Valutazione estimativa del progetto Corso del prof. Stefano Stanghellini Clasa a.a. 2011/12. Esercitazione traccia

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1 Valutazione estimativa del progetto Corso del prof. Stefano Stanghellini Clasa a.a. 2011/12 Esercitazione traccia Collaboratrice arch. Valeria Ruaro

2 Esercitazione sul costo di costruzione Finalità ripercorrere l iter progettuale di un opera architettonica (dal progetto preliminare all esecutivo) affrontandone i temi estimativi Dati di partenza elaborati grafici relativi al progetto redatto dallo studente nel laboratorio integrato 2

3 Elaborati da presentare Relazione illustrativa Calcolo sommario della spesa, elaborato mediante stima sintetico-comparativa del costo di costruzione con individuazione delle incidenze percentuali di ciascuna categoria di lavorazione prevista dal progetto Quadro economico, sulla base del quadro economico tipo predisposto dall Autorità dei Lavori Pubblici Cronoprogramma (diagramma di Gantt) e grafico tempi costi 5 per tre pacchetti costruttivi (es. solaio, copertura, chiusure verticali, partizioni,..) elaborazione di: - analisi dei prezzi - elenco dei prezzi unitari - computo metrico estimativo - voci di capitolato 3

4 Elaborati da presentare Progetto preliminare (le idee) Progetto definitivo (le scelte) relazione illustrativa calcolo sommario della spesa quadro economico di progetto (artt. 17 e 22 del DPR 207/2010) elenco prezzi unitari computo metrico estimativo quadro economico (artt. 2 e 32 del DPR 207/2010) Progetto esecutivo (la precisazione delle scelte) 5 computo metrico estimativo e quadro economico cronoprogramma elenco dei prezzi unitari e eventuali analisi dei prezzi schema di contratto e capitolato speciale di appalto quadro di incidenza della manodopera per le singole categorie d opera (artt. 33 e da 0 a 3 del DPR 207/2010)

5 Perché si calcola la durata del cantiere? Il cronoprogramma è composto da un diagramma che rappresenta graficamente la pianificazione delle lavorazioni gestibili autonomamente, nei suoi principali aspetti dal punto di vista della sequenza logica, dei tempi e dei costi. Il cronoprogramma è pertanto funzionale a stabilire: il tempo in giorni naturali e consecutivi da indicare nel contratto di appalto; quando procedere all emissione dei pagamenti all appaltatore (SAL stato avanzamento lavori); quando alcune parti delle opere sono ultimate (nell eventualità della messa in esercizio) per parti; le fasi successive all ultimazione dei lavori per la messa in esercizio della struttura (es. ordinativi di mobili, attrezzature, ecc.). 5

6 A chi serve? Al committente per conoscere le scadenze e le risorse economiche necessarie per remunerare l appaltatore All appaltatore per sapere quando effettuare gli ordinativi dei materiali; per organizzare la manodopera; per sapere quando effettuare i pagamenti dei fornitori nel caso di ritardi, per individuare scelte operative in grado di restringere i tempi (es. aumentare la manodopera della squadra) Al Direttore dei Lavori per verificare l andamento dei lavori e predisporre gli atti relativi (verbali e ordini di servizio) Al Coordinatore della sicurezza in fase di progettazione ed esecuzione per individuare la sovrapposizione in cantiere di lavorazioni pericolose e rischiose per la salute dei lavoratori 6

7 Calcolo della durata di una lavorazione Dati: Costo della lavorazione: P Incidenza percentuale della manodopera sulla lavorazione: MO% Costo medio orario della manodopera: Ku man Ore lavorative giornaliere: Ore gg Numero di componenti della squadra tipo: ST Procedimento: 1. Calcolo del prezzo totale della manodopera (Kt man) per la singola lavorazione Kt man = P x MO% 2. Calcolo della durata in ore di manodopera (H man) per la singola lavorazione: H man = Kt man / Ku man 3. Calcolo degli uomini giorno (UUG) per la singola lavorazione: UUG = H man / Ore gg. Calcolo dei giorni naturali e consecutivi (GG) per la singola lavorazione: GG = UUG / ST 7

