Il Finanziamento delle Energie Rinnovabili in Italia : Case Studies. Michele Scandellari DG EnerrayS.p.A. e membro del CdAdi SECI Energia S.p.A.

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1 Il Finanziamento delle Energie Rinnovabili in Italia : Case Studies Michele Scandellari DG EnerrayS.p.A. e membro del CdAdi SECI Energia S.p.A. Milano 8 aprile 2011

2 SETTORI DI ATTIVITÀ

3 DATI GENERALI Fatturato consolidato Dipendenti nel mondo Stabilimenti produttivi milioni di Euro

4 FATTURATO 2009 E FORECAST 2010 Fatturato consolidato E Totale gruppo di cui Ingegneria Ambientale Ingegneria Meccanica Real Estate e Costruzioni Energia Alimentare e Agroindustria Tabacco Biotecnologie 38 21** ** dal 2010 il settore biotecnologie è consolidato proporzionalmente (50%)

5 SETTORI DI ATTIVITA TERMOELETTRICO FOTOVOLTAICO BIOGAS BIOMASSE EOLICO IDROELETTRICO RECUPERO ENERGETICO SERVIZI DI INGEGNERIA Ibarske Hidroelektrane Engineering Consulting Jesi Energia 5

6 IL FINANCING NELLE ENERGIE RINNOVABILI PROJECT FINANCE SIMIL PROJECT LEASING EOLICO FOTOVOLTAICO CO GENERAZIONE BIOMASSE FOTOVOLTAICO CO GENERAZIONE BIOMASSE FOTOVOLTAICO 6

7 IL PROJECT FINANCE Sul piano societario, la realizzazione del progetto è «in pancia» a una Società Veicolo ( SPV ), le cui attività sono limitate, mediante opportune clausole statutarie e stringenti vincoli contrattuali, esclusivamente alla realizzazione del progetto La SPV non possiede mezzi patrimoniali diversi ed ulteriori rispetto a quelli che acquisisce per il perseguimento o a seguito dell attuazione del progetto Tutti gli asset sono segregati e concorrono integralmente a costituire, mediante la costituzione di garanzie reali o vincoli contrattuali di diversa natura, garanzie a beneficio dei soggetti finanziatori. Il finanziamento è concesso di norma su base non recourse : in termini espliciti i finanziatori non avranno rivalsa diretta sul patrimonio degli azionisti e le loro garanzie sono limitate all apporto di Equity degli Sponsor, agli asset del progetto e al Security Package fornito dal General Contractor. Essendo non recourse il finanziamento di una iniziativa con il Project Finance necessita di tempi medio-lunghi e di Due Diligence (tecnica e legale) molto approfondita 7

8 ATTORI COINVOLTI IN UN OPERAZIONE DI PROJECT FINANCE GSE/GME/ Contratti bilaterali Legal Advisor Feed in tariff CV Technical Advisor Istituti di credito Contratti di finanziamento SPV Contratti di assicurazione Società Assicurazioni contratto di gestione e manutenzione (O&M) Contratti di supporto tecnico Società di Gestione contratti di sottoscrizione di capitale proprio contratti addizionali Equity Sponsor Promotori Costruttori Gestori Società di ingegneria Istituti di credito Merchant Banks Fornitori contratto di progettazione e costruzione Contratti di assicurazione Società di Costruzione Contratti di fornitura Fornitori Contratti di progettazione e/o supervisione tecnica Società Ingegneria Indipendente 8

9 IL SIMIL PROJECT Il c.d. SIMIL PROJECT è una forma tecnica «ibrida» che presenta caratteristiche sia del Project Finance sia delle forme tradizionali di finanziamento su base Corporate E sempre presente una Società Veicolo ( SPV ), le cui attività sono limitate, mediante opportune clausole statutarie e stringenti vincoli contrattuali, esclusivamente alla realizzazione delprogettoodiunaseriediprogettiomogeneisiainterminidirischichedirendimento Tutti gli asset sono segregati e concorrono integralmente a costituire, mediante la costituzione di garanzie reali o vincoli contrattuali di diversa natura, garanzie a beneficio dei soggetti finanziatori. Il finanziamento è concesso su base limited o total recourse: in termini espliciti i finanziatori hanno, oltre alle garanzie sull apporto di Equity degli sponsor, agli asset del progetto e al Security Package fornito dal General Contractor, garanzie di natura bancaria o corporate che possono venire escusse/attivate al verificarsi di determinate condizioni previste contrattualmente Il Simil Project rispetto a un finanziamento Corporate ha una duration del debito più lunga con spread competitivi per tale durata, mentre rispetto al Project tradizionale presenta tempi di delibera più veloci, costi inferiori e Due Diligence(tecnica e legale) più«leggere» 9

