che rende più forti uomini e donne

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Jacopo Nigro
7 anni fa
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1 che rende più forti uomini e donne

2 Con i bambini non si può stare ore per trovare una soluzione, bisogna agire. È così anche nel lavoro: se c'è un problema, occorre trovare velocemente una soluzione. Nel gestire i capricci o i bisogni dei figli bisogna riuscire a tenere la calma e vedere le cose in modo oggettivo, senza lasciarsi coinvolgere dalla situazione. Questa capacità mi è tornata utile sul lavoro nell'affrontare i problemi operativi con il giusto distacco. Il modo in cui maam legge la maternitá mi ha cambiato la vita: mi ha dato una forza incredibile, una sicurezza e il coraggio di rileggere, io per prima, la mia esperienza di mamma di due bambini come una ricchezza da spendere anche nel mio lavoro. Spendere ogni giorno con mio figlio, che ha una personalità così diversa dalla mia ma con cui non posso scegliere se stare o no, ha migliorato le mie competenze relazionali con colleghi e clienti con cui prima avevo un interazione più difficile.

3 La leadership generativa è naturale, esiste dentro uomini e donne da centinaia di migliaia di anni. Tutto ciò che le serve è di essere messa in luce e allenata IL PROGRAMMA Evidenze scientifiche dimostrano che la maternità è un occasione unica per sviluppare competenze soft che sono essenziali anche sul lavoro. maam U è l unico programma al mondo che valorizza il potenziale formativo dell esperienza della maternità, trasformando questo periodo in un occasione di sviluppo di nuove competenze e di un identità più forte e complessa, e quindi in un volano per la crescita personale e professionale. maam U è una piattaforma digitale ricca di contenuti multimediali, strutturati in un percorso che accompagna la persona prima, durante e dopo il congedo: è un supporto nella gestione dei cambiamenti in atto e una guida per trasformare l esperienza della genitorialità in una palestra di competenze utili anche sul lavoro.

4 C ERA UN PROBLEMA Donne e millennials vedono spesso il work-life balance come un problema, soprattutto quando nasce un figlio. L assenza generata dal congedo e l aumento di complessità nella vita di una famiglia possono spingere anche i migliori talenti a rallentare e possono farli sentire isolati, disconnessi o demotivati di fronte alle dinamiche del mondo del lavoro. Il capitale umano dell azienda e delle persone può così impoverirsi proprio di fronte a eventi di trasformazione che in realtà danno vita a risorse essenziali e a competenze in grado di aggiungere valore anche alla produttività aziendale. ORA C È LA SOLUZIONE Con maam U, vita e lavoro trovano un equilibrio, ma non solo: realizzano una vera e propria sinergia. Grazie alla tecnica del life based learning, intense esperienze di vita, come il congedo di maternità, diventano vere e proprie palestre per riconoscere e allenare competenze altrimenti invisibili, rendendo le persone più consapevoli delle proprie potenzialità e più desiderose di portarle con sé in ogni ambito della vita.

5 COME FUNZIONA 1 Già nei mesi che precedono il congedo, la semplice possibilità di iscriversi a maternity as a master cambia la percezione della donna e del suo manager rispetto alla maternità. L ingresso nella community di maam U inserisce l esperienza in un quadro di continuità. 2 Dopo la nascita del bambino, la piattaforma diventa una vera e propria palestra in cui è la vita di tutti i giorni a fornire le opportunità per riconoscere e allenare competenze relazionali, organizzative e creative. 3 Al rientro, la partecipante viene invitata a usare anche sul lavoro le competenze allenate nella vita quotidiana. L azienda ritrova così una risorsa più forte e consapevole: proprio come se la lavoratrice rientrasse al lavoro dopo un master.

