Capitolo 5. Provincia e U.S. Lecce insieme: il ruolo e gli obiettivi della sponsorizzazione. 5.1 La comunicazione nel calcio

Dimensione: px
Iniziare la visualizzazioe della pagina:

Download "Capitolo 5. Provincia e U.S. Lecce insieme: il ruolo e gli obiettivi della sponsorizzazione. 5.1 La comunicazione nel calcio"

Transcript

1 Capitolo 5 Provincia e U.S. Lecce insieme: il ruolo e gli obiettivi della sponsorizzazione 5.1 La comunicazione nel calcio Il calcio vive in questi anni un periodo di forte interesse, sia come pratica che come spettacolo.lo spettacolo che esso è capace di creare, se fino agli anni Cinquanta e Sessanta rimaneva mediaticamente prigioniero nello stadio, oggi ha assunto le proporzioni di un fenomeno globalizzato, capace di raggiungere chiunque in ogni parte del mondo grazie alle possibilità offerte dalle tecnologie della comunicazione. Oggi il calcio è inserito a pieno titolo nei processi di comunicazione. Esso, infatti, è allo stesso tempo: - comunicatore (comunica); - medium (fa comunicare); - contenuto (viene comunicato).

2 Oggi la comunicazione nel calcio è divenuta un fattore produttivo, capace di generare valore nel momento in cui le emozioni e il divertimento garantite dalla competizione agonistica vengono inserite in un processo di business marketing-oriented. 29 Ciò crea una situazione di notevole complessità nel momento in cui le società calcistiche si trovano a dover perseguire diversi obiettivi, rivolgersi a molteplici tipologie di persone, trasmettere messaggi diversi. Le società calcistiche, per gestire tale complessità, devono effettuare un processo di integrazione che permetta di sfruttare la competizione sportiva per aumentare il valore del proprio brand, attraverso precise strategie di comarketing e di comunicazione attraverso partnership con mass media ed imprese. 29 Dagli atti del convegno Sport-up. Chi comunica vince, Roma, La Sapienza, 14 Maggio 2003.

3 La gestione del marchio Lo sviluppo del brand assume una notevole rilevanza strategica. Il marchio di una società calcistica è composto dall insieme di molteplici valori. Anzitutto, dal senso positivo di identificazione dei tifosi alla propria squadra del cuore. La partecipazione a campionati prestigiosi e le vittorie sul campo sono infatti la base di partenza per affermare il prestigio di una società calcistica. Oggi gli elementi principali che caratterizzano il brand di una società calcistica sono la storia, la popolarità, il mito e l internazionalità che esso riesce ad affermare nel corso del tempo. Se fino a pochi anni fa il marchio di una società calcistica si promuoveva esclusivamente attraverso le vittorie sportive, oggi ciò non è più sufficiente: l affermazione degli interessi economici legati al calcio e la crescita della visibilità offerta dai mass media hanno indotto i club a sviluppare delle strategie di marketing e di comunicazione che permettano, in collaborazione con le imprese sponsor, di sfruttare

4 l enorme interesse generato dal calcio per promuovere la propria immagine. Ciò ha fatto sì che oggi, in un ottica di marketing, il prodotto che le società offrono al pubblico non è più la semplice partita, ma il proprio brand. Infatti, un club con un marchio prestigioso ha degli ottimi giocatori che gli permettono di vincere in campo nazionale ed internazionale, ed è capace di attirare i mass media e le imprese, pronti entrambi ad utilizzare la visibilità offerta dalle società calcistiche quale leva per la valorizzazione dei reciproci marchi, prodotti e servizi. Inoltre, oggi una società calcistica con un marchio prestigioso vende i propri prodotti di merchandising, gestisce i propri mezzi di comunicazione e diversifica le proprie attività economiche allo scopo di garantirne i risultati al di fuori dell aleatorietà del risultato sportivo Cherubini, S., Il marketing sportivo, Milano, F. Angeli, 2000, p. 45.

5 La comunicazione con i target Fino all avvento dei mass media, la comunicazione di una società calcistica avveniva esclusivamente durante le competizioni sportive all interno degli stadi, unici luoghi di incontro tra pubblico e squadre. In quell epoca, i valori di un club venivano comunicati esclusivamente attraverso la prestazione agonistica. Successivamente, grazie alla crescita dell interesse sociale ed economico nei confronti del calcio e alla diffusione dei mass media, l evento sportivo inizia ad interessare pubblici più ampi ed eterogenei e sponsor sempre più numerosi ed importanti. Negli ultimi anni si è affermata la tendenza, da parte delle società calcistiche, di considerare il pubblico dei tifosi e degli appassionati di calcio come un target al quale rivolgere le politiche di marketing delle società stesse e dei propri sponsor. Oggi la comunicazione delle società calcistiche tende a divenire integrata: le imprese e i media ad esse associate collaborano in un ottica di co-marketing per promuovere, ad

6 un pubblico sempre più eterogeneo e trasversale, i valori dei rispettivi brand. Rispetto al recente passato, oggi si tende ad offrire al pubblico dei tifosi e degli appassionati una comunicazione personalizzata ed interattiva allo scopo di rendere più solida la loro identificazione con il brand del club, divenuto il vero prodotto vincente delle società stesse. A tale scopo le strategie di marketing e le nuove tecnologie svolgono un ruolo fondamentale. Il co-marketing nelle società calcistiche Oggi le società calcistiche sono aziende con un notevole giro d affari; Esse collaborano con mass media ed imprese produttrici di beni e servizi allo scopo di ottenere risultati sportivi eccellenti, una visibilità sempre maggiore e collaborazioni tecniche sempre più evolute. Il rapporto tra società calcistiche, media ed imprese è passato dalla semplice sponsorizzazione ad una collaborazione tipica del co-marketing che permette, ai

7 soggetti che investono nel business calcistico, di ottenere vantaggi reciproci in termini di mercato e visibilità. Le strategie di co-marketing permettono di ottimizzare la valorizzazione dei reciproci marchi: I media, trasmettendo le partite, si assicurano notevoli livelli di audience, riuscendo ad attrarre gli investimenti pubblicitari degli sponsor. Questi ultimi, attraverso le partnership e le sponsorizzazioni, oltre ad accrescere la propria brand image nel pubblico, possono collaborare con i club per offrire, ad esempio, prodotti e servizi a prezzi vantaggiosi ai rispettivi tifosi. Contemporaneamente le società calcistiche offrono ai propri partner la visibilità della quale necessitano, divenendo medium per la realizzazione di strategie di comunicazione integrata. Le tendenze più innovative del marketing delle società calcistiche sono indirizzate ad un impegno crescente nei confronti dei problemi sociali e del no-profit, coinvolgendo

8 nel processo di comunicazione anche soggetti tradizionalmente estranei al business sportivo 31. La dimensione sociale del calcio Il calcio, nato in Inghilterra nella seconda meta dell Ottocento, è oggi lo sport più diffuso e praticato al mondo. Esso interessa un pubblico trasversale, che comprende tutte le fasce d età in ogni paese del mondo e ad ogni livello di reddito. La passione per il calcio nasce da bambini. Solitamente si diventa tifosi di una particolare squadra sin da quando si iniziano a tirare i primi calci al pallone nel cortile di casa, insieme ai propri coetanei. Essa non conosce frontiere né differenze sociali: il pallone è il comune denominatore che unisce e contrappone idealmente nel gioco del calcio le povere favelas brasiliane con i giganteschi stadi europei e giapponesi, affollati di suoni e colori in occasione dei match più importanti. 31 Dagli atti del convegno Sport-up. Chi comunica vince, Roma, La Sapienza, 14 Maggio 2003.

