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2 Profilo Soluzioni manageriali al servizio dello sviluppo

3 Chi Siamo SOCODIR è una società di consulenza direzionale e tecnologica che offre metodologie e soluzioni finalizzate allo sviluppo delle idee a più alto valore aggiunto. Propone infatti un approccio al lavoro basato sui seguenti principi: Stimolare il cambiamento Guidare l'innovazione Costruire rapporti stabili Promuovere competitività e qualità dei risultati Pensare in modo semplice per ottenere grandi risultati SOCODIR si caratterizza per l ampiezza delle competenze distintive dei propri consulenti e per la capacità di integrarle in un approccio multidisciplinare, finalizzato alla realizzazione di soluzioni specialistiche. SOCODIR offre metodologie e soluzioni in grado di far fronte alle più complesse esigenze di organizzazione, marketing, pianificazione, controllo, finanza, fiscalità e amministrazione assistendo il management a focalizzarsi sugli obiettivi e sulle azioni più efficaci ed efficienti. SOCODIR è dotata di un sistema integrato qualità e ambiente certificato: UNI EN ISO 9001: /07/S UNI EN ISO 14001:2004 EMS-1889/S Sviluppare soluzioni per noi significa pensare per semplificare

4 La Storia SOCODIR srl opera sul mercato italiano da oltre 10 anni: costituita a Napoli nel 1997 ha visto progressivamente crescere le competenze delle proprie risorse, il suo fatturato ed il suo parco clienti. Dal Marzo 2002 ha ampliato la sua struttura trasferendosi nella nuova sede di via Rione Sirignano, 7 per perseguire l'obiettivo di una sempre più consistente crescita dimensionale. SOCODIR si è infatti dotata di: 15 risorse umane direttamente operative Tecnologie e sistemi innovativi a supporto della progettazione e dello sviluppo (18 Postazioni, 3 server, 12 Portatili e 6 Work Station, 1 IP statico, numerose applicazioni Java proprietarie) un Modello Gestionale i cui principi cardine sono: competitività, incentivazione e premialità un Modello di Pianificazione e Controllo interno Alcuni dati dimensionali: Risorse Operative 300 K 650 K 800 K 810 K 900K

5 La Struttura stairway to success Il Modello organizzativo della SOCODIR prevede un Consiglio di Amministrazione composto da 3 membri e presieduto dal Dr. Marco Ferrara Minolfi ed un Comitato Direttivo composto da 5 membri. Il Business è gestito su 4 Business Unit che riportano al Comitato Direttivo. Complessivamente l organico conta attualmente 15 risorse impiegate direttamente più altre 30 risorse professionali disponibili attraverso il network di consulenti distribuito sul territorio nazionale. Organo Amministrativo Comitato Direttivo Qualità e Ambiente (D.ssa Camilla Perpetua) Segreteria e Servizi Generali (Roberta Sepe) RSPP (Dr. Ciocchi) BU BU Marketing e Innovazione (Dr. Mazzucchi) BU BU Pianificazione e Controllo (Dr. Pennarola) BU BU Amministrazione e Finanza (Dr. Ferrara Minolfi) R & S (Dr. Pennarola) Risorse Umane (Dr. Ferrara Minolfi) IT IT e Controlling (Dr. Pennarola) Prj Prj specifici Prj Prj specifici Prj Prj specifici Marketing e Org.ne (Dr. Mazzucchi) Amm.ne e Tesoreria (D.ssa D Angelo) BU BU Corporate Finance (Dr. Ferrara Minolfi)

6 I Servizi MARKETING Pianificazione Strategica Marketing Planning Branding e Modelli di comunicazione PIANIFICAZIONE E CONTROLLO Budget Controllo delle performance Indicatori di analisi e reporting SVILUPPO ORGANIZZATIVO Analisi dei Processi e dei sistemi Analisi dei Job e dei ruoli Bilancio e dimensionamento degli organici CORPORATE FINANCE Project Financing Valutazione Aziendale Finanza Ordinaria, Agevolata e Straordinaria AMMINISTRAZIONE Ingegneria societaria Pianificazione tributaria Politiche di Bilancio Auditing contabile e fiscale RISK MANAGEMENT Valutazione del rischio (Strategico, Operativo, Reporting e Conformità) Definizione delle modalità di gestione del rischio

7 La Tecnologia La tecnologia adoperata è di tipo full web e consente una completa scalabilità sia in termini di processi che di sistemi. I 4 principi di base sono: Browser web quale interfaccia utente Application server Apache Tomcat DB di default PostGreSQL Linguaggio di sviluppo JAVA (J2EE) Tutte le soluzioni vengono fornite nell ambito della suite XManager WIPsolution. L architettura di tale suite è costituita dal DB PostgresSql, dall Application Server Apache Tomcat e dal Framework di amministrazione (configurazione, utenti e ruoli, messaggi, documenti e dashboard e motore Olap) nell ambito del quale sono integrati i singoli moduli applicativi. La struttura modulare della Suite consente di aggiungere singole funzionalità alle soluzioni attivate. Dashboard e Motore OLAP Ruoli e utenti Budget Controllo Singoli moduli Messaggi e Documenti Wip manager Application server Data base PostgresSQL

