Le esperienze di una Onlus nel diffondere la cultura manageriale in piccole iniziative del Terzo Mondo

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1 1a Conferenza Nazionale Come combattere la povertà, nei Paesi in Via di Sviluppo, con tecnologie a basso impatto di CO2 Le esperienze di una Onlus nel diffondere la cultura manageriale in piccole iniziative del Terzo Mondo ECOMONDO 7 Novembre 2014 Fiera di Rimini - Sala Ravezzi 2 1

2 L encomiabile lavoro di tutte le organizzazioni che operano direttamente ed indirettamente nei Pvs per differenti ragioni, riescono poche volte ad assicurare la sostenibilità dell intervento, dell azione, del progetto. Sostenibilità: Termine spesso abusato e di cui si conoscono molte definizioni. Nel caso della cooperazione allo sviluppo ci sembra appropriato definirla come continuità dell azione non appena l intervento esterno viene a mancare, si esaurisce o più semplicemente, il programma finalizza. Quanti progetti possono essere definiti sostenibili? In partenza tutti. Dopo anche pochi mesi dalla finalizzazione degli stessi molto pochi. Spesso i soggetti che operano in quelle realtà concepiscono il volontariato per il Terzo Mondo, ancora e solo rivolto all emergenza sociale, all educazione, alle opere infrastrutturali primarie, ma non allo sviluppo sostenibile dell imprenditorialità (sia privata sia sotto forma di cooperativa) come fonte per generare la ricchezza economica e sociale delle comunità locali. 2

3 Anche gli altri attori che contribuiscono allo Sviluppo Sostenibile del Terzo Mondo sembrano arretrati sui propri obiettivi: alcune Imprese realizzano il proprio Bilancio Socio- Ambientale, offrendo risorse finanziarie a scopo filantropico; le Istituzioni Governative hanno piani di intervento a pioggia e senza una chiara strategia; le Università e le Scuole di Management distribuiscono il proprio sapere senza una necessaria integrazione sul territorio dove scienza, industria, finanza, management, istituzioni, ONG, etc. potrebbero produrre e trasferire nei Paesi in Via di Sviluppo progetti e soluzioni locali, possibilmente con know how italiano. L'esperienza internazionale conferma che il successo di programmi, e la loro sostenibilità risiede ormai nella possibilità e capacità di integrare i differenti aspetti che rendono, per esempio, gli investimenti privati di successo: l integrazione di aspetti sociali, economici, tecnologici e di mercato. E ciò, anche per quelle attività normalmente sviluppate all interno di programmi legati al sociale, all educazione, alle opere infrastrutturali, garantendone alla fine la auspicata sostenibilità 3

4 In questo ambito e significativo ricordare come il Prof. Jean-Pierre Lehmann dell IMD, Business School, di Losanna ha scritto recentemente un articolo, pubblicato sulla Newsletter of IMD dal titolo estremamente lungimirante: "For world peace and prosperity to endure, business has to engage" Riconoscendo che per mantenere i risultati positivi dei processi di pace (specificamente per la Palestina) si devono innescare circuiti virtuosi nei quali la parte economica (il business) non solo deve essere considerata ma ne e uno dei pilastri piu importanti Non solo, ma il Prof. Lehmann ha costituito, all'interno dell'imd, l' EVIAN Group (il link è disponibile dal sito un Think Thank di Studiosi e di Managers impegnati nel proporre soluzioni per creare e mantenere la pace nelle aree critiche del mondo, seguendo la strategia proposta. 4

