Vision. il punto di vista degli industriali reggiani

Transcript

1 45 MARZO 2013 Vision il punto di vista degli industriali reggiani POSTE ITALIANE S.P.A. - SPEDIZIONE IN ABBONAMENTO POSTALE - D.L. 353/2003 (CONV. IN L. 27/02/2004 N 46) ART. 1, COMMA 1, DCB REGGIO EMILIA INVESTIRE SULLA CULTURA DELLA CRESCITA Idee e progetti per il mondo delle imprese Altascuola per le relazioni industriali Osservatorio sulla società reggiana Il progetto Confindustria per l Italia

2

3

4

5 2 Imprese Reggiane n 45 MARZO 2013 Rivista trimestrale di Unindustria Reggio Emilia Vision il punto di vista degli industriali reggiani 05 L OPINIONE Stefano Landi 06 IMPRESE REGGIANE 18 ARTICOLO DI COPERTINA Idee e progetti per il mondo delle imprese Direttore Responsabile Giulio Paterlini Redazione Assoservizi srl Progetto grafico Hammer Communication srl Editore Assoservizi Srl Via Toschi Reggio Emilia Stampa Tecnograf spa Stampato e diffuso in copie Pubblicità Pubblì - Concessionaria Editoriale srl C.so Vittorio Emanuele 113 Modena Tel INVESTIRE SULLA CULTURA DELLA CRESCITA E DELLA PRODUTTIVITÀ 28 NASCE UNINDUSTRIA REGGIO EMILIA: I VICE PRESIDENTI E I NUOVI ORGANI ASSOCIATIVI 33 ALTASCUOLA PER LE RELAZIONI INDUSTRIALI 38 CRESCERE È UN DOVERE 40 LA NECESSITÀ DI REGOLE CHIARE Gli articoli presentati possono non rispecchiare le posizioni di Unindustria Reggio Emilia che comunque li ritiene un contributo sul piano dell informazione e dell opinione. 45 OSSERVATORIO SULLA SOCIETÀ REGGIANA Enrico Finzi 60 DAL SISTEMA Unindustria Reggio Emilia Via Toschi 30/A Reggio Emilia tel Fax IL PROGETTO CONFINDUSTRIA PER L ITALIA 65 UNINDUSTRIA NOTIZIE

6 RILANCIARE LE IMPRESE PER RILANCIARE IL PAESE Viviamo anni straordinari che impongono a ciascuno situazioni e sollecitazioni mai sperimentate in precedenza. Alla gravità della recessione si sovrappone, ormai da anni, una profonda crisi della politica confermata e aggravata dagli esiti incerti dell ultima tornata elettorale. I tempi che stiamo vivendo richiedono coraggio non solo agli imprenditori di ogni settore e dimensione, ma anche alle donne e agli uomini che lavorano nelle loro imprese con dedizione e impegno, ai sindacati, alle banche, alla pubblica amministrazione e agli enti locali. Chiedono un gesto di coraggio anche e soprattutto, alla politica dimostratasi sin qui incapace di riconoscere il sempre più l opinione esteso e insopportabile disagio sociale. Oggi è indispensabile una nuova e diffusa assunzione di responsabilità. Ci riferiamo a un intera società che deve impegnarsi per contrastare le difficoltà di quanti imprese o cittadini si trovano imprigionati in una congiuntura Stefano Landi Presidente Unindustria Reggio Emilia negativa che appare loro senza via d uscita. Per porre in essere questa reazione ogni attore economico e sociale deve incontrare gli altri, condividere le priorità e impegnarsi con generosità rinunciando, se occorre, a qualche cosa. Il nostro Paese deve rimettersi in cammino immediatamente e deve farlo condividendo valori, obiettivi, sacrifici e iniziative di solidarietà. Non solo i partiti e i movimenti politici, ma anche i sindacati, le banche e le istituzioni devono impegnarsi per migliorare la loro capacità di collaborazione. Un rinnovato impegno che, per avere successo, deve fondarsi su un dato di fatto troppo spesso dimenticato: l impresa è e rimane il luogo nel quale si creano l occupazione, il benessere, l inclusione e la coesione sociale. Per questa semplice ragione rilanciare le imprese significa rilanciare il Paese.

7 6 Imprese Reggiane imprese reggiane Si invitano le aziende della provincia di Reggio Emilia a segnalare notizie e avvenimenti sulle loro attività all Ufficio Comunicazione di Unindustria Reggio Emilia, tel , comunicazione@unindustriareggioemilia.it. La scelta sarà poi compiuta dalla redazione di Vision. BLULINK E on-line il nuovo sito di Blulink, completamente riprogettato con un nuova veste grafica, pulita e funzionale, nuovi contenuti ed un accesso più immediato, nato dall esigenza di comunicare in modo più completo, chiaro ed efficace le soluzioni, i servizi e la corporate identity dell azienda. Il sito è innovativo, dinamico con una navigazione semplice e intuitiva, aggiornato quotidianamente con nuovi contenuti. Si tratta della quinta edizione dalla prima messa on-line del sito web di Blulink, nel 1995, e quest ultima intende confermare l azienda quale leader nello sviluppo di sistemi informativi per qualità, sicurezza e ambiente, attenta da sempre al prodotto, alla consulenza e ai servizi. L intento di questa azione di rinnovamento del portale è soddisfare le richieste di clienti e partner, che navigando, possano trovare tutte le informazioni utili ad individuare soluzioni e servizi più adatti a seconda del settore di appartenenza, delle normative richieste e dei sistemi di gestione. STUDIO TRE Trasformare un Garage in un Caffè letterario, nella favela brasiliana Rocinha, a Rio de Janeiro. Studio Tre Traduzioni e BST Studio Commercialisti Associati hanno scelto di sostenere Garagem das Letras ( per dare voce e mezzi ad un programma che intende creare un cambiamento effettivo attraverso l educazione e la formazione, condividendo gli stessi valori di base: cultura, amore e libertà. Un progetto innovativo, nato da un sogno espresso nel libro Cultura libera te, per realizzare e mettere in sicurezza un internet café e una libreria gestiti direttamente dai giovani brasiliani. Un luogo per tutta la comunità, che diventerà rifugio dalle violenze quotidiane, uno spazio ospitale per coltivare aggregazione e dialogo, ma soprattutto un occasione reale di crescita, perché proprio grazie al coinvolgimento diretto in un esperienza professionale è possibile acquisire gli strumenti migliori per confrontarsi con il mondo esterno e mettere a disposizione del proprio territorio le capacità di ogni singola persona. TECNOVE Tecnove, azienda meccanica di Novellara, celebrerà quest anno il 20 anniversario della propria fondazione. Nata nel 1993 con l ingresso di tre nuovi soci al fianco del titolare della Hebert, nel corso degli anni si è sviluppata valorizzando progressivamente il patrimonio di esperienza e di conoscenza del settore della lavorazione della lamiera e della produzione di particolari per macchine agricole, carrelli elevatori, escavatori, asfaltatrici, attrezzature di sollevamento per autofficine, fino a raggiungere l assetto attuale: un unico sito produttivo costituito da cinque capannoni un sesto in costruzione - ed una sessantina di dipendenti. Una storia ricca di impegno e soddisfazioni, ottenute anche grazie ad investimenti tecnologici e all adozione di sistemi gestionali, come la certificazione di qualità UNI EN ISO 9001:2008 e la certificazione ambientale 14001:2004. In progetto, a breve, l'ottenimento della UNI EN ISO sulla sicurezza dell'ambiente di lavoro e la UNI EN ISO 3834 sulla saldatura. Negli ultimi anni, segnati dalle incertezze della crisi economica, Tecnove ha scelto di investire 7 Imprese Reggiane