10 IL LEASING Il Leasing presenta, sia nell ipotesi di Leasing Immobiliare che di Leasing Strumentale, una struttura contrattuale molto più snella rispetto al Project o al Simil Project, nonché tempi di delibera ed erogazione molo più rapidi Il Leasing Strumentale, con duration massima pari a 180 mesi, prevede un finanziamento sulla base del merito di credito del fruitore del bene e può anche prevedere il finanziamento pari al 100% dell investimento Leasing Immobiliare, con una duration massima pari a 216 mesi e utilizzabile prevalentemente per gli impianti fotovoltaici, prevede un finanziamento sul progetto, o insieme di progetti, e per il settore fotovoltaico il rapporto medio debito/equity è pario a circa 80% debito e 20% Equity Il Leasing è una soluzione che presenta tempi di delibera ed erogazione abbastanza rapidi, costi di strutturazione e Due Diligence ridotti e non necessita di una linea IVA dedicata (in quanto «spalmata» sulle singole rate Tuttavia tale forma presenta anche alcune criticità come i costi elevati in caso di estinzione anticipata e, avendo un piano di ammortamento ex ante a rate prefissate su un DSCR target, minor flessibilità nella gestione di eventuali sotto performance, anche temporanee, dei progetti 10

11 ATTORI COINVOLTI IN UN OPERAZIONE DI LEASING GSE/GME/ Contratti bilaterali Technical Advisor Feed in tariff Società di Leasing Contratto di Leasing Maxicanone Canoni di Leasing Contratto di gestione e manutenzione (O&M) Contratti di supporto tecnico SPV Pagamenti SAL Contratti di assicurazione Società di Costruzione Società Assicurazioni contratto di progettazione e costruzione Contratti di assicurazione Società di Gestione Equity e/o Prestito Soci X Maxicanone Equity Sponsor Contratti di fornitura Fornitori 11

12 CONFRONTO PROJECT FINANCE VS LEASING # Descrizione Leasing Project Finance 1 Linea IVA na Si 2 Margine Linea IVA na 150 bps 3 Margine Linea Senior 225 bps 270 bps 4 Up-front fee 0,40% 1,50% 5 Commitment fee 0% 40% del margine 6 Imposta sostitutiva su finanziamento na 0,25% 7 Imposta ipocatastale e registro - Costruendo: 168 x 3 * - Lease-Back: % Na 8 Spese di due diligence k 5 x MWp k 5-10 MWp (dd tecnica) 0.3% Inv (dd legale) k 20 (dd assicurativa) 9 Tempi stimati per il closing 3 mesi 6 mesi Nota (*): l imposta sostitutiva è di tre tipologie: ipotecaria, catastale e di registro 12

13 PRINCIPALI FASI DI SVILUPPO DEI PROGETTI SCOUTING: GREENFIELDS, M&A, REVAMPING ACQUISITION AND COMPLETION OF DEVELOMENT Mezzi propri degli sviluppatori e degli Sponsor FINANCING AND CONSTRUCTION OPERATION AND MANAGEMENT Istituti Finanziatori e Equity degli Sponsor 13

14 IL FINANZIAMENTO DI UN IMPIANTO EOLICO Progetto Realizzazione di un impianto eolico da Mwp Entrata in esercizio Entro il Ubicazione Calabria EPC e O&M TBD AWG (Aerogeneratori) Beauty contest in progress IRR di Progetto 9-10% Investimento totale mn IVA Forma di Finanziamento Project Finance 14

15 IL FINANZIAMENTO DI UN IMPIANTO EOLICO Il progetto è interamente autorizzato per una potenza di 20MW e siamo in definizione di una modifica del lay out dell impianto per aggiungere due torri che aumenterebbero la potenza complessiva a 24MW Sono state completate tutte le attività di acquisizione del progetto e sono iniziati i lavori sul campo E in fase di svolgimento il Beauty Contest per la fornitura degli aerogeneratori e sono stati individuati i sub contractor del progetto Al momento non è stata ancora definito chi svolgerà la funzione di General Contractor e chi si occuperà del Full Maintenance 15