5 La Onlus Management Senza Frontiere e stata creata da manager che credono nello sviluppo sostenibile dell imprenditorialità, come fonte per generare la ricchezza economica e sociale delle comunità locali. Lo scopo di MAN.SE.F. Onlus è contribuire alla crescita della professionalità nei Paesi in Via di Sviluppo (PVS) mediante progetti di Sviluppo Sostenibile ispirati alla responsabilità sociale e ambientale nei settori pubblici e privati. Nei Paesi industrializzati la scienza del Management si è evoluta verso la gestione del cambiamento e dell innovazione; nei Paesi in Via di Sviluppo, invece, essa è ancora carente: gli obiettivi sono rivolti solo al breve termine e alla gestione della quotidianità. Non è quindi sufficiente finanziare e inviare personale per realizzare un progetto: occorre contribuire alla formazione delle risorse umane locali sui concetti di gestione, programmazione, produttività, qualità, sicurezza, sostenibilità. MAN.SE.F. Onlus svolge in particolare attività di: istruzione, formazione, tutela e valorizzazione dell ambiente. 5

6 L esperienza di Mansef e disponibili per chi abbia un progetto di massima e voglia sviluppare un piano dettagliato in tutti gli aspetti tecnici, produttivi e commerciali, offrendi supporto per: Definizione del prodotto, delle specifiche tecniche e relative tolleranze, delle normative e certificazioni eventualmente richieste. Analisi del mercato totale disponibile e del mercato servito, della penetrazione ottenibile e quindi dei ricavi. Definizione del processo di lavorazione necessario per rispettare le specifiche richieste, del macchinario adatto e delle procedure per i controlli del processo e della qualità. Definizione del marketing. Stesura di un budget pluriennale, con conto economico, stato patrimoniale, flusso di cassa. Se il piano risponde alle esigenze economiche, sociali, ambientali e di sostenibilità, identifichiamo i partner disponibili per la gestione e i finanziamenti, sono anche identificati, chiedendo un contributo totale, parziale o nullo delle spese di gestione e dei viaggi, secondo la credibilità e la validità del progetto. 6

7 Progetti realizzati BABAĈU, Brasile. Riorganizzazione e sviluppo di uno stabilimento per l estrazione dell olio grezzo dai frutti delle palme di Babaĉu. In collaborazione con Associação das Quebradeiras de Coco do Municipio de São José dos Basilios, Maranhão. U.N.I.D.O., Paraguay. Studio di valutazione per una linea di credito per lo Sviluppo Sostenibile di P.M.I. per conto dell U.N.I.D.O. piano di fattibilità al sostegno del Settore Privato, in base ai principi della Corporate Social Responsibility. In collaborazione con il Ministero de Industria de Repubblica de Paraguay COCCUS NUCIFERA, Brasile. Sviluppo di una fabbrica per lo smaltimento della buccia di cocco secco che, opportunamente lavorata, viene impiegata come concime o come fibra nell agricoltura e nell industria. In collaborazione con Associazione Tremembè Onlus 7

8 Progetti realizzati CRĚCHE, Brasile. Cofinanziamento e cogestione dell asilo nido di pubblica utilità Creche e Maternal Abelinha di Parque Paradiso, Itaperica da Serra, São Paulo, Brasile. Oltre 100 bambini frequentano mediamente ora la struttura, dotata di scuola, mensa e assistenza sanitaria ARACATI/CEARÀ. In collaborazione con Associazione Tremembè Onlus, supporto del Laboratorio Scuola Pedregal, struttura che lotta sul campo in difesa dei diritti umani, accogliendo e appoggiando bambini e adolescenti in situazione di rischio (lavoro infantile, violenza in famiglia, abuso sessuale ESTONIA. Collaborazione per la gestione dei tagli delle foreste secondo le direttive del Ministero delle Foreste. Introduzione di nuove tecnologie per il taglio lamiere (oxi, plasma, laser, water-jet). 8

