Samuele Astuti Monza, 15 novembre 2007
|
|
- Marianna Castaldo
- 8 anni fa
- Visualizzazioni
Transcript
1 Sistemi RFId dallo studio di fattibilità all implementazione Samuele Astuti Monza, 15 novembre 2007
2 Il sistema RFId (Comunicazione Tag ID) Antenna Modulo RF Reader Tag Host Computer Tecnologia di identificazione che ricorre a un segnale in radio frequenza quale supporto di dialogo.
3 Lab#ID: un progetto di trasferimento tecnologico in partnership con:
4 Lab#ID: : un sistema in rete Aziende // organizzazioni utenti di disistemi RFId Aziende // professionisti fornitori di di soluzioni RFId Lab#ID Produttori e fornitori di di sistemi RFId Studenti LIUC mantenendo un ruolo super partes
5 Lab#ID: tipologie di attività Studi di fattibilità economico-organizzativa e tecnologica per imprese e organizzazioni di vario genere Analisi di applicabilità per settori / filiere Ricognizione periodica del mercato Informazione e formazione
6 RFId nella Supply Chain I processi di SCM necessitano visibilità: sui prodotti sulle informazioni a loro legate. L RFId garantisce: rintracciabilità dei prodotti nella Supply Chain visibilità di informazioni dettagliate, in tempo reale ed accurate legate ai prodotti. una Supply Chain efficiente, efficace e reattiva: il miglioramento dei processi inter-aziendali e delle prassi collaborative. il miglioramento della gestione della catena logistica (SCM).
7 Progetto REGINS-rfid Obiettivo Studio di fattibilità Studio finalizzato a valutare la la convenienza dell applicazione dei sistemi RFId nelle diverse fasi.
8 Linee Guida Obiettivo: Gestione dei processi aziendali con l utilizzo dell RFID Fase 0 Studio Fase di 0fattibilità Studio di fattibilità Fase 1 Progetto Fase 1 Pilota Progetto Pilota Fase 2 Implementazione Fase 2 Implementazione
9 Studio di Fattibilità Fase 0 Fase 1 Fase 2 Fasi introduttive 0 Formazione gruppo di lavoro 1 Analisi Soggetti e Ambiente 2 Definizione Obiettivi 3 Analisi dei vincoli Ambiente Soggetti Costi Realtà organizzativa Contesto operativo Caratteristiche Funzione Innovazione Qualità Livello di Servizio Sicurezza Tecnici (Frequenze, Standard) Sociali e Legali (Privacy, Inquinamento elettromagnetico) Economici (Costi, Potere contrattuale)
10 Studio di Fattibilità 2 Fase 0 Fase 1 Fase 2 Fasi Operative 4 Analisi processi as is to be 5 Selezione tecnologia adeguata Obiettivi: Processi e performance Valutazione tecnologie Impatto Rfid Integrazione con sistema esistente Metodologie: AS IS Mappatura struttura inter/intraorganizz. Diagrammi VSM-UML Controllo performance TO BE Riorganizzaz. processi Caratt. Funzionali (fonte di energia, frequenza, tipo memoria) Caratt. Fisiche (distanza r/w, condizioni uso, interferenze)
11 Studio di Fattibilità 3 Fase 0 Fase 1 Fase 2 Valutazioni finali 6 Analisi costi/benefici 7 Scelta della soluzione idonea (Aspetti quantitativi e qualitativi) Costi: One-time (hardware, software, integrazione sistema, istruz. personale) Correnti (tag, applicazione manutenzione, gestione) Benefici: Costi transaz. e amministrazione Controllo performance Tracciabilità ordini e materie prime Giacenze e SS Velocità Valutazione rischi ed elementi critici a livello operativo, tattico e strategico Obiettivo finale: Go / No go
12 Studio di Fattibilità 4 Fase 0 Fase 1 Fase 2 Permetterà di di valutare teoricamente: Le eventuali implicazioni interorganizzative L impatto sui processi aziendali, sull organizzazione e sul sistema informativo Pro e contro dei diversi scenari L effettiva convenienza dell implementazione di di un sistema RFID
13 Progetto Pilota Fase 0 Fase 1 Fase 2 Fasi introduttive Fasi operative Valutazioni finali 0 Selezione area pilota 1 Valutazione fornitori e partner 2 Test tecnologici 3 Implementazione progetto pilota 4 Analisi dei risultati 5 Valutazioni finali
14 Implementazione Fase 0 Fase 1 Fase 2 Fasi preliminari Fasi operative Valutazioni finali 0 Analisi risultati fase pilota 1 Adattare modello pilota al sistema 2 Pianificare l implementazione 3 Implementazione della soluzione 4 Analisi dei risultati 5 Valutazioni finali
15 Il Gruppo Leader S.p.A.
16 0. Formazione gruppo di lavoro External Subjects Internal Subjects Skills A B C D E F G H I RFId SCM BPR ICT RFId: competence in RFId technology, SCM: competence in Supply Chain and Supply Chain Management, BPR: competence in Business Process Reengineering, ICT: competence in Information and Communication Technology.