16 IL FINANZIAMENTO DI UN IMPIANTO EOLICO Ai fini di procedere con la negoziazione del finanziamento in Project mancano i seguenti elementi: Definizione del fornitore degli areogeneratori e chiusura delle garanzie sulla fornitura tecnica Scelta del General Contractor e del Full Maintenance Operator(interno vs esterno) ElaborazionediunbasecaseediunbestcasenelbusinessplanaseguitodelrecenteDecretoLegislativo Ai fini del closing del finanziamento occorrerà: Il completamento positivo delle Due Diligence da parte degli Advisor tecnici e legali dei finanziatori La condivisione delle ipotesi del business plan e identificazione del grado di leverage applicabile (ns aspettative tra il 70/75% di debito e 30/25% di Equity) Definizione del Security Package 16

17 SECURITY PACKCAGE Ipoteca Privilegio Speciale Pegno su Quote Cessione crediti ee Pegno crediti incentivi Cessione Crediti IVA DSRA Cessione crediti di progetto Ipoteca di 1 grado sostanziale sull area/ fondo ove verrà realizzato l impianto Privilegio speciale ex art. 46 T.U. 385/93 sugli impianti e macchinari in progetto Pegno sulle quote sociali del beneficiario del finanziamento(beneficiario) Cessione dei crediti derivanti dalla vendita dell energia elettrica prodotta dagli impianti alla rete pubblica(importi fatturati all Acquirente Unico GSE) costituzione in pegno dei crediti derivanti dalla tariffa incentivante Conto Energia / omnicomprensiva Cessione pro solvendo o pegno dei crediti IVA verso l Erario di volta in volta maturati, derivanti da qualunque contratto connesso e/o relativo all investimento Costituzione di una «riserva di cassa» presso un conto vincolato per tutta la durata del finanziamento pari alla rata del servizio del debito del semestre successivo Cessione dei diritti relativi alle garanzie rilasciate dai Fornitori degli impianti in progetto 17

18 SECURITY PACKCAGE Canalizzazione Ricavi Appendice di Vincolo Polizze assicurative Obbligo di canalizzazione su conto di progetto dedicato di tutti i ricavi derivanti dal progetto (es. vendita energia, tariffa incentivante omnicomprensiva, crediti iva ed indennizzi assicurativi) Vincolo in favore delle Banche sulle polizze assicurative, riferite agli impianti concessi in ipoteca, che dovranno essere sottoscritte con primaria Compagnia di Assicurazione per massimali congrui Le polizze che devono essere perfezionate dalle imprese appaltatrici (in caso di contratto di appalto/fornitura chiavi in mano ) e/o dal Beneficiario si citano a titolo esemplificativo ma non esaustivo le seguenti: durante il periodo di realizzazione dell Investimento:, ADVANCE PAYMENT BOND e polizza CAR/EAR (Contractor s All Risks/Erection All Risks - a copertura dei rischi per danni diretti durante la fase di costruzione e dei rischi per responsabilità civile), rinnovata di anno in anno, avente massimali adeguati rispetto al valore di cui all Investimento e comprensiva di sezione DSU (Delay in Start Up - a copertura del danno economico indiretto derivante da ritardi nell avvio lavori, nella consegna degli Impianti e nell avvio dell erogazione di energia) per un massimale non inferiore ad un annualità del servizio del debito di cui al Finanziamento; durante il periodo di gestione dell Investimento (dopo il positivo collaudo della Centrale): polizza PAR (Property All Risks - a copertura dei danni materiali e diretti e dei rischi per responsabilità civile), rinnovata di anno in anno, avente massimali adeguati rispetto al valore di cui all Investimento e comprensiva di sezione ALOP (Advance Loss Of Profit - Mancato Profitto o Danni Indiretti) per un massimale non inferiore ad un annualità del servizio del debito di cui al Finanziamento; In alternativa al vincolo sulle polizze assicurative, potrà essere considerata la cessione in garanzia dei relativi indennizzi. 18

19 IL FINANZIAMENTO DI IMPIANTI FOTOVOLTAICI Progetto Realizzazione di impianti fotovoltaici per un totale di 17 MWp Entrata in esercizio Tra il (tariffa 2010) Ubicazione Puglia EPC e O&M Enerray S.p.A. Sponsor Pool di investitori privati italiani IRR di Progetto circa 8% Investimento totale mn70 Finanziamento Simil Project 19

