Asili nido (a cura del Settore Pubblica Istruzione)

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1 pag. 84 Asili nido Nei 7 asili nido comunali nell anno scolastico 2011/2012 sono stati inseriti bambini da 3 mesi a 3 anni. Per la frequenza erano previste una retta base di 481,00 e rette agevolate determinate in base all indicatore (ISEE) così come indicato nella delibera G.C. n. 208 del 6/07/2010. Per la frequenza della sezione Primavera erano previste una retta base mensile di 433,00 e rette agevolate determinate in base all indicatore (ISEE) così come indicato nella delibera G.C. n. 208 del 6/07/2010. Era inoltre prevista l esenzione totale dal pagamento della retta o il pagamento di una retta sociale in presenza di nuclei familiari in situazione di indigenza o di grave disagio socio-economico. CdC 73 Asilo Nido Nidi scuole comunali % Bambini iscritti scuole comunali % Utenti con deficit % Nidi privati convenzionati % Posti disponibili nei nidi privati convenzionati % Bambini iscritti nei nidi convenzionati % Totale utenti (iscritti nidi comunali e convenzionati) % Bambini in età residenti a Cesena (domanda potenziale) % Percentuale di scolarizzazione (utenti totali/domanda potenziale) 28,90% 29,41% 26,92% -8% relativi alle scuole comunali Nuove domande di ammissione presentate % Richieste iscrizione anno successivo (comunali+private) % Totale domande % Nuove domande di ammissione soddisfatte (comunali+private) % Grado di soddisfazione della domanda effettiva (soddisf/pres) 68,62% 80,70% 74,10% -8,18% Domanda potenziale espressa 35,60% 33,22% 31,79% -4% Utenti in lista d'attesa al 30/ % Frequenza media 76,00% 80,00% 80,00% 0% Personale didattico % Rapporto insegnanti/bambini (scuole comunali) 1/6,2 1/6,2 1/6,4 Giorni di apertura % Personale % Beni-servizi-trasferimenti % Contributi alle famiglie per asili privati % Ammortamenti % Spesa totale % Spesa unitaria per utente % Spesa unitaria per utente iscritto a scuole comunali % Entrate totali % Differenza tra Entrate e Spesa % Spesa a carico del Comune per utente % Spesa a carico del Comune per iscritto a sc. Comunale % Grado di copertura 26,82% 27,18% 23,90% -12% Spesa corrente unitaria per utente (comunale) % Grado di copertura della spesa corrente 31,11% 32,33% 29,11% -10% Grado di copertura previsto 31,13% 31,15% 25,55% -17,98% Grado di efficacia 86,16% 87,26% 93,54% 7,20% Il costo del servizio a domanda individuale si riferisce all'anno solare, gli indicatori di attività si riferiscono all'anno scolastico

2 pag. 86 Mensa scuole infanzia e centri estivi Per quanto riguarda la scuola dell infanzia comunale erano previste una retta base di 220,00 e n. 4 rette agevolate di 175,00, 130,00, 108,00 e 72,00 determinate in base all indicatore ISEE. Per le famiglie che non risultavano in grado di pagare la retta minima era stabilita una retta sociale inferiore a 72,00 o l esenzione totale dal pagamento della retta. Per il mese di settembre è stata applicata una retta pari al 50% della retta assegnata. La retta viene pagata per il 25% del suo importo se la frequenza del bambino non supera i sei giorni al mese. Per quanto riguarda la scuola dell infanzia statale erano previste una retta base di 200,00 e n. 4 rette agevolate di 160,00-126,00-108,00 e 72,00 determinate in base all indicatore ISEE. Era inoltre prevista l esenzione totale dal pagamento della retta o il pagamento di una retta sociale inferiore a 72,00 in presenza di nuclei familiari in situazione di indigenza o di grave disagio socio economico. Nelle scuole statali la frequenza da 0 a 6 giorni non comporta il pagamento della retta mensile. CDC n. 40 Refezione scolastica Attività1: Mense scuole infanzia - centri estivi Domande presentate % Domande soddisfatte % Domanda potenziale % Domanda pres. / Domanda potenziale 100,00% 100,00% 100,00% 0% Pasti offerti % Addetti (uomo anno) % Numero di cucine % Posti a sedere disponibili % Giorni di apertura mensa % Personale % Beni-servizi-trasferimenti % Appalto fornitura pasti % Appalto serv. ausiliario ristorazione scol % Ammortamenti % Spesa totale % Spesa unitaria per pasto 6,10 7,70 8,18 6% Spesa unitaria per utente % Entrate totali % Differenza tra Spesa ed Entrata 0, % Spesa a carico del Comune per utente 0, % Spesa a carico del Comune per pasto 0,00 1,31 0,73 100% Grado di copertura 100,00% 82,92% 91,03% 10% Spesa corrente unitaria per utente % Spesa corrente unitaria per pasto offerto 6,15 7,63 8,11 6% Grado di copertura della spesa corrente 99,28% 83,59% 91,79% 10% Grado di copertura previsto 91,42% 92,98% 84,35% -9% Grado di efficacia 109,39% 89,18% 107,92% 21%