8 8 Imprese Reggiane sull estero, creando importanti contatti con gruppi europei, leader mondiali nella meccanica agricola e nel movimento terra. Diversi gli investimenti realizzati in quest ottica: nuovi macchinari (una macchina per il taglio laser e una piegatrice); un capannone interamente dedicato alla logistica, in grado di garantire stock sempre disponibili e consegne puntuali, ed uno riservato alla saldatura; la formazione del personale e l introduzione di nuove figure professionali; la sicurezza ed il miglioramento degli ambienti di lavoro, per una gestione più funzionale e ordinata degli spazi. COMER INDUSTRIES Comer Industries rinnova l appuntamento con il salone Sima, presentando le proprie trasmissioni per il settore agricolo su una superficie espositiva di 168 mq. Le soluzioni Comer Industries interpretano le esigenze più avanzate dei costruttori di macchine operatrici e le traducono in sistemi innovativi, che possono essere progettati su misura, in grado di migliorare l efficienza dei processi e contribuire allo sviluppo di un agricoltura sostenibile. Al Sima sono in mostra le soluzioni per le punte da mais, realizzate in esclusiva per due costruttori e frutto dell attività di codesign sviluppata a stretto contatto con il cliente. Tra i prodotti esposti al salone di Parigi Villepinte si segnalano anche i sistemi integrati per carri miscelatori semoventi, composti dal riduttore epicicloidale PGA 2503 VM a comando idraulico e dal gruppo ad assi paralleli A 613, con cambio facilitato e sensori. In mostra, inoltre, una selezione della gamma alberi cardanici, con i relativi dispositivi di sicurezza, e il gruppo T337, realizzato su misura per la rotopressa a camera variabile John Deere, modello Titan (Medaglia d Oro al Sima 2011). La partecipazione al Sima è stata organizzata in collaborazione con la filiale francese Comer Industries Sarl di Serris, importante presidio su un mercato di primario valore, come quello francese, per la diffusione e vendita di macchine agricole. WARRANT GROUP Dopo due anni di attività, si è concluso con successo il progetto Dyecells, coordinato da Warrant Group e nato dalla collaborazione tra ERG Renew, Permasteelisa, Dyesol Italia, il CNR di Messina Istituto per i Processi Chimico Fisici e le Università di Roma Tor Vergata, dipartimento di ingegneria elettronica, di Ferrara, dipartimento di chimica, di Torino, dipartimento di chimica generale e chimica organica. Presentato nell ambito del Bando per il finanziamento di progetti di ricerca finalizzati a interventi di efficienza energetica e all utilizzo delle fonti di energia rinnovabile in aree urbane, il progetto, che è stato finanziato per il 50% del suo valore complessivo (circa 3 milioni di euro), ha portato allo sviluppo di una tecnologia tutta italiana per la realizzazione prototipale di un nuovo pannello fotovoltaico basato su celle solari dye sensitized, che sarà integrato nei vetri da costruzione per le facciate degli edifici del futuro. Se si considera che per produrre un chilowattora vengono bruciati mediamente l'equivalente di 2,56 kwh sotto forma di combustibili fossili che emettono nell'aria circa 0,53 kg di anidride carbonica, si comprende che ogni kwh prodotto dal sistema fotovoltaico applicato agli edifici eviterà l'emissione in atmosfera dell equivalente di anidride carbonica, con significative ricadute sulla qualità dell aria nelle aree urbane. Non a caso, l European Photovoltaic Industry Association (EPIA) ha identificato come necessario lo sviluppo di nuovi materiali e tecnologie con particolar enfasi per le celle di tipo organico e alle DSC, così dette a colorante (Dye Sensitized Solar Cells), in quanto considerate la tecnologia più matura tra tutte quelle di natura organica. ERREVI SYSTEM Errevi System, società specializzata in consulenza ICT strategica, ha recentemente avviato una collaborazione con Fondazione Nazionale della Danza Compagnia Aterballetto. La collaborazione nasce dal desiderio di Errevi System di condividere un ulteriore esperienza di eccellenza con i propri clienti e partners, avvicinando due mondi lontani come la danza e la tecnologia, ma espressi entrambi ai massimi livelli. Lo scorso 8 febbraio, con un seminario tenuto presso la sede della Fondazione Nazionale della Danza, Errevi System ha riunito a Reggio Emilia tre dei principali players del panorama ICT mondiale: Cisco, EMC e VMware, che hanno presentato agli ospiti interessanti novità. Al termine dell incontro i partecipanti hanno avuto il piacere di assistere ad una prova aperta della compagnia di danza Aterballetto: un ottima occasione per scoprire come i danzatori si preparano all esibizione in teatro. ARTONI Artoni ha potenziato le linee del servizio di distribuzione internazionale introducendo partenze giornaliere, dal lu-

