Solide basi per menti aperte

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1 Solide basi per menti aperte TAGA.DOC.12 La Stampa digitale e TAGA.DOC.15 Allineamento della stampa digitale secondo le norme ISO Alessandro Mambretti Production Printing Specialist Ricoh Italia Socio TAGA Italia

2 Alcuni presupposti Non esiste un unico processo di stampa digitale. Per stampare in digitale bisogna far confluire diverse competenze. La stampa digitale amplifica la ricerca delle variabili ed impone un maggiore impegno nella gestione dell intero processo produttivo

3 Cos è la stampa digitale? Con il nome stampa digitale si definiscono tecnologie e mercati differenti e per questo motivo la scelta è strategica e deve essere compiuta in funzione di scelte di mercato e logiche di produzione.

4 Cos è la stampa digitale? E una tecnica di stampa E un mix di tecnologie E il percorso più breve tra i dati e la carta

5 E una tecnica di stampa Ha regole specifiche di composizione Formati di stampa, colori speciali, sequenza di riproduzione, limiti di scrittura, ecc Il supporto ha una alta valenza Resistenza agli shock termici, capacità di assorbimento, deformazione, ecc Il tipo di inchiostro cambia la resa visiva Coprenza del toner, definizione delle gocce, ecc Ha una durata e una stabilità

6 E un mix di tecnologie Stampa Diretto, indiretto Laser, led, ink jet Ink liquido o polvere Con o senza forno Finitura Pinzatura Piega Taglio Rilegatura RIP CPSI o PDF PS, PCL, Datastream Gestione colore Gestione files Software Applicativi comuni Applicativi specifici Workflow

7 E il percorso stampa più breve E la catena di lavoro stampa più corta Si invia il file ad una stampante di solito mediato da un RIP pre-impostato Si seleziona il supporto Stampa!

8 25 novembre 2009 TAGA DAY Tratto da HandBook of print media Helmut Kippan Ed. Springer

9 Quale processo di stampa digitale?

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12 Campi di applicazione Transazionale/promo Mailing Commerciale Poster/manifesti Libri/manulistica Cataloghi Calendari Magazine/newspaper Biglietti da visita Commerciale Punto vendita Locandine Gratta e vinci Numeri 0 Stampa scientifica Stampa artistica Brochure camp. Stampa distribuita Versioni multilingue Prove colore Prove contrattuali Prove tecniche Pre-produz. pilota Etichette Packaging Stamperia territoriale

13 Campi di applicazione Per gli stessi prodotti mutano le condizioni di produzione Realizzazione di prodotti di difficile produzione (prezzo/utilizzo) Maggiore diversificazione e flessibilità Maggiore attenzione all ambiente (sprechi) Migliore risposta alla richieste del mercato

14 Colore e stampa digitale 25 novembre 2009 TAGA DAY Tratto da HandBook of print media Helmut Kippan Ed. Springer

15 Flusso di lavoro per ottenere un prodotto stampato

16 Tipologie di errori nei files Formato dati non corretto Risoluzione inadeguata (troppo alta o troppo bassa) Colori speciali separati o non definiti Nessun controllo di contrasto nelle immagini Immagini fuori gamut Errore di bilanciamento del grigio Immagini mancanti o in bassa risoluzione Filetti troppo fini o con colori non corretti Caratteri mancanti o non corretti Caratteri in negativo con corpi troppo fini Assenza di prove di stampa o inadeguate Profilo colore di input assente o non corretto Profilo colore di output inadatto Impostazioni di sovrastampa non corrette Assenza delle abbondanze colore (trapping) Assenza delle impostazioni di taglio al vivo Eccetera, eccetera, eccetera

17 RGB POSTSCRIPT CMYK STAMPA DIGITALE ICC SCATTI DIGITALI OFFSET CROMALIN ICM PHOTSHOP 25 novembre 2009 TAGA DAY CTP

18 Finitura del prodotto

19 Quanto costa?

20 Quindi è necessario gestire con efficienza ogni aspetto della produzione digitale per ottenere un effettivo ritorno sull investimento. La conoscenza tecnica e il lavoro per processi hanno una valenza massima!

21 stampatori fornitori agenzie grafici conoscenza formazione confronto

22 Parametri di valutazione qualità/produttività Pulizia e definizione degli elementi grafici Fedeltà e profondità cromatica Stabilità cromatica Accuratezza di registro colore Accuratezza di registro (posizione) Stabilità del supporto (deformazioni)

23 Parametri di valutazione RIP Interpretazione corretta dei files Criteri di gestione colore Gestione delle code Possibilità di intervento su lavorazioni speciali (sovrastampe, tinte piatte, retini) Connettività

24 Parametri di valutazione Forma Test

25 Parametri di valutazione ISO E in lavorazione una norma specifica per la stampa digitale in generale ISO (per il B&W) ISO ISO FOGRA Certification G7 Validation Ecc

