Il Project Management e l Ingegnere di Federico II

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1 Commissione Informatica Il Project Management e l Ingegnere di Federico II La Figura del Project Manager: prospettive di sviluppo professionale per i Laureati in Ingegneria Ingegneria Gestionale dei Progetti e delle Infrastrutture Università degli Studi di Napoli Federico II Napoli, 23 maggio 2014 Ing. Giuseppe Roselli, PMP & PRINCE2 Practitioner Segretario Commissione Informatica, Ordine Ingegneri della Provincia di Napoli Responsabile Servizi di Certificazione, Firma Digitale & PEC, eni S.p.A

2 Commissione Informatica Commissione Informatica - Ordine degli Ingegneri della Provincia di Napoli 2

3 Organigramma Commissione Informatica - Ordine degli Ingegneri della Provincia di Napoli 3

4 Piano delle attività Commissione Informatica - Ordine degli Ingegneri della Provincia di Napoli 4

5 Il Project Management e l Ingegnere di Federico II Commissione Informatica - Ordine degli Ingegneri della Provincia di Napoli 5

6 Ambiti di applicazione e-business (electronic travel transactions, identità federata) Processi amministrativi (ciclo dell ordine, contenzioso commerciale) Processi finanziari (moneta elettronica, pagamenti tributi, pagamenti bollette, rendicontazioni) Firma informatica, conservazione documentale sostitutiva (fatture, libri contabili, libro unico del lavoro, contratti business e retail) e supporto al processo civile telematico Framework legali e standard tecnologici di settore Risk management integrato (gestione dei rischi industriali, finanziari, informatici/it e di protezione delle informazioni critiche aziendali) Commissione Informatica - Ordine degli Ingegneri della Provincia di Napoli 6

7 L ingegnere di Federico II e i progetti Progetto di ricerca: - Titolo: C-Travel Project - Integrated Management of Business Travel Transactions - Sponsor/tipologia: EU Research Project - Budget: 1.8 ML EUR - Tempistiche: 2 anni - Partecipanti: Francia (Cartes Bancaires, SAGEM), Olanda (SITA), Italia (SIA-SSB) - Ambito: aviazione civile, processi finanziari e carte di pagamento, computer security Soft skill ed esperienza sul campo (in blu le skill sviluppate anche in ambito accademico): Supporto alla gestione finanziaria del progetto! Capacità di valutazione dei tempi di evasione delle attività Conoscenze specialistiche Capacità relazionali e team leading (con persone di diversa età, genere, cultura) Adattamento al cambiamento Commissione Informatica - Ordine degli Ingegneri della Provincia di Napoli 7

8 L ingegnere di Federico II e i progetti (segue) Programma di riorganizzazione aziendale: - Titolo: Maturity Model & Security Master Plan Aziendale - Sponsor/tipologia: top management, gestione del rischio aziendale ICT risk - Budget:: xxx - Tempistiche: 2y - Partecipanti: dipartimento IT, affari legali, linee di business, sicurezza aziendale - Ambito: tutti i processi e le informazioni aziendali trattate con tecnologia informatica, applicazione di standard di settore Soft skill ed esperienza sul campo (in blu le skill più importanti, riferite al contesto): Supporto alla gestione finanziaria del progetto Riservatezza Uso della delega Capacità relazionali con il top management Adattamento al cambiamento e gestione delle situazioni critiche (scope creep!) Commissione Informatica - Ordine degli Ingegneri della Provincia di Napoli 8

9 Quale percorso di carriera, quale certificazione Commissione Informatica - Ordine degli Ingegneri della Provincia di Napoli 9

10 PMI e OGC PMI (Project management Institute) organizzazione professionale non profit per lo sviluppo e la diffusione della disciplina del project management. Gestisce lo standard che è diventato ISO OGC (Office of Government Commerce) ente governativo britannico che detiene il controllo sul metodo di project management PRINCE2 (PRojects IN Controlled Environments). La qualifica professionale sul PRINCE2 si ottiene attraverso Examination Institute (ad es. APMG International, EXIN, ecc.) Commissione Informatica - Ordine degli Ingegneri della Provincia di Napoli 10

11 PRINCE2 vs PMP (PMBOK) Body of Knowledge copre l ampio spettro di competenze e tecniche di gestione dei progetti che i project Manager possono avere necessità di applicare, come la leadership e la negoziazione PRINCE2 è un metodo integrato di gestione dei progetti che fornisce un insieme di processi e tematiche applicabili alla gestione di un progetto dall inizio alla fine Executive Business Case PRINCE2 PMBOK sono complementari Project Board Project Manager PRINCE2 fornisce un modello cosa è necessario fare, chi deve farlo e quando. Il BoK fornisce una gamma di tecniche riguardo a come si possono fare queste cose (es. PRINCE2: stimare per pianificare, BoK: analisi e tecniche per la stima). Commissione Informatica - Ordine degli Ingegneri della Provincia di Napoli 11

12 Grazie per l attenzione Ing. Giuseppe Roselli, PMP & PRINCE2 Practitioner Commissione Informatica - Ordine degli Ingegneri della Provincia di Napoli 12

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