Lista AIAF per l Europa: la finanza al servizio della crescita economica

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1 Lista AIAF per l Europa: la finanza al servizio della crescita economica Le competenze alla base dello sviluppo associativo Programma Indicazioni programmatiche per il rinnovo del Consiglio Direttivo Giugno

2 Il Programma in una pagina Un Associazione che valorizzi la sua storia e le sue competenze, per allargare la base dei soci anche alle nuove generazioni. Un Associazione che favorisca la partecipazione attiva dei propri Soci per far sì che AIAF diventi il principale punto di riferimento per la creazione di nuove relazioni, incontri e dialoghi tra professionisti operanti nel settore finanziario. Un Associazione che rafforzi il ruolo della formazione per lo sviluppo della cultura finanziaria tra cittadini, enti, istituzioni e operatori professionali. Un Associazione che attraverso il contributo di professionisti del settore finanziario, contribuisca al rilancio economico del nostro Paese nei mercati europei e internazionali. 2

3 Linee Guida Dopo un triennio dedicato a rafforzare il sodalizio, a migliorare la comunicazione verso i propri soci, a sviluppare nuove ed interessanti relazioni, ed a ridurre le conflittualità interne, l Associazione s impegna a rappresentare un punto di riferimento per la comunità finanziaria e per i giovani professionisti. Al fine di perseguire tale obiettivo è opportuno incrementare la base associativa, valorizzando le capacità dell Associazione di aggregare personalità del settore, seguire le nuove tendenze di mercato e creare corsi specialistici per le nuove esigenze professionali. La professionalità, il gioco di squadra (lavorare in team) e i momenti di aggregazione per approfondire nuove tematiche saranno le caratteristiche dell Associazione da cui tutti i Soci potranno trarre benefici. In un contesto di necessario rilancio economico e di trasformazione del mondo del lavoro, l Associazione deve porsi quale riferimento non solo per i Soci ma anche per le Istituzioni Pubbliche e Private. 3

4 Le aree di intervento Vita e organizzazione dell Associazione Formazione Analisi fondamentale Monitoraggio della normativa Relazioni istituzionali e comunicazione 4

5 La squadra: molte conferme con qualche importante rinforzo Paolo Balice Gruppo Azimut - Responsabile Wealth Management Centro Italia Socio dal 1989 Simone Bini Smaghi ARCA SGR - Vice Direttore Generale responsabile Sviluppo & Marketing Socio dal 1987 Alberto Borgia Partner AEF&C e Senior Analyst Mindingroup Socio dal 1996 Giovanni Camera Consulenza economica-finanziaria Docente Universitario Socio dal 1974 Gianfranco Di Vaio Economista Cassa Depositi e Prestiti Socio dal 2014 Luca D Onofrio Responsabile Insurance di BIP Financial Services Socio dal 1999 Giacomo Fedi Banca Passadore, Responsabile Investment Adv. & Eq. Trading Socio dal 2004 Pietro Gasparri Analista Finanziario European Securities Network (ESN) Socio dal 2002 Paolo Guida Responsabile Retail Research, Studi e Ricerche di Intesa Sanpaolo Socio dal 2003 Isabella Mastrofini Poste Italiane - Responsabile Finanza Agevolata Socio dal 1988 Roberto Rossi Advantage Financial SA Credit and portfolio management Socio dal 2004 Antonio Taverna LIUC Docente di FRM ed economia dei mercati Socio dal 2014 Antonio Tognoli Vice Presidente di Integrae SIM Socio dal 1989 Stefano Volante KPMG Management Consulting - Senior Manager Socio dal 2004 Alessandra Zunino de Pignier Consulenza aziendale, amministrazione e controllo società, docente Socio dal

6 Indice 1. AIAF, guardare alla finanza del futuro, guardare ai giovani 2. Attività per i soci AIAF 3. Equilibrio finanziario dell Associazione 4. Governance 5. Monitoraggio della normativa 6. Attività del Consiglio 7. Attività formativa: i punti del nostro programma 8. AIAF e l organizzazione sul territorio 9. AIAF e la consulenza finanziaria Appendice: Schede dei candidati 6

