione dei fallimenti Metacomunicazione e messaggi nascosti Strategie della prestazione ottimale (come scoprirle e come utilizzarle) Livelli neurologici nel cambiamento Gestione profonda del cambiamento Sviluppare obiettivi chiari e strategie efficaci per raggiungerli Identificare e modificare le convinzioni limitanti Esercitazioni pratiche * I docenti di Programmazione Neuro Linguistica sono diplomati Trainer di PNL da Richard Bandler (co-fondatore della Programmazione Neuro Linguistica) in persona, al termine del Master, a discrezione di ogni studente, è perciò possibile richiedere il certificato originale di qualifica di Master Practitioner in PNL direttamente alla Society of Neuro-Linguistic Programming; tale certificato è universalmente riconosciuto 20

21 3 MODULO: PUBLIC SPEAKING Programma Il modulo è strutturato su 2 week end in cui vengono trattati i seguenti argomenti: Abilità comunicative o Sviluppo e gestione delle abilità tecniche e personali che rendono efficace la comunicazione di fronte ad un gruppo: contatto visivo, gestualità, entusiasmo, sense of humor, toni e volume di voce, gestione dell emotività, linguaggio del corpo, linguaggio paraverbale, Organizzazione della comunicazione o Come strutturare la propria comunicazione in maniera tale da facilitare la sintesi, la comprensione e la persuasione o Come gestire le varie fasi di una comunicazione in pubblico o Apertura e chiusura efficace di una presentazione o Utilizzo, creazione e gestione dei principali supporti visivi alla comunicazione: lavagna a fogli mobili, presentazioni in Power Point, lucidi, filmati, Gestione dell uditorio o Come creare un clima favorevole, tenere desta l attenzione, stimolare la partecipazione attiva e le domande, tenere le redini di una riunione, gestire le situazioni problematiche e le obiezioni, Esercitazioni pratiche 21

22 4 MODULO: PUBLIC SPEAKING, BUSINESS SKILLS Programma Il modulo è strutturato su 1 week end in cui vengono trattati i seguenti argomenti: Come preparare progetti, chart e piani di azione efficaci Feedback specifico e diretto Allenare le capacità di sintesi Gestire il brainstorming e le riunioni creative Come far nascere idee creative e aiutare a realizzarle Come e quando prendere posizione rispetto alle idee dei clienti Come motivare in modo efficace Esercitazioni pratiche 22

23 5 MODULO: TECNICHE DI COACHING Programma Il modulo è strutturato su 1 week end lungo (dal venerdì alla domenica) all interno del nostro Camp attrezzato per i Ropes Courses. Il Camp risiede nel magnifico contesto del San Valentino Golf Club, a Castellarano, sulle colline reggiane. I temi trattati sono i seguenti Le aree di sviluppo del coach o o o Competenza Congruenza Personalità Protocollo standard di lavoro Composizione di una sessione tipo di business coaching Argomenti delle coaching Tecniche utilizzate Analisi di un ciclo standard di business coaching Giornata al Camp 23

24 6 MODULO: GESTIONE DEL TEMPO Programma Il modulo è strutturato su 1 week end in cui vengono trattati i seguenti argomenti: Gestire i progetti con efficacia Gestione efficace del tempo Gestire l importanza e l urgenza degli impegni Eliminare i ladri di tempo Tenere il focus attivo sulle priorità Esercitazioni pratiche Come programmare gli obiettivi Pianificazione strategica ed utilizzo dell agenda Il metodo O.S.A. (Obiettivo, Scopo, Azione) 24

25 7 MODULO: TEAMWORK Programma Il modulo è strutturato su 1 week end in cui vengono trattati i seguenti argomenti: Creare gruppi dalle alte prestazioni Le sinergie ed il lavoro di squadra La condivisione degli obiettivi Uniformità e differenze: come valorizzarle Il lavoro di squadra La fiducia Gruppi di base e gruppi di lavoro Gestire i rapporti umani Esercitazioni pratiche di teamwork 25

