Archeologia preventiva

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1 Area Leisure Cultura e Turismo Archeologia preventiva e Management del rischio archeologico II edizione 30 settembre dicembre 2013 NA044 con il patrocinio di

2 Archeologia preventiva e Management del rischio archeologico Mercato e scenario di riferimento La figura di archeologo oggi richiesta sul mercato nelle sue diverse funzioni, quella di consulente in progettazione preliminare, quella di progettista in progettazione esecutiva e quella di direttore tecnico di scavo per conto delle imprese appaltatrici, è ormai una figura altamente specializzata, capace di confrontarsi con gli altri professionisti del settore (architetti, ingegneri, geometri, geologi, etc.) e in grado di suggerire soluzioni tecniche, in fase progettuale ed esecutiva. Con l obbligo per le stazioni appaltanti di procedere alla Verifica preventiva dell interesse archeologico nelle opere pubbliche (c.d. Archeologia preventiva), la figura dell archeologo specializzato diventa dunque centrale in quanto è il solo professionista abilitato per legge a firmare una VIArch e a coordinare le fasi esecutive che seguono. OBIETTIVI Il corso mira a formare figure in grado di: inserirsi in maniera competitiva nel mondo della libera professione o dell imprenditoria acquisendo le necessarie competenze manageriali e capacità verticali coerenti con il proprio percorso accademico per una gestione integrata dell archeologia nel ciclo di progetto; partecipare alla progettazione delle trasformazioni del territorio ottimizzando l interazione tra patrimonio archeologico e sviluppo infrastrutturale; favorire la competitività dei committenti, contribuendo ad una migliore qualità dei progetti, una maggiore sostenibilità ambientale delle opere, una corretta gestione del rischio archeologico e un ottimizzazione dei costi.

3 Destinatari e profilo in uscita Il master è rivolto principalmente a: professionisti archeologi, già inseriti nel mercato del lavoro che vogliano allineare la propria attività alla più recente normativa italiana; archeologi presso società private e cooperative, oppure collaboratori a vario titolo con Università ed enti pubblici che intendano migliorare la propria posizione professionale in termini economici e di indipendenza lavorativa; specializzandi e specializzati in archeologia, dottorandi o dottori di ricerca in materie archeologiche, con esperienza lavorativa anche breve. I profili in uscita possono sintetizzarsi in queste figure: responsabile della redazione della valutazione di rischio archeologico e successivi approfondimenti in sede di progettazione preliminare (art. 95 e 96 co. 1a Dlgs 163/2006); progettista dello scavo archeologico (art. 96 co. 1b Dlgs 163/2006, art. 455 co. 1 e 2 DPR 207/2010); direttore tecnico di cantiere (art. 248 co. 5 DPR 207/2010). garantire la correttezza dell iter progettuale inquadrare l opera nella realtà storicoterritoriale migliorare la qualità complessiva dell opera ottimizzando tempi e costi assicurare una valorizzazione delle emergenze storico-archeologiche coordinare le fasi esecutive minimizzando il rischio archeologico METODOLOGIA DIDATTICA LUISS Business School affianca alla didattica tradizionale, una metodologia di tipo esperienziale in cui l apprendimento avviene tramite l esperienza: modelli di apprendimento basati sulla realtà dei partecipanti; presentazione di esercitazioni utili a contestualizzare piuttosto che astrarre. Questo particolare approccio didattico consente l applicazione concreta degli strumenti acquisiti durante le lezioni e la verifica dell apprendimento. ANA - ASSOCIAZIONE NAZIONALE ARCHEOLOGI è la principale associazione di categoria presente in Italia, che si occupa di promuovere lo sviluppo professionale degli archeologi nei diversi settori di competenza tra i quali la fornitura di servizi.