7 1. AIAF, guardare alla finanza del futuro, guardare ai giovani Rinnovare l Associazione per seguire i nuovi sviluppi del mondo del business e intercettare le esigenze dei giovani soci La finanza d impresa e dei mercati sta evolvendo rapidamente, complici la stretta del credito in Italia, la diffusione di nuove tecnologie, la concentrazione delle piazze finanziarie. AIAF deve essere pronta ad anticipare i futuri cambiamenti del sistema, ponendosi quale interlocutore credibile e autorevole nella formazione, nel dialogo con le istituzioni e nei servizi ai Soci. Il rinnovamento dell AIAF mira anche a soddisfare le esigenze dei giovani, nella ricerca di una posizione professionale adeguata, nel mantenimento di un appropriato aggiornamento professionale e la creazione di un network a supporto della professione. 7

8 2. Attività per i soci AIAF (1 di 2) Continuare a sviluppare l attività dell AIAF nell interesse dei Soci Rafforzare il ruolo di benchmark per la comunità economico-finanziaria, assumendo posizioni chiare e condivise sui temi di maggiore rilevanza economico-finanziaria. Sviluppare l "analisi fondamentale", organizzare eventi mirati per l aggiornamento delle competenze professionali. Realizzare seminari gratuiti per i soci su temi d attualità o di rilevanza per la loro attività professionale. Mirare all eccellenza organizzando eventi di qualità con il coinvolgimento di personalità di spicco. 8

9 2. Attività per i soci AIAF (2 di 2) Rafforzare le relazioni con le altre Associazioni professionali (es.: AIPB, AIFI, ANDAF, AREL, ASSIOM FOREX, ASSOGESTIONI, CNDCEC, OIC, OIV ecc.), organizzando e condividendo con loro alcuni eventi. Valorizzare la Rivista e i Quaderni AIAF, creare un Comitato scientifico, per individuare temi di attualità e garantire rigore analitico. Organizzare incontri periodici tra i soci giovani e i soci con maggiore esperienza per alimentare un virtuoso collegamento con il mercato del lavoro (attività di tutor). Consolidare l utilizzo del WEB (Social network professionali, servizi informativi di tipo push ecc.) per alimentare il maggiore coinvolgimento dei Soci nelle attività associative. 9

10 3. L equilibrio finanziario Incremento delle entrate e monitoraggio dei costi per un opportuno equilibrio finanziario: Per ciò che riguarda la gestione e/o politica delle "entrate": Aumento del numero dei Soci ( ordinari, corporate e sostenitori ). Ottimizzazione delle entrate delle attività editoriali. Auspicato contributo economico-finanziario derivante dall attività di formazione professionale, svolta dalla controllata "AIAF Formazione e Cultura srl". Per quanto riguarda la "politica dei costi": Miglioramento del processo di pianificazione e controllo di gestione con particolare attenzione al monitoraggio dei costi attraverso rendicontazioni periodiche. 10

11 4. Governance Aggiornare la governance associativa per migliorarne l efficacia apportando le opportune modifiche a: Statuto Codice di Comportamento AIAF (Principi Etici) Regolamento di Ammissione Soci Regolamento delle Sezioni locali Circolare 4 Pilastri La struttura organizzativa: Presidente e Vice Presidenti, Tesoriere, Consiglieri delegati, Segretario Generale, Segreteria, Gruppi di lavoro, Comitato scientifico. Valorizzazione del ruolo consultivo di un Advisory Board AIAF che comprenda i Past President, alcuni Soci Onorari ed alcuni Soci storici nonché alcuni esperti del mondo economico-finanziario. 11

12 5. Monitoraggio della normativa Continuo monitoraggio delle direttive europee, delle nuove leggi e dei regolamenti riguardanti la normativa concernente il settore finanziario e contabile: Direttive europee e linee guida delle autorità di vigilanza europee sui mercati finanziari, bancari e assicurativi Testo Unico della Finanza Normativa secondaria per gli emittenti, gli intermediari e i mercati Regolamentazione della consulenza finanziaria Testo Unico Bancario Codice delle assicurazioni private Tassazione degli strumenti finanziari Nuovi principi contabili internazionali IFRS 12