17 1. Analisi Soggetti e Ambiente Supply Chain Role System Purpose Company Notes Web 1,4,5,6, All Leader website Publishers XML 2 EA, Sony Owner system 2 Microsoft MS Ops Mail-Fax 2 Small size customers Web 1,4,5,6, All Leader website Customers XML EDI 2,4 4 Mr. Price, Mediaset Rinascente, Carrefour, Bennet, Pam, BlockBuster FTP 2,4 DB line 1. Before selling 2. Order Release 3. Logistics 4. Administrative and accountant 5. After selling 6. Monitoring and control 7. Planning 8. New product developing 9. Marketing
18 1. Analisi soggetti ambiente Manufacturer Publisher Distributor Sub-distributor / Point of Sale SonoPress Microsoft Mediaworld High DADC Sony Electronic Arts EB Italy Market power position KDG Sega Eidos Midway Activision Leader DB line Auchan Carrefour Finiper Low Empire Fx FNAC Coop Planeta DeAgostini CDC Lago Point of sale Supply chain Role
19 2. Definizione Obiettivi Manufacturer: No No obiettivi obiettivi all inizio, all inizio, poi poi vantaggio vantaggio competitivo competitivo nei nei confronti confronti dei dei concorrenti concorrenti Publisher: Controllo Controllo in in tempo tempo reale reale sulle sulle vendite vendite Previsione Previsione sui sui resi resi Tracciabilità Tracciabilitàprodotti Eventuale Eventuale gestione gestione delle delle scorte scorte Distributor: miglioramento miglioramento efficienza efficienza minor minor impiego impiego di di tempo tempo riduzione riduzione della della attività attivitàdi di magazzino magazzino monitoraggio monitoraggio costante costante del del magazzino magazzino riduzione riduzione delle delle controversie controversie sulle sulle mancanze mancanze controllo controllo della della logistica logistica in in ingresso ingresso e e in in uscita uscita maggior maggior velocità velocitàe e precisione precisione nel nel preparare preparare gli gli ordini ordini gestione gestione delle delle scorte scorte del del rivenditore rivenditore Large LargeDistribution: miglioramento miglioramento dell efficienza dell efficienza e riduzione riduzione del del tempo tempo delle delle operazioni operazioni logistiche; logistiche; inventario inventario diretto diretto nel nel magazzino magazzino centrale centrale e sugli sugli scaffali scaffali rapido rapido controllo controllo della della logistica logistica in in ingresso ingresso e in in uscita, uscita, prevenzione prevenzione dei dei furti furti Sub-Distributor: monitoraggio monitoraggio costante costante del del magazzino; magazzino; rapido rapido controllo controllo della della logistica logistica in in ingresso ingresso e in in uscita; uscita; gestione gestione delle delle scorte scorte del del rivenditore rivenditore (VMI) (VMI) Points Pointsof of sale: sale: antitaccheggio antitaccheggio riduzione riduzione di di stock-out: stock-out: (VMI) (VMI) riempimento riempimento automatizzato automatizzato degli degli scaffali. scaffali.
20 3. Analisi dei vincoli Vincoli Vincoli Tecnici: Tecnici: Standard Standard per per la la GDO GDO a livello livello nazionale nazionale Standard Standard a livello livello globale globale per per esigenze esigenze publisher publisher Vincoli Vincoli dettati dettati dai dai limiti limiti dei dei singoli singoli Sistemi Sistemi Operativi Operativi degli degli attori. attori. Vincoli Vincoli di di carattere carattere sociale sociale e legale: legale: Protezione Protezione della della privacy privacy del del cliente cliente finale finale Privacy Privacy degli degli attori attori lungo lungo la la Supply Supply Chain Chain Vincoli Vincoli economici: Distribuzione Distribuzione Costi/Benefici Costi/Benefici (il (il grande grande più piùbenefici del del piccolo piccolo e a valle valle più più benefici benefici che che a monte). monte). Limiti Limiti di di Budget Budget per per implementare implementare il il progetto; progetto; Rapporti Rapporti di di potere potere tra tra gli gli attori attori della della Supply Supply Chain Chain (coinvolgimento (coinvolgimento partner) partner)
21 4.1 Analisi processi as is PROCESSI INTERESSATI: LAGO LAGO Production Inbound Logistic // Goods Goods Storage Stock Stock Management Shipping to to distributors Returned goods goods management LEADER Campaign & Sales Sales Management Goods Goods Receiving Manufacturing Stock Stock Management Order Order Fulfilment (picking packaging and and shipment) Returned goods goods management ESEMPIO (linguaggio UML): Logistics Warehouse goods unloading superficial integrity check goods acceptance (DDT signing) order identification quantity control OK KO goods loading in I.S. (AS400) documentation printing stocked, engaged quantity & position control Logistics Office campaign contacting OK KO indemnity process starting documentation control congruence check ordered vs received payment process starting Business Unit supplier contacting
22 4.2 Reingegnerizzazione to be Inbound Logistic as is Inbound Logistic to be Logistics Warehouse Logistics Office Business Unit goods unloading campaign contacting supplier contacting superficial integrity check goods acceptance (DDT signing) order identification OK KO indemnity process starting quantity control OK KO goods loading in I.S. (AS400) documentation printing stocked, engaged quantity & position control documentation control congruence check ordered vs received payment process starting