9 Progetti realizzati AMAZZONIA Realizzazione di un centro per la raccolta delle noci di Brazil Nut e creazione di un impianto per l estrazione dell olio dalle noci. Gestione dell attività a carico di una Cooperativa locale. Il progetto prevede la collaborazione con Amazonia ORG. JATROPHA CURCAS, Burundi. Fornitura di piccoli piani di cottura, a uso domestico, alimentati dall olio di Jatropha Curcas (come alternativa all attuale uso di carbonella ottenuta dall abbattimento di alberi della foresta). Creazione di un unità cooperativa per la raccolta dei semi, un unità centrale per l estrazione dell olio e un sistema logistico RECMIR S.R.L. Gestione dei rifiuti AEEE (Apparecchiature Elettriche Elettroniche Informatiche). Realizzazione di un impianto di recupero e riciclo per evitare la dispersione nell ambiente delle sostanze pericolose e costituzione di unità operanti sul territorio regionale o bi-regionale. Il progetto prevede la collaborazione con SFERA s.a. NOGAMBO, Sri Lanka. Coltivazione di noci di cocco, mediante l affitto di 10 ettari di piantagione. Assunzione di operai e raccoglitori in loco per i processi di concimazione, manutenzione e raccolta. Successiva commercializzazione delle noci di cocco 9

10 Progetto Jatropha Curcas Obiettivi Realizzazione di un piccolo impianto per l estrazione dell olio dai semi di Jatropha Curcas. Trituratore Riscaldatore Pressa Continua Filtro Fornitura ai nuclei familiari di piani di cottura, ad uso domestico, alimentati dall olio di Jatropha Curcas in sostituzione dell attuale uso di carbonella ottenuta dall abbattimento di alberi della foresta. Creazione di posti di lavoro per la raccolta dei semi e la gestione dell impianto. Ove non disponibile energia elettrica, fornitura di generatore alimentato da biodiedel. Ove disponibile falda acqua, fornitura di pozzo con pompa alimentata dallo stesso biodiesel. Creazione di posti di lavoro per la raccolta dei semi e la gestione dell impianto. 10

11 Progetto Eco-filtri, Kenya Accesso all acqua potabile Obiettivo Fornire grazie ai crediti di carbonio, una soluzione duratura al problema dell acqua di cui sono vittime milioni di famiglie keniote abitanti locali sono stati formati ed assunti durante la fase di distribuzione dei filtri e diverse centinaia di persone saranno responsabili per le attività di monitoraggio, sensibilizzazione e revisione. I filtri ad acqua facilitano la vita di donne e bambine, dando accesso ad acqua potabile sicura, da qualsiasi fonte d acqua inquinata. Questo significa un risparmio di tempo importante per le donne e i bambini al quotidiano, che non devono più camminare per ore alla ricerca di legna. Il consumo di acqua potabile grazie agli eco-filtri fa si che i bambini siano meno affetti da diarrea ed altre malattie generate dall acqua non trattata (ad esempio, la malaria), permettendo ai bambini di continuare l educazione senza interruzioni forzate. La legna é il combustibile tradizionalmente utilizzato per far bollire l acqua. L utilizzo, in sostituzione, degli eco-filtri genera una importante riduzione delle emissioni di fumi domestici e CO2 e partecipa alla protezione dell ecosistema locale. 11

12 Originator Deal Evaluation Location Proposer Description M Stage MAN.SE.F. Mitrovica Ministry of Labour and A Plan to generate new businesses and 0.5 Early & CIRPS (Kosovo Rep.). Social Welfare and Ministry companies to involve socially vulnerable Preliminary Feasibility Study. University of Rome. of Trade and Industry and people living in or returning to Mitrovica, the Mitrovica Business Park. MAN.SE.F. & CarbonSink Carbonsink & Cloros MAN.SE.F. & University of Bologna MAN.SE.F. & Cloros MANSEF & Carbonsik Sâo Paulo do Brasil. CICOPA Mercosur (Sâo Paulo do Brasil) and COSPE (Florence I). Destricto de Capo del Gado (Mozambique) Unofficial contacts established with Oil Producers Progetti in portafoglio To incorporate a NewCo to recover Critical Minerals from WEEEs in landfills around the Sâo Paulo do Brasil s outskirts st Expansion 15,000 cooking stoves target 0.3 Early Business Plan under preparation.. Bologna To create a Demonstration Centre to evaluate biomasses technologies to be transferred in LDCs. tbd Early Feasibility Inputs ready Ramallah, (Palestine Invited by the Bank of To create a Venture Capital Fund to speed US $ Early Administrative Palestine to launch the up the start ups in the West Bank Authority) Palestinian Innovation Fund Luxemburg MANSEF Impact Investment Fund 20.0 Management company under formulation Fund raising Business Plan 12

