La tentazione delle pianificazione Qual è la terapia necessaria per il mercato?

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1 La tentazione delle pianificazione Qual è la terapia necessaria per il mercato? Next Wave Trading Milano, 31 Ottobre 2013 Tommaso Barbetti Partner elemens

2 Stadio 0 rinnovabili Domanda Impianti di picco: flessibili e ad alto costo variabile (turbogas, olio, CCGT) Impianti mid-merit tipicamente CCGT Baseload a basso costo variabile (grande idro, carbone, nucleare) Baseload Mid Merit Peak

3 Stadio 1 rinnovabili (Italia fino al 2010): primi GW Domanda Formazione di nuovi picchi di prezzo / domanda residua Compressione della generazione di mid-merit: impatto su prezzi in F Baseload Mid Merit Peak RES

4 Stadio 2 rinnovabili (Italia entro il 2020?): penetrazione massiccia Domanda Si crea all improvviso il fabbisogno di flessibilità (a causa di Intermittent RES) Load factor per mid merit compressi, ulteriore discesa prezzi in F1 Erosione quote baseload Baseload Mid Merit Peak RES

5 Stadio 3 rinnovabili (oltre 2020?): nuove tecnologie (Storage / altro?) Domanda Riduzione fabbisogno di flessibilità Normalizzazione domanda residua e volatilità dei prezzi Baseload Mid Merit Peak RES

6 Di fronte a un rischio di stallo? Esistenti Nessun impatto Rinnovabili Nuovi Rischio prezzo Nuovi investimenti? Termico Esistenti Nuovi Rischio prezzo + Rischio volumi Abbandono? Nuovi investimenti? Sistema elettrico Emergenza flessibilità / backup rinnovabili Flessibilità costosa / prezzi picco troppo elevati Assenza segnali di prezzo nuovi investimenti (missing money)? Sicurezza del sistema nel lungo periodo

7 Un mercato da correggere o un mercato da rifare? Il mercato elettrico in assenza di interventi regolatori si rivela uno strumento inefficiente ed inefficace di coordinamento delle scelte di investimento [ ]; il citato fallimento del mercato elettrico [ ] esige che il regolatore intervenga con strumenti idonei a colmare i difetti informativi del mercato AEEG, Delibera ARG/elt 98/11 Rifare il mercato: verso la Concorrenza per il Mercato? - Ispirata ai modelli in uso in Sud America - Abbandono del mercato spot in favore di aste pianificate per l assegnazione di PPA - Competizione tra fonti - Importante ruolo del mercato di bilanciamento in tempo reale Correggere il mercato: verso il Capacity Market? - Affiancamento a MGP e MSD di un terzo segmento di mercato per l assegnazione di capacità - Vari schemi alternativi ricorrenti (C.Obligations, C.auctions, Reliability Options) - Obiettivo principale è adeguatezza del sistema sul lungo termine

8 Il caso Italia: prima del capacity market 180,00! Prezzo /MWh 160,00! 140,00! Prezzi MGP 120,00! 100,00! 80,00! 60,00! 40,00! 20,00! 0,00! Tempo

9 Il caso Italia: prima del capacity market 180,00! Prezzo /MWh 160,00! 140,00! Offerta accettata su MGP = rendita inframarginale 120,00! 100,00! Costo marginale impianto con CDP 80,00! 60,00! 40,00! Offerta non accettata su MGP = non dispacciato 20,00! 0,00! Tempo

10 Il caso Italia: con il capacity market 180,00! Prezzo /MWh 160,00! 140,00! Strike price 120,00! 100,00! Costo marginale impianto con CDP 80,00! 60,00! 40,00! 20,00! 0,00! Remunerazione di capacità ( /MW/anno) assegnata tramite asta a copertura dei costi fissi. Comporta l obbligo di presentare sempre offerte su MGP o MSD Tempo

11 Il caso Italia: con il capacity market 180,00! Prezzo /MWh 160,00! 140,00! Spot Strike = Restituire a Terna Strike price 120,00! 100,00! Costo marginale impianto con CDP 80,00! 60,00! 40,00! 20,00! 0,00! Remunerazione di capacità ( /MW/anno) assegnata tramite asta a copertura dei costi fissi. Comporta l obbligo di presentare sempre offerte su MGP o MSD Tempo