9 5.2 La sponsorizzazione Una definizione La Sponsorizzazione consiste nell associazione dell immagine di un organizzazione o di un prodotto che divengono sponsor a quella di un evento sponsorizzato, appartenente allo sport, alla cultura, allo spettacolo al sociale e al tempo libero in genere. Essa è regolamentata da un contratto ed è sostenuta dalla relativa comunicazione, al fine di far acquisire allo sponsor un plus emozionale, beneficiando dei valori, delle capacità e delle potenzialità comunicazionali dell evento prescelto. 32 Gli eventi rappresentano un sistema sempre più complesso, connotato oggi da una variabile decisiva: la capacità di essere anche evento mediatico, in grado cioè di trasportare il proprio sponsor sui media. I soggetti coinvolti nell attività di sponsorizzazione sono cinque: 32 Invernizzi, E., Relazioni Pubbliche, Milano, F.Angeli, 2000, p.157

10 - lo sponsor, cioè un azienda o un ente pubblico o privato, che contribuisce alla sponsorizzazione con investimenti in denaro, beni o servizi; - l evento sponsorizzato; - i media, che giocano un ruolo primario nell assicurare visibilità a sponsor e sponsorizzati; - le agenzie di comunicazione, che hanno il compito di creare favorire e gestire il rapporto tra sponsor e sponsorizzati, di curare la comunicazione dei primi o di gestire il marketing dei secondi; -altri operatori, quali per esempio gli studi legali e gli istituti di ricerca. La compresenza di più operatori mette comunque in risalto due protagonisti: lo sponsor e l evento sponsorizzato, legati tra loro da un rapporto giuridico, il contratto di sponsorizzazione, che è parte integrante della sponsorizzazione, presupposto e formalizzazione dell accordo tra le parti. Nel contratto una parte (sponsor) si impegna a finanziare o equipaggiare un soggetto o un evento (sponsee) e

11 quest ultimo le riconosce in cambio il diritto di utilizzare la propria immagine per scopi pubblicitari e, nel contempo si impegna a divulgare il nome o il marchio dello sponsor nelle varie manifestazioni in cui si declina la propria attività, sia essa di natura sportiva, culturale o sociale. Lo sponsor e l evento: due mondi a confronto E emerso chiaramente come la particolarità della sponsorizzazione sia la relazione tra due interlocutori che rappresentano due mondi: lo sponsor e l evento. Questi soggetti, sono portatori di culture, missioni, obiettivi istituzionali, di marketing e comunicazione tra loro ben distinti e frequentemente diversi. Sono queste specificità a rendere particolarmente complesso l uso di questo servizio professionale delle relazioni pubbliche 33. A differenza di altri servizi della comunicazione d impresa, dove l azienda utilizza uno strumento specifico, per esempio, il mailing in un azione di marketing diretto, nel caso della sponsorizzazione l azienda decide di interagire 33 Barili,D., Parola di sponsor: cronaca di un matrimonio tra industria e sport, Milano, Longanesi, 1987, p. 81

12 con un altro ente del quale desidera la capacità di essere veicolo di comunicazione qualificante e soprattutto l immagine, o meglio quel sistema di valori che caratterizza l evento e al quale l azienda vuole associarsi perché qualitativamente ed emotivamente interessante per il proprio target. Il beneficio per l azienda e il successo della sponsorizzazione è tanto maggiore quanto maggiore è la comunanza di valori e di immagine tra l azienda e il soggetto sponsorizzato. La sponsorizzazione può avere obiettivi di comunicazione istituzionali e obiettivi di marketing. Nel primo caso, le aziende e le imprese sempre più spesso si pongono l obiettivo di far conoscere la propria organizzazione, di elevarne il profilo dell immagine e di creare benevolenza nei suoi confronti presso l opinione pubblica. Il brand e il prodotto rappresentano invece i protagonisti della comunicazione di marketing. Anche in questo caso l esigenza più sentita è quella di arricchire emotivamente il mondo valoriale costruito attorno al prodotto, rapportandosi con i valori desiderati dal target di

13 riferimento. Vi dovrà quindi essere forte coerenza tra i rispettivi target di riferimento affinché il messaggio sia trasferito attraverso l evento esattamente al pubblico che l azienda intende raggiungere. Gli obiettivi della sponsorizzazione riguardano, quindi, in primo luogo, la costruzione dell immagine.quando l azienda non è in grado di sviluppare, o addirittura creare, in tempi rapidi e con efficacia gli elementi valoriali determinanti per la costruzione della propria immagine pubblica, può abbreviare il processo grazie all associazione della propria immagine a quella di eventi vicini ai propri obiettivi di comunicazione. Si tratta quindi di associarsi a valori altrui, di fatto acquisendoli. Il presupposto necessario è che vi sia una coerenza di fondo tra i valori impliciti o inespressi dell azienda e quelli espliciti dell evento o dell ente oggetto di sponsorizzazione. E anche se un azienda è gia riuscita a costruire valori di comunicazione grazie all autorevolezza della propria storia, può in ogni caso

14 rafforzare il suo patrimonio d immagine accostandosi ai valori espressi dall evento sponsorizzato. 34 Perché comunicare attraverso gli eventi Sponsorizzare è soprattutto creare valore emozionale a favore della marca o dell azienda. Talvolta la sponsorizzazione rappresenta l unico modo possibile per acquisire in tempi brevi non solo visibilità, ma anche un elevato valore di immagine. Non a caso è la via che è stata strategicamente percorsa in numerose occasioni dalle multinazionali che volevano entrare nei mercati esteri, dove erano poco o malamente conosciute, e per colmare nel più breve tempo possibile un gap di notorietà presso l opinione pubblica e gli opinion leader locali. I principali obiettivi che un azienda vuole ottenere quando decide di comunicare attraverso la sponsorizzazione sono: - associarsi ai valori di comunicazione dell evento; - attuare una comunicazione distintiva; - segmentare la comunicazione con i propri pubblici; 34 Cherubini,S., Internet, sport co-marketing, Milano, F.Angeli, 2002, p. 91.

15 - creare o rafforzare la propria notorietà; - accedere ai media in modo privilegiato; - giocare un ruolo socialmente positivo; - realizzare un programma di comunicazione integrata. La sponsorizzazione calcistica La totale apertura alla sponsorizzazione nel calcio avvenne nella stagione 1981/82, allorché fu permessa l apposizione sulla maglia dei giocatori di due marchi, quello dello sponsor tecnico, già ammesso, e quello di una qualsiasi altra azienda. La sponsorizzazione calcistica comunica in modo immediato e istintivo, grazie alla semplicità e all universalità del linguaggio dello sport. E interessante valutare quali diversi valori e caratteristiche comunicazionali siano attribuibili alle diverse tipologie di sport. Questa analisi permette di scegliere in modo più accurato lo sport che si ritiene essere più affine al prodotto o alla marca da comunicare mediante la sponsorizzazione. Il sistema valoriale proprio dello sport, infatti, non può essere riferito ai soli ambiti fisico e ludico, ma a esigenze e

16 motivazioni legate alle sfere individuale e sociale, psicologica e materiale, come a quelle culturale e salutista. Ciascuna delle tipologie di sport riportate in FIG.4 rappresenta, di fatto, un mondo a sé, con proprie leggi e consuetudini e di conseguenza con opportunità e vincoli per lo sponsor. 35 FIG. 4 Il profilo d immagine dei principali sport TIPOLOGIA DI SPORT DIMENSIONE DELL IMMAGINE CALCIO Italiano, facile da seguire, internazionale, violento. TENNIS Permette di misurarsi con se stessi, salutare, sprigiona energia. ATLETICA Formativo per i giovani, puro, povero, estetico AUTOMOBILISMO Pericoloso, temerario, internazionale. PALLAVOLO Sport moderno, colto, sana competizione, non violento, formativo SCI Raffinato, estetico, tecnico CICLISMO Faticoso da praticare, dinamico, fondato sull innovazione tecnologica FONTE: Sport System Italia L atteggiamento verso gli sponsor Conoscere le caratteristiche di coloro che seguono una disciplina sportiva (ed in particolare una squadra) è uno 35 Invernizzi, E., Relazioni Pubbliche, Milano, F.Angeli, 2000, p.163.

17 degli aspetti determinanti per valutare la validità di un intervento sponsorizzativo. E però essenziale che questo pubblico abbia un atteggiamento positivo. La presenza degli sponsor nelle squadre raccoglie quasi la totalità dei consensi. Circa il 90% degli intervistati esprime un giudizio positivo sulla loro attività. Questo pubblico, giovane e moderno, considera la sponsorizzazione un fatto costitutivo delle sport. La motivazione più ampiamente attribuita agli sponsor è quella comunicazionale: lo sport serve a creare notorietà e a promuovere marchi e prodotti. Mediamente il 63.2% del pubblico attribuisce in modo corretto lo sponsor alle squadre. Il 54% definisce in modo corretto anche il settore produttivo degli sponsor. Il livello di memorizzazione e di identificazione del rapporto sponsor-settore è alto. In pratica assistiamo ad un vero e proprio consenso ideologico nei confronti della sponsorizzazione 36 (FIG. 5). FIG.5 Atteggiamento verso gli sponsor Cosa pensa il pubblico del ruolo degli sponsor (%) 36 Cherubini,S., Marketing sportivo, Milano, F.Angeli, 2000, p. 95

18 MOLTO POSITIVO 53.8 ABBASTANZA POSITIVO 37.1 ABBASTANZA NEGATIVO 3.7 MOLTO NEGATIVO 0.7 INDIFFERENTE/NON SO 4.7 Perché secondo il pubblico gli sponsor investono nello sport Per contribuire al suo sviluppo 7.8 Per fare un investimento 27.6 Per farsi pubblicità 57.6 Altro 5.9 Non so 0.9 Capacità di riconoscimento Abbina in modo corretto gli sponsor alle 63.2 squadre Conosce il settore di attività degli sponsor 54.6 FONTE: Makno, Dalla parte della Provincia di Lecce Gli studi commissionati dalla Provincia di Lecce al Centro Studi Turistici, come abbiamo visto, hanno messo in evidenza una prima grandissima lacuna: il gap di notorietà del territorio salentino.

