Analisi dei rischi e bancabilità del progetto Dallo sviluppo del progetto al finanziamento dell investimento

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1 Agenda Analisi dei rischi e bancabilità del progetto Strumenti di copertura e mitigazione dei rischi Principali coperture assicurative nel ciclo di vita del progetto Conclusioni e prospettive future 1

2 Analisi dei rischi e bancabilità del progetto Dallo sviluppo del progetto al finanziamento dell investimento Project Development Struttura preliminare del progetto e attori Business plan Documentazione di progetto Processo di Due Diligence e Analisi dei Rischi Finanziaria Tecnica Legale Assicurativa Bancabilità Ammontare massimo di indebitamento Termini e condizioni di finanziamento Sindacazione del debito 2

3 Key Risks per l investimento idroelettrico Rischi Regolatori / Politici Provvedimenti legislativi o normativi restrittivi / sfavorevoli Modifiche delle politiche di incentivazione alla produzione Revoca / annullamento / mancato rinnovo di concessioni / permessi / autorizzazioni Instabilità politica / sociale Rischi Operativi / Tecnologici Rischi durante la costruzione / trasporto Danni alle opere civili Incendio / Guasto macchina Rischi naturali catastrofali / Accesso al sito Terrorismo / Sabotaggio Atti vandalici / dolosi di terzi Dipendenza da linee e servizi di trasmissione operati da terze parti Inquinamento, impatto sull ambiente e sulla popolazione Rischi Economici e di Mercato Variazioni del prezzo di vendita dell energia elettrica Rischi connessi agli obblighi derivanti dai Power Purchase Agreements Variazioni climatiche / disponibilità di acqua Solvibilità di buyer / seller Rischi connessi ai rapporti con partner strategici Rischi Finanziari / Legali Tasso di interesse Tasso di cambio (per investimenti all estero) Inflazione Rischi connessi al ri-finanziamento Perdite finanziarie, extra costi, Loss of revenues / gross profit a seguito di altri rischi Contenziosi legali / contrattuali MARSH

4 Alcune soluzioni di mitigazione e copertura dei rischi Strategie di Risk Management Soluzioni di mitigazione / trasferimento Contrattuali Gestionali Adeguata strutturazione dei contratti (EPC, O&M, Concessione, Finanziamento) Contratti di vendita a termine e a prezzo chiuso di energia Garanzie Contrattuali (e.g. Penali, Liquidated Damages) Covenants e garanzie per l investitore nel contratto di finanziamento (Security Package) Adeguata strutturazione delle coperture assicurative nel ciclo di vita del progetto (Construction, Commissioning, Esercizio) Misure organizzative, Policy e Procedure Adozione di soluzioni di comprovata affidabilità su scala commerciale Esperienza dei contractor (EPC, O&M, subcontractors) Valutazione di impatto ambientale e decomissioning Analisi della normativa e della sensitività dell investimento a scenari di evoluzione Due Diligence Legale / Ambientale / Tecnica / Assicurativa Finanziarie Modelli di forecast dei prezzi dell energia e dei meccanismi di incentivazione attraverso studi di mercato / consulenze Fidejussioni / Bond di progetto (Bid, Performance, Completion) Strumenti finanziari per la copertura della fluttuazione dei tassi di interesse / cambio Analisi del merito creditizio delle controparti e strumenti di copertura dal rischio credito 4

5 Programma assicurativo nel project finance Requisiti minimi del security package nel contratto di finanziamento q Due Diligence Assicurativa da parte del Broker Assicurativo (Pre e post closing) Definizione del term sheet con le coperture assicurative da stipulare da parte dell SPV e le condizioni minime da rispettare Analisi dei contratti di progetto (e.g. EPC, O&M, Finanziamento) e delle relative clausole assicurative Verifica delle condizioni effettive delle coperture assicurative stipulate e Lender Advisory durante il periodo di vigenza delle coperture q Fase di costruzione Polizza CAR/EAR + RCT + Advance Loss Of Profit (ALOP) / Delay in Start-up (DSU) Polizza Trasporti (Marine) + ALOP Polizza Decennale Postuma (ove applicabile) RC Professionale (da valutare in funzione del progetto) q Fase di esercizio Polizza Operational All Risks (Property Damage, Machinery Breakdown) e Business Interruption (Loss of Gross Profit) Polizza RCT/O e Prodotti Polizza RC Inquinamento (da valutare in funzione del progetto) q Alcune clausole assicurative particolari Primarietà della copertura Estensione del novero degli assicurati (e.g. EPC Contractor, O&M Contractor, Enti finanziatori) Clausola di vincolo a favore degli enti finanziatori (Loss Payee) e impegno di notifica ai Lenders (sinistri, mancato pagamento del premio, variazioni del rischio) 5

6 Principali coperture assicurative nel ciclo di vita del progetto Project Development/ Site or plant acquisition Planning/ Design Construction Testing & commissioning Operational/ Maintenance Danni diretti e Indiretti EAR / CAR + Advance Loss of Profit (ALOP) Attrezzature di cantiere Marine + ALOP Decennale Postuma Garanzia di fornitura All Risks Property Damage & Business Interruption Cyber Risk Danni a terzi Directors & Officers Liability RC del progettista / contractor RC Terzi + RCO Responsabilità ambientale Contractor RC Terzi, Prodotti, + RCO Responsabilità Civile Inquinamento e Ambientale Danni finanziari Rischio politico Title Insurance Transactional risks (warranty & indemnity, litigation buy out) Surety bonds (fidejussioni) Weather Risk Solutions Rischio Credito NOTA: Alcune coperture possono avere validità lungo più fasi o l intero ciclo di vita del progetto 6

7 Conclusioni e prospettive future Il Processo di Risk Management è fondamentale per la finanziabilità Identificare soluzioni di Risk mitigation / Transfer coerenti con il profilo di rischio dell investimento e con il grado di propensione al rischio dell investitore Considerare la prospettiva di tutti gli stakeholders del progetto Curare la comunicazione delle strategie di Risk Management verso l esterno (investitori, autorità, mercati assicurativi, comunità) Ampliare i confini in ottica di portafoglio progetti: dal Project Risk Management al Project Portfolio Risk Management (diversificazione e portfolio balancing) Project Bond: verso un rating di Progetto Investment Grade 7

8 Mauro Fumagalli Infrastructure, Power & Energy Marsh S.p.A. Marsh S.p.A. - Sede Legale: Viale Bodio, Milano - Tel Cap. Soc. Euro ,00 i.v. - Reg. Imp. MI - N. Iscriz. e C.F.: Partita IVA: R.E.A. MI - N Iscritta al R.U.I. - Sez. B / Broker - N. Iscriz. B Società soggetta al potere di direzione e coordinamento di Marsh International Holdings Inc., ai sensi art c.c.

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