8 Le Soluzioni 1 di 2 Budget Acquisti Controllo Risorse Umane È la soluzione per la gestione completa del processo di Pianificazione Economica, Patrimoniale e Finanziaria. Opera mediante la gestione di un work flow autorizzativo coerente con l organigramma. Segue logiche top down e bottom up e gestisce una reportistica dinamica che archivia i dati di budget elaborati ed approvati e genera l analisi del budget per Periodicità distinte, per CdR, per CdC e per diversi Indicatori e Misure. È la soluzione per la gestione completa del processo di Acquisto. Gestisce la Richiesta di approvvigionamento nell ambito dei budget* assegnati ai singoli CdR. Opera mediante un work flow autorizzativo coerente con il processo aziendale. Produce l analisi dell ordinato e del consumato rispetto al Budget. Consente l evasione dell Ordine con la comprovante di spesa in modo da indirizzare sia le competenze delle forniture sia i pagamenti dei fornitori. È la soluzione per la gestione completa del processo di Controllo di Gestione. È infatti in grado di evidenziare i risultati analitici di tipo produttivo, gestionale e finanziario navigando su viste di efficacia ed efficienza. Si integra con i dati aziendali e consente la gestione manuale ed automatica degli assestamenti sull asse tempo per le singole voci e per i singoli CdC. Produce un cruscotto personalizzato con indicatori e report cliccabili di tipo OLAP. È la soluzione per la gestione del personale in termini di anagrafica, contratti e decorrenze, unità di appartenenza, timbrature, ferie, permessi rimborsi, malattie, dotazioni, competenze, formazione, valutazione, premialità, e costi per tipologia Centro di Costo e per periodo. Finanza È la soluzione per la gestione dei dati di Bilancio in termini economici, patrimoniali e finanziari consentendo n. riclassificazioni del bilancio e producendo l analisi dei dati finanziari in termini di onerosità della posizione finanziaria. Produce report personalizzati con indicatori e misure cliccabili e navigabili in modalità OLAP.

9 Le Soluzioni 2 di 2 Progetti e Lavori Gestione Commesse È una soluzione full web per la gestione del processo di Pianificazione e controllo dei lavori pubblici e infrastrutturali. Opera mediante un workflow autorizzativo e consente: la pianificazione degli interventi in termini di quadro economico, programmazione, fonti; progettazione preliminare, definitiva, esecutiva; approvazione; affidamenti; rendicontazione (SIL, SAL, Fatturato, Certificato, Liquidato); gestione delle varianti e dei collaudi. È una soluzione full web per la gestione ed il controllo integrato delle aziende del terziario che lavorano a progetto. Gestisce il time sheet, le commesse in termini di offerta, revisione, contratto e scheduling, gli avanzamenti tecnici e contrattuali a costo e ricavo. È la soluzione ideale per le aziende del terziario avanzato che mirano alla qualità ed alla gestione collaborativa delle informazioni. Booking Logistica Tableau de Board È la soluzione per la gestione completa del processo di prenotazione, accettazione e scheduling degli appuntamenti ed degli interventi con verifica capacitiva in tempo reale delle risorse e dei reparti configurati a sistema.integrabile con una mappa cartografica. Produce un cruscotto personalizzato con indicatori e report cliccabili di tipo OLAP. È la soluzione per la gestione distribuita del magazzino in termini di anagrafica, lotti e giacenza con le funzionalità di richiesta e traferimento tra magazzini e depositi, gestione carico, scarico e reso. Consente l aggregazione gerarchizzata dei magazzini e dei materiali e la loro valorizzazione in diverse modalità. È la soluzione per l analisi dei dati aziendali in grado di sintetizzare i dati produttivi, gestionali e commerciali mediate indicatori navigabili in maniera dinamica su viste di efficacia ed efficienza sia economica, sia finanziaria, sia patrimoniale che gestionale partendo da indicatori di sintesi e navigando nei dati in modalità OLAP.

10 Le Esperienze I nostri consulenti hanno lavorato per aziende di primaria importanza di cui si riporta un quadro sintetico: Trasporti EAV Srl Metrocampania NordEst S.r.l. SEPSA SpA Circumvesuviana Srl Commercio e GDO TLC S.p.A. Eldo Finim S.r.l. Firecars S.r.l. Di Mauro S.r.l. Scaramuzza S.p.A. Servizi SMS Engineering srl E-voluzione srl Cesvitec Confesercenti Ecoformit E-dea Srl Fondazione Il Tarì Fox Bit Srl Sit Srl PriceWaterhouseCoopers SpA Strago Srl Industry Alenia Aeronautica S.p.A API anonima petroli italiana S.p.A. Omniafiltra S.p.A. Cartiera del Lete S.r.l. Aristea S.p.A. Elcon Megarad S.p.A Graded S.p.A. Diplas S.p.A. Aermec sas Laben SpA Ramoil SpA Pubblica Amministrazione Regione Campania Provincia di Napoli Arlav Campania (Ag. Reg.le Lavoro) Comune di Forio Comunità Montana Vallo di Diano Banche Efibanca S.p.A. Interbanca S.p.A. Unicredit S.p.A. Sanità Gruppo Petrone Stazione Climatica Bianci Srl Alma Mater Spa

11 SOCODIR S.r.l. Via Del Rione Sirignano Napoli Italia Tel./fax (+39) Tel./fax (+39) SISTEMA CERTIFICATO UNI EN ISO 9001: /07/S UNI EN ISO 14001:2004 EMS-1889/S

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