13 6. Attività del Consiglio (1 di 2) Sviluppare ognuna delle attività del Consiglio, favorendo la coesione e il focus sugli obiettivi Gruppi di Lavoro (analisi fondamentale, obbligazionario, ecc.). Gestione rapporti con Autorità di Vigilanza (CONSOB, Banca d Italia, IVASS, COVIP, Antitrust), con associazioni di categoria (ABI, ANIA, ASSONIME) e con altri enti e associazioni (ANDAF, CNDCEC, ASSIOM FOREX, OIV, OIC, AIPB, Assogestioni, Assosim ecc.). Sviluppo delle relazioni istituzionali con Autorità, Borsa Italiana, Enti, Sponsor, Soci, Università, Gruppi di interesse. Coordinamento e sviluppo delle attività delle Sezioni locali. Formazione Soci e linee guida per la controllata "AIAF Formazione e Cultura" srl. Sviluppo dei rapporti con i media e gestione dei canali di comunicazione AIAF. 13

14 6. Attività del Consiglio (2 di 2) Sviluppare ognuna delle attività del Consiglio, favorendo la coesione e il focus sugli obiettivi Eventi su Milano e Roma (inclusi gli incontri di fine anno). Oscar di Bilancio. Rapporti con l EFFAS e le Commissioni internazionali. Rapporti con le Società quotate anche attraverso il consolidamento dei rapporti con il Management (es. Chief Executive Officer, Chief Financial Officer, Investor Relators, ecc.). Analisi funzionamento delle altre Associazioni europee aderenti all EFFAS (per confrontare le relative organizzazioni e i servizi offerti ai propri soci). Focus specifico dedicato ai Soci "giovani" per valutare eventuali nuove esigenze ed offrire adeguate risposte e facilitazioni. 14

15 7. Attività formativa: i punti del nostro programma Standard didattico Garantire il più elevato standard formativo, grazie a un organizzazione sempre più efficiente e il coinvolgimento di docenti qualificati, assicurando un rigoroso Quality control dell offerta, anche attraverso l applicazione sistematica di feedback valuation e di analisi di Customer Satisfaction. Offerta didattica Diversificazione dell offerta formativa per tipologie professionali: analisti finanziari, consulenti finanziari d impresa, consulenti indipendenti-private banker, percorsi formativi personalizzati a società/gruppi-entiistituzioni e formazione specifica per Soci. Collaborazioni con Università, Enti ed Istituzioni Network di formazione Sinergie con Associazioni e network internazionali quali EFFAS-CIIA-AIWM-ILPIP. I nostri diplomi nazionali ed internazionali Sensibilizzazione dei potenziali fruitori dei corsi da una parte, e datori di lavoro dall altra, sul valore dei nostri diplomi nazionali e internazionali a rappresentare un qualificato accesso al mondo del lavoro. La gestione di AIAF Formazione e Cultura srl Gestione finalizzata ad un opportuna politica di investimenti volti alla realizzazione di modalità di erogazione formativa Innovativa. Ad esempio erogazione di corsi professionali formativi AIAF svolti attraverso l utilizzo di strumenti innovativi (es: e-learning ) e divulgazione degli stessi sia in aula che in modalità streaming. 15

16 8. AIAF e l organizzazione sul territorio Promuovere l Associazione su tutto il territorio nazionale anche tramite le Sezioni locali, con l organizzazione di Convegni ed eventi. Ampliare la rete di contatti anche a livello locale, estendendola anche a non soci AIAF, per un aggiornamento delle opportunità di formazione e per la condivisione di temi di studio. Creare collegamenti tra le sede locali e collegare in un network le stesse e la sede centrale di Milano. Promuovere a livello locale iniziative in sinergia con istituzioni ed organizzazioni professionali. Favorire la partecipazione dei soci utilizzando le nuove tecnologie. Sostenere e valorizzare le attività dell AIAF all estero tramite la partecipazione dei Soci AIAF ai network internazionali. 16