23 4.3 Business Process Control Number LE06 LE13 Name Team Virtual Warehouse and physical stock level Process Stock Management Description alignment L attività di inventario diventerà Process Campaign & Sales Management; Description più Calcola rapida la discrepanza in seguito tra Goods Receiving; Goods Storage; all introduzione scorte Fisiche e dell RFId Virtuali Strategical process Stock Management; priority Customers Formula Order ( ore di Management; inventario magazzinieri Order ) Unit ore h Fulfilment Use L Rfid semplificherà le operazione di inventario e ne ridurrà anche la frequenza Strategical process priority Application Corporate; Formula Es = Svirtual Sphysic Unit Products; Temporal horizon Quadrimestrale Svirtual Sphysic Percentage [%] Current value Es% 240 = h -160 h Date Target value Sphysic Date Use Questo KPI calcola la discrepanza tra scorte Fisiche e Virtuali, dovuta a perdite, errori in fase di picking, furti.questo indicatore mostrerà i benefici derivanti dall introduzione dell RFId. Application Corporate; Product Temporal horizon Annual; Monthly Current value 0,22% Date Target value Date
24 5. Valutazione tecnologica Caratteristiche ambientali e fisiche Feature Writing/Reading Distance Tagged Element Movements Environmental Interferences Usage Conditions Variants Minimum reading range 2 meters Speed, trajectory Possible interferences with hardware s metal components or other tags, Normal condition
25 5. Valutazione tecnologica
26 5. Valutazione tecnologica Frequenza operativa: HF (13,56 MHz) UHF ( MHz) Generation2 Tipologia Transponder: Read Only
27 6. Analisi Costi/Benefici Ipotesi: Soggetto dell analisi: Laeder Group Tag: Item level Applicazione: Supply Chain Analisi Costi/Benefici: Indicatori economico finanziari riscontati (NPV, PI, PI, IRR, Tempo di di Pay Pay Back) Analisi degli impatti sui sui singoli processi 3 scenari
28 Scenario 0: 0: 6. Analisi Costi/Benefici Tag Tag apposti da da Leader S.p.A. S.p.A. Processi: outbound logistic, stock stock and and sales sales management, Informazioni non non condivise (eventualmente retailer) Scenario 1: 1: Tag: Tag: 50% 50% Leader e 50% 50% editori. Processi: inbound logistic (Leader Group) Scenario 2: 2: Tag Tag apposti dagli dagli editori editori Processi: sales sales operation, information sharing (RFId (RFId clienti)
29 6. Analisi Costi/Benefici scenario NPV PI IRR t PB 0 < 0 < 0 <0-1 > 0 > 0 >> 0 breve 2 >> 0 >> 0 >> 0 < 1 anno Scenari in evoluzione Scenario 0: breve termine Scenario 2: medio lungo termine, notevoli implicazioni / vantaggi interorganizzativi
30 Lab#ID: un progetto di trasferimento tecnologico labid.liuc.it/
Un mercato potenziale per le aziende Italiane Giornata RFID tecnologie per l Innovazione
Un mercato potenziale per le aziende Italiane Agenda RFID Lab potenzialità dell RFID e dell EPC Network nel largo consumo RFID Lab (www.rfidlab.unipr.it) Premessa Attività pluriennali di ricerca nell applicazione
DettagliIntegrazione dei processi aziendali Sistemi ERP e CRM. Alice Pavarani
Integrazione dei processi aziendali Sistemi ERP e CRM Alice Pavarani Un ERP rappresenta la maggiore espressione dell inseparabilità tra business ed information technology: è un mega-package di applicazioni
DettagliLa gestione del magazzino per l e-commerce
La gestione del magazzino per l e-commerce 1 PRESENTAZIONE 2 IL GRUPPO FRANCESCHELLI GROUP S.P.A. 3 IDENTITA Due Torri è un azienda italiana fondata nel 1974 e che da più 40 anni opera nel business della
DettagliSG Soluzioni Logistiche. SG Soluzioni Logistiche
SG Soluzioni Logistiche SG Soluzioni Logistiche Information CommunicationTechnology elemento strategico per il consolidamento Information del vantaggio competitivo CommunicationTechnology elemento strategico
DettagliConsulenza Direzionale www.kvalue.net. Presentazione Società. Key Value for high performance business
Key Value for high performance business Consulenza Direzionale www.kvalue.net KValue Srl Via E. Fermi 11-36100 Vicenza Tel/Fax 0444 149 67 11 info@kvalue.net Presentazione Società L approccio KValue KValue
DettagliINDICOD-ECR Istituto per le imprese di beni di consumo
INDICOD-ECR Istituto per le imprese di beni di consumo GLOBAL SCORECARD Uno strumento di autovalutazione, linguaggio e concetti comuni Versione base - Entry Level Introduzione Introduzione La Global Scorecard
DettagliLOGICAL Con i dati tra le nuvole Presentazione della piattaforma informatica di servizi logistici Business Workshop
LOGICAL Con i dati tra le nuvole Presentazione della piattaforma informatica di servizi logistici Business Workshop Marino Cavallo Provincia di Bologna PROGETTO LOGICAL Transnational LOGistics' Improvement
DettagliL'innovazione come DNA Aziendale. L'utilizzo della tecnologia RFId come facilitatore dello sviluppo.
L'innovazione come DNA Aziendale. L'utilizzo della tecnologia RFId come facilitatore dello sviluppo. Alessandro Rosi Firenze 29 Aprile 2011 Mission del progetto 1- Innovare le modalità di gestione della
DettagliLA VOSTRA SICUREZZA PRIMA DI TUTTO
LA VOSTRA SICUREZZA PRIMA DI TUTTO Da quasi un ventennio ITAC-TRON svolge la propria attività su tutto il territorio nazionale ed europeo, proponendo ai retailer, soluzioni all avanguardia nella progettazione
DettagliLA LOGISTICA INTEGRATA
dell Università degli Studi di Parma LA LOGISTICA INTEGRATA Obiettivo: rispondere ad alcuni interrogativi di fondo Come si è sviluppata la logistica in questi ultimi anni? Quali ulteriori sviluppi sono
DettagliINDICE SOMMARIO. Introduzione... pag. XV ED EVOLUZIONE DEL RAPPORTO
Introduzione... pag. XV CAPITOLO I LOGISTICA ED ICT: CONCETTI INTRODUTTIVI ED EVOLUZIONE DEL RAPPORTO 1.1 La definizione ed il ruolo della logistica... pag. 1 1.2 L evoluzione del concetto di logistica...»