8 Esempio di calcolo dei giorni lavorazione Esempio di calcolo: Dal CME di progetto si deduca che la lavorazione strutture di fondazione P ha un importo di euro Incidenza manodopera Mo% = 5% Costo medio orario manodopera Ku man = 25 /ora Ore lavorative giornaliere operaio Ore gg = 8 Numero di componenti squadra tipo ST = 2,5 (due a tempo pieno e una mezza giornata) 1. Calcolo del prezzo totale della manodopera (Kt man) per la singola lavorazione: Kt man = euro x 0,5 = euro 2. Calcolo della durata in ore di manodopera (H man) per la singola lavorazione: H man = euro / 25,00 euro/ora = 23 ore 3. Calcolo degli uomini giorno (UUG) per la singola lavorazione: UUG = 23 / 8 = 30,33 uug. Calcolo dei giorni naturali e consecutivi (GG) per la singola lavorazione: GG = 30,33 / 2,5 = 12,13 ovvero 13 gg 8

9 L incidenza della manodopera sulle varie lavorazioni Lavorazione Incidenza percentuale Edilizia Opere edili 0% Infissi 18% Impianti tecnologici 27% Strutture in acciaio 6% Coperture particolari 30% Ascensori 16% Opere urbanizzazione Scavi e movimenti terra 18% Marciapiedi e pavimentazioni esterne 5% Condotte idrauliche esterne 30% Fognatura esterna 38% Illuminazione pubblica 25% Opere a verde 30% Recinzioni 5% Valori di riferimento utilizzabili ai fini dell esercitazione e implementabili con riferimenti a prezziari specifici o indagini specifiche. Si veda al riguardo l art. 39 del DPR 207/2010 e l art. 118 del D.lgs. 163/2006 Fonte: incidenza percentuale della mano d opera individuata con riferimento alle tabelle di ripartizione approvate con il decreto del Ministro dei lavori pubblici dell 11 dicembre 1978, emanato ai sensi dell articolo 1 della legge 17 febbraio 1978, n. 93 9

10 Il costo della manodopera: esempio di variazioni territoriali Costi della manodopera Operaio IV Liv Operaio Operaio Manov.Spec. specializzato qualificato Operaio com 1) Provincia (terraferma) 25,65 2,58 23,19 21,29 2) Centro storico Venezia,Isole della Laguna 26,02 2,95 23,55 21,65 3) Centro storico di Chioggia 25,65 2,58 23,19 21,29 ) Veneto 23,66 22,67 21,33 19,62 10

11 Il Diagramma di Gantt E stato inventato da Henry Laurence Gantt negli anni 20 E uno strumento che permette di trasformare gli importi delle lavorazioni in barre con lunghezza proporzionale al tempo impiegato. Asse ascisse: tempo (giorni, settimane, mesi, fasi, ecc.) Asse ordinate: lavorazioni 11

12 I legami temporali tra le lavorazioni I legami tra le lavorazioni possono essere: 1. FINE-INIZIO: la lavorazione B non può cominciare prima che la lavorazione A sia finita (es. il getto del vespaio dopo l ultimazione degli scavi) 2. INIZIO-INIZIO: la lavorazione B non può cominciare prima che anche la lavorazione A sia iniziata (es. la realizzazione dei c.a. e delle murature portanti) 3. INIZIO-FINE: la lavorazione B non può iniziare prima che la lavorazione A sia finita (la posa della copertura e della guaina impermeabilizzante). FINE-FINE: la lavorazione B non può finire prima che la lavorazione A sia finita (es. la posa della caldaia e delle tubazioni degli impianti) 5. FINE con RITARDO: la lavorazione B non può cominciare che n giorni dopo dalla fine della lavorazione A (es. la tinteggiatura e la realizzazione degli intonaci) 12