17 9. L AIAF e la consulenza finanziaria La consulenza finanziaria, le modalità di erogazione, i suoi contenuti, la professionalità degli addetti e dei responsabili del patrimonio della clientela sono temi alla base della consulenza contigui a quelli dell analista finanziario. Collaborare attivamente con Enti ed Istituzioni Pubbliche o Private ed Associazioni professionali. Esplorare le possibilità di collaborazione al fine di implementare l attività di formazione della controllata "AIAF Formazione e Cultura" srl, ad esempio tramite corsi personalizzati per le società e per i consulenti finanziari. 17

18 Aspettiamo il tuo contributo Scrivici ad 18

19 Banca Fideuram pianificazione strategica e sviluppo prodotti Gruppo Banca di Roma Servizio Studi e Servizio Finanza analista finanziario Gruppo Azimut Direttore Studi e gestioni patrimoniali membro CDA società del gruppo INVESCO Direttore investimenti Italia Deputy C.I.O. Multimanager team Europe INVESTITORI SGR (gruppo Allianz) - Direttore Sede di Roma UBS Italia Director Roma Wealth Management Paolo Balice candidato alla Presidenza Gruppo Azimut - Responsabile Wealth Management Centro Italia. In Aiaf : Membro del Consiglio Direttivo Presidente rappresentante Aiaf presso il comitato GIPS italiano ed Europeo (Eipc) Consigliere referente commissione titoli del debito e prodotti derivati. Socio PRINCIPAUX AIAF dal CLIENTS 1989 Nel triennio vorrei continuare il lavoro svolto in questo triennio e aprire l AIAF ai giovani. Vorrei che l Associazione cresca sia quantitativamente che qualitativamente rafforzando i rapporti con le Istituzioni e sviluppando nuovi servizi ai soci. Curriculum Docente ai Corsi AIAF Contributi sulla Rivista Aiaf coautore di quaderni Aiaf (bond markets index-reverse floaters-mercato corporate bonds) Articoli sul Sole 24 ore Milano Finanza- docente MF conference. 19

20 Simone Bini Smaghi Socio AIAF dal 1987 PRINCIPAUX CLIENTS Vorrei contribuire per uno sviluppo dell analisi e della ricerca micro, settoriale e macro che caratterizzino l Associazione a sostegno dell attività degli analisti finanziari. Dal 2002 ARCA SGR: Vice Direttore Generale responsabile Sviluppo & Marketing ARCA SGR: Vice Direttore Generale Responsabile Istituzionali ARCA SGR: Vice Direttore Generale Responsabile Investiment e Ricerca SIGE CONSULENZA: Gestore dei fondi Interfund e Imindustria SIGE CONSULENZA: Gestore componente azionaria italiana fondi di diritto lussemburghese SIGE CONSULENZA: analista finanziario mercato azionario italiano ed assistente gestore CENTRO LEASING: responsabile sviluppo ufficio Milano CONTINENTAL BANK: assistente responsabile Desk Europa a Chicago (USA) UNIVERSITA CATTOLICA DI LOVANIO (BELGIO): Laurea in Scienze Economiche SCUOLA EUROPEA DI BRUXELLES (BELGIO): Baccalaureato Europeo. Curriculum 20