19 Prima di avviare una qualsiasi iniziativa promozionale bisogna portare l opinione pubblica in generale alla conoscenza dell esistenza stessa del Salento. Questo vale per ogni campagna di comunicazione, come si può scegliere un prodotto tra tanti se se ne ignora addirittura l esistenza? Il primo passo è stato quindi quello di creare ad hoc un nuovo marchio Salento d a-mare e di veicolarlo al grande pubblico. Come abbiamo visto nei capitoli introduttivi la sponsorizzazione calcistica è particolarmente efficace per creare o rafforzare notorietà in tempi relativamente brevi, a questo si aggiunga una platea di spettatori diretti e indiretti che solo in Italia raggiunge 22 milioni di persone, di tutte le estrazioni sociali, toccando quindi tutti i possibili target. Alla Provincia di Lecce non restava altro che mettersi in contatto con i responsabili dell area marketing dell Unione Sportiva Lecce.

20 5.4 Dalla parte dell Unione Sportiva Lecce Al termine della stagione sportiva 2001/2002, l istituto bancario Monte dei Paschi di Siena comunica all area marketing dell U.S. Lecce che la squadra di calcio non rappresenta più, nelle sue strategie, un canale di comunicazione significativo per la promozione della nuova acquisita Banca121. Dopo un felice sodalizio durato 7 anni, con significativi risultati di popolarità per i brands U.S. Lecce e Banca 121, l area marketing, si ritrova con il più significativo e rappresentativo spazio libero che un club calcistico, come il Lecce, possa proporre ai propri partner. Il dilemma è: quale azienda del territorio può colmare questo spazio libero? Gli esperti di marketing cominciano ad analizzare i punti di forza e di debolezza del veicolo di comunicazione U.S. Lecce, si impegnano nella creazione di un format da proporre a tutte le aziende, salentine e non, da contattare. Benchè i punti di forza in una sponsorizzazione sportiva di una squadra di calcio siano innumerevoli (popolarità,

21 trasversalità dei target, brand awarness, etc.), fattori esogeni (congiuntura del mercato pubblicitario sfavorevole, crisi del settore calcio), oltre che endogeni(retrocessione in serie B), creano diverse difficoltà nel raggiungimento dell obiettivo. Si comincia, pertanto, a studiare alcuni modelli di squadre straniere che per similitudine di club e territorio possono avvicinarsi alla realtà salentina. E la Spagna che fornisce gli stimoli giusti, e più precisamente il modello di sponsorizzazione del Valencia (FIG.1). FIG.1 Il marchio presente sulle maglie del Valencia E molto frequente, in Spagna, che le Amministrazioni territoriali utilizzino le società sportive come mezzi di promozione, al pari di pubblicità televisiva, fiere, eventi,etc.

22 Da un incontro con alcuni dirigenti della Provincia di Lecce su quello che da alcuni anni, a tal proposito, accade in Spagna, si viene a conoscenza della loro volontà di creare un progetto di marketing territoriale e che la squadra del Lecce avrebbe potuto giocare un ruolo importante in questo ambito, sia attraverso i propri canali di comunicazione, che mediante il trasferimento di know how nell organizzazione di eventi calcistici. 5.5 L accordo Provincia U.S. Lecce L accordo con la Provincia nasce dalla volontà di creare nuove sinergie tra calcio e territorio, attraverso l utilizzo mediatico del calcio. Infatti, i responsabili dell assessorato al turismo della Provincia presentano ai loro interlocutori del Lecce Calcio un ambizioso progetto riguardante la creazione di un parco tematico nel cuore del Salento. In un area di 203 ettari, a poche centinaia di metri da Cannole, vi sono 12 strutture di masserie risalenti al 1200, numerosi Menhir, Chiese e Palazzi Signorili immersi nella macchia mediterranea. Attualmente sono stati completati i

23 lavori di recupero edilizio, organizzando gli spazi del complesso in strutture idonee per la promozione di eventi e manifestazioni di tipo culturale, artistico e sportivo. A tal proposito l U.S. Lecce rappresenta uno strumento di comunicazione efficace, grazie anche alla trasversalità del suo pubblico, nel caso specifico, non in competizione con altri media, ma come ulteriore supporto alla promozione del territorio. L U.S.Lecce non può, però, limitare il proprio intervento nel cedere il diritto al solo utilizzo di tutti gli spazi utili sugli indumenti di gioco delle proprie squadre e dello stadio Via del Mare ; l accordo prevede lo sviluppo di un progetto di co-marketing con la Provincia, al fine di creare una coscienza sociale del valore del territorio di appartenenza. A tal fine vengono programmati una serie di interventi da parte di dirigenti e atleti dell U.S. Lecce in occasione di eventi promozionali organizzati dalla Provincia, sia di carattere sportivo che culturale.

24 FIG.2 Il marchio presente sulle maglie del Lecce Unione Sportiva Lecce e Provincia di Lecce firmano un contratto di sponsorizzazione della durata di due anni. Gli esperti di marketing sostengono che questo sia il tempo minimo utile per portare a termina un operazione di brand image come questa. La Provincia si impegna a finanziare con euro, divenuti per via della promozione in serie A, l Unione Sportiva che le riconosce in cambio il diritto di utilizzare la propria immagine per scopi pubblicitari, dalla presenza del marchio su tutti gli indumenti ufficiali delle squadre dell U.S. Lecce, alla cartellonistica dello stadio di

25 Via del Mare, dai pannelli per le interviste ai banner che dal sito ufficiale rimandano a quello della Provincia di Lecce. Come abbiamo visto i ritorni di immagine che si ottengono dalla sponsorizzazione calcistica non sono facilmente quantificabili, ma forse proprio per la numerosità e la diversità di occasioni utili per il contatto con i target di riferimento. 5.6 Gli obiettivi della sponsorizzazione Possiamo sintetizzare gli obiettivi di questa partnership nel modo seguente: 1) Rafforzare la notorietà del Salento su tutti i target. 2) Accrescere l adesione emozionale dei residenti nei confronti delle iniziative promozionali dell Ente per favorire la nascita di una cultura turistica moderna. 3) Attuare una comunicazione distintiva rispetto ai territori concorrenti. 4) Segmentare la comunicazione con i propri pubblici.

26 5) Associarsi ai valori di comunicazione dell Unione Sportiva Lecce e del calcio in generale, come senso di appartenenza, competizione ecc. 6) Accedere ai media in modo privilegiato. 7) Giocare un ruolo socialmente positivo nei confronti del pubblico interno. 8) Realizzare un programma di comunicazione integrata nel quale al calcio è affidato il compito primario 5.7 La valorizzazione della sponsorizzazione Il valore di una sponsorizzazione è dettato soprattutto dal cosiddetto valore traino, cioè dagli spazi che una squadra è in grado di garantire agli sponsor in termini di passaggi televisivi, citazioni sulla stampa, fotografie ecc. Si tende in sostanza a considerare la squadra come uno strumento, cui applicare, nelle pianificazioni di comunicazione, i parametri classici di determinazione del prezzo e cioè il costo contatto.