4 struttura del master Il Master ha una durata complessiva di 45 giornate per un totale di 270 ore di formazione d aula 270 ORE 9 MODULI PROJECT WORK I II III IV V VI VII VIII IX PW Elementi di Management Aziendale 10 giornate / 60 ore Normativa su opere pubbliche e tutela dei beni archeologici 4 giornate / 21 ore Pianificazione, sviluppo e archeologia 3 giornate / 18 ore Acquisizione e gestione dati 4 giornate / 24 ore GIS Sistemi Informativi Geografici 5 giornate / 30 ore Metodologie di valutazione dell impatto archeologico 3 giornate / 18 ore Progettazione e Direzione 4 giornate / 24 ore Elementi di Sicurezza sul lavoro 5 giornate / 30 ore Project Management 5 giornate / 30 ore Project WORK Valutazioni e Project work PROJECT WORK È un lavoro di analisi che produce un output finale e ha lo scopo di fornire ai partecipanti elementi pratici da applicare a concreti lavori di valutazione d impatto archeologico. REPORT Sono relazioni intermedie di verifica sull andamento del Project Work. LABORATORI I laboratori hanno per oggetto tematiche su cui viene richiesto un lavoro di ricerca e consultazione. PROVE DI VALUTAZIONE INTERMEDIA Le prove consistono in test composti da domande aperte e/o chiuse, relative agli argomenti dei singoli Moduli previsti nel Programma. ESAME FINALE La votazione finale sarà espressa con un giudizio qualitativo, ottenuto come media dei voti delle valutazioni intermedie e delle valutazioni dei Laboratori e del Project Work. Certificazioni La frequenza al modulo Project Management consente di accedere alla prova di esame, per ottenere la Certificazione Base di Project Management rilasciata da ISIPM. La partecipazione al Modulo Elementi di Sicurezza sul Lavoro fornisce l Attestato di frequenza al Modulo A dell esercizio per la professione di Responsabile addetto ai SPPR sulla base del D.Lgs. 81/2008, modificato ed integrato dal D.Lgs. 106/2009. La partecipazione al Modulo GIS consente di accedere alla prova di esame per ottenere la Certificazione di Base ESRI. Andrea Gennaro Partecipante Archeologia Preventiva e Management del Rischio Archeologico Lo spunto più interessante fornito dal Master è il profondo rinnovamento, ormai evidente, della figura dell archeologo: da antichista distante dai problemi del mondo, a professionista che svolge un ruolo fondamentale nella pianificazione e valorizzazione del territorio.

5 Programma I Modulo Elementi di Management Aziendale Il modulo ha l obbiettivo di trasferire le principali competenze e conoscenze di gestione aziendale per favorire lo sviluppo di un approccio manageriale. Strategia Contabilità e Bilancio Finanza Marketing e Comunicazione Diritto Societario Gestione delle risorse umane e organizzazione II Modulo Normativa su opere pubbliche e tutela dei beni archeologici Il modulo prevede l approfondimento dei problemi sollevati dalle normative nazionali e locali e l analisi delle principali strategie di ottimizzazione del rapporto tra sviluppo territoriale e protezione dei beni culturali. Le opere pubbliche e la relativa normativa Il Codice degli appalti pubblici e le procedure amministrative connesse Il Codice Urbani e le leggi di tutela dei beni archeologici in Italia La legge sull archeologia preventiva e le procedure attuative La tutela in Europa e le normative degli altri Paesi dell Unione Europea La struttura degli organi di tutela in Italia Le procedure amministrative nelle Soprintendenze I soggetti economici e giuridici nel mercato del lavoro dell archeologia italiana Bandi di gara, forme di affidamento e modalità di presentazione delle offerte III Modulo Pianificazione sviluppo territoriale e archeologia del modulo è quello di fornire la conoscenza d attori, sfere di competenza e strumenti normativi che regolano i piani urbanistici. Pianificazione territoriale: attori e sfere di competenza Gli enti di gestione del territorio: organizzazione e competenze Strumenti normativi: piani urbanistici, piani regolatori, piani paesistici Il ruolo dell archeologia nella pianificazione in ambiente urbano e nel territorio IV Modulo Acquisizione e gestione dati Il modulo affronta i principali problemi legati all utilizzo delle tecnologie digitali, all elaborazione delle immagini e alla catalogazione secondo gli standard ufficiali italiani. Strumenti digitali e altre tecniche per il rilievo e la cartografia archeologica Fotointerpretazione Linee guida per la catalogazione delle evidenze archeologiche (standard ICCD-MODI) V Modulo Incontri 5 GIS - Sistemi Informativi Geografici Nella gestione di cartografie complesse come quelle da produrre per la VIArch, sono essenziali competenze adeguate in sistemi GIS. La partecipazione al modulo consente l accesso alla certificazione ESRI. La strumentazione tecnica l uso dei GIS