9 10 Imprese Reggiane nedì al venerdì, verso la Polonia. Il servizio Artoni Europe garantisce infatti partenze verso le principali destinazioni europee con qualità ed efficienza: è possibile spedire buste, pacchi o bancali, senza limiti di peso ed ingombro. I clienti Artoni possono usufruire dei servizi di track and trace, consultazione della prova di consegna (pod) e dei servizi doganali dislocati presso le strutture Artoni. UMANA Un inizio 2013 incoraggiante per l agenzia per il lavoro Umana, che nella provincia di Reggio Emilia ha registrato un aumento delle proprie missioni. Nonostante il momento sia complesso, in questi primi mesi dell anno le imprese reggiane hanno confermato la loro fiducia nella nostra azienda afferma Maria Raffaella Caprioglio, presidente di Umana molte imprese hanno infatti scelto di utilizzare i nostri servizi per la gestione delle proprie necessità di personale, soprattutto nella produzione. In diversi casi siamo poi intervenuti per regolarizzare, attraverso la somministrazione di lavoro, persone già presenti in azienda con contratti non più utilizzabili (ad esempio Co.co.pro, partite Iva, tempi determinati reiterati). Viviamo il trend positivo di questi primi mesi come incoraggiamento a continuare sulla strada che abbiamo iniziato. Umana fornisce alle imprese i servizi di somministrazione di lavoro, sia a tempo determinato che indeterminato (staff leasing), ricerca e selezione del personale, intermediazione, formazione e supporto alla ricollocazione professionale (outplacement). Grazie ad una convenzione tra Umana e Confindustria, inoltre, le imprese associate possono accedere ai servizi di Umana a condizioni di miglior favore. Umana è presente nel reggiano con le filiali di Reggio Emilia, Reggiolo e Sant Ilario d Enza. BREVINI POWER TRANSMISSION Brevini Power Transmission e la famiglia Brevini hanno aderito con convinzione alla campagna di raccolta fondi per le popolazioni terremotate dell Emilia lanciata dall associazione Io Non Tremo e dall artista Fabrizio Loschi, che, dopo il sisma, aveva disegnato l omonima maglietta. Quella maglietta e tantissime altre (comprese quelle indossate da Renato, Corrado e Paolo Brevini e dai dipendenti dell azienda reggiana nella cerimonia di Opening della nuova sede) sono diventati euro per sostenere l associazione Una scuola per Mirandola che lavora alla ricostruzione del nuovo Polo Scolastico della Scuola Elementare Dante Alighieri. Una nuova scuola è un segnale importante per una terra, l Emilia, che non si è mai arresa e non si arrenderà mai ha commentato Renato Brevini, presidente di Brevini Power Transmission puntare sulla formazione e sui giovani è anche un modo per guardare oltre la crisi e per questo abbiamo deciso di sostenere la raccolta di fondi lanciata dall associazione di volontariato Io Non Tremo. E un gesto di solidarietà verso le popolazioni terremotate dell Emilia spiega Corrado Brevini, vice presidente del gruppo Brevini abbiamo deciso di dare questo messaggio, e questa importante donazione vuole essere un segnale di partecipazione alla ricostruzione che tutti dobbiamo volere con forza. EURO FLUID HYDRAULIC Euro Fluid Hydraulic, azienda leader a livello europeo nella produzione di blocchi oleodinamici per sistemi industriali, movimento terra ed agricolo con sede a Borzano di Albinea, ha consegnato, in collaborazione con l Associazione Culturale Roberto Guasti di Mirandola (MO), 48 borse di studio a studenti meritevoli delle scuole secondarie superiori Galileo Galilei e Giuseppe Luosi di Mirandola. Si tratta di un iniziativa finalizzata a premiare e ad incoraggiare l impegno di ragazzi che abbiano dimostrato merito e capacità nel corso degli anni scolastici 2010/11/12. Con questa iniziativa vogliamo contribuire a non far perdere agli studenti la fiducia nel futuro, in particolare in questo territorio che ancora risente degli sconvolgimenti dovuti al recente evento sismico. Le borse di studio costituiscono un occasione per ribadire la necessità di una pronta ripartenza di tutta l area reggiana, modenese e del basso mantovano spiegano i vertici dell impresa. La cerimonia di assegnazione delle borse di studio si è svolta a febbraio presso il Palazzetto dello Sport di Mirandola, alla presenza di autorità, studenti e dirigenti scolastici. A premiare i ragazzi sono intervenuti a nome dell azienda i titolari Claudio Lugli, Enzo Pioppi e Loretta Gualandri e alcuni dipendenti, oltre ad Orietta Calanca e Cesare Guasti per conto dell Associazione Culturale Roberto Guasti. FANTOZZI Grande attesa per la presentazione, in occasione delle prossime fiere di settore, del nuovo modello di trattore T3000D con una capacità di traino di 3500 kg, realizzato da Fantozzi Electric Carts, azienda di Rio Saliceto che opera da 15 anni nel settore dei veicoli elettrici per logistica. Il prototipo che verrà mostrato a primavera va ad incrementare la nostra gamma di trattori al traino - spiega il titolare Riccardo Fantozzi - Si tratta di un trattore idoneo per lavorare in completa sicurezza in interno ed esterno. Come tutti i nostri veicoli elettrici infatti risponde perfettamente alle normative europee di sicurezza sul lavoro e alla direttiva macchine 46/2002/CE. I veicoli hanno una portata che parte dai 200 fino ai 4 mila kg. Oltre agli allestimenti standard Fantozzi realizza veicoli elettrici speciali, disegnati e progettati in base alle esigenze dei clienti. I trattori elettrici sono utilizzati per il traino di carrelli e roll-containers, asservimento delle linee di produzione (secondo la filosofia Lean Production-Kaizen) e, grazie alle ridotte dimensioni, possono essere utilizzati anche sui soppalchi. L impresa produce inoltre pianali per il picking a terra e al primo livello, scooter elettrici e un trattore spingiletto per ospedali. I pianali sono idonei al prelevamento e trasporto di merce sfusa a terra o picking al primo livello (se attrezzati di scala o cabina elettrica), e alla preparazione di ordini e trasporto di merci speciali. Gli scooter invece vengono utilizzati per lo spostamento di persone su grandi superfici (aeroporti, GDO). Tutti i veicoli sono alimentati da batterie ermetiche o al gel in quanto non rilasciano fumi durante la ricarica. Per il settore ospedaliero abbiamo inoltre creato il bed-mover (modello H350) precisa Fantozzi - che, con conducente a bordo, offre la possibilità di spingere letti e barelle con o senza pazienti per lunghi tratti e in assoluta sicurezza. ISI PLAST Isi Plast, leader italiana nella produzione di contenitori in plastica per il settore industriale, alimentare ed eco-sanitario, ha sempre avuto grande rispetto per la natura ed un occhio di riguardo per la salvaguardia dell ambiente. A conferma di questa visione, nasce la nuova serie completamente dedicata all'ecologia ed alla raccolta differenziata. Una linea caratterizzata da contenitori volti al supporto e all incentivazione di azioni green oriented. All interno della nuova gamma rientrano prodotti come l Isola Ecologica, composta da un set di contenitori di diversi colori creati con più del 30% di materiale riciclato, dotati di etichette con grafiche accattivanti per incentivare la buona pratica della raccolta differenziata. La serie vanta inoltre il kit raccolta tappi in plastica ed una linea di contenitori studiata per lo smaltimento di oli esausti. Con questa visione di continuo miglioramento Isi Plast può inoltre studiare e approntare nuovi packaging in plastica pensati ad hoc per le singole necessità. FIDUCIARIA EMILIANA Fiduciaria Emiliana, nata venticinque anni fa, ha sviluppato un percorso che la vede oggi, su un territorio ormai interregionale, consolidare una posizione dimensionale di alto livello. Con un capitale sociale di euro, un fatturato di circa euro e una massa attiva di circa 220 milioni di euro, Fiduciaria Emiliana ha già iniziato a promuovere quel processo innovativo interno che, come in tutto il mondo imprenditoriale, costituisce la via per l ulteriore crescita e affermazione della propria attività. Dal servizio fondamentale della interposizione a tutela della privacy della persona fisica e giuridica (la c.d. intestazione fiduciaria in partecipazioni sociali) alla intestazione di beni e patrimoni per soddisfare l esigenza di riservatezza della persona fisica, alla consulenza sui patti di famiglia, fondo familiare e studio di eventuali forme personalizzate di trust, Fiduciaria Emiliana si affianca al sistema bancario italiano per coordinare operazioni di servizi alla clientela in materia di garanzie in nome e per conto del cliente stesso della banca su finanziamenti, costituzioni in pegno, blocchi di sindacato, rischi contrattualistici, etc. Inoltre, Fiduciaria Emiliana intrattiene rapporti privilegiati con alcune banche estere, per gli adempimenti e la funzione di sostituto d imposta del cliente. La riservatezza nella trasparenza e il continuo aggiornamento professionale caratterizzano questa società, con una corporate identity chiara ed efficace. OGNIBENE Il gruppo Ognibene festeggia nel 2013 l importante traguardo dei sessant anni di attività. Era infatti il 1953 quando il giovane Olmes Ognibene decise di intraprendere, con pochissimi soldi e tantissima inventiva, la sua nuova avventura commerciale. La piccola azienda, che aveva la sua sede in un garage della campagna correggese, si occupava allora di costruire trattori e macchine agricole. Da qui è cresciuta nel corso degli anni, evolvendosi ed adattando il suo core business alle richieste del mercato, fino a diventare oggi un affermata realtà nel settore della produzione di sistemi di guida idrostatica (cilindri ed idroguide). Il piccolo garage ha lasciato spazio ad una sede moderna ed all avanguardia, dove vengono prodotti componenti destinati al mercato locale ed 11 Imprese Reggiane