27 E l evoluzione del principio del minutaggio, teorizzato circa trent anni fa da Giovanni Borghi, il fondatore e titolare dell azienda varesina di elettrodomestici Ignis. Borghi era uno degli industriali che credeva maggiormente, negli anni del boom, alle sponsorizzazioni sportive: patrocinava, tra gli altri, il pugile Duilio Loi, il ciclista Antonio Maspes, entrambi campioni del mondo, e la plurititolata Ignis Pallacanestro. Interrogato su come facesse a valutare la convenienza di queste iniziative promozionali, rispose: Conto quanti minuti in un anno un atleta o una squadra appare in televisione e divido la cifra che spendo per la somma ottenuta. Se risulta un costo inferiore a Carosello, allora ci ho guadagnato, altrimenti ci ho rimesso. Anche se diversi esperti ritengono che non sia confrontabile l impatto tra uno spot pubblicitario classico e la ripresa televisiva di un campione con un marchio stampato sulla maglia. Esistono dei sistemi però che, perfezionatisi nel tempo, permettono di comparare l esposizione dei marchi a dei moduli pubblicitari classici e, quindi, di poter stabilire il

28 valore di un intervento sponsorizzativo. Nella determinazione del prezzo legato alla sponsorizzazione, si devono, però, considerare alcune differenze rispetto all advertising. Nel prezzo di una sponsorizzazione intervengono anche fattori difficilmente quantificabili, come il prestigio di una squadra, il coinvolgimento che riesce a suscitare nei tifosi, la popolarità e i risultati sul campo. I ritorni, quindi, possono essere rapportati non solo all audience diretta ma anche a quella indiretta, più difficile da quantificare. Il campo di ricerca deve essere esteso ai tre principali canali di informazione: televisione, stampa e radio, per tutto l arco temporale di notiziabilità. E necessario, pertanto, definire un altro fattore: l indice di visibilità 37, che è un parametro di tipo qualitativo. Non c è ritorno se non c è visibilità. Una valutazione della visibilità, può avvenire attraverso: - per la documentazione video: il dato cronometrico di visibilità del marchio, suddividendolo in sotto categorie qualitative (primi piani, secondi piani, 37 Invernizzi, E., Relazioni Pubbliche, Milano, F.Angeli, 2000, p.178

29 situazioni dinamiche, diciture) e il dato numerico delle citazioni; - per la documentazione stampa: una millimetratura differenziata che tenga conto della presenza del marchio nelle foto, nel titoli, nell occhiello/sommario e nel testo; - per la documentazione radio: il numero delle citazioni audio.

PROPOSTE DI SPONSORIZZAZIONE

PROPOSTE DI SPONSORIZZAZIONE PROPOSTE DI SPONSORIZZAZIONE Una grande occasione per promuovere l azienda attraverso i valori del Giro d Italia. EMOZIONE, IMPEGNO, ENTUSIASMO, PASSIONE E GIOCO DI SQUADRA. Queste sono le principali caratteristiche

Dettagli

STRUMENTI PER UNA COMUNICAZIONE INTEGRATA

STRUMENTI PER UNA COMUNICAZIONE INTEGRATA STRUMENTI PER UNA COMUNICAZIONE INTEGRATA dal 1980 NE NW W SW SE S E Lo scopo principale di una strategia di comunicazione è quello di consentire alla tua azienda di raggiungere in modo più efficiente

Dettagli

PROPOSTA DI SPONSORIZZAZIONE SQUADRE FEMMINILI DI CA5 Zona - Quartiere Flaminio - Roma

PROPOSTA DI SPONSORIZZAZIONE SQUADRE FEMMINILI DI CA5 Zona - Quartiere Flaminio - Roma PROPOSTA DI IZZAZIONE SQUADRE FEMMINILI DI CA5 Zona - Quartiere Flaminio - Roma CHI SIAMO Il Futbolclub è un impianto sportivo che si trova nel quartiere Flaminio in Via degli Olimpionici, 71 nelle immediate

Dettagli

LEAD GENERATION PROGRAM

LEAD GENERATION PROGRAM LEAD GENERATION PROGRAM New Business Media al servizio delle imprese con una soluzione di comunicazione totalmente orientata alla generazione di contatti L importanza della lead generation La Lead Generation

Dettagli

Attività federale di marketing

Attività federale di marketing Attività federale di marketing Gestione e certificazione delle sponsorizzazioni Il Feedback Web Nel piano di sviluppo della propria attività di marketing, la FIS ha adottato il sistema Feedback Web realizzato

Dettagli

ANTONELLA LAVAGNINO COMUNICAZIONE & MARKETING

ANTONELLA LAVAGNINO COMUNICAZIONE & MARKETING ANTONELLA LAVAGNINO COMUNICAZIONE & MARKETING CREARE OPPORTUNITÀ PER COMPETERE Oggi le imprese di qualsiasi settore e dimensione devono saper affrontare, singolarmente o in rete, sfide impegnative sia

Dettagli

Figure professionali «Mobilità sostenibile» COMUNICATORE AMBIENTALE. GREEN JOBS Formazione e Orientamento

Figure professionali «Mobilità sostenibile» COMUNICATORE AMBIENTALE. GREEN JOBS Formazione e Orientamento Figure professionali «Mobilità sostenibile» COMUNICATORE AMBIENTALE GREEN JOBS Formazione e Orientamento COMUNICATORE AMBIENTALE Il comunicatore ambientale è una figura professionale che si occupa di tutti

Dettagli

COME SVILUPPARE UN EFFICACE PIANO DI INTERNET MARKETING

COME SVILUPPARE UN EFFICACE PIANO DI INTERNET MARKETING Febbraio Inserto di Missione Impresa dedicato allo sviluppo pratico di progetti finalizzati ad aumentare la competitività delle imprese. COME SVILUPPARE UN EFFICACE PIANO DI INTERNET MARKETING COS E UN

Dettagli

LA GESTIONE DELL ATTIVITÀ FIERISTICA PRESENTAZIONE DEL PROGETTO FIERE A MEDIDA A CURA DELLA CCI - BARCELLONA

LA GESTIONE DELL ATTIVITÀ FIERISTICA PRESENTAZIONE DEL PROGETTO FIERE A MEDIDA A CURA DELLA CCI - BARCELLONA LA GESTIONE DELL ATTIVITÀ FIERISTICA PRESENTAZIONE DEL PROGETTO FIERE A MEDIDA A CURA DELLA CCI - BARCELLONA L evento fieristico si presenta come momento imprescindibile in modo particolare per le piccole

Dettagli

La Dichiarazione di Verona sugli investimenti in salute (The Verona Declaration on Investment for Healt)

La Dichiarazione di Verona sugli investimenti in salute (The Verona Declaration on Investment for Healt) SCHEDA 8 La Dichiarazione di Verona sugli investimenti in salute (The Verona Declaration on Investment for Healt) Verona, Italia, 5-9 luglio 2000 LA SFIDA DI VERONA Investire in salute significa promuoverne

Dettagli

Supporto all avvio di progetti imprenditoriali. GAL media Valle d Aosta

Supporto all avvio di progetti imprenditoriali. GAL media Valle d Aosta Supporto all avvio di progetti imprenditoriali GAL media Valle d Aosta Questo manuale è parte del progetto LEADER Agir pour l innovation rurale Scopo del manuale Sostenere le neo imprese rurali o le imprese

Dettagli

LO SVILUPPO DELLE COMPETENZE PER UNA FORZA VENDITA VINCENTE

LO SVILUPPO DELLE COMPETENZE PER UNA FORZA VENDITA VINCENTE LO SVILUPPO DELLE COMPETENZE PER UNA FORZA VENDITA VINCENTE Non c è mai una seconda occasione per dare una prima impressione 1. Lo scenario Oggi mantenere le proprie posizioni o aumentare le quote di mercato

Dettagli

Channel Assicurativo

Channel Assicurativo Intermedia Channel Channel Assicurativo La soluzione per essere protagonisti di una nuova stagione della consulenza assicurativa Il mercato Assicurativo 2007 Il decreto Bersani Nel giro di qualche mese

Dettagli

FILIPPO MARIA CAILOTTO SOLDI DAGLI SPONSOR

FILIPPO MARIA CAILOTTO SOLDI DAGLI SPONSOR FILIPPO MARIA CAILOTTO SOLDI DAGLI SPONSOR Strategie di Marketing e Segreti per Negoziare con Successo le Sponsorizzazioni per i Tuoi Eventi 2 Titolo SOLDI DAGLI SPONSOR Autore Filippo Maria Cailotto Editore

Dettagli

Studio Grafico Ramaglia. Graphic Designer

Studio Grafico Ramaglia. Graphic Designer Index Profilo Agenzia Grafica Internet Perchè affidarsi a noi Profilo Dal 2012 lo studio RAMAGLIA si occupa di comunicazione, grafica pubblicitaria, web design e marketing. I nostri servizi si rivolgono

Dettagli

DIFFERENZIARE LE CAMPAGNE DI MARKETING La scelta del canale adeguato

DIFFERENZIARE LE CAMPAGNE DI MARKETING La scelta del canale adeguato Via Durini, 23-20122 Milano (MI) Tel.+39.02.77.88.931 Fax +39.02.76.31.33.84 Piazza Marconi,15-00144 Roma Tel.+39.06.32.80.37.33 Fax +39.06.32.80.36.00 www.valuelab.it valuelab@valuelab.it DIFFERENZIARE

Dettagli

Piani integrati per lo sviluppo locale. Progetti di marketing territoriale. Progettazione e start-up di Sistemi Turistici Locali

Piani integrati per lo sviluppo locale. Progetti di marketing territoriale. Progettazione e start-up di Sistemi Turistici Locali Piani integrati per lo sviluppo locale Progetti di marketing territoriale Progettazione e start-up di Sistemi Turistici Locali Sviluppo di prodotti turistici Strategie e piani di comunicazione Percorsi

