I Problemi dello Start-Up

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Vito Magnani
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1 INNOVAZIONE, RIPRESA E PROFESSIONALITA Napoli, Hotel Palazzo Alabardieri lunedì 24 maggio 2010 Innovazione e Gestione della Conoscenza in una Piccola Impresa Laboratorio di Ricerca Industriale ANOVA: da Centro di Ricerca ad Azienda Competitiva Copyright 2010 Anova All Rights Reserved - Giovanni Mappa - g.mappa@anova.it

2 Scenario di Riferimento ANOVA Consorzio di Ricerca SESPIM Consorzio Meridionale di Ricerca per le Applicazioni dei Sistemi Esperti alle Industrie e ai Servizi tra ALENIA/Finmeccanica ITALIMPIANTI SpA (IRI) OLIVETTI ed altre imprese 1997 ANOVA Knowledge Based Software Solutions Copyright 2010 Anova All Rights Reserved - Giovanni Mappa - g.mappa@anova.it

3 I Problemi dello Start-Up Lo Skill delle Risorse Umane L Organizzazione e Location Aziendale Il Patrimonio di Conoscenza iniziale e il suo Valore Le Dinamiche di Sviluppo della Ricerca e dell Innovaz. Il Mercato e identificazione dei Clienti (Visionari) La Credibilità dei Servizi di R&I erogati come PMI Le Risorse Finanziarie

4 Skill: Innovative Knowledge Worker (IKW) Creatività = Fantasia + Concretezza η Performance (Skill) Ricerca & Innovazione Area della Domanda/Offerta ηmax Excellence KE ITD Ingegneria Conoscenza (KE) Competenze Interdisciplina η3 η2 Optimality + - Percorso Formativo Interno IKW Normality η1 ηo εo ε1 ε2 ε3 εlim Care rate ε

5 Organizzazione e Gestione MT/MS del Team IKW Risorse A B C D E F P1 P2 P3 P4 P5 Progetti A B C D E F P6 P7 Costi P1 P2 P8 P9 Senza ordine nulla può esistere senza caos nulla può evolvere di Vadim Kotelnikov BUSINESS COACH P3 P4 P5 P6 P7 P8 P9 Produttività Tempo KPI = Qualità Tempo x Costi tempo

6 La Catena del Valore: Servizi Knowledge Intensive Acquisizione di Conoscenza Aspecifica Opportunità di INNOVAZIONE di Processo Acquisizione di Conoscenza Specifica Impresa Cliente Ingegneria della Conoscenza Copyright 2010 Anova All Rights Reserved - Giovanni Mappa - g.mappa@anova.it Servizio Knowledge Intensive

7 Un esempio di KE Z [min, max] P (x, y, z) Distanza Trend Y [min, max] x²+y²+z²+.. X [min, max] Knowledge Model

8 Innovazione = Habitat naturale della Ingegneria della Conoscenza (KE) Conoscenza Esplicita E % Max Mercato Prodotti/Sevizi al Dettaglio Prodotti/Sevizi di Massa noscenza = +I) & (D+C) : > I >D ha: D = I x C Media C : Massimo I : minimo Dispersa D % min Mercato Prodotti/Sevizi di EMERGENTI I Conoscenza Implicita Prodotti/Sevizi di Personalizzati Knowledge Intensive Servizi C Concentrata

9 Tipologie di Output ANOVA basati su KE Middleware SW per lo sviluppo di Reti Cognitive Sistema Informatico di Gestione Integrata della Manutenzione in regime di Global Service Prodotti Sw di Ingegneria di Processo (Acque reflue) Formazione di Profili Professionali Alto Potenziale ed elevata trasferibilità

10 Conclusione: Risultati Trasferibili? Sì: Risorse IKW come catalizzatori dell Innovazione nelle Imprese Sì: Per creare in Partnership nuove imprese UE Sensor Intelligence BV (NL) L investimento sulla Formazione dell IKW / Ricercatore Industriale sviluppa un reale Vantaggio Competitivo per le imprese innovative. Le risorse IKW, operando dall interno dell Impresa, rispettano le peculiarità della stessa e sono in grado di supportare il Management nelle scelte strategiche e nello sviluppo dell Innovazione e della Competitività.

11 La crisi attuale lascia spazio a tante domande ma c è un solo modo per prevedere il Futuro: INVENTARLO ANOVA offre i servizi Knowledge Intensive alle Imprese per Costruire il proprio Business prevedendo il Futuro.

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