26 8 MODULO: LEADERSHIP Programma Il modulo è strutturato su 1 week end in cui vengono trattati i seguenti argomenti: Leadership personale e di gruppo Stili differenti di leadership (leader, capo e portavoce) La leadership situazionale La Vision come strumento di leadership L arte della delega Far crescere le persone sotto Motivazione e gestione del gruppo Autorevolezza vs autorità: il carisma del leader 26

27 STAGE TRIMESTRALE Programma Lo stage ha la finalità di applicare sul campo le tecniche e le strategie imparate durante i diversi moduli Al termine del percorso formativo gli allievi hanno la possibilità di operare presso strutture, aziende o società, in cui effettuano uno stage trimestrale. In questo contesto si ha la possibilità di confrontarsi in un ambito più ampio e diverso rispetto alla coaching one to one, dovendo gestire sistemi dalle relazioni articolate e spesso complesse Questo periodo rappresenta il primo vero banco di prova per misurarsi con la professione e per aprirsi porte ed opportunità nel mondo del lavoro attraverso un canale preferenziale. Il coach infatti per sua natura ha da subito a che fare con figure manageriali e dirigenziali, e se da una parte questo rappresenta una situazione sfidante, dall altra costituisce sicuramente una grossa opportunità avendo la possibilità di mettersi in mostra, farsi valere e ottenere risultati direttamente con i decision maker 27

28 CALENDARIO E PIANIFICAZIONE DELLE ATTIVITÀ Periodo Attività 23 Novembre 2007 Cena di presentazione Master 2008: Università, Programmi, Docenti, Allievi Novembre 2007 Practitioner PNL, 1 Week End. Assegnazione dei titoli delle prime tesine sulla Programmazione Neuro Linguistica agli allievi suddivisi per gruppi. Le tesine vengono poi presentate a maggio, in occasione del Modulo Public Speaking, Business Skills Dicembre 2007 Practitioner PNL, 2 Week End Gennaio 2008 Practitioner PNL, 3 Week End Gennaio 2008 Practitioner PNL, 4 Week End Febbraio 2008 Master Practitioner PNL, 1 Week End Febbraio 2008 Master Practitioner PNL, 2 Week End Marzo 2008 Master Practitioner PNL, 3 Week End Marzo 2008 Master Practitioner PNL, 4 Week End Aprile 2008 Master Practitioner PNL, 5 Week End Aprile 2008 Public Speaking, 1 Week End Maggio 2008 Public Speaking, 2 Week End Maggio 2008 Public Speaking, Business Skills. Presentazione delle tesine sulla Programmazione Neuro Linguistica 28

29 CALENDARIO E PIANIFICAZIONE DELLE ATTIVITÀ (CONT.) Periodo Attività Maggio Tecniche di Coaching. Il modulo è residenziale presso il Golf Club San Valentino di e 1 Giugno 2008 Castellarano. All interno del programma è presente una giornata di attività al nostro Camp attrezzato per i Ropes Courses. Assegnazione dei titoli delle seconde tesine sul Coaching agli allievi suddivisi per gruppi. Le tesine vengono poi consegnate a settembre, in concomitanza con l inizio degli stage Giugno 2008 Gestione del Tempo Giugno 2008 Teamwork Luglio 2008 Leadership. Assegnazione degli stage e dei titoli delle tesi finali Settembre 2008 Inizio Stage. Ritiro delle tesine sul Coaching Novembre 2008 Fine Stage 28 Novembre 2008 Valutazioni e verifiche finali. Cena di fine Master 2008 e presentazione Master 2009: Università, Bilancio e risultati conseguiti Master 2008, Allievi 2008, Programmi, Docenti, Allievi