12 Il caso Italia: con il capacity market 180,00! Prezzo /MWh 160,00! 140,00! Spot Strike = Restituire a Terna Strike price 120,00! 100,00! Costo marginale impianto con CDP 80,00! 60,00! 40,00! 20,00! Offerta accettata su MGP = rendita inframarginale Offerta non accettata su MGP = obbligo MSD 0,00! Remunerazione di capacità ( /MW/anno) assegnata tramite asta a copertura dei costi fissi. Comporta l obbligo di presentare sempre offerte su MGP o MSD Tempo

13 Il capacity market urgente per il sistema? Sopravvivenza larga parte di termoelettrico 180,00# 160,00# Mantenimento di un maggior livello di concorrenza in tutte le ore Risoluzione del problema di missing money (segnali all investimento) 140,00# 120,00# 100,00# 80,00# 60,00# 40,00# Risolve i problemi relativi al fabbisogno di flessibilità? 20,00# Si riduce il costo del fabbisogno di flessibilità (picchi di prezzo)? 0,00# Che impatto avrà sui prezzi del Mercato del Giorno Prima (MGP)? Il segnale di stimolo all investimento che il capacity market darà è necessario per il sistema?

14 Quale terapia per il mercato? Depressione dei prezzi: sintomo di un modello di mercato sbagliato o della natura dei fondamentali del mercato elettrico italiano? Quale sarebbe l impatto sulla sicurezza di sistema nel caso in cui parte del termoelettrico esistente venisse messo in naftalina? Una penetrazione massiccia delle fonti rinnovabili pone un problema di capacità disponibile per il sistema o di flessibilità di sistema? Un intervento di revisione delle regole di MSD è altrettanto o addirittura più urgente rispetto all introduzione di un mercato della capacità?

15 PROGRAMMA ORE 14:30 ORE 14:40 IN COLLABORAZIONE CON SALUTI E INTRODUZIONE elemens Carlo Durante, Managing Partner LO SCENARIO: WORKSHOP IL MERCATO ELETTRICO E LE FONTI RINNOVABILI: LA CRISI DEL SISTEMA DEI PREZZI MARGINALI? NEXT WAVE TRADING elemens Andrea Marchisio, Partner LA TENTAZIONE DI PIANIFICARE LA CAPACITÀ DI GENERAZIONE: ESISTONO ALTERNATIVE? elemens Tommaso Barbetti, Partner 31 OTTOBRE 2013, ORE 15:15 DA MERCATO DELL'ENERGIA A MERCATO DELLE CAPACITÀ E DELLA FLESSIBILITÀ AEEG Autorità per l Energia Elettrica e il Gas Alberto Biancardi, Commissario TERNA Rete Italia Stefano Conti, Direttore Sviluppo Rete AIGET Associazione Italiana di Grossisti di Energia e Trader Michele Governatori, Presidente Coordinamento FREE Gianni Silvestrini, Comitato di Gestione MILANO, CIRCOLO DELLA STAMPA ORE 16:30 ORE 17:15 ORE 18:15 CON IL PATROCINIO DI ASSOCIAZIONE ITALIANA DI GROSSISTI DI ENERGIA E TRADER LE NUOVE SOLUZIONI DI TRADING DI FRONTE ALLE SFIDE DEL MERCATO ELETTRICO ELECTRA ITALIA Andrea Chinellato, Direttore Generale INNOWATIO Fabio Leoncini, Amministratore Delegato LE OPPORTUNITÀ DELLE RINNOVABILI SUL MERCATO AXPO ITALIA Simone Rodolfi, Responsabile Origination & Business Development RENEN Riccardo Goggi, General Manager ELETTROGREEN POWER Stefano Cavriani, Socio fondatore e responsabile commerciale CHIUSURA DEI LAVORI E BUFFET PROGRAMMA ORE 14:30 SALUTI E INTRODUZIONE MEDIA PARTNER elemens Carlo Durante, Managing Partner e Il settimanale di quotidiano energia ORE 14:40 è curata LO SCENARIO: La segreteria operativa del workshop da elemens - Via G. Leopardi Milano - Tel Fax IL MERCATO ELETTRICO E LE FONTI RINNOVABILI: LA CRISI DEL SISTEMA DEI PREZZI MARGINALI?

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