6 Programma VI Modulo Metodologie di valutazione dell impatto archeologico Il modulo ha lo scopo di approfondire i temi della tutela e di informare sulle modalità progettuali funzionali alla riduzione dell impatto archeologico. La procedura di valutazione Le fonti per l analisi del territorio: Ricerca storico-archeologica bibliografica e d archivio Cartografia tecnica (PTPR, PIT, CTR, IGM, etc.) Cartografia archeologica Cartografia storica e documenti d archivio Gli archivi delle Soprintendenze La valutazione tecnica degli interventi da eseguire (carotaggi, ricognizioni, prospezioni, sondaggi diagnostici) La gestione dei rapporti tra Soprintendenze e committenti La conservazione in situ e la conservazione ex situ Valorizzazione, musealizzazione e fruizione delle evidenze archeologiche La comunicazione delle evidenze nel ciclo archeologico integrato VII Modulo Progettazione e direzione del modulo è individuare compiti e strumenti del progettista dello scavo archeologico e del direttore tecnico archeologo. Il progettista riceverà indicazioni in merito all elaborazione di un computo metrico e di un cronoprogramma che tengano conto degli elementi di incertezza insiti nella valutazione degli aspetti archeologici e siano compatibili con la messa in opera. Aspetti di gestione di cantieri archeologici complessi (struttura, ruoli, competenze) Elementi per il computo metrico, la definizione della tempistica degli interventi e l elaborazione del programma dei lavori. VIII Modulo Incontri 5 Elementi di Sicurezza sul lavoro La gestione dei rischi nei cantieri archeologici richiede la conoscenza dei principali strumenti normativi e di valutazione in materia di sicurezza. Il D. Lgs. 81/2008: soggetti, requisiti, nomina, obblighi, deleghe La valutazione dei rischi Luoghi di lavoro e attrezzature di lavoro La gestione delle emergenze Criticità peculiari dei cantieri archeologici Ruoli e responsabilità IX Modulo Incontri 5 Project Management La crescente presenza di progetti complessi evidenzia la necessità di conoscere le regole di pianificazione e gestione attraverso modalità e strumenti standardizzati. Progetti, Programmi e Project Management Gestione dei tempi, dei costi, del gruppo e della qualità di progetto Gestione dei rischi e opportunità di progetto Procurement di progetto Monitoring e review di progetto Reporting e gestione della comunicazione di progetto