10 12 Imprese Reggiane internazionale. Nell ultimo decennio, il gruppo ha inoltre rafforzato la propria presenza internazionale attraverso l apertura di quattro sedi controllate (India, Cina, Brasile e Stati Uniti), facilitandosi così l approccio ai nuovi mercati. Tra i principali clienti del Gruppo Ognibene si annoverano tutti i maggiori Global OEM del settore Off Highway: costruttori di veicoli agricoli, macchine movimento terra, carrelli elevatori ed altre applicazioni industriali. Da sempre, l attenzione verso il cliente e le sue necessità è una delle costanti del gruppo, e negli anni ha rappresentato un importante punto di forza dell azienda. L obiettivo che il Gruppo Ognibene si propone per gli anni futuri è quello di mantenere la propria competitività all interno del mercato Off-Highway, continuando a perseguire il proprio miglioramento. FLUIDPRESS Fluid-Press da oltre 40 anni produce a Reggio Emilia e vende in tutto il mondo valvole oleodinamiche e blocchi integrati. Nell ultimo anno ha introdotto nella propria gamma di prodotti valvole elettriche in cartuccia, ampliando così la propria offerta. Grazie al costante ascolto delle esigenze della propria clientela, Fluid-Press investe tempo, energie e risorse nello sviluppo di soluzioni innovative, con lo scopo di conquistare sempre più nuovi mercati. Il fatturato estero raggiunge infatti il 60% sul totale complessivo, con la presenza in Paesi come Brasile, Stati Uniti d America, Cina, Turchia e Russia. La forza di Fluid-Press sta soprattutto nella dinamicità e nella flessibilità, pronta a mettere a disposizione la sua esperienza per trovare soluzioni personalizzate ed innovative. Punto nevralgico dell azienda è infatti il reparto Ricerca & Sviluppo, dove tecnici specializzati lavorano per garantire sempre il massimo risultato. CIR FOOD Buone previsioni per CIR Food che, confortata da un preconsuntivo positivo, prevede nel budget consolidato 2013 di raggiungere i 500 milioni di ricavi con dipendenti (90% donne) con un utile netto di 9,6 milioni di euro. Nel 2013 l azienda, in continuità con il passato, investirà 18,5 milioni di euro in strutture produttive ed innovazione per sostenere la crescita, la qualità dei servizi e per arrivare ai 600 milioni di euro di fatturato nel 2015, previsti dal suo piano strategico. Per poter superare con minor danni possibili il periodo della crisi, CIR food continua il percorso di efficientamento, portato avanti negli anni con azioni volte a ridurre gli sprechi, selezionare meglio i contratti, porre massima attenzione ai costi, chiudere con più coraggio alcune gestioni non produttive e difendere con grande tenacia il portafoglio. CIR food riesce a far fronte ai forti ritardi di pagamento della PA in quanto gode di una situazione patrimoniale sana e solida che le consente di ottenere finanziamenti dalle banche, contando anche sul consolidamento del prestito da soci che si è attestato a 60,7 milioni di euro. La ristorazione collettiva si conferma segmento prevalente con 353,7 milioni di euro di ricavi stimati, pari al 72% del totale, di cui 9 milioni ottenuti da nuove attività. In leggero calo con un fatturato previsto di 68,5 milioni di euro la ristorazione commerciale, dove maggiore è l impatto della contrazione dei consumi. Cresce invece del 9,7% la divisione Buoni Pasto Bluticket con 68 milioni di euro di ricavi attesi grazie all emissione di 12 milioni di buoni pasto. Nei locali gestiti direttamente resta stabile a 76 milioni il numero di pasti prodotti, destinati soprattutto a scuole e sanità, due settori in cui CIR food è leader in Italia. NUOVAMACUT AUTOMAZIONE Società leader nell ambito delle tecnologie a supporto dei processi aziendali, nonché riferimento nazionale per SolidWorks, Nuovamacut ha recentemente siglato importanti accordi di collaborazione per incrementare l offerta dei propri servizi. E infatti diventata rivenditore ufficiale di Enovia, la suite di applicativi PLM di Dassault Systemès a supporto dell intera gestione del ciclo di vita del prodotto. Basata sulla piattaforma 3DExperience e pienamente integrata con le soluzioni di progettazione, ingegnerizzazione e analisi di Dassault Systèmes, l interfaccia utente intuitiva di Enovia utilizza un comune browser web per implementare e realizzare processi operativi, flussi di lavoro e materiali vari a tutti i livelli dell'organizzazione aziendale. Che si tratti di gestire una linea di prodotti, un programma, un sistema di definizione dei costi o un ciclo dalla progettazione alla produzione, l attenzione viene concentrata sullo snellimento dei processi di fornitura di informazioni critiche e sulle modalità necessarie per prendere decisioni più efficaci. Nuovamacut ha inoltre siglato un accordo di partnership con Stratasys Ltd., azienda da anni leader nell ambito della prototipazione rapida, delle stampanti 3D e della produzione digitale diretta, per il settore automobilistico, aerospaziale, industriale, ricreativo, elettronico, medico e dei prodotti OEM destinati ai consumatori. Completa così la propria offerta con le soluzioni uprint e Mojo di Stratasys, per ottimizzare la fase di protipazione e testing non solo immediatamente prima che il prodotto vada in produzione, ma già nelle prime fasi di studio del progetto. Con la soluzione di stampa 3D uprint, i progettisti possono ridurre i tempi di introduzione sul mercato dei prodotti e risparmiare nella fase di sviluppo. CREDEMTEL Con l obiettivo di offrire un costante aggiornamento sulle opportunità di migliorare l efficienza dei processi aziendali, Credemtel ha aderito a Key4Paperless Tour, un progetto di formazione gratuita. Si tratta di 4 appuntamenti, in formato di workshop gratuiti della durata di mezza giornata, che hanno lo scopo di illustrare alle aziende come realizzare i processi di dematerializzazione nelle proprie organizzazioni. I workshop si terranno a Milano l 11 aprile 2013, a Torino il 15 maggio 2013, a Roma l 11 luglio 2013, a Bologna il 26 settembre Obiettivo principale delle giornate è quello di fornire una informazione chiara e professionale sul processo di dematerializzazione, ovvero la sostituzione del documento cartaceo con il documento elettronico e la sua trasmissione e gestione per via informatica e telematica. Il processo è assai più complesso di come lo si potrebbe pensare e investe una pluralità di aspetti giuridici, amministrativi, organizzativi, archivistici che debbono essere prima conosciuti e poi correttamente governati affinché la documentazione dematerializzata possa continuare a svolgere la funzione di supporto e testimonianza autentica ed integra del suo contenuto. In particolare verranno approfonditi aspet- 13 Imprese Reggiane