20 IL FINANZIAMENTO DI IMPIANTI FOTOVOLTAICI Il progetto, costituito da 12 impianti da 1 MWp e un impianto da 5 MWp, è stato interamente finanziato e la costruzione di tutti gli impianti è stata completata entro Dicembre Tutte le Due Diligence tecniche/documentali e legali sono state concluse con esito positivo Il finanziamento è stato effettuato da un pool di tre banche sulla base di un rapporto 90% debito e 10% Equity; anche il pagamento da parte degli Sponsor è pressoché completo salvo la quota parte che verrà liberata la c.d. PAC(Accettazione Provvisoria dell Impianto) Gli Sponsor hanno fornito garanzie, in termini di maggior apporto di Equity, in caso di ritardato allaccio degli impianti(oltre quindi al periodo di pre-ammortamento contrattualizzato) o di entrata in esercizio con tariffe diverse da quelle previste dal business plan; hanno inoltre stipulato una polizza c.d. All Risk a copertura dei possibili rischi da danni diretti e danni indiretti(c.d. business interruption) Il General Contractor ha fornito le garanzie di market practice per tali operazioni quali: A decorrere dal PAC per due anni fino all accettazione definitiva le garanzie previste dal Contratto di Appalto Sul periodo dal secondo al ventesimo anno(termine del regime incentivante), e a fronte della sottoscrizione del contratto di O&M, l estensione delle garanzie delle componenti più critiche (inverter) e garanzie in termini di PR(performance ratio) dell impianto nel periodo 20

21 IL FINANZIAMENTO DI IMPIANTI FOTOVOLTAICI Progetto Realizzazione di un impianto fotovoltaico a terra da 10 Mwp Entrata in esercizio Entro il Ubicazione Puglia EPC e O&M Enerray S.p.A. Sponsor Investitore Corporate italiano IRR di Progetto circa 8% Investimento totale mn37 Finanziamento Leasing immobiliare 21

22 IL FINANZIAMENTO DI IMPIANTI FOTOVOLTAICI Il progetto, costituito da 2 impianti da 5 MWp ciascuno, è stato interamente finanziato e la costruzione di un impianto è stata completata entro Dicembre 2010 e il secondo nel primo trimestre 2011 Tutte le Due Diligence tecniche/documentali e legali sono state concluse con esito positivo Il finanziamento è stato effettuato da un unico finanziatore sulla base di un rapporto 95% debito e 5% Equity; anche il pagamento da parte degli Sponsor è pressoché completo salvo la quota parte che verrà liberata la c.d. PAC(Accettazione Provvisoria dell Impianto) Gli Sponsor, per massimizzare il leverage, hanno fornito garanzie corporate, valide per un periodo di cinque anni, per un maggior apporto di Equity nel caso nel periodo il DSCR scendesse sotto la soglia di 1,3; hanno inoltre stipulato una polizza c.d. All Risk a copertura dei possibili rischi da danni diretti e danni indiretti(c.d. business interruption) Il General Contractor ha fornito le garanzie di market practice per tali operazioni quali: A decorrere dal PAC per due anni fino all accettazione definitiva le garanzie previste dal Contratto di Appalto Sul periodo dal secondo al ventesimo anno (termine del regime incentivante), e a fronte della sottoscrizione del contratto di O&M, l estensione delle garanzie delle componenti più critiche(inverter) e garanzie in termini di PR(performance ratio) dell impianto nel periodo 22

23 SECURITY PACKCAGE Ipoteca Privilegio Speciale Pegno su Quote Cessione crediti ee Pegno crediti incentivi Cessione crediti di progetto Canalizzazione Ricavi Appendice di Vincolo Ipoteca di 1 grado sostanziale sull area/ fondo ove verrà realizzato l impianto Privilegio speciale ex art. 46 T.U. 385/93 sugli impianti e macchinari in progetto Pegno sulle quote sociali del beneficiario del finanziamento(beneficiario) Cessione dei crediti derivanti dalla vendita dell energia elettrica prodotta dagli impianti alla rete pubblica(fatturati al gestore di rete) costituzione in pegno dei crediti derivanti dalla tariffa incentivante Conto Energia omnicomprensiva Cessione dei diritti relativi alle garanzie rilasciate dai Fornitori degli impianti in progetto Obbligo di canalizzazione su conto di progetto dedicato di tutti i ricavi derivanti dal progetto (es. vendita energia, tariffa incentivante omnicomprensiva, crediti iva ed indennizzi assicurativi) Vincolo in favore delle Banche sulle polizze assicurative, riferite agli impianti concessi in ipoteca, che dovranno essere sottoscritte con primaria Compagnia 23 di Assicurazione per massimali congrui 23

24 Sede Legale: Via degli Agresti, Bologna (BO) P.I. e C.F Sedi Operative: B o l o g n a Via J.F. Kennedy, Zola Predosa (BO) Tel Fax M i l a n o Torre Velasca, Piazza Velasca, Milano (MI) Tel Fax L A q u i l a Via Buozzi Avezzano (AQ) Tel Fax

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