Dettagli

DON T FORGET TO LOOK AROUND YOU

DON T FORGET TO LOOK AROUND YOU DON T FORGET TO LOOK AROUND YOU PROFILO AGENZIA Maste Eventi è un agenzia di servizi dinamica ed innovativa che si propone come partner ideale nella realizzazione di soluzioni personalizzate per tutte

Dettagli

Global Communication DOVE NASCONO LE IDEE

Global Communication DOVE NASCONO LE IDEE Global Communication DOVE NASCONO LE IDEE Global Communication opera nel settore della comunicazione integrata. Le specializzazioni acquisite nei mercati italiani ed esteri, nel settore del marketing

Dettagli

S i s t e m a d i v a l u t a z i o n e d e l l e p r e s t a z i o n i d e i d i p e n d e n t i

S i s t e m a d i v a l u t a z i o n e d e l l e p r e s t a z i o n i d e i d i p e n d e n t i S i s t e m a d i v a l u t a z i o n e d e l l e p r e s t a z i o n i d e i d i p e n d e n t i P r o d o t t o d a A l b e r t o P a o l i n i G r o s s e t o P a r c h e g g i s r l V e n g o n o p

Dettagli

LA FORMULA. TERZA PARTE: DOVE TROVARLI Indirizzi e recapiti per viaggiare sicuri. I QUADERNI SI ARTICOLANO IN TRE PARTI:

LA FORMULA. TERZA PARTE: DOVE TROVARLI Indirizzi e recapiti per viaggiare sicuri. I QUADERNI SI ARTICOLANO IN TRE PARTI: LA FORMULA PROFILO EDITORIALE: La collana de I Quaderni della Comunicazione nasce come una guida mensile rivolta alle Aziende per aiutarle a orientarsi nei diversi meandri della comunicazione commerciale.

Dettagli

Il catalogo MARKET. Mk6 Il sell out e il trade marketing: tecniche, logiche e strumenti

Il catalogo MARKET. Mk6 Il sell out e il trade marketing: tecniche, logiche e strumenti Si rivolge a: Forza vendita diretta Agenti Responsabili vendite Il catalogo MARKET Responsabili commerciali Imprenditori con responsabilità diretta sulle vendite 34 di imprese private e organizzazioni

Dettagli

BCC Business Community Confindustria SVILUPPARE IL BUSINESS RISPARMIARE NEGLI ACQUISTI

BCC Business Community Confindustria SVILUPPARE IL BUSINESS RISPARMIARE NEGLI ACQUISTI BCC Business Community Confindustria SVILUPPARE IL BUSINESS RISPARMIARE NEGLI ACQUISTI RELAZIONE DEL PRESIDENTE ALBERTO SCANU (12 giugno 2008) Ancora una volta Confindustria ci da l'opportunità di presentare

Dettagli

L uso della Balanced Scorecard nel processo di Business Planning

L uso della Balanced Scorecard nel processo di Business Planning L uso della Balanced Scorecard nel processo di Business Planning di Marcello Sabatini www.msconsulting.it Introduzione Il business plan è uno strumento che permette ad un imprenditore di descrivere la

Dettagli

È TEMPO DI CREARE UN CAPOLAVORO

È TEMPO DI CREARE UN CAPOLAVORO È TEMPO DI CREARE UN CAPOLAVORO TIMERAISER. COS È? Un asta su opere d arte con un inversione di ruoli: le offerte non sono fatte in denaro ma in ore di tempo da dedicare a un organizzazione non profit.

Dettagli

LA FORMULA. TERZA PARTE: DOVE TROVARLI Indirizzi e recapiti per viaggiare sicuri. I QUADERNI SI ARTICOLANO IN TRE PARTI:

LA FORMULA. TERZA PARTE: DOVE TROVARLI Indirizzi e recapiti per viaggiare sicuri. I QUADERNI SI ARTICOLANO IN TRE PARTI: LA FORMULA PROFILO EDITORIALE: La collana de I Quaderni della Comunicazione nasce come una guida mensile rivolta alle Aziende per aiutarle a orientarsi nei diversi meandri della comunicazione commerciale.

Dettagli

Organizzazione degli eventi sportivi

Organizzazione degli eventi sportivi Organizzazione degli eventi sportivi Alcune definizioni lo sport competitivo: rientra nei paradigmi tradizionali del reclutamento diffuso, della base amatoriale, del volontariato, dell associazionismo

Dettagli

La prima pagina uno schema fisso La testata manchette

La prima pagina uno schema fisso La testata manchette IL QUOTIDIANO La prima pagina è la facciata del quotidiano, presenta gli avvenimenti trattati più rilevanti e solitamente sono commentati; gli articoli sono disposti secondo uno schema fisso che ha lo

Dettagli

Il blog per essere sempre informati sugli eventi in Italia e nel mondo

Il blog per essere sempre informati sugli eventi in Italia e nel mondo Il blog per essere sempre informati sugli eventi in Italia e nel mondo LeggieVai.it è uno dei blog più letti e seguiti dell area viaggi in Italia; curato da una redazione dedicata, esperta nell informazione

Dettagli

La comunicazione economico-finanziaria

La comunicazione economico-finanziaria La comunicazione economico-finanziaria Università di Urbino La comunicazione economico-finanziaria E il complesso delle comunicazioni effettuate attraverso qualsiasi canale di diffusione dalla direzione

Dettagli

www.blitzcomunicazione.it

www.blitzcomunicazione.it www.blitzcomunicazione.it SERVIZI Quotidianamente siamo sottoposti a dinamiche di comunicazione pubblicitaria in continuo fermento e rapida mutazione. Nasce in noi l esigenza d interpretare il messaggio

Dettagli

Listino 2012/2013. www.venderequadri.it

Listino 2012/2013. www.venderequadri.it Il portale Venderequadri.it nasce nel 2011 ed è stato il primo sito di compravendita di opere d arte in Italia ed è diventato il punto di riferimento per appassionati, collezionisti e professionisti del

Dettagli

DIETRO IL TITOLO. Speciale BIG CAP DIETRO IL TITOLO SPECIALE BIG CAP

DIETRO IL TITOLO. Speciale BIG CAP DIETRO IL TITOLO SPECIALE BIG CAP DIETRO IL TITOLO Speciale BIG CAP Le Borse scendono? Sì, ma non deve essere un alibi. PREMESSA In momenti di crisi le Borse non sempre rispecchiano i reali valori delle aziende quotate. La volatilità dei

Dettagli

Comunicazione per le PMI nuove soluzioni a un problema di sempre una practice di Orga 1925

Comunicazione per le PMI nuove soluzioni a un problema di sempre una practice di Orga 1925 Comunicazione per le PMI nuove soluzioni a un problema di sempre una practice di Orga 1925 1 LA PRATICA SOLITA La comunicazione delle PMI si basa di regola sull assoluto privilegio della comunicazione

Dettagli

BILANCIARSI - Formazione e Consulenza per la legalità e la sostenibilità delle Organizzazioni

BILANCIARSI - Formazione e Consulenza per la legalità e la sostenibilità delle Organizzazioni INTRODUZIONE BilanciaRSI è una società di formazione e consulenza specializzata nei temi della Legalità, della Sostenibilità, della Responsabilità d Impresa e degli Asset Intangibili. Da più di 10 anni

Dettagli

03. Il Modello Gestionale per Processi

03. Il Modello Gestionale per Processi 03. Il Modello Gestionale per Processi Gli aspetti strutturali (vale a dire l organigramma e la descrizione delle funzioni, ruoli e responsabilità) da soli non bastano per gestire la performance; l organigramma

Dettagli

GRUPPORIGAMONTI.COM RIGAMONTI

GRUPPORIGAMONTI.COM RIGAMONTI GRUPPORIGAMONTI.COM RIGAMONTI 1 2 Rigamonti ADV Design "Tutto è comunicazione: l arte, la politica, le città, la letteratura, il cinema; il linguaggio ne è parte dominante." Rigamonti ADV Design Rigamonti

Dettagli

SONO I DETTAGLI A FARE LA DIFFERENZA

SONO I DETTAGLI A FARE LA DIFFERENZA Marcel Duchamp, L.H.O.O.Q., 1919 Marcel Duchamp, L.H.O.O.Q., 1919 SONO I DETTAGLI A FARE LA DIFFERENZA Quest opera paradigmatica, capitale non solo per lo sviluppo dell arte moderna, ma anche e soprattutto

Dettagli

Alternanza scuola lavoro: che cosa significa

Alternanza scuola lavoro: che cosa significa Alternanza scuola lavoro: che cosa significa È una modalità didattica realizzata in collaborazione fra scuole e imprese per offrire ai giovani competenze spendibili nel mercato del lavoro e favorire l