11 14 Imprese Reggiane ti quali la firma elettronica e la firma grafometrica, il timbro digitale e la conservazione sostitutiva. IRONCASTINGS Da gennaio 2013 è iniziata la nuova gestione di Ironcastings, società che ha rilevato l attività della nota fonderia Euro Castings di Mancasale. Un gruppo di imprenditori reggiani al seguito di Sergio Redeghieri ha infatti creduto nelle potenzialità dell azienda e contribuito fattivamente alla sua rinascita. Obiettivi di Ironcastings sono ora il rilancio dell attività, volto all internazionalizzazione dell impresa, che farà perno su diversi fattori, prima di tutto il know-how basato sull alta tecnologia di cui l impresa dispone, oltre ad un team tecnico specializzato. Il risultato che abbiamo ottenuto è frutto anche della preziosa collaborazione di diverse figure. Mi riferisco a Maurizio Labanti che, per oltre tre anni, ha ricoperto la carica di Commissario Giudiziale, e del Giudice delegato del Tribunale di Reggio Emilia, Luciano Varotti. Entrambi, dopo il fallimento di Euro Castings hanno gestito con successo l esercizio provvisorio al fine di salvaguardare gli interessi dei creditori e al contempo i posti di lavoro ha spiegato il Consigliere Delegato Andrea Albertini. Forte di un know-how di 50 anni di esperienza nel settore, l azienda aveva realizzato nel 2007 un ampliamento ed un adeguamento tecnologico innovativo ma, nel , ha trovato l ostacolo della crisi economica trovandosi costretta a chiedere il concordato preventivo, sfociato nel fallimento a luglio Sergio Redeghieri ed il gruppo di imprenditori a lui collegati, avvalendosi della collaborazione del commercialista Giancarlo Ferretti, hanno studiato un piano industriale per il rilancio della società ed hanno risposto al bando d asta per l affitto del ramo d azienda collegato a una proposta irrevocabile di acquisto del complesso aziendale, impegnandosi concretamente nella realizzazione del progetto. MINIMOTOR Minimotor ha completato l installazione di un impianto di generazione d energia elettrica da fonte rinnovabile alimentato da 332 moduli fotovoltaici da 240 W cadauno. L impianto produrrà oltre l 85% dell energia annuale necessaria allo stabilimento, fornendo complessivamente circa kwh. La scelta di adottare un impianto fotovoltaico rappresenta per Minimotor un vero e proprio investimento per il futuro, favorito e sostenuto non soltanto dal governo italiano tramite il Conto Energia ma anche visto con particolare favore dai più importanti gruppi industriali stranieri che, sempre di più, scelgono di collaborare con i produttori internazionali maggiormente attenti al risparmio energetico e al rispetto dell ecologia. NETRIBE GROUP Netribe Communications, la business unit Netribe Group dedicata ai servizi di comunicazione integrata, inizia il 2013 inaugurando due importanti progetti di web marketing. Il primo, in corso di realizzazione con Edi.Cer. Spa, riguarda l ottimizzazione in ottica CRM, SEO e social network dei diversi strumenti di comunicazione digitale che la struttura di Confindustria Ceramica mette a disposizione delle associate per la promozione delle aziende e dei prodotti del settore. Il secondo progetto, iniziato con Emak nel 2012, ha l obiettivo di dotare l azienda di Bagnolo in Piano uno dei player di riferimento a livello mondiale nella produzione e distribuzione di macchine, componenti e accessori per il giardinaggio, l agricoltura, l attività forestale e l industria di strumenti e azioni di web marketing, in grado di presidiare costantemente il posizionamento di brand e di prodotto e incrementare la web-reputation. Infine, attraverso la controllata Kalimera, è in dirittura d arrivo l adv 2013 per Marazzi Group. Kalimera segue da diversi anni l importante gruppo ceramico sassolese, occupandosi della comunicazione corporate e di diverse linee di prodotto. TERRE DI CANOSSA EVENTS Si è chiusa con successo l edizione 2013 del Concorso d eleganza Barone Alberto Franchetti, edizione speciale Milano AutoClassica, organizzato dalla Scuderia Tricolore di Reggio Emilia con tema Performance e Innovazione, valori fortemente radicati nel DNA della maison orologiera TAG Heuer, main partner della manifestazione. Sono entusiasti i giudizi del pubblico e degli addetti al settore. Hanno partecipato al Concorso otto vetture sportive, selezionate tra auto da sogno e oggetti ricercati, tutte con un design intramontabile. Tra le altre, ospite d onore la Porsche 908 di Steve McQueen, con cui l attore si classificò come primo di categoria e secondo assoluto alla 12 Ore di Sebring nel 1970, nonostante un piede fasciato. L auto, che rappresenta appieno lo stile di TAG Heuer e del leggendario pilota, è sim-

12 16 Imprese Reggiane bolo di un altro importante capitolo della storia del brand che nel 1969 creò Monaco, il primo cronografo automatico dalla cassa quadrata impermeabile, che fece innamorare Steve McQueen il quale lo indossò nel film Le Mans nel Presenti anche la Ferrari 308GTB vincitrice del Campionato Italiano Rally dell 82 con Tonino Tognana e della Modena Cento Ore Classic 2012, e la fantastica Maserati A6GCS Barchetta. Di assoluto prestigio e inestimabile valore anche l Alfa Romeo Gran Premio Tipo B P3 del 1932, da sempre proprietà della Casa e perfettamente funzionante, con un palmares spettacolare grazie alle vittorie riportate con piloti mitici come Nuvolari. IMMERGAS La rubrica Occhio alla Spesa, dedicata ai consumatori di Uno Mattina, per il terzo anno consecutivo ha scelto i tecnici Immergas come esperti per i consigli in tema di impianti termici. Oggi è possibile riscaldare la casa risparmiando ma senza dimenticare di investire in sicurezza dell impianto e rispettando l ambiente. E questa l analisi di Alberto Montanini, direttore normative e rapporti associativi di Immergas e vice presidente di Assotermica, chiamato per il terzo anno consecutivo dal conduttore di RAI Uno Alessandro Di Pietro per affrontare i tanti problemi che ogni anno, all inizio della stagione fredda, si ripresentano in tutte le case italiane. Nel corso della trasmissione sono state evidenziate le problematiche aperte, a partire dalla necessità di rinnovare e aggiornare ai nuovi standard in tema di sicurezza, sostenibilità ambientale e risparmio energetico gran parte dei circa ventimila impianti di riscaldamento domestico attivi in Italia, iniziando da un accurata analisi edificio-impianto termico. Nata nel 1964 e specializzatasi rapidamente nella progettazione e costruzione di caldaie a gas per uso domestico, Immergas è oggi una realtà in costante espansione. La sede di Brescello (RE) conta un organico di oltre 600 dipendenti e una superficie coperta di oltre metri quadrati. Dal 1998 Immergas è brand leader in Italia nel settore delle caldaie a gas tradizionali e dal 2002 lo è anche nel campo delle caldaie a condensazione. L azienda è presente in 30 paesi, con 8 filiali in Europa e una in Cina e con partecipazioni in importanti aziende in tutto il mondo. pubb. Unimpiego in arrivo