DettagliINNOVAZIONE RFID. Soluzioni customizzate di tracciabilità per la filiera enologica. Produttori Distributori Rivenditori
INNOVAZIONE RFID Soluzioni customizzate di tracciabilità per la filiera enologica Produttori Distributori Rivenditori Follow Me: perché? perché sappiamo che la capacità di distinguersi fa la differenza
DettagliBusiness Consultant & ICT Strategic Partner. Un team di consulenti esperti nei processi e nei sistemi AZIENDALI
Consultant & ICT Strategic Partner b e e Un team di consulenti esperti nei processi e nei sistemi AZIENDALI BEE CONSULTING SRL Via Rimassa 70/7 Genova Tel/Fax (+39) 010.582489 Cap.Soc. 20.000,00 i.v. P.Iva
DettagliRF-ID. Un supporto valido per una gestione snella ed efficiente. ICT Information & Communication Technology
RF-ID Un supporto valido per una gestione snella ed efficiente Communication Technology Semplificare le operazioni I produttori di beni industriali sono indotti spesso a ridurre i costi di produzione e
DettagliParte 1 La strategia di espansione internazionale
Prefazione alla seconda edizione Autori Ringraziamenti dell Editore XIII XVI XVIII Parte 1 La strategia di espansione internazionale Capitolo 1 L internazionalizzazione delle imprese: scenari e tendenze
DettagliIl ruolo delle tecnologie ICT a supporto della tracciabilità e rintracciabilità nel settore del tessile abbigliamento
Bologna 19 Marzo 2014 Ing. Romeo Bandinelli Il ruolo delle tecnologie ICT a supporto della tracciabilità e rintracciabilità nel settore del tessile abbigliamento Agenda Background Obiettivo Il PLM a supporto
DettagliGESTIONE E TRACCIABILITA DEL MAGAZZINO DEL BLOCCO OPERATORIO CON DISPOSITIVI MOBILI. Dott.ssa Darya Majidi www.rfidcare.it
GESTIONE E TRACCIABILITA DEL MAGAZZINO DEL BLOCCO OPERATORIO CON DISPOSITIVI MOBILI Dott.ssa Darya Majidi www.rfidcare.it Dcare: alleanza DEDALUS & DAXO Dcare, joint venture tra Dedalus Group e DAXO Group,
DettagliIL TRADE MARKETING. Prof. Giancarlo Ferrero - Università di Urbino
IL TRADE MARKETING 1 DEFINIZIONE Il trade marketing è l insieme delle attività che puntano a conoscere, pianificare, organizzare e gestire il processo distributivo in modo da massimizzare la redditività
DettagliLogistica industriale e gestione degli approvvigionamenti
Logistica industriale e gestione degli approvvigionamenti ECONOMIA E GESTIONE DELLE IMPRESE CAP. 16 Una definizione La logistica è il sistema di connessione tra l approvvigionamento dei materiali, la trasformazione
DettagliLA GESTIONE DELLE INFORMAZIONI IN AZIENDA: LA FUNZIONE SISTEMI INFORMATIVI 173 7/001.0
LA GESTIONE DELLE INFORMAZIONI IN AZIENDA: LA FUNZIONE SISTEMI INFORMATIVI 173 7/001.0 LA GESTIONE DELLE INFORMAZIONI IN AZIENDA: LA FUNZIONE SISTEMI INFORMATIVI PIANIFICAZIONE STRATEGICA NELL ELABORAZIONE
DettagliTECNICO SUPERIORE DELLA LOGISTICA INTEGRATA
ISTRUZIONE E FORMAZIONE TECNICA SUPERIORE SETTORE TRASPORTI TECNICO SUPERIORE DELLA LOGISTICA INTEGRATA STANDARD MINIMI DELLE COMPETENZE TECNICO PROFESSIONALI TECNICO SUPERIORE DELLA LOGISTICA INTEGRATA
DettagliAGENDA. Modelli di gestione del supply network per fronteggiare la variabilità della domanda. A. F. De Toni, Università di Udine
Modelli di gestione del supply network per fronteggiare la variabilità della domanda A. F. De Toni, Università di Udine AGENDA > Introduzione: i supply network > Effetti della variabilità della domanda
DettagliCaratteristiche e funzionalità dei sistemi ERP per le Pmi
ERP: UN MALE NECESSARIO O UN VANTAGGIO PER IL BUSINESS? Caratteristiche e funzionalità dei sistemi ERP per le Pmi Roberto Panizzolo Università di Padova Dipartimento di Innovazione Meccanica e Gestionale
DettagliYour mission, our passion
Your mission, our passion Corporate Profile Reggio Emilia, marzo 2014 Il Gruppo Il Gruppo Movi finance Accounting & Lean Six Sigma Consulting (prossima attivazione) Movin log scarl Logistics & Recruitment
Dettaglie-log supply chain it automation gestione e pianificazione informatica delle attività logistiche E-Code Via Germania,6 35010 Vigonza (PD)Italy
e-log gestione e pianificazione informatica delle attività logistiche supply chain it automation E-Code Via Germania,6 35010 Vigonza (PD)Italy Tel. +39.0497699189 Fax. +39.0497699199 w w w. e c o d e -
DettagliSistemi informativi aziendali struttura e processi
Sistemi informativi aziendali struttura e processi Concetti generali sull informatica aziendale Copyright 2011 Pearson Italia Prime definizioni Informatica Scienza che studia i principi di rappresentazione
DettagliPROGRAMMAZIONE DELLA PRODUZIONE 24 ore
PROGRAMMAZIONE DELLA PRODUZIONE 24 ore OBIETTIVI DEL CORSO: Il programma si propone di fornire alle aziende indicazioni che possano essere di supporto al miglioramento delle prestazioni del loro processo
DettagliAMMINISTRARE I PROCESSI
LE SOLUZIONI AXIOMA PER LE AZIENDE DI SERVIZI AMMINISTRARE I PROCESSI (ERP) Axioma Value Application Servizi Axioma, che dal 1979 offre prodotti software e servizi per le azienda italiane, presenta Axioma
DettagliLa logistica e il commercio elettronico (e-business)
La logistica e il commercio elettronico (e-business) Webbit 2003, Padova andrea.payaro@unipd.it 1 Agenda La logistica Il commercio elettronico e il business elettronico Opportunità e vincoli dei modelli
DettagliQuali requisiti contrattuali nelle richieste di offerta per beni e servizi relativi alla ICT Security. Specificità del contesto Pirelli.