13 Progetti Recupero Materiali da Rifiuti Elettronici Obiettivi del progetto Creazione o potenziamento di imprese/cooperative operative in attività sostenibili a livello economico, e ambientale Recupero e ritrattamento rifiuti elettrici ed elettronici generando posti di lavoro anche per persone emergiate o con handicap Riduzione dell impatto ambientale di sostanze pericolose / tossiche contenute nei rifiuti elettrici ed elettronici in modo ecologicamente corretto, evitando le emissioni secondarie e terziarie, Processi di trattamento Selezione Smontaggio Pre-trattamento meccanico e prima concentrazione Entita coinvolte nei processi di raccolta e trattamento Cooperative di raccolta plastiche e produzione pellets Cooperativa Fonderia Entita di smaltimento finali 13

14 Proposed recycling pilot plant Preliminary guideline Source THE ENTREPRENEUR S GUIDE TO COMPUTER RECYCLING - Volume 1 Basics for starting up a computer recycling business in emerging markets, VARIN and ROINAT, in collaboration with UNESCO ADEME, UNEP and UNIDO The infrastructure The plan shows a site with a 300 m² storage room, a 200 m² courtyard and a 100 m² workshop. Ten to fifteen employees can work in such premises, that can be considered as a minimum module, easily scalable, to secure a sufficient rentability to the initial investment.. 14

15 The workshop The workshop must include several dismantling stations. The workstation must also be arranged so that a trolley can move around in the workshop to bring equipment and pick up components and material resulting from the process. To perform sorting and dismantling operations, several pieces of equipment are required, all of which need to be purchased before launching the enterprise. The most important are workbenches, shelves, small tools, containers (boxes, roller bins, etc.) and a set of scales (mechanical or electronic). 15

16 Progetti Recupero Materiali da Rifiuti Elettronci Informazioni necessarie E evidente che le ipotesi devono essere verificate in loco e, soprattutto deve essere identificata da subito l entita locale che si faccia carico del progetto, per poi eseguire un attento assessment per avere le seguenti informazioni necessarie ad una prima valutazione di fattibilta. Dati/informazioni Partner locale Produzione di e-waste Entita che si occupano di recupero e-waste Aziende di smaltimento finale Costi industriali locali Legislazione Incentivi Programmi simili Altro Note t/anno per tipologia Numero, localizzazione, volume trattato, livello di trattamento, etc. Numero, localizzazione, volume trattato, produzione finale, tecnologia di trattamento, etc. In operazione o in pipeline Dipendendo dal partner identificato 16

17 Progetto Fondo Impact Investment «The Impact Investments Industry aims to solve social or environmental challenges while generating financial profit. Impact investing includes investments that range from producing a return of principal capital (capital preservation) to offering market-rate or even market-beating financial returns. Although impact investing could be categorized as a type of "Socially Responsible Investing," it contrasts with negative screening, which focuses primarily on avoiding investments in "bad" or "harmful" companies - impact investors actively seek to place capital in businesses and funds that can harness the positive power of enterprise.» Thus, Investors in Impact Investment Funds are ready to accept a lower R.o.I. from their investments in LDCs if social and environmental benefits will be assured. Compared with the classical Venture Capital Industry in Industrialized Countries, this means: an average R.o.I. of 3% - 6%; an average investment size between 25,000 up to 2.0 M; an exit route between 5 and 8 years, basically through the sale of the equity invested with a putoption back to the current Entrepreneurs; a write off rate from a beginning 50% up to 20% according to the experience curve of the Management Company. 17