13 18 IDEE E PROGETTI PER IL MONDO DELLE IMPRESE 19

14

15 22 investire sulla cultura della crescita e della produttività IL BILANCIO DI UN ANNO Dall intervento del Presidente Stefano Landi 23 L EVENTO Il 19 dicembre 2012 l Ente Fiere di Reggio Emilia è stata la location che ha ospitato il tradizionale evento di fine anno dell Associazione, momento di incontro tra gli imprenditori associati e punto di riferimento per fare il bilancio dell anno a pochi giorni dalla sua fine. Investire sulla cultura della crescita e della produttività, questo il titolo dell evento, coordinato dal giornalista Andrea Cabrini, Direttore Class CNBC Italia. Dopo l intervento di apertura del Presidente Stefano Landi, Antonella Mansi, Vice Presidente per l'organizzazione Confindustria, e Maria Licia Ferrarini, Vice Presidente per l'education di Unindustria che hanno presentato l'alta Scuola per le Relazioni Industriali, l'economia e il lavoro di Confindustria, che avrà sede a Reggio Emilia. Successivamente Enrico Finzi, Presidente AstraRicerche, ha illustrato i risultati della ricerca Italiani e reggiani: sentiment e relazioni industriali. E seguito quindi il dibattito sul tema: La sfida delle relazioni industriali: idee e progetti di imprese che innovano di fronte al mondo che cambia a cui hanno preso parte: Tiziano Barea, Presidente BTSR International Spa, Aldo Fumagalli Romario, Presidente e Amministratore Delegato SOL Spa, e Michele Tronconi, Presidente SMI - Sistema Moda Italia. L intervento conclusivo è stato curato da Stefano Dolcetta, Vice Presidente Relazioni Industriali, Sicurezza e Affari sociali Confindustria. In chiusura è stato presentato un altro progetto di ampio respiro per il sistema produttivo e sociale locale: la costituzione di Unindustria Reggio Emilia, l Associazione che si propone di dare voce a tutte le imprese industriali del territorio e di accompagnarle nel loro percorso di sviluppo. Sul palco accanto al Presidente Landi è intervenuta Cristina Carbognani, Presidente PMI Reggio Emilia. STEFANO LANDI Durante il tradizionale incontro di fine anno, tenutosi il 19 dicembre alle Fiere di Reggio Emilia, il Presidente Stefano Landi nella sua relazione ha tracciato una fotografia del periodo appena concluso, affermando: Con quella rapidità che ogni anno ci stupisce sono trascorsi altri dodici mesi caratterizzati da impegno, lavoro, delusioni e speranze. Il bilancio, purtroppo, non è positivo: attraversiamo una fase recessiva e siamo ormai un Paese impaurito. Un dato, quest ultimo, efficacemente descritto nel rapporto del Censis presentato nei giorni scorsi. Tre le molte considerazioni proposte dal prof. Giuseppe De Rita voglio richiamare alla vostra attenzione quelle che mi sono parse maggiormente significative. Secondo il Censis reggono solo le strutture più solide, quelle che tradizionalmente hanno costituito la forza dell Italia, come la famiglia. Reggono, ma sono messe a dura prova. Tiene anche l altrettanto caratteristica qualità degli italiani, vale a dire: sapersela cavare. Nonostante ciò, le famiglie italiane hanno dovuto dare fondo a tutte le loro energie per sopravvivere. Dal 2007 a oggi il reddito medio degli italiani si è ridotto ai livelli del Il 43% degli italiani attribuisce alla politica la crisi che attanaglia il Paese, segue il debito pubblico, collegato, in ogni caso, a responsabilità clientelari e sprechi di matrice politica. Solo in coda arrivano, tra i responsabili della crisi, la politica europea e l euro e i problemi delle banche. Oltre alla rabbia, conclude il Censis, il sentimento più diffuso nel Paese è la paura soprattutto riferita al futuro. Da questo quadro Landi ha tratto due considerazioni: Il carico fiscale sopportato dalle nostre imprese e dai nostri lavoratori è ormai devastante, mentre il credito e il delirio della burocrazia si confermano come criticità gravissime. È giunta l ora che il nostro Paese volti pagina. A questo proposito è indispensabile che gli italiani rigettino quella logica dello scontro per lo scontro che da alcune settimane è prepotentemente riaffiorata. In vista della tornata elettorale di fine febbraio ha aggiunto: Ci auguriamo che dal confronto elettorale esca una maggioranza stabile, credibile e capace non solo di continuare il risanamento iniziato, ma anche di riavviare una fase di svi-

16 24 luppo. Successivamente ha illustrato brevemente, demandando gli approfondimenti alle relazioni degli ospiti, la Scuola di Alta Formazione per le Relazioni Industriali, l Econo- modi di pensare non solo delle imprese, ma anche del mondo del lavoro e dell intera società. Personalmente sono convinto che l avvio di un attività di ne tra Industriali Reggio Emilia e PMI Reggio Emilia, divenuta operativa da gennaio 2013, e presentata pubblicamente proprio durante l incontro di fine anno: E sta- po tempo prigioniera di un passato che fatica a passare. C è qualcosa di irrisolto in una società che, per dare voce agli interessi, ricorre a un numero elevato di organizzazio- 25 mia e il Lavoro: E un progetto di portata nazionale che abbiamo deciso di sostenere nel convincimento che le trasformazioni in atto impongono una profonda revisione dei formazione rappresenti sempre un gesto di incoraggiamento rivolto alle persone e al loro futuro. L attenzione della platea è stata quindi rivolta alla fusio- ta un iniziativa non solo necessaria, ma anche indispensabile. Un affermazione che faccio nella consapevolezza che la rappresentanza degli interessi in Italia è da trop- ni di ogni dimensione. Il caso dei Sindacati è emblematico. In Italia operano tre grandi Confederazioni le cui linee divisorie sono ispirate, si badi bene, ai grandi partiti Maria Licia Ferrarini Vice Presidente Unindustria Reggio Emilia Antonella Mansi Vice Presidente per l Organizzazione di Confindustria

17 26 di massa del Novecento che da anni non esistono più. Se da una parte quei movimenti politici si sono estinti, dall altra, i confini tra le sigle sindacali, a suo tempo definiti, sono rimasti inalterati. Non diversa è la situazione per il sistema produttivo. Anch esso, infatti, esprime un pluralità di soggetti, molti dei quali faticano a interpretare iden- che ha a che fare con i servizi è ormai inevitabilmente correlata all'industria. Da tempo, dunque, ci misuriamo con aziende che chiedono alle Associazioni nuove prestazioni. In tale prospettiva il processo di aggregazione tra associazioni diverse esprime un valore non solo per la sempli- za e su questa visione intendiamo costruire il nuovo patto tra imprese, Associazione e territorio. Unindustria è un nuovo soggetto associativo animato da uno spirito innovativo, libero e propositivo. Qualità indispensabili in anni nei quali è in gioco il riscatto morale, economico e sociale del nostro Paese. Una sfida che richie- lo spirito di sacrificio e della giustizia. L economia reggiana ha un identità forte e radicata. I nostri fondamentali sono costituiti da un solido universo di piccole e medie imprese che da quattro anni si battono per superare la crisi. Allo stesso tempo, ci confermiamo come un sistema manifatturiero capace, giorno dopo giorno, di competere con suc- 27 Enrico Finzi, Presidente Astra Ricerche Stefano Dolcetta, Vice Presidente Confindustria per le Relazioni Industriali Stefano Landi, Andrea Cabrini e Cristina Carbognani tità produttive in forte evoluzione. Ciò è particolarmente vero in una realtà come quella reggiana nella quale la produzione è sempre meno il frutto di un unica competenza aziendale e, sempre di più, il risultato di filiere composte da specialisti appartenenti a una miriade di settori diversi. Non solo, in un economia come la nostra, sempre più fondata sulla conoscenza, anche gran parte di ciò ficazione che introduce, ma anche perché contribuisce a rinnovare il ruolo, i contenuti e l azione della rappresentanza. Oggi, il punto chiave è connettere ciò che è disperso, far convergere ciò che diverge e ascoltare e comprendere ciò che nasce dal basso. Non solo, ciò che conta in una società complessa come la nostra è la presenza di un associazionismo capace di perseguire l interesse generale. L unione di storie e identità diverse esprime di per sé una forza aggregatrice la cui missione non è solo la tutela delle imprese, ma anche la modernizzazione del sistema locale nel quale queste ultime operano. Per queste ragioni la capacità di includere rappresenta per Confindustria un valore fondativo. Questo è ciò che ci differenzia da quanti continuano a definire la propria identità associativa attraverso divisioni in categorie, gruppi e interessi troppo piccoli, parcellizzati e, talvolta, corporativi. Eppure la verità è sotto gli occhi di tutti. È finito il tempo in cui questa o quella componente sociale si impegnava per portare a casa risultati a proprio esclusivo vantaggio. La nuova dimensione dell economia, gli effetti della crisi e le complesse dinamiche sociali indicano che l obiettivo non è ottenere per sé una fetta più grande, ma, al contrario, contribuire a creare condizioni tali da permettere all intera torta, di aumentare in valore e dimensione. Questo è il nostro modo di intendere la rappresentan- Aldo Fumagalli Romario, Michele Tronconi e Tiziano Barea con Andrea Cabrini de grande disponibilità al confronto e, allo stesso tempo, rigorosa fermezza nei confronti delle forze politiche e sociali che ostacolano la soluzione dei problemi. È ora di cambiare marcia. È ora di riaffermare il valore del merito, dell onestà, della responsabilità, del lavoro, dell autorità, del- cesso nei mercati del mondo. Naturalmente, siamo ben consapevoli delle difficoltà che ci attendono ancora nel Tuttavia, siamo altrettanto convinti delle capacità e della solidità del nostro sistema economico e sociale. Noi riusciremo a superare anche questa crisi.