21 Alberto Borgia Socio PRINCIPAUX AIAF dal CLIENTS 1996 Mi impegno nel prossimo triennio a dare il mio contributo al consolidamento ed allargamento delle relazioni istituzionali AIAF, all incremento dei servizi per I Soci, al rilancio della Analisi Fondamentale Pirelli Corporate finance Responsabile ristrutturazioni società controllate e partecipate ed Investor Relation Olivetti/Telecomitalia Responsabile Benchmarking ed Investor Relation Membro della Direzione Telecomitalia, Segretario Generale Olivetti Pirelli-Olimpia Responsabile Investor Relation e Benchmarking Membro della Direzione Pirelli Partner Sodali SpA per l'attività di Corporate Governance advisory. Senior advisor DBM Italia (outplacement services) ad oggi Partner Nestor Advisors Ltd. e poi AEF&c per l'attività di Corporate Governance advisory. Dal Marzo 2014 collabora con Mindingroup per il format 2.0 di Analisi finanziaria delle Società Italiane quotate. Socio AIAF dal 1996; autore del Quaderno AIAF dedicato al metodo valutativo EVA. Membro di NedCommunity e dell'ordine dei Giornalisti. Curriculum 21

22 Giovanni Camera Socio PRINCIPAUX AIAF dal CLIENTS 1974 Vorrei sempre più servizi ai Soci ed una Attività di Formazione AIAF che conferma risultati economici positivi, sempre più aggiornata ai livelli internazionali, qualificante, novativa e professionale. Curriculum Membro di quattro Consigli Direttivi AIAF, con delega per la "Formazione" e la "Ammissione Soci". Amministratore Delegato della S.R.L. "AIAF FORMAZIONE E CULTURA". Responsabile della "Commissione AIAF" per l assegnazione dei vari premi dell Oscar di Bilancio. Membro del "Consiglio Sorveglianza O.I.C. (Organismo Italiano di Contabilità)", in rappresentanza AIAF ed Users. Docente, dall inizio della "Attività di Formazione AIAF" (1978), di Corsi di Formazione AIAF, "Specialistici" ed "Istituzionali". Coautore di Quaderni, Riviste AIAF e di Pubblicazioni diverse. Membro della Commissione "Controllo Societario" (Ordine dei Dottori Commercialisti ed Esperti Contabili MI) : Gruppo Finmeccanica-Alfa Romeo : Amministrazione e Finanza Controllo Conti di Gruppo : Gruppo Fiat : Bilancio Consolidato - Reporting di Gruppo Analisi Finanziaria ad oggi : Dottore Commercialista con Studio - Revisore Contabile Analisi e Consulenza Finanziaria Docenze. Diplome Superieur d Economie Comparee.Specializzazione CEE Luxembourg. Laurea in Economia "Università Bocconi". 22

23 Gianfranco Di Vaio Socio AIAF dal 2014 PRINCIPAUX CLIENTS Spero di poter contribuire, nel triennio , alle attività dell AIAF, contribuendo alle linee di ricerca ed anche alle attività formative, con particolare riguardo all internazionalizzazione e alla collaborazione con istituzione italiane ed estere, rispetto alle tematiche economiche e finanziarie di interesse per l Associazione, incentivando maggiormente la partecipazione giovanile Dottorato di ricerca in Storia e Teoria dello Sviluppo Economico presso la LUISS Guido Carli Assegno di ricerca presso il Dipartimento di Economia e Management della LUISS Guido Carli Assegno di ricerca presso il Dipartimento di Economia, Finanza e Statistica dell Università di Perugia Vincitore concorso da Ricercatore in Economia Politica presso l Università di Perugia Docente a contratto presso la LUISS Guido Carli dei corsi di Economia dell Energia, Prospettive Macroeconomiche Globali, Economic Growth and Development, Global Economic Challenges Economista senior presso l ufficio Ricerca e Studi della Cassa Depositi e Prestiti Docente a contratto presso l MBA della LUISS Business School del modulo di Doing Business in Italy Abilitazione nazionale al ruolo di Professore Associato in Economia Politica. Curriculum 23