30 QUOTA DI PARTECIPAZIONE Iscrizione al Master in Business Coaching La quota di iscrizione al Master in Business Coaching è di Euro + IVA, che dovrà essere versata al momento del perfezionamento della pratica di iscrizione La quota di iscrizione comprende Libri e materiale didattico Pernottamento e pasti in occasione del modulo Tecniche di Coaching da svolgersi presso il Camp attrezzato presso il Golf Club San Valentino di Castellarano (RE) Preparazione e allestimento del Camp per lo svolgimento di prove di teambuilding in altezza La quota di iscrizione non comprende Certificazione della Society of Neuro-Linguistic Programming relativa alle qualifiche di Practitioner in PNL e Master Practitioner in PNL* La sede del Master sarà presso la Facoltà di Ingegneria di Genova, Polo di Albaro (Via all Opera Pia) * Gli allievi che fossero interessati potranno in ogni caso ottenere tale certificazione facendone richiesta 30

31 CONTENUTI Chi È Ekis Il Coaching Il Master in Business Coaching Comitato Scientifico e Docenti 31

32 COMITATO SCIENTIFICO Programma Il Master in Business Coaching può vantare la presenza di un Comitato Scientifico formato da un pool di Professori universitari che hanno sposato e promosso l iniziativa Il Comitato Scientifico garantisce la qualità dei programmi e il coordinamento del progetto fra l Università ed Ekis Agostino Bruzzone Fondatore e Presidente del Liophant Simulation, Vice Presidente e Membro del BoD di SCS (Society for Modelling & Simulation International) Professore Ordinario di Gestione dei Progetti di Impianto e Logistica Industriale Piero Giribone Preside del Consiglio del Corso di Studi in Ingegneria Gestionale Professore Ordinario di Impianti Industriali e Impianti Meccanici Roberto Mosca Direttore del Dipartimento di Ingegneria della Produzione, Termoenergetica e Modelli Matematici (DIPTEM) Professore Ordinario di Gestione di Impianti Industriali e Economia Applicata all Ingegneria 32

33 COMITATO SCIENTIFICO (CONT.) Agostino Bruzzone Curriculum Professionale, Highlights Svolge la sua attività presso il DIPTEM come Professore Ordinario di "Gestione di Progetti di Impianto" e "Logistica Industriale". Operando nel campo della Simulazione applicata al settore industriale, da tempo è coinvolto attivamente nella Comunità Scientifica Internazionale: ha ricoperto l incarico di Direttore del MISS-McLeod Institute of Simulation Science (oltre 27 centri distribuiti fra Cina, U.S.A., Europa, Canada, Sud America), è Membro Fondatore e Presidente del Liophant Simulation, Vice Presidente e Membro del BoD di SCS (Society for Modelling & Simulation International), Vice Presidente di MIMOS (Movimento Italiano di Simulazione) e punto di contatto italiano per ISAG (International Simulation Advisory Group) e Sim-Serv. Ha acquisito vasta esperienza come Membro di Comitati Tecnici ed Organizzativi Internazionali (IASTED, ESS, ESM) e come Coordinatore Generale di progetti scientifici (General Chairman di "SCSC-Summer Computer Simulation Conference", "International Mediterranean Modelling Multiconference", "Web Based Simulation Conference", Program Chair del "Workshop in Harbor and Logistics Modeling", Guest Editor per "Special Issue of Harbor and Maritime Simulation" in Simulation). Ha collaborato in partnership con aziende di rilevanza internazionale (IBM, gruppo Fiat, Contship, Solvay) e agenzie (Marina Militare Italiana, NASA, National Center for Simulation, US Army). Dal 2000, ha ricoperto il ruolo di responsabile di progetto o responsabile scientifico in progetti di simulazione per: Ford Motor Co., USA DoD, Ministeri della Difesa Francese ed Italiano, Piaggio Aero Industries, Ansaldo, COOP; come esperto internazionale è stato coinvolto nel progetto NATO NIAG SG60 (Simulation Based Design and Virtual Prototyping). 33