Quali requisiti contrattuali nelle richieste di offerta per beni e servizi relativi alla ICT Security. Specificità del contesto Pirelli. Milano, 16 Giugno 2003 Ilaria.allodi@pirelli.com Lo scenario attuale
DettagliIL CASO DELL AZIENDA. www.softwarebusiness.it
LA SOLUZIONE SAP NELLE PICCOLE E MEDIE IMPRESE IL CASO DELL AZIENDA Perché SAP Contare su un sistema che ci consente di valutare le performance di ogni elemento del nostro listino è una leva strategica
Dettagli>>>>>>>>>> >>>>>>>>>> La ragione in magazzino. mobile. connect. control
La ragione in magazzino Warehouse è la soluzione dedicata alla gestione delle attività di magazzino che integra in un unica piattaforma informatica le tecnologie per l identificazione Automatica dei Dati:
DettagliSistemi Informativi e Commercio Elettronico
Università di Bergamo Facoltà di Ingegneria Applicazioni Internet B Paolo Salvaneschi A2_2 V1.4 Sistemi Informativi e Commercio Elettronico Commercio elettronico Il contenuto del documento è liberamente
DettagliZerouno Executive Dinner
Zerouno Executive Dinner Business e IT per la competitività Annamaria Di Ruscio diruscio@netconsulting.it Milano,18 novembre 2010 Cambia il ruolo dell azienda e dell IT 18 novembre 2010 Slide 1 La New
DettagliWorkshop I costi e i benefici dell innovazione nella logistica sanitaria.
Workshop I costi e i benefici dell innovazione nella logistica sanitaria. Stefano Villa Responsabile Area Gestione delle Operations e Logistica CERGAS (Centro di Ricerche Sulla Gestione dell Assistenza
Dettagli"LA COLLABORAZIONE: CONDIVIDERE LE INFORMAZIONI PER INCREMENTARE L EFFICIENZA" X FACTOR DEL TRASPORTO 2.1. www.ptvgroup.com
"LA COLLABORAZIONE: CONDIVIDERE LE INFORMAZIONI PER INCREMENTARE L EFFICIENZA" X FACTOR DEL TRASPORTO 2.1 www.ptvgroup.com Marco Picciafuoco PTV Italia Logistics Reggio Emilia - 23/10/2015 PTV GROUP E
DettagliPage 1. GESTIONE DEI CANALI DI MARKETING, SUPPLY CHAIN MANAGEMENT E DISTRIBUZIONE AL DETTAGLIO (CAP. 16, 17, 18) Unit 11 Slide 11.2.
COMUNICAZIONE D IMPRESA Anno Accademico 2014/2015 GESTIONE DEI CANALI DI MARKETING, SUPPLY CHAIN MANAGEMENT E DISTRIBUZIONE AL DETTAGLIO (CAP. 16, 17, 18) Unit 11 Slide 11.2.1 SODDISFARE LE OPPORTUNITÀ
Dettagliprofilo aziendale sviluppo delle vendite ed il recupero di competitività e marginalità dei prodotti. approccio operativo e orientato ai risultati
profilo aziendale ROSTEAM è una società di consulenza direzionale nata nel 2004 su iniziativa di un team di professionisti con ampia visione delle problematiche inerenti lo sviluppo delle vendite ed il
DettagliI valori distintivi della nostra offerta di BPO:
Business Process Outsourcing Partner 3M Software è il partner di nuova generazione, per la progettazione e la gestione di attività di Business Process Outsourcing, che offre un servizio completo e professionale.
DettagliRelazioni collaborative per creare valore (di cui appropriarsi in seguito)
Le strategie di collaborazione Relazioni collaborative per creare valore (di cui appropriarsi in seguito) Collaborazione (ad esempio per la Ricerca & Sviluppo) tra imprese sottoposte a forti pressioni
DettagliBusiness Process Management
Business Process Management Comprendere, gestire, organizzare e migliorare i processi di business Caso di studio a cura della dott. Danzi Francesca e della prof. Cecilia Rossignoli 1 Business process Un
DettagliOpportunità, Controllo e Performance
RFID: LA TECNOLOGIA Opportunità, Controllo e Performance info@mizar-consulting.com 01/26 RFID: La Tecnologia Un sistema di identificazione automatica a radiofrequenza (RFID = Radio Frequency Identification)
DettagliIndice. Autori Prefazione Ringraziamenti dell Editore XIII XV XIX
Autori Prefazione Ringraziamenti dell Editore XIII XV XIX Capitolo 1 Il marketing nell economia e nella gestione d impresa 1 1.1 Il concetto e le caratteristiche del marketing 2 1.2 L evoluzione del pensiero
DettagliIl catalogo MARKET. Mk6 Il sell out e il trade marketing: tecniche, logiche e strumenti
Si rivolge a: Forza vendita diretta Agenti Responsabili vendite Il catalogo MARKET Responsabili commerciali Imprenditori con responsabilità diretta sulle vendite 34 di imprese private e organizzazioni
DettagliStoccaggio e gestione dei depositi per conto terzi (outsourcing): ricevimento, stoccaggio e preparazione delle merci a temperatura controllata;
AZIENDA Blu Pegaso è il partner logistico che ti offre una costellazione di servizi su misura delle tue esigenze: progetta e realizza soluzioni di logistica integrata su misura per il cliente. L obiettivo
DettagliLM Ingegneria Gestionale ICT & Business Management
LM Ingegneria Gestionale ICT & Business Management 1 ICT: il peso nelle borse mondiali... 1 1 Apple (B$ 528) Classifica capitalizzazione di borsa 31 31 Vodafone (B$141) 5 4 Microsoft (B$260) 5 IBM (B$236)
DettagliSupply Chain Management
Supply Chain Management Cosa è la Supply chain "il Supply Chain Management è un approccio integrato, orientato al processo per l'approvvigionamento, la produzione e la consegna di prodotti e servizi ai
DettagliLa vita logistica della vostra colazione. Catherine BALAVOINE Collaborative Supply Chain Consultant
La vita logistica della vostra colazione Catherine BALAVOINE Collaborative Supply Chain Consultant Cartografia Stabilimenti produttivi Prodotti Secchi 609Km Prodotti Freschi Prodotti Freschi e Secchi
DettagliTECNICO SUPERIORE DEI TRASPORTI E DELL INTERMODALITÀ
ISTRUZIONE E FORMAZIONE TECNICA SUPERIORE SETTORE TRASPORTI TECNICO SUPERIORE DEI TRASPORTI E DELL INTERMODALITÀ STANDARD MINIMI DELLE COMPETENZE TECNICO PROFESSIONALI TECNICO SUPERIORE DEI TRASPORTI E
DettagliBanda Larga nelle PMI: produttività e competitività
Banda Larga nelle PMI: produttività e competitività a cura di Bruno Busacca, Università L. Bocconi Massimo Colombo, Politecnico di Milano Ferdinando Pennarola, Università L. Bocconi ThinkTel C.so Venezia
DettagliIL MODELLO SCOR. Agenda. La Supply Chain Il Modello SCOR SCOR project roadmap. Prof. Giovanni Perrone Ing. Lorena Scarpulla. Engineering.