13 Esempio per l edilizia N. NOME DELLA FASE ALLESTIMENTO CANTIERE 2 SCAVI DI SBANCAMENTO 3 OPERE IN CEMENTO ARMATO MURATURE 5 IMPIANTI 6 INTONACI 7 PAVIMENTI RIVESTIMENTI E FINITURE 8 MONTAGGIO ATTREZZATURE 9 OPERE COMPLEMENTARI 10 OPERE ESTERNE 13

14 Calcolo durata lavorazioni in uomini/giorno Dimensionamento del Diagramma di Gantt in un progetto edilizio Esempio categoria scavi: Importo lavorazione P euro Incidenza manodopera MO% 5% Prezzo medio orario manodopera Ku man: 25,00 euro Numero di componenti squadra tipo ST: 6 Kt man: x0,5 = Costo manodopera lavorazione di scavo H man: ,0/25,00 = 87 Numero di ore manodopera UUG: 87,26/8 = 60,91 Numero UUGG GG: 60,91/6 = 10,15= 10 Numero giorni lavorazione 1

15 Calcolo durata lavorazioni in uomini/giorno INDICAZIONE DEI LAVORI E DELLE PROVVISTE IMPORTI Numero ore giorni LAVORAZIONI Demolizioni euro , ,0 8 Scavi e reinterri euro 8.5, ,07 3 Calcestruzzi e complementi euro , ,75 99 Armature strutture in acciaio euro , ,71 22 Murature euro , ,29 21 Solai e coperture euro , ,2 30 Sottomanti, manti e complementi di copertura euro 27.93, ,5 8 Lattonerie e complementi euro 5.135, ,86 2 Vespai, massetti, strati impermeabilizzanti, termo e euro , ,25 25 fonoisolanti Intonaci e complementi euro ,06.553,63 28 Manufatti fognari e fumari euro 7.17, ,07 2 Pavimenti, rivestimenti, opere in pietra e marmo euro , ,19 31 Inferriate, ringhiere, griglie e opere in ferro euro 5.527, ,22 13 Serramenti in alluminio e in acciaio e complementi euro , ,5 33 Serramenti e opere in legno euro ,2 1317,8 9 Opere varie interne euro 15.1, ,56 5 Opere varie esterne (pavimenti, sottofondi, verde, euro , ,60 8 segnaletica) Tinteggiature, verniciature, rivestimenti plastici euro , ,1 10 Impianti elettrici euro , ,13 73 Impianti termofrigoriferi, trattamento e euro , , distribuzione aria, idrico, scarico, sanitari, antincendio, regolazione e telesorveglianza) DURATA COMPLESSIVA DEI LAVORI ,

16 Diagramma di Gantt Asse ascisse -> uomini/giorno Asse ordinate -> lavorazioni INDICAZIONE DEI LAVORI E DELLE PROVVISTE Uomini/ giorno 01/0/200 02/0/200 03/0/200 0/0/200 05/0/200 06/0/200 07/0/200 08/0/200 09/0/200 10/0/200 11/0/200 Demolizioni 8 Scavi e reinterri 3 Calcestruzzi e complementi 99 Armature strutture in acciaio 22 Murature 21 Solai e coperture 30 Sottomanti, manti e complementi di copertura 8 Lattonerie e complementi 2 Vespai, massetti, strati impermeabilizzanti, termo e fonoisolanti 25 16

17 Tabella calcolo giorni lavorazioni 17

18 Diagramma di Gantt 18

19 Calcolo della durata contrattuale La durata del cantiere da inserire nelle clausole di contratto in Giorni naturali e consecutivi NGC deve tener conto dei giorni festivi e dell andamento stagionale sfavorevole (art. 0 Dpr 207/2010) ovvero: NGC = GG x 365/29 x 1,10 Dove 1,10 è un coefficiente che considera l andamento delle attività in funzione delle condizioni metereologiche avverse. 19