24 Luca D Onofrio Nel corso del mandato vorrei aiutare l AIAF ad organizzare maggiori collegamenti con le altre associazioni di analisti europei e con altre associazioni italiane culturalmente vicine, per fornire ai soci più informazioni e servizi. Curriculum Coordinatore dei GdL AIAF IAS/IFRS e Solvency II e Evoluzione Principi Contabili internazionali IFRS. Membro delle commissioni OIC Insurance Contracts e OFIWG e dello User Panel EFRAG. Consigliere dal 2004 al 2011 con delega al coordinamento delle sezioni AIAF del Nord Italia. Corsi presso AIAF F&C su Il Bilancio delle assicurazioni e con AIAF, F&C e IRSA su Solvency II. Autore di diversi articoli, interviste e quaderni AIAF tra i quali: n 103 L applicazione del modello EVA alle Compagnie d Assicurazione ; n 106 La comunicazione fianziaria degli Intangibles ; n 109 Embedded Value ; n 120 Creazione di valore nelle holding N 139 Solvency II e l analisi finanziaria delle assicurazioni. dal gennaio Responsabile Insurance di BIP Financial Services Coordinatore di un team appartenente ad un gruppo consulenziale internazionale responsabile del Controllo di Gestione, della Segreteria Societaria ed Investor Relations di un assicurazione italiana appartenente ad un gruppo internazionale e quotata nella Borsa Italiana auditor di uno dei principali gruppi di revisione contabile internazionale. Socio PRINCIPAUX AIAF dal CLIENTS

25 Giacomo Fedi Socio PRINCIPAUX AIAF dal CLIENTS 2004 Le due crisi che hanno attraversato prima gli Stati Uniti (debiti subprime) e poi l Europa (debiti sovrani) hanno profondamente cambiato l industria finanziaria: i principali compiti dell AIAF per i prossimi anni dovrebbero essere quelli di restituire alla finanza la dignità del suo ruolo di motore della crescita economica, e di garantire alla consulenza finanziaria la competenza e l indipendenza necessarie a tutela degli interessi dei risparmiatori. Curriculum Dal 2008 Banca Passadore & C., Responsabile Investment Strategy & Advisory Banca IMI, Stategist e analista Research Department, Asset Allocation, Macro, Equity Credit Agricole Asset Management, Fund Manager, Macro & Equity Analyst Certified International Investment Analyst (CIIA) Università Bocconi, Laurea in Economia Politica, Economia Monetaria e Finanziaria. Pubblicazioni, interventi, conferenze: Il modello IMTG di Banca IMI, La Valutazione delle Aziende, Finanza e Valore, nr. 28, marzo Caratteristiche fondamentali del Risk Premium Model di Banca IMI, La Valutazione delle Aziende, Finanza e Valore, nr. 30, settembre Intervento in aula presso l Università Bocconi, corso di Analisi Finanziaria, prof. Ghiringhelli, maggio Relatore alla conferenza presso l Università Bocconi, Il modello Value to Price applicato al MIB30, in collaborazione con l Istituto di Finanza Aziendale, prof. Bini, giugno

26 Pietro Gasparri Socio PRINCIPAUX AIAF dal CLIENTS 2002 Nel corso del mandato vorrei aiutare l AIAF ad assumere una dimensione maggiormente europea, a dedicare un attenzione particolare ai temi legati all analisi fondamentale e al ruolo degli analisti. Curriculum Socio ordinario AIAF dal 2002 (conseguiti diploma CEFA a CIIA). Consigliere nel mandato Coordinatore della Commissione AIAF Standard Setter che ha realizzato l AIAF Definition Guide, una guida pratica contenente le definizioni delle principali voci di bilancio e grandezze finanziarie nonché le principali metodologie di calcolo degli indici e dei parametri chiave dell analisi di bilancio. L AIAF Definition Guide nel giugno del 2013 è stata approvata e adottata dall EFFAS. Dal dicembre 2007 manager presso European Securities Network (ESN) una partnership multi-locale di 9 primarie banche ed intermediari europei indipendenti, attivi nella negoziazione e nella produzione di ricerca azionaria comune. ESN offe ricerca e analisi finanziaria su circa 700 società europee avvalendosi di 110 analisti dedicati ai mercati azionari europei e equity sales a disposizione dei clienti. Dal 2003 Membro del Comitato degli Investimenti delle Gestioni Patrimoniali di Banca Akros Private Banking Analista finanziario presso Banca Akros specializzato nella copertura delle holding finanziarie e dei conglomerati industriali Banca Commerciale Italiana - Assunto nell anno 1997 dalla Direzione Centrale di Milano nell ambito del progetto di formazione per alti potenziali con un iter formativo focalizzato sul settore finanziario attraverso corsi specifici ed una significativa esperienza di Filiale (Gallarate, Pavia, Verona, Trieste, Parma). 26