18 28 Nasce Unindustria Reggio Emilia 29 i Vice Presidenti e i nuovi organi associativi iil 1 gennaio 2013, dall unione tra Industriali Reggio Emilia e PMI Reggio Emilia, è nata Unindustria Reggio Emilia, una realtà innovativa, capace di far proprie tutte le caratteristiche peculiari delle due organizzazioni industriali, mantenendone ed esaltandone i valori, le eccellenze e le specificità. Il nuovo soggetto, aderente al sistema confindustriale, è scaturito da un percorso condiviso, sfociato nell approvazione del progetto attraverso le Assemblee straordinarie delle due associazioni. Si tratta di un passaggio storico per l intero settore imprenditoriale della provincia reggiana, in una fase congiunturale in cui occorre concentrare in ogni attività, risorse e competenze per recuperare efficienza. Le imprese reggiane aderenti ad Unindustria, che occupano 52 mila dipendenti, ora possono infatti fare affidamento su una rappresentanza più estesa e rafforzata, oltre che su un offerta di servizi ampia, derivante dall esperienza di entrambe le Associazioni, la cui unificazione ha consentito di accrescere e diversificare le attività, nonché di perfezionarle in termini di qualità, tempestività ed efficacia. La prima seduta della Giunta di Unindustria Reggio Emilia, tenutasi a fine gennaio, ha provveduto a nominare, a norma di Statuto e come previsto dal Progetto di fusione, i Vice Presidenti, in carica per il biennio , approvando lo schema ed i contenuti delle deleghe. i sei imprenditori che affiancheranno fino al 2014 il Presidente Stefano Landi alla guida di Unindustria Reggio Emilia ENZO BARTOLI RENATO BREVINI MARIA LICIA FERRARINI GIOVANNI MONTORSI TIZIANO PATTACINI ALBERTO VIAPPIANI Enzo Bartoli, Vice Presidente con delega al Territorio, Ambiente, Energia; Renato Brevini, Vice Presidente con delega all Innovazione, Ricerca e Qualità; Maria Licia Ferrarini, Vice Presidente con delega all Education e Rapporti con la scuola; Giovanni Montorsi, Vice Presidente con delega all Internazionalizzazione; Tiziano Pattacini, Vice Presidente con delega alle PMI e alle filiere produttive; Alberto Viappiani, Vice Presidente con delega al Credito, Finanza e Politiche fiscali e Tesoriere. I sei Vice Presidenti, insieme al Presidente e al Presidente del Gruppo Giovani, Stefania Accorsi (Vice Presidente di diritto), costituiscono il Comitato di Presidenza. Il Comitato è formato anche, per il periodo transitorio che terminerà con l Assemblea 2014, dal Past President di PMI Reggio Emilia, Cristina Carbognani e dal Presidente del Gruppo Giovani di PMI Reggio Emilia Claudio Lodi, fino alla naturale scadenza del loro mandato. La Giunta ha inoltre ratificato la composizione degli Organi associativi per il periodo transitorio, che terminerà con l Assemblea 2014.