Dettagli

PRESENTAZIONE OPZIONI DI PARTECIPAZIONE

PRESENTAZIONE OPZIONI DI PARTECIPAZIONE FUORISALONE 2011 12-17 APRILE PRESENTAZIONE OPZIONI DI PARTECIPAZIONE UN PROGETTO DI Porta Romana Design Edizione Fuorisalone 2013 Terzo appuntamento per Porta Romana Design 2013, dopo l edizione ad Aprile

Dettagli

effetto evento Indagine conoscitiva sulla diffusione degli strumenti di comunicazione nelle aziende italiane Focus sull organizzazione di eventi

effetto evento Indagine conoscitiva sulla diffusione degli strumenti di comunicazione nelle aziende italiane Focus sull organizzazione di eventi effetto evento Indagine conoscitiva sulla diffusione degli strumenti di comunicazione nelle aziende italiane Focus sull organizzazione di eventi INTRODUZIONE I risultati che riportiamo nelle pagine seguenti

Dettagli

Export Development Export Development

Export Development Export Development SERVICE PROFILE 2014 Chi siamo L attuale scenario economico nazionale impone alle imprese la necessità di valutare le opportunità di mercato offerte dai mercati internazionali. Sebbene una strategia commerciale

Dettagli

PROMUOVERSI MEDIANTE INTERNET di Riccardo Polesel. 1. Promuovere il vostro business: scrivere e gestire i contenuti online» 15

PROMUOVERSI MEDIANTE INTERNET di Riccardo Polesel. 1. Promuovere il vostro business: scrivere e gestire i contenuti online» 15 Indice Introduzione pag. 9 Ringraziamenti» 13 1. Promuovere il vostro business: scrivere e gestire i contenuti online» 15 1. I contenuti curati, interessanti e utili aiutano il business» 15 2. Le aziende

Dettagli

IL BUDGET PUBBLICITARIO SILVIA LEGNANI

IL BUDGET PUBBLICITARIO SILVIA LEGNANI SILVIA LEGNANI IL BUDGET! È un programma di spesa, riferito ad un periodo di tempo stabilito.! Le voci che compongono il budget riguardano tutti i settori dell azienda.! IL BUDGET PUBBLICITARIO! È il programma

Dettagli

RUOLO CENTRALE DEL DS NELL ACCOGLIENZA DEGLI ALUNNI DISABILI COME SENSIBILIZZARE E RESPONSABILIZZARE I DIRIGENTI

RUOLO CENTRALE DEL DS NELL ACCOGLIENZA DEGLI ALUNNI DISABILI COME SENSIBILIZZARE E RESPONSABILIZZARE I DIRIGENTI INTEGRAZIONE, ORIENTAMENTO E BUONE PRASSI RUOLO CENTRALE DEL DS NELL ACCOGLIENZA DEGLI ALUNNI DISABILI COME SENSIBILIZZARE E RESPONSABILIZZARE I DIRIGENTI L iscrizione degli alunni con certificazione L.104

Dettagli

CUSTOMER SERVICE. Perché è così importante? Obiettivi e Strategie. www.gpstudios.it info@gpstudios.it

CUSTOMER SERVICE. Perché è così importante? Obiettivi e Strategie. www.gpstudios.it info@gpstudios.it CUSTOMER SERVICE Perché è così importante? Obiettivi e Strategie Che cos è il Customer Service? L insieme di azioni che un azienda svolge per agevolare i propri clienti prima, durante e dopo l acquisto

Dettagli

un Cuore Verde a Pochi Passi dal Blu

un Cuore Verde a Pochi Passi dal Blu Destinazione Turismo Interno un Cuore Verde a Pochi Passi dal Blu Corso Turismatica Prof. Paini 1 Introduzione La breve relazione intende delineare i passi base per introdurre sul mercato della rete una

Dettagli

COMUNE DI RAVENNA GUIDA ALLA VALUTAZIONE DELLE POSIZIONI (FAMIGLIE, FATTORI, LIVELLI)

COMUNE DI RAVENNA GUIDA ALLA VALUTAZIONE DELLE POSIZIONI (FAMIGLIE, FATTORI, LIVELLI) COMUNE DI RAVENNA Il sistema di valutazione delle posizioni del personale dirigente GUIDA ALLA VALUTAZIONE DELLE POSIZIONI (FAMIGLIE, FATTORI, LIVELLI) Ravenna, Settembre 2004 SCHEMA DI SINTESI PER LA

Dettagli

Da dove veniamo. giugno 2013, documento riservato. Orgoglio BiancoRosso

Da dove veniamo. giugno 2013, documento riservato. Orgoglio BiancoRosso Da dove veniamo Il Basket pesarese ha una Storia molto lunga e importante.una storia che ha attraversato gli anni 50, gli anni 60,gli anni 70, gli anni 80, gli anni 90 ed è arrivata fino ad oggi. Da dove

Dettagli

E il momento di iniziare: le fondamenta del fundraising

E il momento di iniziare: le fondamenta del fundraising ENGAGEDin propone corsi di formazione per le organizzazioni che vogliono avviare o sviluppare la propria attività di raccolta fondi attraverso la crescita delle proprie competenze, la discussione di casi

Dettagli

MANUALE DELLA QUALITÀ Pag. 1 di 6

MANUALE DELLA QUALITÀ Pag. 1 di 6 MANUALE DELLA QUALITÀ Pag. 1 di 6 INDICE GESTIONE DELLE RISORSE Messa a disposizione delle risorse Competenza, consapevolezza, addestramento Infrastrutture Ambiente di lavoro MANUALE DELLA QUALITÀ Pag.

Dettagli

La tecnologia cloud computing a supporto della gestione delle risorse umane

La tecnologia cloud computing a supporto della gestione delle risorse umane La tecnologia cloud computing a supporto della gestione delle risorse umane L importanza delle risorse umane per il successo delle strategie aziendali Il mondo delle imprese in questi ultimi anni sta rivolgendo

Dettagli

Seminario sulle Sponsorizzazioni Stella Romagnoli. Lezione 4: valorizzazione delle sponsorizzazioni

Seminario sulle Sponsorizzazioni Stella Romagnoli. Lezione 4: valorizzazione delle sponsorizzazioni Seminario sulle Sponsorizzazioni Lezione 4: valorizzazione delle sponsorizzazioni Valorizzazione delle sponsorizzazioni Definizione: che vuol dire valorizzare le sponsorizzazioni Gli strumenti utilizzati

Dettagli

PROFILE. La Kick Off Group ha il suo core business in tre grandi aree di specializzazione:

PROFILE. La Kick Off Group ha il suo core business in tre grandi aree di specializzazione: PROFILE La Kick Off Group ha il suo core business in tre grandi aree di specializzazione: La Kick Off Group nasce con la prospettiva di offrire al mercato il proprio know how, basandosi sull esperienza

Dettagli

Mercoledì degli Associati. Opportunità di business per le Aziende UCIF. Milano, 20 novembre 2013. Federata

Mercoledì degli Associati. Opportunità di business per le Aziende UCIF. Milano, 20 novembre 2013. Federata Mercoledì degli Associati Opportunità di business per le Aziende UCIF Milano, 20 novembre 2013 Federata Nascita del progetto UCIF rappresenta da 40 anni il settore italiano della Finitura, tramite i relativi

Dettagli

17.30 Ass. Sidonia Ruggeri Assessore alla Cultura e Pubblica Istruzione. 17.40 Ass. Balducci Giovanni Assessore al Turismo Servizi Demografici

17.30 Ass. Sidonia Ruggeri Assessore alla Cultura e Pubblica Istruzione. 17.40 Ass. Balducci Giovanni Assessore al Turismo Servizi Demografici 17.30 Ass. Sidonia Ruggeri Assessore alla Cultura e Pubblica Istruzione 17.40 Ass. Balducci Giovanni Assessore al Turismo Servizi Demografici 17.50 - Ass. Costantini Angelo Ass. Politiche del Lavoro -

Dettagli

SPECIALISTI IN MARKETING OPERATIVO.