34 COMITATO SCIENTIFICO (CONT.) Piero Giribone Curriculum Professionale, Highlights Ha conseguito la laurea in Ingegneria Meccanica presso l Università degli Studi di Genova, dove attualmente ricopre l incarico di Presidente del Consiglio del Corso di Studi in Ingegneria Gestionale. È Professore Ordinario in Impianti Industriali presso lo stesso Corso di Laurea e di Impianti Meccanici presso il Corso di Laurea in Ingegneria Meccanica. Dal 1979 svolge attività di Ricerca con particolare riferimento alle applicazioni di Experimental Design per Simulatori di tipo industriale. Nel 1983, insieme al collega Prof. Mosca, crea all interno della Facoltà di Ingegneria un gruppo di Ricerca con l obiettivo di focalizzarne le attività sulla Simulazione Industriale. Da allora è stato coinvolto in numerosi progetti relativi allo sviluppo del settore dell Ingegneria Impiantistica, dai punti di vista tecnico, economico, ambientale. Collabora con le maggiori aziende manifatturiere, particolarmente con quelle del settore impiantistico, ed è membro del Comitato Internazionale di IASTED - International Association of Science and Technology for Development. Attualmente è parte del Board of Directors dell ANIMP - Associazione Nazionale Impiantistica Industriale. 34

35 COMITATO SCIENTIFICO (CONT.) Roberto Mosca Curriculum Professionale, Highlights È Professore Ordinario di Gestione di Impianti Industriali e Economia Applicata all'ingegneria presso il Dipartimento di Ingegneria della Produzione, Termoenergetica e Modelli Matematici (DIPTEM) dell'università degli Studi di Genova. Opera nel campo della Simulazione dal 1969, utilizzando la simulazione discreta e la simulazione stocastica per applicazioni off-line and on-line in ambito industriale. Le aree di ricerca nelle quali opera si concentrano sulla valutazione di linguaggi di simulazione e nuove tecniche di Modeling & Simulation. L attività del suo team di ricerca si svolge in relazione allo sviluppo di nuove applicazioni di Artificial Intelligence per la gestione degli impianti industriali. È coinvolto nel coordinamento, nella creazione e nello sviluppo del nuovo Campus di Savona dedicato all'ingegneria industriale. È stato Direttore dell'itim (Istituto di Tecnologie ed Impianti Meccanici) e del DIP (Dipartimento di Ingegneria della Produzione) presso l'università degli Studi di Genova. Attualmente ricopre l incarico di Direttore del DIPTEM (Dipartimento di Ingegneria della Produzione e Modelli Matematici). 35

36 DOCENTI ED OSPITI Premessa Il gruppo docente è composto da Professori Universitari, Trainer e Formatori Ekis, a cui si uniranno altre personalità che per capacità, competenza e profilo professionale possano portare un grosso bagaglio di esperienza sul campo, non necessariamente in ambito coaching, dando così al Master contenuti e punti di vista differenti I singoli moduli verranno poi arricchiti dalla presenza di ospiti, che direttamente o indirettamente siano venuti in contatto con il coaching e le sue applicazioni traendone un beneficio. L opportunità di avere contributi e testimonianze da parte di persone, spesso personaggi pubblici, che abbiano conseguito e raggiunto migliori risultati attraverso l applicazione delle metodologie e delle tecniche insegnate al Master è sicuramente un altro elemento che contribuisce a fornire valore aggiunto al progetto 36