Production Engineering Research WorkGROUP IL MODELLO SCOR Prof. Giovanni Perrone Ing. Lorena Scarpulla Dipartimento di Tecnologia Meccanica, Produzione e Ingegneria Gestionale Università di Palermo Agenda
DettagliBusiness Intelligence Revorg. Roadmap. Revorg Business Intelligence. trasforma i dati operativi quotidiani in informazioni strategiche.
soluzioni di business intelligence Revorg Business Intelligence Utilizza al meglio i dati aziendali per le tue decisioni di business Business Intelligence Revorg Roadmap Definizione degli obiettivi di
DettagliTUTTO QUELLO CHE OCCORRE SAPERE PER RESTARE COMPETITIVI SUL MERCATO
TUTTO QUELLO CHE OCCORRE SAPERE PER RESTARE COMPETITIVI SUL MERCATO Proposte Corsi OFFERTA I contenuti sono stati sviluppati per rispondere ai fabbisogni formativi specifici per poter realizzare piani
DettagliLe prestazioni della Supply Chain
Le prestazioni della Supply Chain L ottenimento dell adattamento strategico e la sua portata Le prestazioni della Supply Chain 1 Linea guida Le strategie Competitiva e della supply chain L ottenimento
DettagliCOLLABORARE CON LA DISTRIBUZIONE
COLLABORARE CON LA DISTRIBUZIONE Agenda Il mercato e le spinte all ottimizzazione dei costi Le leve potenziali di ottimizzazione I centri di consolidamento come leva di ottimizzazione inbound La riduzione
DettagliLOGISTIC MANAGER. STRUTTURA DEL PERCORSO: 700 ore di formazione d aula, 300 ore di stage e 3 mesi di Work Experience.
LOGISTIC MANAGER. CONTESTO: La figura professionale Logistic Manager trova la sua collocazione in aziende operanti nell ambito del trasporto/logistica, di media/piccola o grande dimensione, in cui v è
DettagliChi siamo. Ragione sociale: Logica Consulting & Solutions S.r.l. Anno di fondazione: 1989. Numero di collaboratori: 50. Fatturato 2008: 9 Mil
1 Ragione sociale: Logica Consulting & Solutions S.r.l. Anno di fondazione: 1989 Numero di collaboratori: 50 Fatturato 2008: 9 Mil Mercato : Territorio nazionale e paesi Europei Missione: offrire soluzioni
DettagliCreating Your Future
Creating Your Future CONSULENZA GESTIONE PROGETTI 1 Sviluppo ad-hoc della metodologia di Project Management 2 Coaching a supporto di team di progetto 3 Organizzazione del Project Management Office 4 Gestione
DettagliLE SOLUZIONI PER L'INDUSTRIA AMMINISTRARE I PROCESSI
LE SOLUZIONI PER L'INDUSTRIA AMMINISTRARE I PROCESSI (ERP) Le soluzioni Axioma per l'industria Le soluzioni di Axioma per l'industria rispondono alle esigenze di tutte le aree funzionali dell azienda industriale.
DettagliAILOG, Associazione Italiana di Logistica e di Supply Chain Management
AILOG, Associazione Italiana di Logistica e di Supply Chain Management L efficienza della Supply Chain Sanitaria AILOG, L ASSOCIAZIONE ITALIANA DI LOGISTICA E DI SUPPLY CHAIN MANAGEMENT, E STATA FONDATA
DettagliFocalize InfoLab ebiz visto da Objtec
Focalize InfoLab ebiz visto da Objtec ebiz evento nazionale in Italia Modena 7 Giugno 2010 Relatore: Massimiliano Morbilli Product Manager Objtec srl Objtec s.r.l. - via Svizzera 4/a 41012 Carpi (MO) ITALY
DettagliStrumenti di Previsione, Monitoraggio e Controllo dei consumi energetici
Strumenti di Previsione, Monitoraggio e Controllo dei consumi energetici Dott. Marco Giusti, Sales Manager di Inspiring Software Agenda Energy management L approccio metodologico Formazione Survey & Assessment
DettagliAnalisi della catena logistica. Analisi della catena logistica 1
Analisi della catena logistica Analisi della catena logistica 1 La visione tradizionale della logistica nel settore manifatturiero Utile 4% Costi della Logistica 21% Utile Costi logistici Costi del Marketing
DettagliMigliorare le prestazioni delle PMI collaborando con clienti e fornitori Sviluppo di nuove abilità e strumenti ICT di supporto
Migliorare le prestazioni delle PMI collaborando con clienti e fornitori Sviluppo di nuove abilità e strumenti ICT di supporto Sistemi avanzati per la gestione della supply chain: i sistemi advanced planning
DettagliIl Corporate Banking Interbancario:
Il Corporate Banking Interbancario: nuovi servizi a supporto degli stakeholders Massimo Bolchini Direttore Tecnico Indicod-Ecr Roma, 6 novembre 2006 www.indicod-ecr.it La rappresentatività di Indicod-Ecr
DettagliMaster in General Management
Master in General Management CALENDARIO Cenni di contabilità e Controllo di Gestione Dott.ssa Annarita Gelasio Venerdì 12 novembre dalle 9,00 13,00 e dalle 14,00 alle 18,00 Finanza e Gestione Aziendale
DettagliConsulenza di Direzione. Partners del Vostro successo. Ricerca e Selezione di personale specializzato
Consulenza di Direzione Partners del Vostro successo Ricerca e Selezione di personale specializzato COMPANY PROFILE IL GRUPPO Il Gruppo KNET si colloca tra le primarie aziende operanti nel settore della