SPECIALISTI IN MARKETING OPERATIVO. SPECIALISTI IN MARKETING OPERATIVO. AZIENDA UNA SOLIDA REALTÀ, AL PASSO CON I TEMPI. Ci sono cose che in OM Group sappiamo fare meglio di chiunque altro. Siamo specialisti in tema di analisi, promozione,

Dettagli

Indagine su: L approccio delle aziende e delle associazioni nei confronti dell accessibilità dei siti web

Indagine su: L approccio delle aziende e delle associazioni nei confronti dell accessibilità dei siti web Indagine su: L approccio delle aziende e delle associazioni nei confronti dell accessibilità dei siti web Gennaio 2005 Indice Introduzione Obiettivo e metodologia dell indagine Composizione e rappresentatività

Dettagli

Le Pro Loco e il Web. In collaborazione con

Le Pro Loco e il Web. In collaborazione con Le Pro Loco e il Web In collaborazione con Il modo in cui le Pro Loco si presentano, pensano, agiscono, si comportano, comunicano e forniscono i propri servizi ha un impatto sul modo in cui le Pro Loco

Dettagli

Cos è? www.soccerpass.com

Cos è? www.soccerpass.com Cos è? www.soccerpass.com È la nuova e innovativa piattaforma di servizi nata per supportare gli operatori del mondo del calcio professionista negli spostamenti Laboratorio di Servizi In continua evoluzione,

Dettagli

COMUNICATO STAMPA N. 45 del 15 NOVEMBRE 2013

COMUNICATO STAMPA N. 45 del 15 NOVEMBRE 2013 COMUNICATO STAMPA N. 45 del 15 NOVEMBRE 2013 La Nostra gente, la grande ricerca di mercato sulla Serie B Quanti sono gli italiani interessati alla Serie B? Qual è il loro identikit? Quali le abitudini,

Dettagli

Viene utilizzato in pratica anche per accompagnare e supportare adeguatamente le richieste di finanziamenti agevolati e contributi a fondo perduto.

Viene utilizzato in pratica anche per accompagnare e supportare adeguatamente le richieste di finanziamenti agevolati e contributi a fondo perduto. BUSINESS PLAN Un business plan o (piano di business, o progetto d'impresa) è una rappresentazione degli obiettivi e del modello di business di un'attività d'impresa. Viene utilizzato sia per la pianificazione

Dettagli

CHI SIAMO. Viale Assunta 37 20063 Cernusco s/n Milano 02-92107970 info@cimscarl.it

CHI SIAMO. Viale Assunta 37 20063 Cernusco s/n Milano 02-92107970 info@cimscarl.it CHI SIAMO C.I.M. non è un comune consorzio ma una società consortile creata dopo approfonditi studi ed esperienze maturate da un gruppo di specialisti in grado di operare in molte aree geografiche del

Dettagli

Guadagnare, lavorare e innovare: il ruolo del riciclo nella green economy

Guadagnare, lavorare e innovare: il ruolo del riciclo nella green economy n. 022 - Martedì 31 Gennaio 2012 Guadagnare, lavorare e innovare: il ruolo del riciclo nella green economy Questo breve report dell Agenzia Europea per l'ambiente prende in esame il ruolo del riciclo nella

Dettagli

Comunichiamo ovunque.

Comunichiamo ovunque. Comunichiamo ovunque. Premessa Un monitor posizionato in un ambiente commerciale, in una palestra, in una vetrina, su una strada o su una piazza, ha rappresentato, sino ad oggi, esclusi rari casi, un

Dettagli

soddisfiamo fame di successo la vostra nella comunicazione

soddisfiamo fame di successo la vostra nella comunicazione soddisfiamo la vostra fame di successo nella comunicazione L agenzia Vision & Mission Soluzioni Personalizzate Workflow Consulenze & Idee Below The Line Web & Multimedia Above The Line Promotional Tools

Dettagli

leaders in engineering excellence

leaders in engineering excellence leaders in engineering excellence engineering excellence Il mondo di oggi, in rapida trasformazione, impone alle imprese di dotarsi di impianti e macchinari più affidabili e sicuri, e di più lunga durata.

Dettagli

Technical Document Release Version 1.0. Product Sheet. MediaSpot. Creazione e gestione palinsesto pubblicitario

Technical Document Release Version 1.0. Product Sheet. MediaSpot. Creazione e gestione palinsesto pubblicitario Technical Document Release Version 1.0 Product Sheet MediaSpot Creazione e gestione palinsesto pubblicitario MediaSpot MediaSpot è il software di SI Media sviluppato per la gestione completa dei contratti

Dettagli

INDAGINE PROFESSIONI A CONFRONTO: COME I RELATORI PUBBLICI E I GIORNALISTI ITALIANI PERCEPISCONO LA PROPRIA PROFESSIONE E QUELLA DELL ALTRO

INDAGINE PROFESSIONI A CONFRONTO: COME I RELATORI PUBBLICI E I GIORNALISTI ITALIANI PERCEPISCONO LA PROPRIA PROFESSIONE E QUELLA DELL ALTRO INDAGINE PROFESSIONI A CONFRONTO: COME I RELATORI PUBBLICI E I GIORNALISTI ITALIANI PERCEPISCONO LA PROPRIA PROFESSIONE E QUELLA DELL ALTRO Analisi elaborata da Chiara Valentini e Toni Muzi Falconi SINTESI

Dettagli

www.pallavologessate.com

www.pallavologessate.com La PALLAVOLO GESSATE vuole ristabilire l antico rapporto sport comunità per creare l entusiasmo e la voglia di fare bene, avvalendosi di: Persone con competenze diverse ma compatibili, sia nel settore

Dettagli

LO SVILUPPO DELLE COMPETENZE RELAZIONALI DEL PERSONALE INTERNO A CONTATTO CON IL CLIENTE

LO SVILUPPO DELLE COMPETENZE RELAZIONALI DEL PERSONALE INTERNO A CONTATTO CON IL CLIENTE LO SVILUPPO DELLE COMPETENZE RELAZIONALI DEL PERSONALE INTERNO A CONTATTO CON IL CLIENTE La qualità del servizio passa attraverso la qualità delle persone 1. Lo scenario In presenza di una concorrenza

Dettagli

ascoltare ispirare e motivare miglioramento problem solving Flex360 pianificare comunicare la vision organizzare

ascoltare ispirare e motivare miglioramento problem solving Flex360 pianificare comunicare la vision organizzare Flex360 La valutazione delle competenze online comunicare la vision ascoltare problem solving favorire il cambiamento proattività pianificare miglioramento organizzare ispirare e motivare Cos è Flex360

Dettagli

Le strategie di promozione della lettura messe in atto dalla. biblioteca comunale di Soriano nel Cimino risultano abbastanza

Le strategie di promozione della lettura messe in atto dalla. biblioteca comunale di Soriano nel Cimino risultano abbastanza CAPITOLO QUARTO ANALISI DEI SERVIZI DI PROMOZIONE PER UNA VALUTAZIONE DEI BENEFICI 1. Premessa Le strategie di promozione della lettura messe in atto dalla biblioteca comunale di Soriano nel Cimino risultano

Dettagli

Elettromondo, l evento che unisce i professionisti ed i produttori che operano nel. elettrica, si terrà nel 2013 a Pesaro.

Elettromondo, l evento che unisce i professionisti ed i produttori che operano nel. elettrica, si terrà nel 2013 a Pesaro. ELETTROMONDO - 19 20 21 Aprile 2013, Fiere delle Marche, Pesaro Piano di comunicazione Elettromondo, l evento che unisce i professionisti ed i produttori che operano nel c a m p o d e l l i n s t a l l

Dettagli

IL MANAGER COACH: MODA O REQUISITO DI EFFICACIA. Nelle organizzazioni la gestione e lo sviluppo dei collaboratori hanno una importanza fondamentale.

IL MANAGER COACH: MODA O REQUISITO DI EFFICACIA. Nelle organizzazioni la gestione e lo sviluppo dei collaboratori hanno una importanza fondamentale. IL MANAGER COACH: MODA O REQUISITO DI EFFICACIA Nelle organizzazioni la gestione e lo sviluppo dei collaboratori hanno una importanza fondamentale. Gestione e sviluppo richiedono oggi comportamenti diversi

Dettagli

In collaborazione con. www.edilportale.com/pianocasa

In collaborazione con. www.edilportale.com/pianocasa In collaborazione con l iniziativa edilportale tour 2010 PIANO CASA le istituzioni viaggiano in ordine sparso Con questa iniziativa intendiamo fare il punto della situazione operando un monitoraggio dell

Dettagli

LAVORARE PER GESTIRE IL SUCCESSO COMPANY PROFILE

LAVORARE PER GESTIRE IL SUCCESSO COMPANY PROFILE PER GLI LAVORARE PER GESTIRE IL SUCCESSO PROFILE LGS SportLab è una società di riferimento che opera nel mondo dello sport e dell'intrattenimento: - specializzata nel management di atleti e nel supporto

Dettagli

LA COMUNICAZIONE IN GABIANO

LA COMUNICAZIONE IN GABIANO Giugno 2011 Nasce la Struttura Marketing di Gabiano. La nuova struttura ha anche l'obiettivo di elaborare un Piano di Comunicazione che oltre a favorire la generazione di contatti, possa aumentare le visibilità