37 I FORMATORI EKIS LIVIO SGARBI - Curriculum Professionale, Highlights Laureato in sociologia, Master in PNL (Programmazione Neuro Linguistica), NHR (Neuro Hypnotic Repatterning) e diplomato alla Mastery University/Trainer Academy di Anthony Robbins Da oltre 15 anni si occupa di strategie per lo sviluppo delle prestazioni ottimali (peak performance training) nei più diversi campi di applicazione professionale, personale e sportiva; ha seguito e segue tuttora in qualità di mental coach aziende multinazionali, squadre sportive (calcio, pallavolo, pallamano, equitazione, golf, tennis), manager, imprenditori, professionisti e atleti di svariate discipline sportive (atletica, golf, sci ecc.). È stato personal coach di: Carlo Ancelotti, Massimo Caputi, Sebastian Frey, Vincenzo Iaquinta, Igor Protti, Riccardo Maspero e di numerose personalità di rilievo in ambito dirigenziale e manageriale Aree di specializzazione: Formazione aziendale in campo motivazionale e sviluppo risorse umane; Personal e Team Coaching nelle aree business, life e sport ROBERTO PESCE - Curriculum Professionale, Highlights Laureato in sociologia, Master in PNL (Programmazione Neuro Linguistica) e diplomato alla Mastery University/Trainer Academy di Anthony Robbins In quindici anni di attività tiene centinaia di corsi in Italia ed in Spagna formando più di persone e nello stesso periodo prosegue la propria formazione personale con i più illustri trainer a livello mondiale, tra cui, oltre al già citato Robbins, Roy Martina, Paul Watzlawick, Chuck Mellon, Oliver Velez, Mario Silvano, Amedeo Maffei, ecc. Le sue aree di maggiore interesse professionale sono la Comunicazione di Vendita, il Team Building e l'apprendimento intensivo. Dotato di un'oratoria energica, analitica, e condita di notevole sense of humour, viene ritenuto uno degli uomini di punta nell'ambito della Formazione italiana e in particolare nella consulenza in campo Gestione Risorse Umane Aree di specializzazione: Formazione e motivazione aziendale e delle Reti Vendita; Outdoor Training e TeamBuilding; Apprendimento Intensivo 37

38 I FORMATORI EKIS (CONT.) ANDREA GRASSI - Curriculum Professionale, Highlights La sua carriera professionale inizia nel 1994 con HRD Training Group, società specializzata nello sviluppo di risorse umane. Diventa istruttore di tecniche di apprendimento intensive, comunicazione e vendita. Nel 2001 fonda Be&Partners, società di consulenza per la Comunicazione Integrata della quale è tuttora presidente Sempre nel 2001 diventa il primo italiano certificato negli Stati Uniti per la gestione, il mantenimento e la formazione nei Ropes Course, secondo gli standard ACCT e Performance Dynamics, concludendo un processo di formazione iniziato nel 1998 e seguendo direttamente il Dott.Terry H.Anderson, precursore della formazione esperienziale negli Stati Uniti. Per le stesse competenze, negli anni 1998, 1999 e 2000 è stato Trainer Ropes Course per la Mastery University di Anthony Robbins Aree di specializzazione: Formazione Aziendale; Outdoor Training e Team Building ALESSANDRO MORA - Curriculum Professionale, Highlights Inizia il suo percorso formativo nel 1994 affiancandosi a Livio Sgarbi e Roberto Pesce e collaborando successivamente con loro alla nascita ed allo sviluppo di Ekis srl. Approfondisce poi la sua formazione con alcuni tra i Trainer più importanti a livello mondiale quali Antony Robbins, Richard Bandler, Roy Martina, Deepak Chopra, Peggy Dylan e altri. Nel 2004 viene nominato Trainer in PNL (Programmazione Neuro Linguistica) direttamente dal dott. Richard Bandler ad Orlando (Florida). Svolge attività di Personal Coaching e tiene seminari in Italia sulla comunicazione efficace ed il potenziamento delle risorse personali. È inoltre mental coach della squadra italiana di Danza Sportiva Campione Mondiale Showdance 2006 (Production, Passo a due, Assolo maschile) Aree di specializzazione: Programmazione Neuro Linguistica; Formazione e Personal Coaching 38