3 pag. 88 Mensa scuole primarie e medie In riferimento al servizio di mensa nelle scuole primarie e secondarie di 1 grado si comunica che nell anno finanziario 2012 sono stati erogati n pasti. Non è stato erogato nessun pasto al personale ausiliario. Il costo di ciascun pasto, a carico delle famiglie che hanno usufruito del servizio, è stato di 5,00 per tutto l anno finanziario L importo complessivo delle entrate è pari a ,89 che risulta superiore alla cifra presuntiva di incasso per l anno 2012, pari a ,00, ma la cifra non corrisponde a quanto effettivamente incassato dal Comune di Cesena, poiché vanno calcolate le eventuali morosità, che di fatto vengono incassate nell anno Da rilevare infine che risultano come mancate entrate le esenzioni, parziali o totali, dal pagamento dei buoni pasto per quelle famiglie che versano in condizioni di disagio socio-economico. CDC n. 40 Refezione scolastica Attività 2: Mense scuole primarie e medie Domande presentate % Domande soddisfatte % Domanda potenziale % Domanda pres. / Domanda potenziale 56,51% 49,44% 53,98% 9% Pasti offerti % Strutture % Posti a sedere disponibili % Giorni di apertura mensa % Personale % Beni-servizi-trasferimenti % Ammortamenti % Fornitura pasti % Spesa totale % Spesa unitaria per pasto 5,51 5,83 6,16 6% Spesa unitaria per utente 269,33 300,23 271,06-10% Entrate totali % Differenza tra Spesa ed Entrata % Spesa a carico del Comune per utente 57,68 63,29 59,18-6% Spesa a carico del Comune per pasto 1,18 1,23 1,35 10% Grado di copertura 78,59% 78,92% 78,17% -1% Spesa corrente unitaria per utente 185,06 194,23 187,58-3% Spesa corrente unitaria per pasto offerto 3,78 3,77 4,26 13% Grado di copertura della spesa corrente 78,80% 79,09% 78,34% -1% Grado di copertura previsto 68,44% 76,26% 68,94% -10% Grado di efficacia 114,82% 103,49% 113,38% 10%

4 pag. 91 Per visite al di fuori degli orari giornalieri stabiliti (ad es. per visite notturne) un sovrapprezzo sui biglietti di cui sopra di 1,00. Con Determinazione n. 671 del 24/05/2012 è stato affidato lo svolgimento di attività di promozione sociale nel complesso Rocca Malatestiana per il periodo 1/6/ /5/2017, al Raggruppamento formato dalle seguenti A.P.S.: AIDORU ASSOCIAZIONE con sede legale in via Ida Sangiorgi n.346 e VIA TERREA con sede legale in Piazza Pietro Zangheri n.6 Le Gallerie Comunali: -Gallerie Ex Pescheria -Galleria del Palazzo del Ridotto Gli orari delle Gallerie sono: 9,30-12,30 /16,30-19,30 tutti i giorni tranne il lunedì. L ingresso è gratuito, a pagamento solo il costo dei cataloghi che varia, secondo la tipologia del catalogo. Nelle Gallerie (Ex-Pescheria, Galleria del Palazzo del Ridotto) vengono organizzate o direttamente dal Settore Cultura e Pubblica istruzione o tramite artisti, associazioni e gallerie d arte, mostre di pittura e fotografia. Da gennaio 2013 non verrà rinnovato il canone di affitto dei locali della Galleria di Vicolo Cesuola, che verranno restituiti al proprietario dell immobile. Non verrà rinnovato il contratto con l Associazione Pro- Natura, che ha gestito direttamente la galleria del Vicolo Cesuola fino al 31/12/2012. CdC 45 Musei e Gallerie comunali Musei % Gallerie % Mostre organizzate % Visitatori musei % Visitatori gallerie % Personale % Beni-servizi-trasferimenti % Collaboratori esterni % Ammortamenti % Spesa totale % Entrate totali % Differenza tra Spesa ed Entrata % Grado di copertura 17,59% 14,43% 10,84% -25% Grado di copertura della spesa corrente 17,97% 14,70% 11,51% -22% Spesa media per visitatore % Spesa a carico del Comune per visitatore % Grado di copertura previsto 27,23% 28,17% 24,63% -13% Grado di efficacia finanziaria 64,60% 51,22% 44,02% -14%

5 pag. 95 Appartamenti protetti (a cura del Settore Servizi Sociali) La gestione dei due appartamenti di Via Martiri della Libertà 8 (interni 2 e 4) con la confermata presenza di 8 ospiti si è confermata come previsto in sede di Relazione Previsionale e Programmatica Le tariffe, stabilite dalla Giunta Comunale nel 2004 e diversificate in relazione alla situazione economico-patrimoniale degli utenti ed alla possibilità di contribuzione da parte dei familiari, non hanno subito variazioni rispetto agli anni precedenti. CdC 76 Area Anziani Attività 5: Appartamenti protetti Utenti % Giornate di presenza % Personale % Beni-sevizi-trasferimenti % Ammortamento % Spesa totale % Spesa unitaria per utente % Entrate totali % Spesa a carico del Comune per utente % Grado di copertura 52,66% 47,60% 45,94% -3% Spesa corrente unitaria per utente % Grado di copertura della spesa corrente 53,94% 48,30% 46,53% -4% Grado di copertura previsto 50,96% 50,96% 46,09% -10% Grado di efficacia finanziaria 103,33% 93,40% 99,68% 7%