18 Progetto Fondo Impact Investment Geograp hic Areas Mexico and Central America. Brazil, Peru, Bolivia. The Balkans. Mozambi que, and Sub- Saharan Africa. Latin America East Europe Local Partner Activities Partnership Main focus Mr. Bruno Ferrari, CEO Merchant Banking Possible cofinancing of Cross Finance SA, and other Financial and Bosques de las Lomas Services; equity de Cahapultec, Mexico Project participation to the D.F. development in proposed I.I.F. s the agribusiness. deals. Mr. Pier Carlo Sola, General Manager IT business to avoid Founder Glocal of the Porto digital divide. Consulting in Porto Digital Incubator Cooperation with Alegre, BZ. with 6 ITC start ups Sarona Risk Capital at present hosted. Fund. Mr. Fabio Gombac, Transfer of Selection of Director of EU Plan, Economic European based in Zagreb, HR. Luca Galbiati, NGOs Freelance Consultant. Office at Av. Marginal 9098, Bairro Eduardo Mondlane, 3203 Pemba, MOC. The Impact Hub network Technologies from EU towards Balkan Regions; Capacity Building of Public Authorities Officers. Project Manager for International Donors; particularly focused on microenterprises. Incubators Start up support potential local Entrepreneurs; experience in due diligence. Local Advisor for Agro- Forestry (Rural Development included) Comments/Notes 4 Joint ventures realized in Mexico by G. Bertogli as UNIDO s Officer. 1 Joint Venture proposal with Parco Tecnologico Padano Cremona - I (in progress). 2 deals realized with Italian SMEs in the paints and plastics business. 3 deals in the forestry business in Senegal, Ghana and Mozambique with A. Maggiani as Project Manager. Nonostante l Africa sia una delle zone maggiormente vulnerabili al cambio climatico, essa ospita solo il 5% dei progetti di compensazione CO2 nel Mondo. 18

19 Centro di Dimostrazione delle Tecnologie a Basso Contenuto di Carbonio, da trasferire nei Paesi in Via di Sviluppo Obiettivi creare un piccolo ciclo produttivo che partendo da piante oleose locali, ottenga un biocombustibile elementare che permetta di alimentare dei piani di cottura e successivamente produca energia elettrica per alimentare altre attività primarie; formare presso il CDTLowCarb alcuni Tecnici provenienti dai Paesi in Via di Sviluppo che sperimentino le produzioni ottenibili in base alle piante che essi hanno portato, educandoli inoltre a una serie di analisi chimico fisiche e alla manualità meccanica necessaria; formare in parallelo la cultura manageriale elementare per effettuare i necessari calcoli di convenienza economica alla realizzazione o meno della Piccola Iniziativa Locale da parte del Proponente Locale; valutare quanto e come la Piccola Iniziativa Locale possa essere finanziata e da chi, anche attraverso il complesso meccanismo dei CDM Clean Development Mechanism, attivabile sia sul Mercato dei Crediti Obbligatori sia dei Crediti Volontari; 19

20 How to create economic growth and social wealth in Palestine through the P.V.C.F. Palestinian Venture Capital Fund SEDIP progetto italiano Fondazione Giovanni Paolo 20

21 Proposta Piano di Studi e Corso di Formazione in Management e Sviluppo Sostenibile Proposta di costruire e di realizzare un Piano di Studi e un Corso di Formazione a alcune Istituzioni che si occupano di Management e di Sviluppo Sostenibile, in Italia con lo scopo di integrare studi teorici sulla Politica Internazionale con esperienze di management nel Terzo Mondo, da proporre a: Studenti e Tecnici dei PVS ospiti in Italia, potenzialmente interessati a ritornare nel proprio Paese per iniziare attività imprenditoriali; Funzionari di ONG in Italia, interessati a un approccio all imprenditorialità e a tecnologie da trasferire nel Terzo Mondo; Managers di Imprese in Italia, interessati a espatriare per lavoro, nel Terzo Mondo. 21

22 Grazie per l attenzione 22

23 MAN.SE.F. Onlus Presidente: Ing. Enrico Treichler Via Giuseppe Meda 28, Milano Fax Cell e.mail.: info@mansef-onlus.org 23