Dettagli

Il modello veneto di Bilancio Sociale Avis

Il modello veneto di Bilancio Sociale Avis Il modello veneto di Bilancio Sociale Avis Le organizzazioni di volontariato ritengono essenziale la legalità e la trasparenza in tutta la loro attività e particolarmente nella raccolta e nell uso corretto

Dettagli

CRITICITA, PRIORITA E PUNTI DI FORZA NELL AVVIO DELLA GESTIONE ASSOCIATA DEL PERSONALE a cura di Andrea Pellegrino

CRITICITA, PRIORITA E PUNTI DI FORZA NELL AVVIO DELLA GESTIONE ASSOCIATA DEL PERSONALE a cura di Andrea Pellegrino CRITICITA, PRIORITA E PUNTI DI FORZA NELL AVVIO DELLA GESTIONE ASSOCIATA DEL PERSONALE a cura di Andrea Pellegrino In un contesto normativo e sociale caratterizzato da una costante evoluzione, al Comune,

Dettagli

LE RAGIONI STRATEGICHE DI UNA SCELTA

LE RAGIONI STRATEGICHE DI UNA SCELTA vision guide line 6 LE RAGIONI STRATEGICHE DI UNA SCELTA QUANDO SI PARLA DI UN MERCATO COMPLESSO COME QUELLO DELL EDILIZIA E SI DEVE SCEGLIERE UN PARTNER CON CUI CONDIVIDERE L ATTIVITÀ SUL MERCATO, È MOLTO

Dettagli

Vuole rappresentare un punto di riferimento affidabile in quei delicati momenti di cambiamento e di sviluppo del nuovo.

Vuole rappresentare un punto di riferimento affidabile in quei delicati momenti di cambiamento e di sviluppo del nuovo. MASTER si propone come facilitatore nella costruzione e pianificazione di strategie di medio e lungo termine necessarie ad interagire con gli scenari economici e sociali ad elevato dinamismo. Vuole rappresentare

Dettagli

Bet Analytics The Social Betting Strategy

Bet Analytics The Social Betting Strategy Bet Analytics The Social Betting Strategy Antonino Marco Giardina Marzo 2012 Premessa Pronosticare i risultati di specifici eventi e puntare sugli stessi è alla base di tutte le scommesse sportive L esigenza

Dettagli

OLTRE LA BIRRA C E DI PIU : DAL MARKETING AL PACKAGING DI UN BIRRIFICIO ARTIGIANALE

OLTRE LA BIRRA C E DI PIU : DAL MARKETING AL PACKAGING DI UN BIRRIFICIO ARTIGIANALE OLTRE LA BIRRA C E DI PIU : DAL MARKETING AL PACKAGING DI UN BIRRIFICIO ARTIGIANALE Fermo, 31 Gennaio 2015 CHE COS E IL MARKETING? Il marketing può intendersi come il complesso di attività che un azienda

Dettagli

Economia e tecnica della pubblicità

Economia e tecnica della pubblicità Si fa presto a dire pubblicità * * Pubblicità - s.f. (franc. Publicité): notorietà pubblica//carattere di ciò che è fatto in presenza del pubblico//insieme dei mezzi utilizzati per far conoscere prodotti

Dettagli

Le associazioni sportive

Le associazioni sportive Le associazioni sportive Wikipedia definisce società polisportiva (o "club sportivo", "associazione sportiva", "multisports club") un'associazione che gestisce, sotto una stessa organizzazione, varie discipline

Dettagli

Ministero dell Università e della Ricerca

Ministero dell Università e della Ricerca DIPLOMA DI SECONDO LIVELLO IN FOTOGRAFIA PREMESSA La fotografia nel Mezzogiorno d Italia si è sempre tradizionalmente caratterizzata come fotografia di ricerca o di informazione. Questo perché quasi assenti

Dettagli

A cura di Giorgio Mezzasalma

A cura di Giorgio Mezzasalma GUIDA METODOLOGICA PER IL MONITORAGGIO E VALUTAZIONE DEL PIANO DI COMUNICAZIONE E INFORMAZIONE FSE P.O.R. 2007-2013 E DEI RELATIVI PIANI OPERATIVI DI COMUNICAZIONE ANNUALI A cura di Giorgio Mezzasalma

Dettagli

una società cooperative Europea (SCE) ropea Moduli e metodologie Mediterranea

una società cooperative Europea (SCE) ropea Moduli e metodologie Mediterranea a coop Creare una società cooperative Europea (SCE) ropea Moduli e metodologie esente, Pass 1 Creare una società cooperative Europea (SCE) Introduzione La società cooperativa è un associazione autonoma

Dettagli

Organizzatori di eventi, di concerti e teatri Società sportive e parchi Punti vendita Pubblico

Organizzatori di eventi, di concerti e teatri Società sportive e parchi Punti vendita Pubblico CHI SIAMO Go2 nasce dall esigenza di presentare un servizio efficiente e tecnologicamente avanzato nel settore dell entertainment sia campano sia nazionale. Forte delle passate esperienze individuali di

Dettagli

leonardogatti pubblicità & comunicazione

leonardogatti pubblicità & comunicazione leonardogatti pubblicità & comunicazione Sempre al vostro fianco. chi siamo Leonardo Gatti & Partner: sempre al vostro fianco. Siamo un gruppo di professionisti che operano nel mondo pubblicitario e del

Dettagli

Corso di Valutazione Economica dei Progetti e dei Piani. Marta Berni AA. 2006-2007

Corso di Valutazione Economica dei Progetti e dei Piani. Marta Berni AA. 2006-2007 Corso di Valutazione Economica dei Progetti e dei Piani AA. 2006-2007 PIANO e PIANIFICAZIONE 3 Pianificazione È il Processo con il quale un individuo, una impresa, una istituzione, una collettività territoriale

Dettagli

PROGETTO SCUOLA 150 anni Grande Italia

PROGETTO SCUOLA 150 anni Grande Italia PROGETTO SCUOLA 150 anni Grande Italia Nel mondo ci sono 150 milioni di Italici: sono i cittadini italiani d origine, gli immigrati di prima e seconda generazione, i nuovi e vecchi emigrati e i loro discendenti,

Dettagli

IL PATRIMONIO INTANGIBILE. Idee e metodologie per la direzione d impresa. Marzo 2004

IL PATRIMONIO INTANGIBILE. Idee e metodologie per la direzione d impresa. Marzo 2004 Marzo Inserto di Missione Impresa dedicato allo sviluppo pratico di progetti finalizzati ad aumentare la competitività delle imprese. IL PATRIMONIO INTANGIBILE COSA SI INTENDE PER PATRIMONIO INTANGIBILE?

Dettagli

CODICE DI COMPORTAMENTO DELLA GALBUSERA ASSICURAZIONI S.A.S.

CODICE DI COMPORTAMENTO DELLA GALBUSERA ASSICURAZIONI S.A.S. CODICE DI COMPORTAMENTO DELLA GALBUSERA ASSICURAZIONI S.A.S. E DEI PROPRI COLLABORATORI 1. CODICE DI COMPORTAMENTO DELLA GALBUSERA ASSICURAZIONI s.a.s. VERSO IL CLIENTE 2. CODICE DI COMPORTAMENTO DELLA

Dettagli

LGS SPORTLAB LAVORARE PER GESTIRE IL SUCCESSO. company profile. www.lgssportlab.com

LGS SPORTLAB LAVORARE PER GESTIRE IL SUCCESSO. company profile. www.lgssportlab.com SPORTLAB LAVORARE PER GESTIRE IL SUCCESSO company profile CHI SIAMO SportLab è una società di riferimento che opera nel mondo dello sport e dell'intrattenimento: - specializzata nel management di atleti

Dettagli

Il Campanile competitivo nelle nicchie globali

Il Campanile competitivo nelle nicchie globali Il Campanile competitivo nelle nicchie globali Un sistema che non si lascia scomporre per aggregarsi ad un livello più alto, è destinato al fallimento Ottobre 2011 Maurizio Pizzato Tutor: Luigi Serio e

Dettagli

LTA Starts you up! è un servizio svolto in collaborazione con LTA e

LTA Starts you up! è un servizio svolto in collaborazione con LTA e LTA STARTS YOU UP! FATTIBILITA DI BUSINESS E RICERCA PARTNER FINANZIARI E INDUSTRIALI In un momento in cui entrare nel mondo imprenditoriale con idee nuove e accattivanti diventa sempre più difficile e

Dettagli

Per vivere serve coraggio

Per vivere serve coraggio Per vivere serve coraggio «Il successo non è mai definitivo, così come non lo sono le sconfitte. Ciò che conta è il coraggio di andare avanti.» La Suva è al vostro fianco Molti lavoratori sono esposti

Dettagli