7 DOCENTI Irene Berlingò Direzione Generale Beni archeologici del MiBAC, già direttrice del Museo Archeologico di Viterbo. Giuseppe Ceraudo Docente nel settore di Topografia antica nell Università del Salento a Lecce esperto di foto interpretazione finalizzata. Andrea D Andrea Dal 2012 dirige la Missione Archeologica a Abusir (Egitto), co-finanziata dal MAE e dall Università degli Studi di Napoli L Orientale. Luca Giustiniano Associato di Economia e Gestione delle Imprese Dipartimento di Scienze Economiche e Aziendali LUISS Guido Carli. Roberto Goffredo Titolare del corso integrativo didattico nell ambito dell insegnamento di Archeologia ambientale e subacquea, del Corso di Laurea in Archeologia, presso l Università degli Studi di Foggia. Nicola Grasso Docente di Diritto costituzionale presso l Università del Salento, è Avvocato Cassazionista, esperto in diritto amministrativo e diritto costituzionale. Giuseppina Manca di Mores Archeologa, coordina da oltre 10 anni valutazioni di Impatto Archeologico complesse per grandi impianti a rete. Maria Letizia Mancinelli Responsabile del Servizio beni archeologici e referente per gli standard catalografici del MiBAC, Istituto centrale per il catalogo e la documentazione. Nicola Martinelli Associato di Urbanistica presso la Facoltà di Architettura del Politecnico di Bari del quale è Prorettore. Alberto Mattiacci Ordinario di Economia e Gestione delle Imprese all Università Sapienza di Roma, Referente Scientifico del Master in Marketing & Communication di LUISS Business School Marco Milanese Ordinario di Archeologia Urbana presso l Università di Sassari e di Archeologia medievale presso l Università di Pisa. Maria Elena Nenni Referente del knoledge Center Project & Operations Management LUISS Business School. Enzo Peruffo PHD Dipartimento di Impresa e Management LUISS Guido Carli Referenti Scientifici dell iniziativa: Salvo Barrano Presidente associazione Nazionale Archeologi Franco Fontana Direttore LUISS Business School, Ordinario di Economia e Gestione delle Imprese LUISS Guido Carli Paolo Gull Coordinatore Scientifico Master Archeologia Preventiva e Management del rischio Archeologico, Docente di Metodologia della ricerca archeologica presso l Università del Salento Walter Grossi Partecipante Archeologia Preventiva e Management del Rischio Archeologico Eugenio Rambaldi Fondatore e attuale Presidente dell Istituto Italiano di Project Management Giuliano Volpe Rettore dell Università di Foggia Le testimonianze aziendali mi hanno aperto una finestra su un mondo che spesso gli archeologi vedono come una controparte. Alessandro Garrisi Partecipante Archeologia Preventiva e Management del Rischio Archeologico Remo Zucchetti Responsabile del Servizio prevenzione dell Ente regionale LAZIODISU, esperto di tutela, salute e sicurezza dei lavoratori Sono entrato conoscendo poco l archeologia preventiva, sono uscito con una conoscenza completa della materia, con il valore aggiunto dell impostazione LUISS.

8 EXECUTIVE EDUCATION SEDE e orario luiss Business School Viale Pola 12, Roma Dal lunedì al giovedì dalle ore 9.30 alle ore AMMISSIONE AL MASTER E ISCRIZIONE La prova di selezione per l ammissione è costituita da: un test psicoattitudinale e cultura generale un test tecnico sull archeologia preventiva un colloquio tecnico / motivazionale La domanda di partecipazione alla prova di selezione, insieme a curriculum vitae e ricevuta del versamento di 70,00 IVA compresa, dovrà pervenire a LUISS Business School - Divisione di LUISS Guido Carli (Segreteria Organizzativa, Viale Pola, Roma, fax: ). Il percorso è compatibile con l iscrizione a un corso di laurea. Il Modulo di iscrizione, scaricabile dal sito - Area Leisure, Cultura e Turismo, dovrà essere inviato via fax. Borse di studio Sono previste borse di studio fornite dai patrocinanti. QUOTA DI ISCRIZIONE Intero percorso: 4.800,00 + IVA 21% pagabile in 3 rate Singolo Modulo Project Management: 1.500,00 + IVA 21% Singolo Modulo Sicurezza sul lavoro: 1.500,00 + IVA 21% Singolo Modulo GIS: 2.000,00 + IVA 21% MODALITÀ DI PAGAMENTO Bonifico Bancario - indicante gli estremi del partecipante, il titolo e il codice del corso/seminario - a favore di: luiss Guido Carli - Divisione luiss Business School c/c ABI CAB ENTE IBAN IT17H n. agenzia dipend Viale Gorizia, Roma. Attestato di frequenza Per gli iscritti è previsto il rilascio di un attestato di frequenza al termine dell intero percorso o del modulo (frequenza minima richiesta: 80% delle attività). certificazioni e riconoscimenti Il Sistema Qualità di luiss Business School è certificato UNI EN ISO Settore EA:37 (attività di formazione). luiss Business School è socio ASFOR (Associazione per la Formazione alla Direzione Aziendale). luiss Business School è REP - Registered Education Provider del PMI, il Project Management Institute. luiss Business School è struttura accreditata presso la Regione Lazio per le attività di formazione e orientamento. luiss Business School è citata come Top Business School nell Eduniversal Worldwide Business Schools Ranking LUISS Business School Area Leisure Cultura e Turismo Viale Pola, Roma T /256/265 lbs@luiss.it luiss Business School è citata stabilmente tra le prime 3 Business School Italiane nella classifica annuale redatta dal mensile Espansione.