19 30 Il Consiglio Direttivo, organo ristretto, e la Giunta, organo allargato, assumono pertanto questa composizione. DIRETTIVO Stefania Accorsi (Accorsi Green Srl), Giannicola Albarelli (Reggiana Riduttori Srl), Anna Maria Artoni (Artoni Trasporti Spa), Romano Baccarani (Gruppo Sinapsi Srl), Enzo Bartoli (I.C.E. Spa), Gianni Borghi (Lombardini Srl), Roberta Borghi (Borghi Azio Spa), Renato Brevini (Brevini Power Transmission Spa), Cristina Carbognani (past President PMI Reggio Emilia), Maria Licia Ferrarini (Ferrarini Spa), Graziano Grasselli (Grasselli Spa), Enrico Grassi (Elettric 80 Spa), Stefano Landi (Landi Renzo Spa), Alessandro Malavolti (Ama Spa), Giovanni Montorsi (Arag Srl), Cesare Nasi (S.A.C.E.A. Spa), Claudio Ognibene (Ognibene Power Spa), Tiziano Pattacini (Impref Srl), Giuseppe Prezioso (Imax Srl), Giuseppe Reggiani (Clevertech Srl), Cinzia Rubertelli (Prati Group Spa), Mauro Severi (Corghi Spa), Fernando Spallanzani (Interacciai Spa), Medardo Talignani Landi (Emmegas Spa), Alberto Viappiani (Dalter Alimentari Spa). GIUNTA Stefania Accorsi (Accorsi Green Srl), Giannicola Albarelli (Reggiana Riduttori Srl), Romano Alfieri (Padana Tubi Spa), Romano Amadei (Immergas Spa), Roberta Anceschi (Simet Srl), Giancarlo Armani (Cofire), Anna Maria Artoni (Artoni Trasporti Spa), Luigi Artoni (Artoni Trasporti Spa), Romano Baccarani (Gruppo Sinapsi Srl), Enzo Bartoli (I.C.E. Spa), Marco Bedogni (Bear Plast Srl), Fiorenzo Bellelli (Warrant Group Srl), Luca Bergonzini (Bucher Hydraulics Spa), Pietro Bernardelli (Grissin Bon Spa), Paolo Bernini (Eurostrade Srl), Franco Bertani (Bertani Spa), Paolo Bertazzoni (Bertazzoni Spa), Roberto Bertazzoni (Smeg Spa), Sandro Bordoni (Carpenfer Spa), Gianni Borghi (Lombardini Srl), Roberta Borghi (Borghi Azio Spa), Renato Brevini (Brevini Power Transmission Spa), Ivan Brini (Fortlan Dibi Spa), Massimo Brunetti (Manifattura Riese Spa), Paolo Bucchi (Comet Spa), Aimone Burani (Emak Spa), Viterbo Burani (Ceramica Arpa Spa), Giacomo Cantagalli (Arti Grafiche Reggiane&Lai Spa), Cristina Carbognani (past President Pmi Reggio Emilia), Renzo Castagnetti (Tecnograf Spa), Giancarlo Cavazzoni (Cavazzoni Srl), Antonio Cioccolani (Marella Spa), Giulio Cocco (Arkema Coatings Resins Srl), Ciro Correggi (Dieci Srl), Aldo Dall'aglio (S.E.F.A. Srl), Stefano Damiani (Colorificio Damiani Spa), Maurizio Del Rio (Cassa Edile), Gianni Dieci (Stile Universal Srl), Giovannina Domenichini Landi (Landi Renzo Spa), Alessandro Fagioli (Fagioli Spa), Contardo Fantini (Frigor Box Srl), Gianluca Fantuzzi (Oleomarket Srl), Lisa Ferrarini (Ferrarini Spa), Maria Licia Ferrarini (Ferrarini Spa), Giacomo Ferretti (Tecomec Srl), Sisto Fontanili (F.I.S. Ingranaggi Srl), Giovanni Fornaciari (Minizeta Due Srl), Savino Gazza (Sicem-Saga Spa), Mariacristina Gherpelli (Ghepi Srl), Elisabetta Ghidoni Gallinari (Galtech Spa), Luca Gorreri (Gorreri Srl), Graziano Grasselli (Grasselli Spa), Enrico Grassi (Elettric 80 Spa), Ferruccio Grisendi (Edilgrisendi Spa), Marco Guerra (G. Guerra Group Spa), Giorgia Iasoni (Ecologia Soluzione Ambiente Spa), Paolo Lamberti (Tecnografica Spa), Stefano Landi (Landi Renzo Spa), Massimo Licopodio (Telecom Italia Spa), Massimo Lini (Lini Oreste & Figli Spa), Claudio Lodi (Lodi Luigi & Figli Srl), Bruno Maioli (Gamma Meccanica Spa), Alessandro Malavolti (Ama Spa), Franco Manfredini (Casalgrande Padana Spa), Luigi Maramotti (Max Mara Srl), Leandro Mazza (C.O.B.O. Spa), Giorgio Medici (Medici Ermete & Figli Srl), Renzo Medici (Cà Dè Medici Srl), Stefania Montali (Moncartons Spa), Giovanni Montorsi (Arag Srl), Valerio Morra (Argo Tractors Spa), Luca Mussini (T.M.T. Prefabbricati Metallici Srl), Cesare Nasi (S.A.C.E.A. Spa), Alessandro Negri (Nevicolor Spa), Claudio Ognibene (Ognibene Power Spa), Tiziano Ognibene (F.M. Srl), Aldo Orboni (Pommier Furgocar Srl), Luigi Orlandini (Canossa Events Srl), Giuseppe Padovani (Fast 2 Srl), Fausto Papa (Reire Srl), Ivano Giuseppe Parmigiani (Stampotecnica Srl), Tiziano Pattacini (Impref Srl), Giovanni Pedrazzini (Centroffset Srl), Giuseppe Prezioso (Imax Srl), Giuseppe Reggiani (Clevertech Srl), Elena Ricotti (Nathura Srl), Luciano Riva (Riva Costruzioni Srl), Elena Rovatti (Rovatti A. & Figli Pompe Spa), Cinzia Rubertelli (Prati Group Spa), Maurizio Ruozi (Flexbimec International Srl), Agostino Salardi (Calcestruzzi Corradini Spa), Silvio Scalabrini (Durocem Italia Spa), Mauro Severi (Corghi Spa), Giovanni Sidoli (Casali Viticultori Srl), Giuseppe Simonazzi (Meta System Spa), Alessandro Spaggiari (Spal Automotive Srl), Fernando Spallanzani (Interacciai Spa), Giancarlo Staccia (Ardagh Metal Packaging Spa), Aimone Storchi (Vimi Fasteners Spa), Fabio Storchi (Comer Group Spa), Cristina Strozzi (Walvoil Spa), Medardo Talignani Landi (Emmegas Spa), Iames Gianni Tesauri (Emmeti Spa), Luca Torri (E-Land Srl), Francesco Veroni (F.lli Veroni Fu Angelo Spa), Alberto Viappiani (Dalter Alimentari Spa), Moghadam Younes Zareipour (Tecno Spa), Eva Katharina Zimmer (Voith Turbo Srl), Enrico Zini (Zini & Zambelli Costruzioni Srl).

20 32 IL NUOVO PERCORSO FORMATIVO DI ALTASCUOLA CONFINDUSTRIA 33 Dall intervento di Antonella Mansi ALTASCUOLA RELAZIONI INDUSTRIALI, ECONOMIA E LAVORO La Scuola di Alta Formazione per le Relazioni Industriali, l Economia e il Lavoro rappresenta il più recente investimento di Sistemi Formativi Confindustria per favorire la crescita e la sensibilità culturale delle risorse umane del Sistema Associativo imprenditori e management come classe dirigente del Paese. La Scuola è prima di tutto una operazione culturale orientata a supportare imprenditori e manager nel leggere e governare gli scenari nuovi e i diversi futuri possibili nel campo delle relazioni industriali, dell economia e del lavoro. Il percorso di studio è ideato per stimolare la preparazione culturale e metodologica del management associativo e fornire una piena comprensione dei fattori giuridici, economici, sociali e istituzionali che regolano il sistema di relazioni industriali nel nostro paese. La metodologia didattica coinvolgerà attivamente i partecipanti attraverso momenti laboratoriali, casi concreti, incontri diretti con testimonial privilegiati del mondo imprenditoriale ed associativo. Non mancherà uno sguardo sull Europa per fornire ai partecipanti un approfondimento in tema di Dialogo Sociale Europeo ed una panoramica sui Sistemi di Relazioni Industriali e Mercato del Lavoro adottati dagli altri Paesi europei. Il progetto formativo sarà realizzato a Reggio Emilia nel triennio grazie al prezioso supporto ed alla collaborazione di Unindustria Reggio Emilia. ANTONELLA MANSI Antonella Mansi, Vice Presidente per l Organizzazione di Confindustria, è intervenuta all incontro di fine anno e nella sua relazione si è detta lieta di essere presente all inaugurazione del nuovo percorso formativo di Altascuola Confindustria per le Relazioni Industriali, l Economia e il Lavoro, che si inserisce nel contesto dell attuale situazione economica italiana. Ha quindi commentato la grave situazione di crisi e posto l attenzione sulla necessità di continuare comunque, nonostante le difficoltà a reperire risorse, ad investire in formazione: E evidente che siamo giunti alla fine di un ciclo di cultura collettiva che investe l intero Paese, dalla classe dirigente alla popolazione nel suo complesso. La leva fondamentale per uscire dal deficit di competitività che caratterizza il nostro Paese sembra essere l investimento in capitale umano, che acquista oggi una valenza crescente e che può giocare un ruolo strategico nel determinare l effettiva capacità competitiva delle imprese e, più in generale, del Paese. Investire nella formazione è però un espressione che costituisce solo uno slogan, se non si parte da un adeguata conoscenza delle caratteristiche delle persone coinvolte nell investimento, da cui far scaturire l elenco dei fabbisogni cui dare risposte operative attraverso la leva formativa. Ha poi analizzato i bisogni formativi emersi dal Sistema associativo che riguardano una domanda diffusa di modernizzazione e innovazione delle relazioni industriali che, sempre più, devono essere messe al servizio della strategia di competitività delle imprese. In tal senso serve dice Mansi favorire la diffusione di una moderna cultura delle relazioni industriali che ha una grande valenza strategica per il Sistema. Perché significa innanzitutto favorire un approccio alla competitività delle aziende che fa delle relazioni industriali una leva di crescita, sviluppo e innovazione nell organizzazione del lavoro, dell economia e della produzione delle imprese. Significa soprattutto facilitare l esercizio delle responsabilità a tutti i livelli all interno del Sistema, con una conseguente più radicata e diffusa coscienza della responsabilità del proprio ruolo di rappresentanza.