26 Parametri di valutazione Norme e riferimenti Botero Lego ISO

27 Parametri di valutazione Produzione Velocità nominale vs tempistiche di produzione Flessibilità dell intero sistema Capacità di carico e scarico Procedure di controllo Tempistiche di manutenzione Assistenza hw e sw

28 Parametri di valutazione Costi Il termine di paragone utilizzato è il costo copia. Normalmente include i costi di intervento, sostituzione pezzi, manutenzione, consumabili. Ammortamento del sistema secondo il piano preferito ma non oltre i 3 anni

29 Parametri di valutazione Costi non definiti Tipologia di manutenzione necessaria Tempi di intervento e Cicli di revisione Tempi di approvvigionamento e scarico Tempo di produzione su materiali differenti Tipologie di supporti stampabili Tempistiche di elaborazione dei files Capacità professionali degli operatori Scarto prima della produzione

30 QUALI SCENARI TECNOLOGICI

31 La realtà attuale Toner ad alta velocità e produzione Inkjet ad velocità a base acqua Solvent ed eco-solvent nel largo formato Integrazione tradizionale-digitale.

32 Quali sviluppi futuri Nuove tecnologie fotografiche basate sull inkjet alta velocità e alta qualità. Aumento (già in atto) della stampa Latex UV per i prodotti largo formato. Liberalizzazione del mercato inchiostro. Riduzione delle applicazioni generaliste per applicazioni industriali verticali.

33 Quali scenari di mercato Packaging Comunicazione visiva Produzioni professionali in tempo reale Commistione sempre più forte tra supporto stampato e web technology (multicanalità).

34 Quali scenari di mercato

35 Quali scenari di mercato

36 Quali scenari di mercato

37 Quali scenari di mercato

38 Gli studi TAGA Il TAGA DOC.12 sulla stampa digitale Il TAGA DOC.15 Allineamento ISO Improving color reproduction accuracy on laser electrophotographic technology.

39 TAGA DOC 12 STAMPA ELETTROFOTOGRAFICA DIGITALE A COLORI AD ALTA PRODUTTIVITÀ Considera sia gli aspetti di marketing sia gli aspetti tecnici. Primo documento che si poneva di trovare un punto comune tra i diversi sistemi di stampa. Spiegazione dell utilizzo delle forme test

40 TAGA DOC 15 ALLINEAMENTO ISO La sede territoriale di Mestre ha elaborato un documento dopo una sperimentazione interna per poter trovare una procedura per ottenere e mantenere l allineamento delle stampe digitali alla ISO

41 TAGA Conference Uno studio per il controllo e la ripetibilità delle prove colore utilizzando la tecnologia elettrofotogrfica.

42 TAGA DOC.18: IL NUOVO COMITATO TECNICO e IL PSD di FOGRA

43 Perchè un nuovo comitato Grande sviluppo tecnologico. Aumento della produzione digitale. Mutazione degli scenari. Cambio delle esigenze/richieste dei clienti finali.

44 Scopo Creare un documento guida dei termini e dello stato della stampa digitale. Realizzare una forma test e dei parametri di valutazione oggettivi. Sperimentare e analizzare le tecnologie nascenti e quelle consolidate. Adottare i nuovi criteri di valutazione delle stampe e dei sistemi di stampa.

45 La Tecnologia Un binomio inscindibile e vincente I clienti sono sempre + informati grazie alla comunicazione multi-canale Le Competenze Senza le competenze anche la miglior tecnologia non viene veicolata con successo sul mercato Poter offrire una soluzione che sia parte integrata e attiva dell intera filiera Saper cogliere le esigenze del cliente, anche quelle latenti

46 Le competenze Background di istruzione Conoscenza delle lingue straniere per saper gestire realtà internazionali, partecipare a corsi e confrontarsi sui social network tematici e sui gruppi di ricerca internazionali Senso di responsabilità :operare per raggiungere gli obiettivi utilizzando sia le risorse personali sia gli strumenti a disposizione in ambito scolastico e lavorativi Essere in grado di lavorare sempre con responsabilità nei confronti di se stessi e del gruppo!

47 Le competenze Capacità di relazionarsi con le persone Essere curiosi di conoscere gli altri, in quanto fonte di conoscenza e di confronto Ascoltare e parlare nel locale consci di essere parte di un mondo globale Proattività per ampliare le proprie conoscenze Conoscere la tecnologia come mezzo e non come scopo Lavorare ad una crescita costante delle competenze attraverso percorsi di condivisione delle informazioni e di partecipazione attiva

48 Le competenze Saper applicare schemi e pensare in modo nuovo Senza rimanere ancorati alle proprie convinzioni per avere la capacità di applicare le conoscenze per creare idee innovative Risoluzione dei problemi affrontare i problemi e risolverli consci degli strumenti a disposizione

49 Riesco a toccare una nuvola con un dito anche se so che è lontana chilometri. ma mi piace essere all'altezza della mia fantasia. 25 novembre 2009 TAGA DAY

50 Da soli si può fare molto ma solo assieme si cresce!