27 Paolo Guida Dal 2002 Docente di Politica Monetaria al Corso AIAF per Analisti Finanziari. Dal 2007 Responsabile Ricerca per Investitori Privati del Servizio Studi e Ricerche di Intesa Sanpaolo. Dal 2005 al 2007 Responsabile dell Analisi Macroeconomica e della Strategia di Mercato del Dipartimento di Ricerca di Banca IMI. Dal 1998 al 2005 Economista e Analista Finanziario nel Gruppo Unicredito Italiano (Credito Italiano, Unicredit Banca Mobiliare, TradingLab). Dal 2003 membro del CFA Institute e dal 2006 è Chartered Financial Analyst. Ha pubblicato sul sistema pensionistico italiano (Collana Ricerche Credito Italiano, 1998; Giuffré, 2000), su un modello econometrico previsivo per l area euro (Collana Ricerche Credito Italiano, 1999) e sulla New Economy (Curent Economics, 2000). Laureato in Economia all Università Federico II di Napoli; Master in Economics all Università Bocconi di Milano; Specializzazione in Economia Finanziaria Università Bocconi - London Business School. Diploma Option for the Professional all International Trading Institute di Chicago. Socio PRINCIPAUX AIAF dal CLIENTS 2003 Vorrei un AIAF che dialoghi con le istituzioni finanziarie con autorevolezza, rigore e spirito propositivo, con l obiettivo di consolidare e arricchire il ruolo dell analisi finanziaria nel contesto economico italiano, contribuendo così allo sviluppo di una finanza sana al servizio di una crescita equilibrata del nostro Paese. Curriculum 27

28 Isabella Mastrofini Socio PRINCIPAUX AIAF dal CLIENTS 1988 In questo nuovo triennio vorrei stimolare l interesse dei nostri giovani associati verso strumenti innovativi di finanza agevolata. Vorrei un Associazione che spieghi ad un pubblico di analisti (giovani e meno giovani) come attivare il finanziamento all Innovazione, anche mediante l utilizzo dei Fondi strutturali europei. Curriculum Banco Roma Segreteria Fidi analisi e pianificazione strategica analista finanziario BNL Servizio Analisi finanziaria mercato secondario azionario analista finanziario Banco S. Spirito Servizio analisi finanziaria Azionario Italia Responsabile Gruppo Banca di Roma - Responsabile Mercato Primario Azionario Italia Medio Credito Centrale Responsabile Equity Capital Markets ad oggi Poste Italiane - Dirigente Responsabile Finanza Agevolata. dal 1988 Socio ordinario Aiaf e poi dal 2000 al 2009 Membro del Consiglio Direttivo. dal 2000 al 2009 Consigliere Referente dello Sviluppo attività di Roma e Centro Sud. Autrice di quaderni su temi di analisi finanziaria di titoli azionari e di fondi immobiliari quali per esempio: (quaderno nr. 124 e 125 sulle Ipo s; e nr. 130 e 137 sui Reit s e Fondi immobiliari). 28

29 Roberto Rossi Socio PRINCIPAUX AIAF dal CLIENTS 2004 Il mio obiettivo è far sì che l Associazione ritorni ad essere il punto di incontro e di dialogo tra i soci. Un Associazione viva è un Associazione che parla con la voce di tutti i suoi membri. La sua autorevolezza da questo deriva: dall esprimere idee compiute, giudizi e critiche maturate da una dialettica interna forte, vivace, forse anche dura, ma comunque espressione di un confronto maturo e responsabile Advantage Financial SA Credit and portfolio management Natixis Head of Coverage Financial Institutions Italia, Grecia, Cipro, Malta BNP Paribas Deputy Head Financial Institutions Group West LB Deputy Head Institutional Investors Southern Europe Caboto Holding SIM Fixed Income Sales and Trading Banca Manusardi (Gruppo IMI) Analista Finanziario. Docente AIAF e ASSIOM Forex per l area fixed income dal Pubblicista del Corriere della Sera dal 1990 al Curriculum Laurea in Economia Aziendale (Università L. Bocconi) - Laurea in Scienze Giuridiche (Università di Macerata). 29