DettagliOrganizzazione aziendale Lezione 10 - L organizzazione dell impresa Cap. 6. Ing. Marco Greco m.greco@unicas.it Tel.0776.299.3641
Organizzazione aziendale Lezione 10 - L organizzazione dell impresa Cap. 6 Ing. Marco Greco m.greco@unicas.it Tel.0776.299.3641 Le funzioni aziendali La ricerca e sviluppo Il marketing e le vendite Le
DettagliParte I Strategie di Supply Chain Management, Processi e Prestazioni 1. 1 Supply Chain Management: definizioni e concetti introduttivi
Indice Prefazione Premessa Introduzione XI XV XIX Parte I Strategie di Supply Chain Management, Processi e Prestazioni 1 1 Supply Chain Management: definizioni e concetti introduttivi 5 1.1 L evoluzione
DettagliTECNICO SUPERIORE DELLE INFRASTRUTTURE LOGISTICHE
ISTRUZIONE E FORMAZIONE TECNICA SUPERIORE SETTORE TRASPORTI TECNICO SUPERIORE DELLE INFRASTRUTTURE LOGISTICHE STANDARD MINIMI DELLE COMPETENZE TECNICO PROFESSIONALI TECNICO SUPERIORE DELLE INFRASTRUTTURE
DettagliJOB - Amministrazione del personale. La soluzione Sistemi per il professionista delle paghe.
JOB - Amministrazione del personale La soluzione Sistemi per il professionista delle paghe. 1 La soluzione Sistemi per il professionista delle paghe JOB è il risultato delle competenze maturate da Sistemi
DettagliLa progettazione della catena di distribuzione nella supply chain. Progettare la catena distributiva 1
La progettazione della catena di distribuzione nella supply chain Progettare la catena distributiva Linea guida Il ruolo della distribuzione nella Supply Chain Fattori che influenzano il progetto della
DettagliLE STRUTTURE ORGANIZZATIVE DI TRADE MARKETING. Beatrice Luceri Facoltà di Economia Anno Accademico 2000/01
LE STRUTTURE ORGANIZZATIVE DI TRADE MARKETING Beatrice Luceri Facoltà di Economia Anno Accademico 2000/01 La configurazione della funzione di Trade Marketing I fenomeni che hanno influito sui processi
DettagliID e Operations. KPI produttivi e logistici con il supporto della identificazione automatica. Bologna, 15 Maggio 2012
ID e Operations KPI produttivi e logistici con il supporto della identificazione automatica Bologna, 15 Maggio 2012 Dott. Alessandro Pacelli Partner Opta Dott. Gianluca Spada Partner Opta Presentazione
DettagliDeliveRING: la nuova opportunità per smaterializzare il documento di trasporto
Piergiorgio Licciardello DeliveRING: la nuova opportunità per smaterializzare il documento di trasporto Anzola, 20 novembre 2013 INDICE Oltre l EDI Quali processi e quali opportunità Le consegne digitali:
DettagliCybertec: High Performance Supply Chain dal 1991
Cybertec: High Performance Supply Chain dal 1991 Fornisce soluzioni per una Supply Chain ad alte prestazioni e per un'efficace pianificazione della produzione Sede principale a Trieste. Filiali a Milano,
DettagliOTTIMIZZAZIONE DELLA LOGISTICA SANITARIA ATTRAVERSO L UTILIZZO DI SISTEMI RFID
Università degli Studi di Cagliari DIMCM - Dipartimento di Ingegneria Meccanica Chimica e dei Materiali SSD Impianti Industriali Meccanici OTTIMIZZAZIONE DELLA LOGISTICA SANITARIA ATTRAVERSO L UTILIZZO
DettagliPresentazione di Arthur D. Little Integrazione di sistemi di gestione
Presentazione di Arthur D. Little Integrazione di sistemi di gestione Presentazione a: Novembre 2010 Arthur D. Little S.p.A. Corso Sempione, 66 20124 Milano Telefono (39) 02.673761 Telefax (39) 02.67376251
DettagliFondimpresa. Avviso 4/2014 - Competitività P.A.L.CO. Analisi dei Fabbisogni Formativi delle Imprese. Questionario di Rilevazione
Fondimpresa Avviso 4/2014 - Competitività Piano P.A.L.CO. Piano Abruzzese per il Lavoro e la COmpetitività Analisi dei Fabbisogni Formativi delle Imprese Questionario di Rilevazione Azienda Data Si autorizza
DettagliIl sistema logistico integrato
Il sistema logistico integrato Che cos è la logistica? Il concetto di logistica è spesso poco chiaro Per logistica, spesso, s intendono soltanto le attività di distribuzione fisica dei prodotti (trasporto
DettagliInnovazione e tecnologie digitali. Ottimizzazione del processo e sviluppo del business editoriale: Digitalizzazione dei contenuti, Workflow,
Innovazione e tecnologie digitali Ottimizzazione del processo e sviluppo del business editoriale: Digitalizzazione dei contenuti, Workflow, Digital Asset Management 2 Contesto: una catena del valore articolata
DettagliCompetere con la logistica Esperienze innovative nella Supply Chain alimentare
Competere con la logistica Esperienze innovative nella Supply Chain alimentare M. Bettucci R. Secchi V. Veronesi Unit Produzione e Tecnologia Il libro è frutto del lavoro di ricerca svolto con il Gruppo
DettagliIstruzioni per una logistica di successo
Global Summit Logistics & Manifacturing 18 e 19 novembre 2015 - Pacengo di Lazise, Verona Istruzioni per una logistica di successo PRESENTAZIONE 3 4 I CRITERI DI SCELTA DEL PROVIDER 5 LA SCELTA DEL TIPO