6 LA PIATTAFORMA DIGITALE La piattaforma digitale maam U dà accesso a una community e a un percorso organizzato in 7 moduli ricchi di contenuti multimediali a supporto dell apprendimento. Pensieri, esercizi e riflessioni permettono di sperimentare da subito nella vita quotidiana le competenze che l esperienza della cura allena in modo naturale. Le partecipanti hanno inoltre a disposizione uno spazio privato, un diario in cui possono appuntare pensieri e riflessioni da conservare per sempre. La piattaforma maam U é esterna all azienda. È accessibile sia dal computer, sia dai dispositivi mobili.

7 LA COMMUNITY La community risolve da subito il problema del possibile isolamento di chi va in congedo di maternità. Nello scambio e nel confronto con le altre donne, le partecipanti consolidano il proprio apprendimento e trovano risposte a tematiche di diversa natura: dal lavoro alla vita privata. La rete sociale di riferimento così non si interrompe con il congedo. Le partecipanti possono avviare conversazioni al termine di ogni sezione didattica e sentirsi così parte di un gruppo attivo e propositivo. Le conversazioni libere su qualsiasi tema fanno della piattaforma un punto di riferimento per le partecipanti anche dopo la fine del percorso. Un sistema di notifiche via mail permette infatti di rimanere sempre aggiornate sugli scambi in corso, stimolando l interazione continua.

8 ENGAGE I manager hanno a disposizione un tool pensato per valorizzare e usare al meglio il master delle loro collaboratrici. Engage informa il manager sui contenuti del master e lo invita a prendere parte alla definizione dei desiderata della partecipante rispetto alle competenze da sviluppare. Al rientro al lavoro, Engage guida manager e collaboratrice nell aggiornare le riflessioni fatte all inizio del percorso, può inviare un report automatico al referente HR e, nei 12 mesi successivi, tiene traccia dello sviluppo professionale della partecipante.

9 LA RICERCA Le aziende spendono oltre un miliardo di euro l anno per lo sviluppo delle competenze soft dei propri collaboratori (Istat 2014). Dal 2012, il team di maam conduce una ricerca sul potenziale di sviluppo di queste competenze offerto dall esperienza della maternità. DESK WORK su ricerche in ambito neuroscienze e scienze comportamentali confermano che la maternità è una finestra di sviluppo cerebrale simile a quella di un bambino che va alle elementari. Il coesistere di più ruoli nella stessa persona costituisce un opportunità unica di sviluppo di competenze e di aumento dell equilibrio complessivo. OLTRE DONNE coinvolte in sondaggi e focus group confermano lo sviluppo delle competenze che avviene grazie alle attività di cura. OLTRE 800 MANAGER coinvolti in workshop aziendali confermano l efficacia del metodo maam, basato sulla transilienza. Maam ha ricevuto validazioni da istituzioni italiane ed europee. La ricerca prosegue con maam U, il cui obiettivo è la diffusione di una nuova cultura di sinergia tra vita e lavoro fondata sul life based learning.

10 WORKSHOP LIBRO RICERCA L IMPATTO DI MAAM LICENZE maam U LANCIO SET 15 OTT 15 DIC 15 FEB 16 APR 16 MAG 16 GIU 16 maam U IL LIBRO MAAM, La Maternità è un Master, di Andrea Vitullo e Riccarda Zezza, BUR, 2014.

11 IL TEAM RICCARDA ZEZZA CEO ANDREA VITULLO INSPIRER GIACOMO NERI CTO MARCO PALMINIELLO CHIARA LEVI RAFFAELE GIAQUINTO VALERIA FARINA VALENTINA CAPIZZI international lead community manager customer care engagement lead social research IL GRUPPO SCIENTIFICO SILVIA BONA research manager SILVIA AZZOLINA content editor UMBERTO GALIMBERTI filosofo VALERIA VIALE ricerca PAOLO VENTURI misurazione JOSE COMPAGNONE user experience LISA JULITA psicologa STEFANIA PILONI ginecologa

12 è un prodotto di: ARG srl la startup innovativa che crea soluzioni digitali per lo sviluppo del capitale umano tel mail web

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