30 Antonio Taverna Socio AIAF dal 2014 PRINCIPAUX CLIENTS Mi propongo di portare un contributo per lo sviluppo dell Associazione, con particolare attenzione al coinvolgimento dei giovani professionisti e a temi quali le ristrutturazioni aziendali e le medie imprese CATISA SpA responsabile contabilità generale PricewaterhouseCooopers (prima Coopers & Lybrand) Partner. Ho assunto incarichi quali: Responsabile area Nord Est, Responsabile PMI, Responsabile Financial Services e Transaction Services. Ruoli nella governance della firm italiana e membro di Comitati di coordinamento internazionali Coordinatore del Corporate Governance Forum, iniziativa AREL-PwC, gruppo di lavoro che ha curato la versione italiana del CoSO Report, curatore della pubblicazione Corporate Governance Forum , ed. Arel Il Mulino). Dal 2007 Consulenza Aziendale. Curriculum Commissario Straordinario del Gruppo bancario Delta e Sedicibanca; Incarichi di Amministratore indipendente e sindaco. Professore a.c. presso LIUC Corsi semestrali di : FRM e Economia dei Mercati; Autore de Il mercato avido ed Arel Il Mulino

31 Antonio Tognoli Vice presidente AIAF dal 2007 al Corsi presso AIAF F&C su La valutazione delle aziende: metodologie e applicazioni. Corsi post Laurea presso l Istituto l ITCG di Rovereto. Dal 2009 vice presidente di Integrae SIM. Dal 2006 al 2009, head of equity research presso Abaxbank. Dal 1994 al 2006 head of small and medium cap reseach presso ING Bank, Milano. Terzo miglior analista italiano e quarto nel settore small and medium nel 2006 secondo la classifica Extel. Dal 1993 al 1994 Intersim (SanPaolo), analista settori banche e assicurazioni. Dal 1983 al 1993 Banca Commerciale Italiana, analista settore banche e assicurazioni. Dal 1981, giornalista pubblicista. Socio PRINCIPAUX AIAF dal CLIENTS 1989 Aiaf deve diventare un polo aggregante centrale nel promuovere e sostenere la crescita qualitativa del settore finanziario del nostro paese. L analisi e la consulenza indipendente, sono i pilastri su cui costruire il futuro della nostra professione. Curriculum 31

32 Stefano Volante Socio PRINCIPAUX AIAF dal CLIENTS 2004 Mi impegno a contribuire ulteriormente allo sviluppo della nostra Associazione in termini di governance, comunicazione e trasparenza, interagendo dove opportuno con Enti, Istituzioni ed Associazioni esterne. Curriculum KPMG - Senior Manager Cap Gemini Ernst&Young Managing Consulting Manager Financial Services sector BDS London Branch (Londra, UK) Gruppo Banca di Roma Internal Audit Manager KPMG - Senior Auditor Banking & Financial Services sector ISA S.r.l. Studio Commercialisti Associati Dottore Commercialista Euroconsult SIM - Promotore Finanziario Laurea in Economia, Facoltà di Economia e Commercio (Università degli Studi di Genova) Alleanza Assicurazioni SpA - Promotore Finanziario-Assicurativo. AIAF Componente del Collegio dei Probiviri (supplente) Componente del Collegio dei Probiviri (effettivo) Referente Sviluppo AIAF Sezione Genova e Liguria Membro Giuria Oscar di Bilancio PMI Responsabile Coordinamento Gruppo lavoro AIAF e Società esterne (Quaderni n.: 150,151,154,161). 32