DettagliLa reingegnerizzazione dei processi nella Pubblica Amministrazione
La reingegnerizzazione dei processi nella Pubblica Amministrazione Dott.ssa Teresa Caltabiano Area della Ricerca Catania, 15 luglio 2011 Agenda Il contesto di riferimento Le organizzazioni I processi Il
DettagliLa riorganizzazione della Supply Chain secondo i principi lean :
Consulenza di Direzione Management Consulting Formazione Manageriale HR & Training Esperienza e Innovazione La riorganizzazione della Supply Chain secondo i principi lean : un passo chiave nel percorso
DettagliPRIMA GIORNATA DELL INNOVAZIONE
PRIMA GIORNATA DELL INNOVAZIONE LIVORNO - 5 Dicembre 2008 Dott. Luca Cattermol General Manager DAXO DAXO è una società operante nel settore delle Information and Communication Technologies (ICT), specializzata
DettagliQ&Oconsulting s.r.l. Chi siamo Gli ambiti di intervento La struttura divisionale Alcune referenze 2013 > www.qeoconsulting.com
2013 > Q&Oconsulting s.r.l. Chi siamo Gli ambiti di intervento La struttura divisionale Alcune referenze www.qeoconsulting.com La nostra vision Dal 1996 operiamo nella Consulenza di Direzione Il comportamento
DettagliINDICE. Prefazione... XIII
INDICE VII INDICE SOMMARIO Prefazione... XIII CAPITOLO PRIMO IL NUOVO MERCATO (THE NEW MARKET)...1 1. I cambiamenti del mercato...1 2. La concentrazione del potere d acquisto...4 3. La frammentazione dei
DettagliEVOLUZIONE Il Marketing Integrato
EVOLUZIONE Il Marketing Integrato IL NUOVO CHE AVANZA Tutto si trasforma. Anche il mercato. Industria, distribuzione, consumi: gli attori sono sempre gli stessi ma evolvono i rapporti di forza, i ruoli,
DettagliLa logistica e lo sviluppo economico: risorse umane Alessandro Perego. alessandro.perego@polimi.it
La logistica e lo sviluppo economico: risorse umane Alessandro Perego alessandro.perego@polimi.it Milano, Matching 2009, 23 Novembre 2009 Non-solo-distribuzione La logistica non è solo distribuzione fisica
DettagliIL TRADE MARKETING. Prof. Giancarlo Ferrero Corso di marketing Università di Urbino
IL TRADE MARKETING 1 DEFINIZIONE Il trade marketing è l insieme delle attività che puntano a conoscere, pianificare, organizzare e gestire il processo distributivo in modo da massimizzare la redditività
DettagliSISTEMI DI TRACCIABILITÀ
LABEL ELETTRONICA S.r.l. Via della Repubblica, 18 35010 LIMENA (Padova) Tel: +39 049 8848130 Fax: +39 049 8848096 Per ulteriori informazioni: SISTEMI DI TRACCIABILITÀ www.labelelettronica.it ENRICO RAMI
DettagliIl CRM di Leeds. Giorgio Prister EMEA Local Government & Health Sales Executive giorgio_prister@it.ibm.com. La città. I clienti della città
Il CRM di Leeds La città I clienti della città I servizi offerti La soluzione CRM Giorgio Prister EMEA Local Government & Health Sales Executive giorgio_prister@it.ibm.com La città di Leeds Leeds è il
DettagliLa scelta del livello ottimo della disponibilità del prodotto. La disponibilità del prodotto 1
La scelta del livello ottimo della disponibilità del prodotto La disponibilità del prodotto 1 Linea guida Importanza della disponibilità del prodotto Fattori influenzanti il livello ottimo della disponibilità
DettagliXMART per gestire il retail non food
XMART per gestire il retail non food Le aziende retail che oggi competono nei mercati specializzati, sono obbligati a gestire una complessità sempre maggiore; per questo, hanno bisogno di un valido strumento
DettagliPractices. Operative Tactical Strategy. Processi e Organizzazione. Finance
Identity Practices Operative Tactical Strategy Finance Processi e Organizzazione Technology Partners Le partnership tecnologiche rappresentano un asset strategico per B4C. L ampio spettro di soluzioni
DettagliWareLite Real Time Demand Chain Management
WareLite Real Time Demand Chain Management Una soluzione semplice per prevenire le rotture di stock ed eliminare sprechi ed inefficienze nel riassortimento OSA Day Milano, 24 Settembre 2008 Elena Pasquali,
DettagliJungheinrich WMS. Warehouse Management System. Semplifichiamo il vostro lavoro.
Jungheinrich WMS. Warehouse Management System. Semplifichiamo il vostro lavoro. Ottimizzare il flusso dei materiali è un compito complesso. Molte sono le esigenze che quotidianamente dovete gestire e soddisfare:
DettagliASP: ORIGINI, CARATTERISTICHE E OGGETTO DI PRODUZIONE 1
INDICE CAPITOLO PRIMO ASP: ORIGINI, CARATTERISTICHE E OGGETTO DI PRODUZIONE 1 1. La nascita degli ASP nell ambito dell evoluzione tecnologica indotta dalla «Net Economy»...1 2. Le evoluzioni tecnologiche
DettagliLa gestione dell incertezza nella Supply Chain: la scorta di sicurezza. La scorta di sicurezza nella supply chain 1
a gestione dell incertezza nella Supply Chain: la scorta di sicurezza a scorta di sicurezza nella supply chain 1 Il ruolo della giacenza nella supply chain Migliora l adattamento di domanda / fornitura
Dettagli