39 I FORMATORI EKIS (CONT.) ROBERTO MERLI - Curriculum Professionale, Highlights Laureato in Scienze Motorie, Master Practitioner in PNL (Programmazione Neuro Linguistica), Allenatore di Volley di 3 livello. Nel è allenatore della Parma Volley Ball di serie B2 maschile, Durante questo periodo conosce Livio Sgarbi, che conduce con la squadra un'intensa e proficua attività di coaching mentale e motivazionale. Si appassiona così alle tematiche della formazione mentale in ambito sportivo che abbina alle sue conoscenze professionali nel campo della conduzione di società ed istituzioni legate allo sport. Nel 2004 si forma in Programmazione Neuro-Linguistica; svolge, in qualità di relatore, interventi presso la Facoltà di Psicologia dello Sport di Parma e la Facoltà di Scienze Motorie di Parma su tematiche inerenti il coaching sportivo. Assume l'incarico di coach motivazionale, per l'intero campionato , presso La Cimone Volley Modena (campionato di serie A maschile di volley). Aree di specializzazione: Formazione; Personal Coaching e Team Coaching PASQUALE ACAMPORA - Curriculum Professionale, Highlights Laureato in Ingegneria, Master Practitioner in PNL (Programmazione Neuro Linguistica), Preparatore Atletico e Istruttore di Spinning JGSI Nel 2003, insieme ad altri 4 soci, fonda il Gruppo Bradipo (di cui è tuttora socio e membro del Consiglio di Amministrazione), holding internazionale operante nel settore lusso e lifestyle con le società Bradipo Travel (luxury travel consulting), Camelot (consulting & private equity), Ginnico Celeste (comunicazione integrata). Ha ricoperto all interno del gruppo le cariche di CFO, Strategy & BD Vice President e Organization & HR Vice President. Dal 2006 si dedica interamente all attività di Formazione e Personal Training in ambito business, sport e life e segue numerosi manager, imprenditori e atleti a livello nazionale Aree di specializzazione: Outdoor Training e Team Building; Formazione e Personal Coaching 39

40 I FORMATORI EKIS (CONT.) ALESSIO SPATARO - Curriculum Professionale, Highlights Master Practitioner in PNL (Programmazione Neuro Linguistica), si appassiona al mondo della Formazione partecipando nel 1998 al seminario sulle strategie di apprendimento intensivo Memotraining. Inizia immediatamente il tirocinio per diventarne Trainer, carica che acquisisce nel 2000 assieme all'incarico di Responsabile per la distribuzione dei corsi e la formazione dei collaboratori dell'azienda Ekis in Lazio ed in Campania. Approfondisce poi la sua formazione con alcuni tra i Trainer più importanti a livello mondiale quali Antony Robbins, Richard Bandler, Roy Martina, Deepak Chopra, Peggy Dylan e altri Conduce corsi di Comunicazione, Motivazione, corsi di Tecniche di Memoria e Lettura Veloce, e numerosi stages formativi interni anche nelle aree Vendita e Public Speaking. Dal 2001 è attivo anche come Personal Coach, ambito nel quale applica tecniche di PNL e NAC (Neuro Associative Conditioning) al fine di supportare, migliorare e potenziare le risorse mentali e fisiche di atleti, professionisti e studenti. Aree di specializzazione: Formazione; Programmazione Neuro Linguistica; Personal Coaching e Team Coaching GIANLUCA DI LEONE - Curriculum Professionale, Highlights Laureato in Economia Aziendale, con tesi e specializzazione nello sviluppo delle Risorse Umane in azienda. Agli studi universitari affianca un ricco percorso formativo personale, sempre sullo sviluppo del potenziale umano, frequentando numerosi seminari e stage pratici con alcuni tra i trainer più importanti a livello internazionale (Antony Robbins, Roy Martina, Peggy Dylan) e specializzandosi in diverse aree della formazione, quali: apprendimento rapido, comunicazione, vendita, public speaking, PNL, teambuilding, leadership, creatività, personal coaching, gestione del tempo. Dal 1998 inizia la sua attività di formatore nell'area dell'apprendimento rapido e collabora con le più importanti organizzazioni nel settore: HRD Training Group, Istituto Irmac, Ekis. Da diversi anni, insieme al suo staff, ottiene i migliori risultati in Italia in questo campo, formando più di allievi. Aree di specializzazione: Strategie di Apprendimento Intensivo; Gestione e Sviluppo delle Risorse Umane 40

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